Альтернативы по-прежнему нет. Эпилог
Дата: 16/03/2009
Тема: Кадровая политика


Александр Дунилин, Президент Молодёжного отделения Ядерного общества России (МОЯОР), инженер Службы ядерной и радиационной безопасности ОАО «МСЗ», аспирант ИГЭУ

Когда по просьбе главного редактора взялся за подготовку статьи, я, откровенно говоря, не ожидал, что  она вызовет столь мощный общественный резонанс и столь бурные обсуждения. Благодаря многочисленным комментариям удалось выяснить мнение молодёжи по самым различным вопросам. Статью «Альтернативы МОЯОР нет» и комментарии к ней читали на самом высоком уровне. Таким образом, внимание к проблемам молодежной политики молодёжной самоорганизации было привлечено.


5-го марта Госкорпорацией «Росатом» было организовано рабочее совещание по формированию единой молодёжной политики на предприятиях Росатома, на котором в небольшом количестве присутствовала и молодёжь. Совещание было обзорным и возможности по донесению позиции молодёжи были несколько ограниченными, но они были и это уже неплохо.

Привлечённые на совещание независимые эксперты отметили, что молодёжная политика Росатома не может быть реализована только через  профсоюз, а во многом должна опираться на советы молодых учёных и специалистов, молодёжные объединения предприятий, в том числе на МОЯОР при координации молодёжных объединений и совещательных органов.

На этом фоне странными выглядели истерические заявления престарелого профсоюзного начальника, ответственного за работу с  молодёжью. Он говорил, что вся молодёжь почему-то просто обязана состоять в профсоюзе, и что вся молодежная политика якобы должна реализовываться через профсоюзы. Молодые профсоюзные лидеры были более скромны: за всё совещание они не проронили ни слова.

Представитель Федерального агентства по делам молодёжи, выступавший с отдельным докладом, рассказал, что их агентство может поставлять в Госкорпорацию молодых управленцев, а также организовать для молодёжи стажировки за границей. Однако он так и не дал ответ на вопрос представителя Атомэнергопрома о том, как стажировки за рубежом и новые управленцы могут помочь решению кадровых вопросов атомной отрасли.

Значимым итогом совещания было решение обобщить предложения участников совещания и передать их С.В. Кириенко. Я представил пакет предложений от МОЯОР, которые ранее были выработаны на 18 ежегодной конференции ЯОР, 13 ежегодной конференции МОЯОР, а впоследствии актуализированы и дополнены.
 
К сожалению, на совещании не удалось добиться от представителей Росатома 100% гарантий поддержки молодёжи и молодёжных проектов. Однако появилась небольшая надежда на то, что в 2009 году, который в нашей стране объявлен Годом молодёжи, в Росатоме наконец будут сформированы механизмы поддержки значимых молодёжных инициатив.
 
Первый шаг на пути понимания и сближения интересов руководства отрасли и молодёжи сделан: ВПЕРВЫЕ за последние годы в Росатоме проведено широкое совещание, на котором молодёжи предоставлено слово. Очень надеюсь, что этот шаг является только началом позитивных перемен.







Это статья PRoAtom
http://www.proatom.ru

URL этой статьи:
http://www.proatom.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=1740