proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Авторские права
  Агентство  ПРоАтом. 28 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





PRo IT
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[15/02/2019]     "Не просто выполнить расчеты, а эффективно управлять на их основве"

Илья Никольский, директор департамента экономического планирования и моделирования «Росатома» и спикер Делового завтрака «Эффективная ERP-платформа: трансформация и интеграция с другими системами», рассказал CFO Russia про систему управления экономикой продуктов в компании.




Как давно в «Росатоме» используют систему автоматизированного расчета сквозной себестоимости ключевых продуктов? Каковы были причины и цели ее внедрения?

В 2015 году перед госкорпорацией «Росатом» как глобальным технологическим лидером атомной отрасли встал вопрос о дальнейшем развитии системы управления. Мы научились управлять экономикой активов, но для повышения конкурентоспособности необходимо также уметь управлять экономикой продуктов. В составе «Росатома» около 360 организаций. Продукцию создают на разных предприятиях в рамках производственных цепочек и кооперации. Таким образом, нам важно оценить как прибыльность активов, так и сколько отрасль зарабатывает «на круг» с помощью своих ключевых результатов деятельности или продуктовых направлений.

Главным инструментом нового подхода к управлению стала автоматизированная система расчета сквозной себестоимости ключевых продуктов – 1С:СКП. Мы планомерно развиваем ее на протяжении трех лет.

Основная цель использования 1С:СКП – создать верифицируемый инструмент расчета показателей эффективности результатов производства с учетом сложной отраслевой специфики.

На что необходимо обратить внимание пользователям этой системы?

Нужно помнить, что главная задача – не просто выполнить расчеты, а эффективно управлять на их основе. Важно определить ответственных за технологическое развитие и экономику продуктов. С одной стороны, этим сотрудникам необходимо дать полномочия, а с другой – сбалансировать интересы всех участников процесса. В настоящее время в «Росатоме» внедряют продуктовую логику в систему управления отраслью.

С какими трудностями вы сталкивались при внедрении 1С:СКП?

Одним из ключевых вызовов для нашей команды стала сложность разделения экономики результатов производства с учетом мультипродуктовой специфики предприятий. В составе «Росатома» нет практически ни одной организации, которая специализируется на монопродукте, а с учетом количества предприятий и объема производства задача была масштабной.  

Как вы справились с этим вызовом?

Мы решили начать с определения критериев значимости продуктов для управления. Затем мы собрали данные о производственных цепочках и разработали методологию расчета для каждого типа ключевых продуктов. Для этого мы инициировали и открыли проект, в который вовлекли подразделения госкорпорации «Росатом» и финансово-экономические службы предприятий. 

Какие преимущества дает вашей компании эта система?

Показатели эффективности позволили лучше понять экономику каждого продукта и расставить приоритеты по их развитию. Например, в некоторых случаях мы решили снизить их себестоимость, а в других – увеличить объем производства ввиду конкурентоспособности. Кроме этого, мы оценили их значимость для отрасли и определили ряд низкомаржинальных продуктов, которые субсидировались другими видами деятельности.

На сегодняшний день в 1С:СКП рассчитывают экономику всех ключевых серийных продуктов отрасли. В наших ближайших планах – автоматизация консолидированного расчета экономики стратегического для отрасли проекта – сооружения атомных станций.


Задать свои вопросы Илье Никольскому и узнать больше об опыте «Росатома» вы сможете на Деловом завтраке «Эффективная ERP-платформа: трансформация и интеграция с другими системами», который пройдет 20 февраля 2019 года в Москве.

Алиса Попова

CFO Russia, 15.02.2019

 

 
Связанные ссылки
· Больше про Экономика
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Экономика:
Создание ядерного щита Отечества

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 2.33
Ответов: 18


Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 20 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: (Всего: 0)
от Гость на 15/02/2019
"...экономикой продуктов..." — это что за термин?


[ Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 16/02/2019
А дай ему интеграл взять, так и заколдобится. Управляют все. А работать кто будет? )) 


[
Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 16/02/2019
Главное ребят вовремя остановить, пока не добрались до экономической эффективности работы АЭС. Без их подсчетов понятно, что необходимо останавливать РБМК и запускать новые ВВР(замещающие мощности), т.к. на ~30% снижается стоимость электроэнергии и растет производительность труда. Но планы правительства другие...


[
Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 16/02/2019
Хорошая такая должность "спикер Делового завтрака" ))
А если серьезно: они что задумали - подружить 1С  и  SAP ERP ?Ну-ну. Если сейчас на этот SAP народ кипятком плюётся, то на получившуюся кракозябру будет кирпичами ср##ь.



