Задачи поставлены играючи
Дата: 20/12/2005
Тема: Факты + Комментарии



 

"Всю значимость проекта "ВВЭР-1000+" его участникам еще предстоит оценить. Переход России к массовому строительству унифицированных энергоблоков нового поколения означает кардинальную перестройку всей системы взаимосвязей внутри отрасли и в ее взаимоотношениях с хозяйственным комплексом страны в целом. Частностью здесь можно назвать, например, возрождение энергетического машиностроения, отечественного приборостроения, строительной отрасли. Ядерная энергетика, таким образом, получает реальный шанс стать локомотивом, вытягивающим страну в число технологических мировых лидеров. Однако для этого предстоит многое сделать, причем прежде всего в умах людей, и это, наверное, самая трудная задача…
Основная цель "мозгового штурма" достигнута: выработаны общие, устраивающие всех требования к новому энергоблоку, сделана первая разнарядка на работы. Но темпы снижать нельзя: не позднее 20 февраля 2006 г. большинство рабочих групп должны представить свои предложения.Времени в запасе действительно очень мало. Об этом говорит тот факт, что проект нового блока "малой серии" должен быть завершен в рекордно короткие сроки - за 2-2,5 года и идти параллельно с лицензированием работ. Участниками семинара на строительство блока от первого бетона до физпуска реактора было отведено всего 48 месяцев." (Минатом.Ру)

Владимир Михайлович Липканский, директор Сосновоборского ВНИПИЭТ:  
Я присутствовал на ОДИ (организационно-деятельностная игра 8-11 декабря 2005 года в Колонтаево) и считаю, что не зря. Кроме того, что весьма удачно был поставлен формат игры, можно подчеркнуть ее своевременность.
Скажу словами нового руководителя Агентства, который практически все время находился вместе с нами и по существу задал темп игре и поставил задачи: "Отрасли по существу брошен вызов, на который она должна достойно ответить. Другого шанса может у нее уже не быть!"
В рамках этого, могу высказать свое мнение, прозвучавшее на Игре: мы сможем существенно сократить издержки, если действительно овладеем технологией управления проектами. Но сделать это будет крайне непросто по целому ряду причин.
Вопрос сложный, но реальный, требующий политической воли руководства, понимания его важности и решительности. Все это, на мой взгляд, присутствует в новом руководителе Росатома.
Полностью согласен с его тезисом о том, что нельзя устраивать "революций" там, где они не нужны. Следует лишь взять то полезное из опыта, что поможет достигнуть поставленных целей, оставшееся перестраивать, а недостающее формировать.
Не могу не отметить профессионализма П.Г.Щедровицкого в проведении данного мероприятия. С его деятельностью я уже знаком, но наблюдать его, что называется "в деле" пришлось впервые.
По моему мнению, вектор задан правильно, и с этим было согласно большинство присутствующих, что не может не обнадеживать.
Остальное будет зависеть от нас!








Это статья PRoAtom
http://www.proatom.ru

URL этой статьи:
http://www.proatom.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=286