 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| PRo IT |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Аутсорсинг: анфас и в профиль (Всего: 0)
от на 29/01/2008
Татьяна Дмитриевна! зачем же так сильно пользовать разные цитаты, крылатые выражение? Все таки, я так понимаю, Вы претендовали на серьезную статью для серьезного издания, а не писали школьное сочинение, пытаясь покорить преподавателя своим кругозором...
А по существу... О чем спор?
Аутсорсинг - нужен и необходим, и все это признают..
Налаживание грамотной работы с субподрядчиками - необходимо и не оспаривается..
Налаживание системы качества и управления аутсорсингом - необходимо...
Так о чем спорить? Разве кто-то из К&Ко говорил, что надо остановить собственные заводы, отдав все в руки IHI, MHI, JSW, Alstoma и Siemens?? Речь идет о том, чтобы суметь наладить взаимовыгодный симбиоз там, где без него не обойтись.. А уж то, что без него сейчас мало где сможем обойтись - так это уж, простите, жизнь так сложилась!
|
|
|