[
Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 17/02/2019
"экономика продуктов жизнедеятельности" - медицина должна заниматься этим, нет ли там дизентирии, вирусов всяких...не нам судить о полете мысли управленца


[
Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 17/02/2019
В "Евгении Онегине" сказано: "Не нужно золото ему, когда простой продукт имеет". Онегин пересказывает Адама Смита. Это известно уже несколько столетий, что богатство страны не в недрах, богатство страны в головах. В Японии нет природных ресурсов, Япония была очень бедной страной, она была перед Первой мировой войной в полтора раза беднее России, она была достаточно бедной страной после Второй мировой войны. Сейчас Япония – одна из богатейших стран мира, там нет вообще природных ресурсов.


[
Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 17/02/2019
Экономическая система, которая существует сегодня, была создана в 1992 году. Нет никого путинского  режима  это глупые   сказки политологов , речь идет о порочной экономической системе с , которая была создана в 1993 году  после роспуска Советского Союза. В этой системе действительно перспектив у людей нет. Но эта система никак не является каким-то роком. В Китае была отвратительная система перед началом реформ в 1977 году, Дэн Сяопин и его коллеги изменили экономическую политику, и Китай вырвался на дорогу экономического роста. Вполне возможно, что при изменении экономической политики  Россия станет нормальной страной.Владимир Путин не Дэн Сяопин и проводить никаких реформ не будет.


[
Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 17/02/2019
Экономическая система, которая существует сегодня, была создана в 1992 году. Нет никого путинского  режима  это глупые   сказки политологов , речь идет о порочной экономической системе с , которая была создана в 1993 году  после роспуска Советского Союза. В этой системе действительно перспектив у людей нет. Но эта система никак не является каким-то роком. В Китае была отвратительная система перед началом реформ в 1977 году, Дэн Сяопин и его коллеги изменили экономическую политику, и Китай вырвался на дорогу экономического роста. Вполне возможно, что при изменении экономической политики  Россия станет нормальной страной.Владимир Путин не Дэн Сяопин и проводить никаких реформ не будет.


[
Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 17/02/2019
Во время Великой депрессии в Соединенных Штатах валовый внутренний продукт упал на 29 % C 1929 по 1933 год пост президента США занимал Герберт Гувер. политика Гувера обострила кризис.  его взгляды были  наивны. Победивший на выборах 1933 года Франклин Рузвельт считается спасителем Америки.В Германии во время  депрессии перед приходом Гитлера к власти валовый внутренний продукт упал на 16 процентов – это был шок,  которого было достаточно для того, чтобы привести Гитлера к власти. В Украине   реальный ВВП сократился на 35%.  в два  раза больше было падение , чем в Германии,    произощол   майдан,  население  привело к власти    новое руководство   во главе  с президентом Порошенко , которое, как казалось ему , 
В России ВВП упал на 42% 2013 – 2 230,6 млрд долларов
2016 – 1 283,2 млрд долларов.   Что же бывает в таких случаях? Известно .  Народные массы, обычно, выбирают новую  главу государства.Вот и думайте, какой образ будущего  страны есть в головах всех этих медведевых,  орешкиных и силуяновых . Никого. Россия ждет   большие перемены. которые выведут страну  из депрессии и   стимулируют экономический рост.


[
Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 17/02/2019
Во время Великой депрессии в Соединенных Штатах валовый внутренний продукт упал на 29 % C 1929 по 1933 год пост президента США занимал Герберт Гувер. политика Гувера обострила кризис.  его взгляды были  наивны. Победивший на выборах 1933 года Франклин Рузвельт считается спасителем Америки.В Германии во время  депрессии перед приходом Гитлера к власти валовый внутренний продукт упал на 16 процентов – это был шок,  которого было достаточно для того, чтобы привести Гитлера к власти. В Украине   реальный ВВП сократился на 35%.  в два  раза больше было падение , чем в Германии,    произощол   майдан,  население  привело к власти    новое руководство   во главе  с президентом Порошенко .
В России ВВП упал на 42% 2013 – 2 230,6 млрд долларов
2016 – 1 283,2 млрд долларов.   Что же бывает в таких случаях? Известно .  Народные массы, обычно, выбирают нового  дидера  государства. Вот и думайте, какой образ будущего  страны есть в головах всех этих медведевых,  орешкиных и силуяновых . Никого. Россия ждет   большие перемены. которые выведут страну  из депрессии и   стимулируют экономический рост.


[
Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 18/02/2019
>> Например, в некоторых случаях мы решили снизить их себестоимость...
Вот решили и сделали, какие молодцы! Чтобы решиться снизить себестоимость молока, чаще доя корову и реже ее кормя, и нужны такие молодые и решительные спикеры завтрака. Так победим отрасль!


