|
Навигация |
|
|
|
Журнал |
|
|
|
Атомные Блоги |
|
|
|
PRo IT |
|
|
|
Подписка |
|
|
|
Задать вопрос |
|
|
|
Наши партнеры |
|
|
|
PRo-движение |
|
|
|
PRo Погоду |
|
|
|
Сотрудничество |
|
|
|
Время и Судьбы |
|
|
| |
Re: Колонка редактора: Читайте «Атомную стратегию» (Всего: 0) от на 02/11/2009
Зумруд Рустамова: «Не стоит махать шашкой наголо»
«Если бы по каким-либо причинам мне пришлось оставить работу, я стала бы не очень счастливым человеком», — признается Зумруд Рустамова, жена помощника президента Аркадия Дворковича. За 2008 г. она заработала больше остальных «кремлевских жен» — 27 млн руб. Это ее зарплата заместителя гендиректора компании «Полиметалл» и бонус за 2007 г., а также доходы от работы в советах директоров других компаний. 39-летняя Рустамова 10 лет проработала на госслужбе, куда попала сразу после института. «Я стала чиновником в 25 лет, — рассказывает она. — Во время учебы в аспирантуре Московского экономико-статистического института стала искать новую работу. Прочла в газете объявление, что проводится конкурс на замещение вакантных должностей в Госкомимуществе, подала документы, прошла конкурсный отбор, стала специалистом первой категории». На тот момент Госкомимущество сильно отличалось от прочих министерств, вспоминает она, было много интересных креативных людей. «На нас в других министерствах смотрели с недоумением, а мы были несколько наивными в хорошем смысле, это помогало нам многое делать, мы верили, что горы можно свернуть, — вспоминает бывшая чиновница. — Сегодня, по-моему, госслужба другая: не стоит махать шашкой наголо». Спустя два года Рустамова возглавила департамент методологического обеспечения Госкомимущества, который разрабатывал нормативную базу по приватизации и управлению госсобственностью, земельной реформе, регулированию оценочной деятельности.
В 1999 г. тогдашний глава РФФИ Игорь Шувалов предложил Рустамовой стать его заместителем. Через год она вернулась в Минимущество уже заместителем министра и вскоре познакомилась с будущим мужем. «Аркадий [Дворкович] был заместителем министра экономического развития [Германа Грефа]. В кабинете у Германа Оскаровича мы первый раз увиделись», — вспоминает Рустамова. Весной 2001 г. она и молодой симпатичный замминистра оказались на конференции в Германии, а через три месяца они поженились. Рустамова решила уйти с госслужбы в 2004 г.: после 10 лет чиновничьей карьеры захотелось попробовать себя в реальном секторе, да и семье нужны были деньги. «К тому моменту у нас родился сын, а мы все еще жили у моих родителей, — вспоминает она. — Мы решили с Аркадием, что один из нас должен уйти со службы. У него были серьезные перспективы, а для меня интересных направлений в госсекторе не было: тема приватизации стала менее актуальной. Я уже не мечтала о карьере госчиновника, мне хотелось качественных изменений».
Поэтому предложение хорошего знакомого — президента СУЭК Владимира Рашевского оказалось как нельзя кстати. В то время начиналось реформирование СУЭК, и Рустамова решила, что сможет быть полезной. К тому же за месяц в СУЭК она зарабатывала больше, чем в министерстве за год, а времени на семью оставалось больше. «После рождения ребенка я поняла, что больше не могу и не хочу работать сутками», — признается она. Предложение Рашевского о работе было не единственным. «Когда я начала искать работу, был ряд предложений, — говорит Рустамова, — я прекрасно понимала, что это не только потому, что я “талантливый” менеджер. Если ты 10 лет отработал на госслужбе, естественно, у тебя есть какие-то связи и ты умеешь ими пользоваться, но это тоже мой актив». В СУЭК этого не требовалось, вопросами GR занимался другой заместитель, который «прекрасно справлялся со своей работой», рассказывает Рустамова.
В 2005 г. она родила второго сына, и потом друг их семьи Юрий Исаев предложил выйти на работу в Российский банк развития, который он тогда возглавил. Правда, через год ей пришлось покинуть банк вместе с Исаевым, и она пришла в «Полиметалл». На вопрос, многие ли считают, что ее назначения связаны с должностью мужа, пожимает плечами: «Бывает и так, но что с этим сделаешь?» «Полиметалл» — не самая крупная компания в России, отмечает она, там нет проблем, которые нужно было бы решать при помощи мужа или его коллег. По словам Рустамовой, со стороны к ней часто приходят с разными просьбами: кого-то обманули с квартирой, кого-то — по бизнесу, а кто-то столкнулся с серьезными бюрократическими препятствиями и не может добиться решения. «И если я понимаю, что должна помочь, то могу обратиться не только к мужу, — говорит она. — Если вижу, что человек преследует личные, корыстные интересы, то отказываю. Для чего столько лет работать над своей репутацией, чтобы потом поставить на ней крест?» По госслужбе она не скучает: «У нас двое детей. Сегодня работа позволяет проводить с ними все выходные, а в министерстве у меня было на семью полдня в неделю». Хотя работа требует много времени, Рустамова все же предпочитает работать и «немного» жалеть о том, что недостаточно времени уделяет детям, чем наоборот.
«Я согласна, что доходы членов семьи чиновников и их источники могут быть открыты, — говорит жена помощника президента. — Хотя мне было не очень приятно, что мой доход обсуждают, я не была к этому готова. Но поскольку мой муж чиновник, общество имеет право знать о какой-то части его и моей личной жизни. Мне только непонятно, какая обществу разница — “Лексус” у чиновника или “Мерседес”? Если доходы задекларированы, значит, и источники их получения законны. Вряд ли кто-то станет декларировать доходы непонятного происхождения». Должны ли чиновники показывать свои расходы? Только если они явно не совпадают с доходами, считает Рустамова.(C)
|
|
|