 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| PRo IT |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Чернобыль. Причины (Всего: 0)
от на 10/06/2020
А вот почему так действовал персонал – по незнанию, неумению или его кто-то заставлял выполнить эксперимент любой ценой? От авторов статьи хотелось бы получить ответ на этот вопрос. ВП
Авторы не сказали и не скажут. Не разобрались и не понимают. Ответ есть в INSAG-1: недостаток Культуры Безопасности в головах работников атомной отрасли и операторов на БЩУ-4 ЧАЭС. Не было КБ в головах, не было внутренней убеждённости, никто не встал и не произнёс решительно критические слова: "Для меня Регламент - ЗАКОН!". Пока мы не научились заменять в ОИАЭ ошибающегося человека безмозглыми роботами и автоматами человеку нужна подстраховка от ошибок. В этом и состоит суть концепции Культуры Безопасности. Для предотвращения повторения Ч МАГАТЭ предлагает поселить в головах всех работников атомной отрасли КБ в качестве привязанного к специфике человека (ошибался, ошибается и будет ошибаться всегда) барьера безопасности. Нарушение Регламента - ошибка персонала. Барьер - КБ в головах персонала. Но реально у нас КБ в атомной энергетике не состоялась. Это факт. Почему - отдельный вопрос.
|
|
|
