PRoAtom
proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Авторские права
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





PRo IT
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

Разместить комментарий

Re: Финский долгострой (Всего: 0)
от на 21/03/2021

В целом система взаимодействия выстроена очень странно. Росатом вошел на 30% в уставной капитал ФВ (вложил много миллионов), создал финское предприятие "РАОС Прожект" (РП), которое исполнитель по контракту с ФВ. Далее на подряде у РП российские предприятия: "Атомпроект", "Атомстройэкспорт", РАСУ, ОКБ ГП и другие. Где-то сбоку, но высоко ТИТАН-2  ???..................РАОС (которого вроде бы уже нет, вместо него РЭИН) в конце 2013 года заключил контракт, потом создал РЭИН, РП и скинул на них этот изначально кривой контракт........................ФВ никогда ничего не проектировала, РП никогда ничего не проектировал. И эти две организации пытаются осмыслить и передать по цепочке на российскую сторону требования СТУК. Достаточно безуспешно и очень криво это происходит уже СЕМЬ ЛЕТ...............Руководство Росатома все семь лет всё это устраивает, потому что оно всем этим и "руководит". У Комарова перенастройки, перезагрузки и новые предприятия...В советах специалистов на тему "как работать со СТУК, чтобы хотя бы получить лицензию на строительство" руководство не нуждается.................................Вот исходная картина на сегодня. Если я не всё отразил, то прошу добавлять, коллеги. Спасибо за корректность )


---------------------------------


Концепцию и стратегию "Русатом Оверсиз" прорабатывали и писали консалтеры из  американской дочки  "Booz Allen Hamilton".  Первоначально управление проектами не предусматривалось. Только захват рынков, маркетинг и переговорная деятельность  до подписания Контракта. Подписание Контракта было конечным результатом,  за который Оверсизу полагался success fee. Изъяном принятой концепции было то, что между подписаниями контрактов (что,  понятно, невозможно было гарантировать и поставить на поток) деятельность Оверсиза не приносила прибыль, т.к.  у него не было ничего, что генерировало бы cashflow, а success fee довольно быстро проедался. Какое-то время кассовый разрыв покрывался допэмиссиями акций, но бесконечно это продолжаться не могло.
Тогда Комаров стал натягивать на себя функцию управления проектом, за которую Оверсиз не только гарантированно получал бы отчисления, но  и (главное!) распоряжался бы ВСЕМИ  деньгами Проекта.Обоснованием необходимости получения Оверсизом статуса управляющей компании  занимался подданный США, сын Александра Исаевича Солженицына из американской же "McKinsey & Company".
В итоге был проведён сплит: управляющей компанией стал Оверсиз, реорганизованный в РЕИН, из которого вывели маркетологов и "захватчиков рынков"  в ЧУ  "Русатом — Международная Сеть" и АО "Русатом Оверсиз Инк".Комаров получил своё.
Проблема в том, что НАСТОЯЩИХ управленцев в управляющей компании просто НЕТ.А те, что приходили, быстро уходили, понимая, что это просто "прокладка". 




Ваше имя: [ Новый пользователь ]

Тема:


Комментарий:

Для вставки HTML кода используйте редактор


наберите код, который вы видите здесь
(сделано против роботов-спамеров):

Секретный код







Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.19 секунды
Рейтинг@Mail.ru