 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: 200 млрд от новых бизнесов (Всего: 0)
от на 26/09/2018
Чернобыль- это был человеческий фактор, реактор РБМК- наш советский проект и кстати неплохой. АЭСТ в плановую экономику планировали и отменяли если надо, как К. предлагал Программу Развития атомной энергетики с пусками по 2 блока в год, и где эта Программа?А ещё в 90- е. Министр Михайлов предложил обучать своих технарей экономике, направляя их на учебу на МВА в разные вузы и даже за границу, не желая брать коммерсов из вне, таких как Комаров.Интересно Зотеева или Арсеев знает разницу между ВВЭР и РБМК, БЗТ и ГПЗ, БНС и НСС....А сервисный бизнес носит спорадический характер, сегодня есть заказы, а завтра их нет, даже иранцы вслед за китайцами учатся проводить сами ремонты и приглашают все меньше наших спецов и ЗИПом обходиться своим.Откуда Комаров у Сервиса набрал 3 ярда дивидендов непонятно, если только не посчитали в плюс ремонты на 10 лет вперёд на ещё не построенных блоках за рубежом.Доведут эти манагеры отрасль до второго Чернобыля.....
|
|
|