[
Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 18/02/2019
«Мы научились управлять экономикой активов, но для повышения конкурентоспособности необходимо также уметь управлять экономикой продуктов». _________________ Да нет. Вы не научились управлять ни «экономикой активов» ни «экономикой продуктов» атомной отрасли. Стратегические установки у Вас не те. Ставка на ERP системы – это учет. Бухгалтерский учет, производственный, управленческий. Но все равно УЧЕТ. Нужен учет? Нужен. Но с точки зрения продукта отрасли (читай – управление операционными процессами и операционными рисками) необходимо внедрять BPM подход. Для максимального эффекта внедрять следует BPM + SОА (сервисно-ориентированная архитектура). Управление бизнес-процессами (BPM) - цель, а концепция SOA - средство достижения. Это, как минимум, даст повышение операционной эффективности (KPI) и снижение рисков (KRI). А главное - минимальная зависимость «продукта» от программно-аппаратных платформ и конкретных приложений. В SOA «птичий» язык программистов уступает место терминологии, близкой к пониманию процессов предприятия (АЭС) и инженеров, управляющих реальными производственными процессами.  С уважением, Б.В. Сазыкин.


[ Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 19/02/2019
BPM внедряется уже давно, и на мой взгляд, даже слишком усиленно. Постоянно из Росатома приходят приказы с назначением руководителей бизнес процессов. А схемы в формате BPMN на несколько листов 6 шрифтом давно стали нормой. Другое дело что такие схемы ни то что воспринимать тяжело, а даже прочитать иногда затруднительно.. Все слизано с западного подхода. Все, что наработано годами в МСМ херится под ноль. Внедряются новомодные программы типа SAP, от которых плются все кто с ними работает, а элементарные вопросы остаются нерешенными.. Про закупики сколько уже писали.. Про Гринатом.. Про убогую систему KPI и ИСН.. А они все кровати переставляют..


[
Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 25/02/2019
Сазыкину.
Позвольте тут Вам запятую поставить. Использовать BPM на государственных предприятиях, выполняющих государственную задачу можно лишь с большой-большой оглядкой. Ибо, "оптимизировав" сотрудника, который кормил 3-х человек, эффект в общегосударственном масштабе однозначно окажется отрицательным, из-за неизбежного повышения расходов из другого государственного кармана. Оптимизация "креативными манагерами" советской социальной инфраструктуры под видом "непрофильной деятельности" фактически лишило стратегические предприятия будущего и их скорую гибель. Так что, для стратегов из всех этих буржуинских аббревиатур подходит только ERP, все остальное от лукавого - это программные продукты для предприятий другой принадлежности.
Прохожий


[
Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 18/02/2019
Над Россией издеваются… Глумятся… Извращенцы-руководители…

Николай Платошкин: что мешает развитию российской экономики? https://www.youtube.com/watch?v=M3aXofZUsNs   «О стратегическом развитии России до 2100 года, 17 февраля 2019 года.doc» - https://cloud.mail.ru/public/6viA/7HZEe7dzf


[ Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 19/02/2019
А я уж подумал, что сей спикер и 1С добрались до системы СКП (система контроля плотности нейтронного потока) -используется при перегрузках ВВЭР.
А тут всего-то... в excel табличку с цифрами можно по разному крутить и сортировать, чем они удачно и занимаются...


[ Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 20/02/2019
Хорошо, что не до АКНП. Если можно, один небольшой вопрос - какую минимальную реактивность (лучше в "дека"K к "К") СКП чувствует, и какие при этом время экспозиции (набора счета) и уровень подкритичности реактора (лучше Kэфф). Так, для любознательности... Инженер


[
Ответить на это ]


Re: (Всего: 0)
от Гость на 02/04/2019
какую минимальную реактивность (лучше в "дека"K к "К") СКП чувствует  
Бестолковый инженер


[
Ответить на это ]


Росатомовские мечтатели (Всего: 0)
от Гость на 21/02/2019
"Главным инструментом нового подхода к управлению стала автоматизированная система расчета сквозной себестоимости ключевых продуктов – 1С:СКП. Мы планомерно развиваем ее на протяжении трех лет.Основная цель использования 1С:СКП – создать верифицируемый инструмент расчета показателей эффективности результатов производства с учетом сложной отраслевой специфики."А вот фигу вам - из тех  "фуфло-" отчетов (в том числе благодаря "ПСР" и КПЭ), которые шлют предприятия, НИЧЕГОШЕНЬКИ не получится достоверно рассчитать!


[ Ответить на это ]


Re: Росатомовские мечтатели (Всего: 0)
от Гость на 07/03/2019
Похоже, что речь идет о продуктах жизнедеятельности, последовавшей после завтрака. А Росатом хорошо кормит чиновников


[
Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.09 секунды
Рейтинг@Mail.ru