[21/10/2014] На атомном фронте без перемен
"Росатом" подготовил программу развития до 2020
года
"Ъ"удалось
ознакомиться с проектом долгосрочной программы развития (ДПР) "Росатома" до
2020 года, подготовленной по поручениям президента и правительства. Но
радикальных изменений в госкорпорации в ближайшие шесть лет не ожидают: ДПР
описывает развитие основных направлений бизнеса за счет действующих контрактов.
"Росатом" признает риск того,что отрасль могут затронуть санкции, но пока
охлаждение отношений России с Западом на госкорпорации почти не
сказалось.
На этой неделе экспертный совет при
правительстве должен обсудить проект ДПР "Росатома", рассказал "Ъ"
источник,знакомый с ситуацией, и подтвердили в госкорпорации. Затем ДПР направят
в ведомства, утвердят на набсовете "Росатома" с учетом доработок и до 1декабря
внесут в правительство. "Ъ" ознакомился с проектом ДПР,основанном на
долгосрочной стратегии "Росатома" до 2030 года (ее содержание не раскрывается
до утверждения наблюдательным советом в конце октября).
В ДПР в большинстве случаев
госкорпорация учитывает подписанные контракты, действующую инвестпрограмму и
уже развивающиеся дополнительные направления бизнеса. Это объясняется
спецификой отрасли —длинными сроками проектов и планированием на десятилетия
вперед. В отношении"Росатома" 2020 год можно назвать скорее краткосрочной
перспективой,программа является актуализацией предыдущих прогнозов, замечает
главный редактор Nuclear.Ru Илья Платонов.
В сфере генерации "Росатом" планирует
ввести к 2020 году 11 энергоблоков в РФ и шесть — за рубежом (речь, скорее
всего, идет о второй очереди Тяньваньской АЭС в Китае, втором блоке АЭС
"Куданкулам" в Индии, двух блоках Белорусской АЭС и одном на турецкой АЭС
"Аккую"). В ДПР отмечается, что к 2030 году в мире появится около200 новых
энергоблоков, из них 40% в Китае и других странах Азии. В денежном выражении к
2020 году мировой рынок сооружения АЭС (включая машиностроение)вырастет вдвое,
до $71 млрд. "Росатом" хочет сконцентрировать производственные мощности "на
единой площадке" (видимо, имеется в виду волгодонский"Атоммаш"), чтобы
сократить условно-постоянные затраты с 31% в выручке в 2014 году до 10% к 2020
году. За рубежом госкорпорация надеется расширить сервисный портфель по АЭС с
7% до 15% рынка.
По сегментам топливного цикла
"Росатом" ожидает в основном роста общей мощности АЭС. Мировой спрос на уран
увеличится на 15% в 2020 году, до 75,6 тыс. тонн в год. "Росатом" также ожидает
восстановления цен на уран, упавших после аварии на АЭС "Фукусима-1"в 2011
году, с $36 за фунт до $53 в 2020 году. В обогащении урана за счет прямых
долгосрочных контрактов "Росатом" планирует удержать лидерство на рынке (37%)
при росте спроса на 19% в год. До конца 2013 года основной рост поставок по
обогащению урана для крупнейших потребителей — АЭС США — шел через американскую
USEC в рамках договора ВОУ-НОУ, в последние годы"Росатом" заключает прямые
контракты, их объем ограничен 20% рынка обогащения в США. В сегменте ядерного
топлива госкорпорация рассчитывает нарастить долю рынка с 16% до 17,5% в 2020
году при росте мировых потребностей на 12%.Среди новых направлений бизнеса
обозначены уже развивающиеся ядерная медицина,инжиниринг и оборудование ТЭЦ,
опреснение воды. Каждое из них к 2030 году должно приносить не меньше 10 млрд
руб. в год при рентабельности по EBITDA не менее 20%.
В ДПР "Росатом" впервые признал
риски, связанные с возможным введением секторальных санкций в атомной отрасли
(пока они отрасль не затрагивали). Страновым риском корпорация считает и
"политизированность решений при выборе поставщика ядерных технологий".
Перспективы"Росатома" на мировом рынке сложно предсказать из-за неопределенности
с использованием ядерных технологий в развитых странах и сложной экономической
ситуации в РФ, считает Илья Платонов. Новые проекты АЭС сильно зависят от
госфинансирования, а будут ли в долгосрочной перспективе средства на них в
бюджете, неизвестно.
|