 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| PRo IT |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Проект «Бесцеховая структура»: судьба передовых начинаний (Всего: 0)
от на 25/12/2013
Схемы организации воровства у нас достигли высоких степеней совершенства. При этом ясно, что процедуры организации аутсорсинга на предприятиях не могли пройти мимо внимательных и умных жуликов.Тем не менее, во-первых, воровство на аутсорсинге не является родовой чертой этой формы поддержки производства. Воровство одинаково отвратительно и на основе аутсорсинга, и вне его - и должно искореняться различными способами. включая и общественное давление. Во-вторых, - и об этом я неоднократно говорил в комментариях - преимущества бесцеховой структуры далеко не сводятся к реализации различных форм аутсорсинга. Подробно об этом - в книге "Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры", размещенной на авторском сайте www.бесцеховая-аф.рф.С уважением, А.Н.Фомин.
|
|
|
