Ещё один вопрос, не на шутку «разогревший» самую широкую общественность заключался в порядке информирования о происшедшем. Возможно, его масштаб, по каким-то внутренним нормативно-правовым актам позволял оставить информацию в тиши заводских коридоров. И опубликованного на сайте СХК вполне достаточно для  успокоения широких масс. Но почему мы забываем, что речь идёт во-первых, о происшествии, повлёкшим тяжёлую травму работника, а во-вторых – получена она на ядерно-опасном производстве? А ведь есть ещё и в-третьих, и в-четвёртых. Уроки Чернобыля и «хлопка», случившегося в апреле 1993 года на том же Сибхимкомбинате, глубоко засели в сердцах многих томичей и северчан. Отсюда и боязнь, и настороженность, и неверие, и резкость в обсуждении и оценках. Получается, именно с такой информационной политикой мы собираемся, по словам Сергея Жвачкина, строить «атомную столицу России»? С конверсионным заводом и диковинным проектом БРЕСТ – 300 под названием «Прорыв».

Почему бы тогда не сделать исключение, пусть даже из самых строгих правил, и одному из заводских или городских начальников, имеющих несомненный авторитет среди горожан, как говорится «без гнева и пристрастия», не разъяснить ситуацию? Думается, в этом то и была бы мудрость и уважение власти к обычным гражданам. А так, вчитываясь в сановные комментарии, временами отчетливо ощущаешь лишь пренебрежение общественным мнением. Мол, мы считаем поданное разъяснение на сайте «исчерпывающим». И точка. Получается, опять «послали жить на юг»? Как это сделал около месяца назад губернатор в отношении тех, кто недоволен качеством уборки снега. Или покупать свёклу для косметических целей? Как сенатор от Томской области Игорь Чернышёв, призывая  именно в ней найти замену импортной косметики.

Ресурсы имеющихся в Северске средств массовой информации без проблем позволяют своевременно и с охватом большинства информировать горожан. Тут тебе и проводное радио города, которое давно в российском информационном пространстве стало реликтовой редкостью. Кстати, одной из причин его сохранения выдвигалась как раз эффективность при передаче сообщений о чрезвычайных ситуациях. Или «губернский телеканал», недавно открытый на базе СТ -7 и на создание которого областной бюджет раскошелился на немалую сумму.

Согласен, подготовка сообщений такого рода невозможна без согласования с должностными лицами ТВЭЛа и Росатома. Что требует немалого времени. Но почему бы не озаботиться сегодня выработкой алгоритма совместной работы с участием и столичных структур, и властей города и области, и СХК в подобных ситуациях? С целью более быстрого прохождения информации и конкретных действий каждого звена упомянутой властной цепочки.

Другая сторона вопроса касается вопросов возможной эвакуации из ЗАТО.  О состоянии дорог, ведущих из города, сказано немало – не буду повторяться. А что до привлечения транспортных средств – достаточно ли их хотя бы для частичной эвакуации при возможной ЧС? И таких вопросов, думается, не один десяток. А, вот, сколько на них ответов и насколько они адекватны, вряд ли сегодня знают даже сами организаторы системы гражданской обороны и предупреждения чрезвычайных ситуаций.

Безусловно, большинство решений упираются в финансы. И бюджета региона, и самого предприятия. Что касается первого, то ещё в 1993 году области выделялась немалая сумма на ликвидацию последствий другого происшествия на Сибхимкомбинате. Был составлен план не только борьбы с этими самыми последствиями, но и по повышению уровня гражданской защиты Северска и Томска от возможных техногенных аварий и катастроф. Документ учитывал даже строительство второй железнодорожной колеи до станции Тайга. Надо ли напоминать, как власти всех степеней распорядились выпавшими на их голову немалыми средствами?

Нельзя оставлять в стороне и кадровый вопрос. Ведь от профессионализма и умения принимать решения в непростой ситуации ряда должностных лиц зависит и безопасность, и даже жизнь многих тысяч жителей Северска, а возможно, и областного центра. Если внимательно взглянуть на систему ГО и ЧС  «закрытого» города  и области, то нетрудно убедиться, что курируют её в ранге заместителей главы администрации и губернатора области соответственно, лица, имеющие немалый опыт службы в силовых структурах. В Северске это генерал-майор запаса Алексей Рудич, а в областной администрации – опять же, генерал-майор Вячеслав Семенченко. Первый служил во внутренних войсках, второй – в органах военной прокуратуры. Правда, стаж работы Алексея Александровича в занимаемой должности в отличие от господина Семенченко насчитывает как минимум лет пятнадцать. Да и возраст уже перевалил за шестой десяток. Получается – с одной стороны богатый опыт, с другой – тишь с благополучием, немалая пенсия и груз прожитых лет. А у Вячеслава Константиновича даже и с опытом работы в занимаемой должности всё далеко не так гладко.

Немало вопросов возникает и после беглого знакомства со структурой СХК и трудовыми биографиями ряда его руководителей. К сожалению, исключительно основываясь на данных официального сайта предприятия. К примеру, генеральный директор Сибхимкомбината Сергей Точилин. Да, немалый стаж работы непосредственно на комбинате. От мастера – механика до первого лица. Да, и ветеран тебе и атомной промышленности, и ветеран труда обычный. В нынешнем году «стукнет» ровно шестьдесят, но, судя по декларируемым время от времени планам, на заслуженный отдых явно не собирается. Возможно, кто и удивится, но Сергей Борисович не имеет образования ни физика, ни специалиста химического производства. Что совсем и неудивительно. К примеру, его заместитель по экономике и финансам не обременена профильным дипломом ни по экономике, ни по финансам. Если таковыми не считать Русско – Британскую, пусть даже и высшую, но всё же школу. Согласитесь, для 58 прожитых лет и уровня занимаемой должности несколько маловато.

За состояние техники безопасности на предприятии отвечает Константин Изместьев в ранге заместителя главного инженера. Вот только  самого главного инженера обнаружить в соответствующем разделе сайта так и не удалось. Правда, имеется информация об Анатолии Степановиче Козыреве, 1948 года рождения, и даже с фотопортретом. Но он ещё в декабре прошлого года трогательно попрощался с коллективом и, приняв заслуженную правительственную награду, отбыл советником одного из руководителей ТВЭЛа. Говорят, его уход связан с введением новой управленческой структуры на комбинате, но ни самой структуры, ни ответственных из числа заместителей генерального директора за вопросы ТБ обнаружить так, и не удалось. Таковы реалии. Насколько данная система и данные кадры способны избавить нас от «хлопков», «инцидентов» и прочих неприятных явлений, а если случится - не дай, конечно, Бог -  свести до минимума влияние их последствий, очень хотелось бы узнать от комиссии, созданной губернатором области Сергеем Жвачкиным. Благо, ждать осталось не так уж и долго.


PS. Комментарий нашего читателя, более осведомленного о "технической стороне причин возникновения инцидента":