 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| PRo IT |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: в статье нет обличительных фактов! (Всего: 0)
от на 18/02/2010
Конечно не преступление. Более того, до должности Главного Конструктора - все абсолютно логично и полностью укладывается во временную цепочку карьерного роста.
Более того - это не шикарная, но вполне заслуживающая уважения трудовая биография.
Нелогичный разрыв начинается позже - с нелогичной должности Главного конструктора.
Я же и пмсал - не та специальность для ГК и за 4 года в должности ГК ничего реально выдающегося сделать не сможешь.
Почему:
- необходимо перестроиться на одновременное рашение штук 5-7 проблем в день (а это уже далеко не уровень начальника лаборатории);
- надо крепко освоить административные приемы/методы;
- надо заработать авторитет, протащив на шее 5-6 хороших проектов и провалив 1-2 с крепкими втыками и наказаниями;
- надо подучиться и в части техники, и в части психологии/экономики/маркетинга - и пр.;
- надо успеть воспитать себе замену, а иначе уходить выше нельзя;
-надо построить под себя коллектив (чтобы и боялись и уважали и работали);
- надо помотаться по командировкам и войти в круг коллег/смежников. Завести так называемые связи.
И все за 4 года?
Не-а. не верю.
А вот успеть за 4 года поучаствовать распиловке бабок по 2-3 договорам - это как раз.
Опять же прошу рассматривать мои высказывания только с точки зрения анализа этапов карьерного роста и превращения инженера в менеджеры высокого уровня (без привязки к конкретному человеку - ибо не знаю и судить не берусь).
|
|
|
