 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| PRo IT |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: О системе организации закупочной деятельности в атомной отрасли (Всего: 0)
от на 08/12/2011
Как раз не отличается, т.к. по тексту репортажа следует, что целями закупочных процедур являются всё, но только не качество продукции. Основная цель - экономия, за которую можно получить бонусы. Представьте себе, что эти менеджеры решили купить себе костюм. Если они будут действовать по предлагаемому принципу, то они должны пойти на рынок и купить китайскую или въетнамскую продукцию. Сомневаюсь, что менеджеры сделают так. Но так они закупают оборудование для АЭС, а с проблемами эксплуатации этого оборудования мучаются другие. Вспомните английскую пословицу: "мы не такие богатые люди, чтобы покупать дешевые вещи"
Очевидно, что при закупках оборудования для АЭС и вообще в системе РОСАТОМ основным критерием должно быть качество, а не пресловутая экономия. А с коррупцией и злоупотреблениями надо бороться совсем другими методами. Работающая в РОСАТОМе система закупок коррупции не помеха.
|
|
|
