|
Навигация |
|
|
|
Журнал |
|
|
|
Атомные Блоги |
|
|
|
Подписка |
|
|
|
Задать вопрос |
|
|
|
Наши партнеры |
|
|
|
PRo-движение |
|
|
|
PRo Погоду |
|
|
|
Сотрудничество |
|
|
|
Время и Судьбы |
|
|
| |
и «что-нибудь для души»? (Всего: 0) от на 13/03/2009 | «Росатом взял курс на уничтожение своих предприятий.
Казалось бы, незначительное событие - Росатом в качестве одного из ключевых показателей эффективности работы для своих предприятий среди прочих планируемых показателей установил некий минимальный процент работников в возрасте до 35 лет. То есть, по существу, Росатом дал команду руководителям своих предприятий набирать в основном молодых, работников в возрасте не брать, а работающих пенсионеров заинтересовывать в уходе на пенсию или выдавливать всеми законными и незаконными (в зависимости от моральных качеств, склонности к авантюризму, смелости и готовно-сти руководителя нарушать закон) методами. Другими словами, применять при комплектовании персонала дискриминацию по возрастному признаку Чтобы руководителей предприятий не слишком мучили угрызения совести по поводу необходимости применения, мягко говоря, незаконных методов при проведении этой акции и необходимости выдавливания наиболее опытных специалистов, размер положенных руководителям премиальных выплат поставили в зависимость от выполнения этого показателя. Трудно сказать какие конкретно результаты хотел получить Росатом от этой затеи, но то, что получилось, просто пугает. В условиях фактического дефицита подготовленных специалистов, сложившегося в предшествующие годы из-за оттока их в коммерческие структуры, где заработная плата была несравненно выше, на радиационно - и ядерно-опасном производствах стали создаваться условия для добровольного и принудительного оттока наиболее опытных специалистов. А ведь наша недавняя история имеет яркий пример последствий непрофессиональной работы, когда персонал формировался на принципах далеких от профессиональной подготовленности. Много сказано о причинах Чернобыля, но именно то, что на ключевых постах оказались, мягко говоря, неподготовленные специалисты и послужило причиной этих трагических событий. Совершенно очевидно, что цели (пусть и модная в наше время – омолаживание персонала) и методы (пусть даже по собственному желанию работника, привлеченного увеличенным вознаграждением при выходе на пенсию) удаления опытных специалистов с производства не могут оправдать возникающие риски и те катастрофические последствия, к которым они могут привести. Еще большее недоумение вызывают принудительные методы достижения поставленной цели, их тотальный характер практически без оглядки на возможные последствия и та оголтелость, с которой эта цель реализуется. Очень изящно это выглядит на ФГУП «ПО «Маяк». Как говорится, оцените красоту игры: совместно с профсоюзом предприятия администрация принимается решение об увеличении выплаты вознаграждения за стаж работы, если в течение февраля 2009 года пенсионер подаст заявление об увольнении в марте по причине выхода на пенсию по возрасту. С точки зрения пенсионера, который считает, что пора заканчивать свой трудовой путь, такое решение может вызвать только чувство «глубокого удовлетворения» поскольку дальнейшая судьба предприятия вызывает у него только ностальгический интерес. Несколько сложнее дело обстоит с пенсионерами, которые посчитают, что еще могут быть полезными предприятию, своей семье и не прельстились повышенной выплатой. Администрации глубоко, извините, плевать на то, что они считают, у нее, администрации, запланирован Процент. Вот поэтому гласно, но не письменно (кто же документирует такое безобразие), руководителям структурных подразделений предприятия, под угрозой наказания, дается указание: никаких поощрительных выплат пенсионерам даже в тех случаях, когда они их заслужили. Каждая, даже незначительная ошибка, должна «возводиться в квадрат» каждый пенсионер должен знать «Его здесь не надо!». А слишком «цепким» предлагается заключать срочные трудовые договоры (в пределах года), по истечении срока которых, можно, по мнению администрации, легко уволить работника. Мало будет полных пенсионеров - начнем выдавливать льготных, т.е. тех, кто во вредных условиях заработал право на пенсию, например по первому списку женщины – 45 лет, мужчины - 50 лет, – заявляет в интервью местной газете начальник отдела организации труда и заработной платы «ПО «Маяк» В.И. Кузьмин. Главным препятствием на пути этого безобразия, могли бы быть, Вы удивитесь, Конституция Российской Федерации, Конвенция № 111 Международной Организация Труда (МОТ), подписанная Российской Федерации и «родной» Трудовой кодекс (ТК). Указанные документы все вместе и каждый в отдельности запрещают дискриминацию граждан вообще, а по возрастному признаку в сфере труда в частности. Другими словами, права работника допенсионного и пенсионного возраста не имеют отличий. Защищая права работника, они, тем самым защищают и производство от воинствующего непрофессионализма. Но это для тех, кто хочет об этом знать и законы исполнять. Но поскольку выполнение требований указанных документов может помешать получению некоторой премии, как это установил Росатом, то можно сделать вид, что этих документов нет Позиция административного руководства предприятия понятна и объяснима: каждому хочется премию получать и числиться сильным и исполнительным руководителем, а, что касается рисков и нарушения законов, глядишь, и пронесет, а может, к тому моменту и на повышение выдвинут. Но чего нельзя понять и что вызывает крайнее возмущение так это позиция отраслевого профсоюза и профсоюзных организаций на предприятиях. Хотелось бы задать риторический вопрос деятелям профсоюза Росатома и в частности «ПО «Маяк»: они, что не слышали о Конституции, о документах МОТ и ТК не читали? А если слышали и читали, то почему не защищают членов своего профсоюза, или пенсионеры это члены профсоюза второго сорта, это отработанный материал и их все равно завтра выгонят? А если справедливость, в преставлениях администрации и профсоюзных деятелей, противоречит Закону, то Закону лучше подвинуться? Вывод может быть только один: кишка тонка, кто же кусает руку дающую. Такой профсоюз защитить своих членов не хочет и не может. Формирование персонала оборонных предприятий очень сложная и трудоемкая задача, кроме технических знаний и умения персонал должен обладать некоторыми специ-фическими качествами и навыками особенно, если это связано с радиационно - и ядерно-опасным производством. Как правило, персонал комплектуется, по понятным причинам, при непосредственном участии ФСБ. Работники накапливали опыт, создавали традиции, учились сами и учили других, передавали не только производственные навыки, но и навыки поведения на столь специфичном производстве и это все в совокупности и определяет профессиональную подготовку специалистов оборонного предприятия. Массовый исход пенсионеров на некоторых производственных участках, даже радиационно - и ядерно-опасных, оставил их практически без ключевых специалистов. Предполагаемая на предприятии перестановка персонала требует времени, а самое главное переобучения и накопления опыта. А как будет работать предприятие, пока персонал учится на своих ошибках? Таким образом, благодаря руководителям отрасли, предприятий и послушным профсоюзам отрасль будет в кратчайшие сроки лишена наиболее опытных и знающих специалистов. Чтобы понять к чему это может привести достаточно, вспомнить Чернобыль.» |
[ Ответить на это | Администратор ] |
|
|