 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| PRo IT |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Системный подход (Всего: 0)
от на 10/04/2013
Как известно, темна вода в облацех. До чего же живуче, однако, мнение на всех возможных уровнях, что можно якобы все бумажки проштемпелевать и прошить до начала строительства, хотя жизнь не подтвердила этого ни разу. Строительство идёт вовсю, а между тем есть оборудование, к разработке которого ещё не приступали. И надо понимать, что это нормально. Такова суть этих проектов и способов их реализации во всём мире. Если даже представить, что до начала строительства будет всё проштемпелёвано и прошито, то нет сомнений, что изменения начнутся, когда не успеют просохнуть чернила на штемпелях. Сроки реализации проекта, конечно, зависят и от организации работ и от конкретных персоналий. А что касается документации, то - дорога ложка к обеду.
|
|
|
