|
Навигация |
|
|
|
Журнал |
|
|
|
Атомные Блоги |
|
|
|
PRo IT |
|
|
|
Подписка |
|
|
|
Задать вопрос |
|
|
|
Наши партнеры |
|
|
|
PRo-движение |
|
|
|
PRo Погоду |
|
|
|
Сотрудничество |
|
|
|
Время и Судьбы |
|
|
| |
Re: Системный подход (Всего: 0) от на 09/04/2013
Мечтать не вредно, вредно не мечтать.
Как строить новые блоки в за 40 месяцев при следующих нерешенных проблемах на уже строящихся блоках? 1. Оборудование некачественное. С первого предъявления мало что принимается. ПСД на оборудование приходит через полгода после поставки оборудования на площадку. 2. Срываются сроки изготовления оборудования. Для закрытия плана освоения в конце года вся "жопа в мыле" на приёмке оборудования. 3. Рабочая документация на строительную, технологическую и остальные части выходит с отставанием. График разработки РД корректируется по 3 раза в год, чтобы план был выполнен на 100%. 4. У рабочих и ИТР бешенная текучка по персоналу. Увольняются бригадами и участками. Некому сваривать трубы. 5. Одинаковые работы на соседних блоках делают разные организации. 6. Из-за дурацких конкурсных процедур изготовление сложного оборудования зачастую доверяют новым заводам, не имеющим референтного оборудования для АЭС. 7. ИТТ на оборудование "никакие". 8. ТЗ/ТУ на оборудование согласовываются годами. Бывает, что оборудование уже почти изготовлено, а ТЗ не согласовано.
Можно долго продолжать список. Надоело...
Надо составить честный критический отчёт по результатам сооружения ЛАЭС-2 и НВАЭС-2 и сделать выводы при проектировании и организации инфраструктуры строительства ВВЭР-ТОИ. Надеюсь, что в Росатоме это понимают и делают. К разработке отчёта надо привлечь не только инжиниринговые компании, но и УКСы заказчика. Там злости на дезорганизованность и пофигизм АЭПов накопилось, я думаю, предостаточно.
P.S. Кто не мечтал летать, тот остался ползать. Всё к лучшему. Росатом вперед!
Турбинист
|
|
|