proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2021 год
  Агентство  ПРоАтом. 24 года с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Обсудим?!
Способствует ли безопасности атомной отрасли закрытость (усиление режима)?
Да
Нет
Сильнее влияют другие факторы

Результаты
Другие опросы
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
Вышло в свет второе издание двухтомника Б.И.Нигматулина. Подробнее
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия» и сайта proatom.ru. Информация: (812) 438-32-77, E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[22/07/2005]     Кадровые изменения будут

Интервью, данное С.И. Антиповым сразу после избрания го главой концерна «Росэнергоатом»


– Что заставило вас участвовать в конкурсе на замещение должности руководителя концерна «Росэнергоатом»?


– Наша Калининская атомная станция в последнее время находилась на острие атомной энергетики. Все усилия концерна, все финансовые вливания были сосредоточены на строительстве третьего блока. Понимание всех сложностей и трудностей атомной отрасли подтолкнуло меня к участию в конкурсе.


– Какие первоочередные задачи вы намерены решить на новом посту?


– Конкурс предполагает, чтобы участники предложили программу развития. Перед отраслью, на мой взгляд, стоят две задачи – выполнение правительственной программы развития энергетики, необходимость достичь того потолка, который определен в программе «Энергоэффективная экономика». Мы уже сегодня сильно отстаем и по темпам развития, и по выработке энергии.

– И какие предлагаете методы достижения этих задач? Акционирование?


– Конечно. В присутствии президента страны здесь, в Удомле, были провозглашены принципы акционирования атомной энергетики, даны поручения закончить эту работу в марте. Правительство перенесло решение вопроса на август. Это не кризис программ, а кризис их исполнения.

– Будете ли вы привлекать частный капитал в атомную отрасль?


– Несомненно. Сейчас, когда мы обращаемся к любому потенциальному инвестору, нам говорят: нужны гарантии. А гарантии выражаются в гарантиях правительства, правительственные же финансисты никогда на это не идут, так как надо перекраивать бюджет. Второе условие, выдвигаемое инвесторами, – залог имущества. Имущество в залог мы не можем отдать, так как оно государственное. Получается замкнутый круг. Когда мы планировали достраивать третий блок, я ездил в Брюссель, в Евросоюз, пытался в Евроатоме получить кредит, но все упиралось в обеспечение кредитов гарантиями.

Сейчас у нас есть потенциальные инвесторы в нашей Тверской области. Только что разговаривал с заместителем Мордашова (сталелитейного магната, входящего в сотню самых богатых людей России – прим. редакции). Собственники «Северстали» не прочь вкладывать инвестиции в атомную энергетику, они хотели бы разместить неподалеку от нас свое производство, приблизив его к нашим энергетическим мощностям. Сейчас и банки, в том числе и государственные, предлагают свои услуги.

Хочу подчеркнуть, привлечение частных инвестиций не самоцель. Главное – развитие отрасли. Пути достижения этой цели могут быть разными, в том числе и привлечение частного капитала, акционерного, а, возможно, и иностранного.

– По какой схеме пойдет акционирование?


– Все 100 процентов акций АЭС будут принадлежать только государству.

– Каким образом, в таком случае, будет выражаться привлечение частного капитала?


– Частный инвестор может претендовать на получение нашего товара на период, указанный в договоре. Например, частный инвестор нас кредитует в течение пяти лет, а через пять лет мы с ним рассчитываемся электроэнергией по цене, которая несколько ниже рыночной, чтобы инвестору выгодно было получить возврат своих средств.

Сейчас нам важно оценить, что нам нужно изменить в законодательной сфере, чтобы сделать те шаги, которые позволили бы нам выполнить акционирование в союзе с Министерством экономики и торговли, в союзе с Росимуществом, с Минтопэнерго.

– Обычно новый руководитель приводит с собой свою команду. Вы намерены кого-то привести с собой в «Росэнергоатом»?


– Не без этого. Но персоналии пока называть не буду.

– Значит, нужно ожидать кадровых изменений в концерне?


– Кадровые изменения будут.

Надежда Королева

Журнал "Атомная стратегия" № 17, июнь 2005 г.  

 
Связанные ссылки
· Больше про Кадровая политика
· Новость от ANdrew


Самая читаемая статья: Кадровая политика:
Синдром эмоционального выгорания

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 0
Ответов: 0

Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 0 Комментарии
Спасибо за проявленный интерес





Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.07 секунды
Рейтинг@Mail.ru