proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2021 год
  Агентство  ПРоАтом. 24 года с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
PRo Выставки
Testing&Control
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
Вышло в свет второе издание двухтомника Б.И.Нигматулина. Подробнее
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия» и сайта proatom.ru. E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[24/04/2013]     В.Першуков выступил на форуме по управлению проектами

В.А.Першуков, заместитель генерального директора - директор Блока по управлению инновациями Госкорпорации «Росатом» выступил на пленарном заседании форума «Управление проектами - проводник инновационного развития». Доклад В.А. Першукова был посвящен особенностям управления Атомным проектом-2 - проектом «Прорыв». Цель проекта «Прорыв» - достижение качественно нового уровня развития атомной энергетики и обеспечение технологического лидерства ГК «Росатом» к 2020 г.


Для достижения этих целей «Прорыв» объединяет проекты, направленные на создание перспективных, конкурентоспособных, наукоемких технологий. В частности, в рамках «Прорыва» разрабатываются реакторы нового поколения на быстрых нейтронах, технологии замкнутого ядерного топливного цикла, а также новые виды топлива и материалов. Итогом «Прорыва» станет создание интегрированного решения мирового уровня – единого опытно-демонстрационного комплекса с пристанционным ядерным топливным циклом (ПЯТЦ). Аналогов подобного решения сегодня в мире не существует.

«Подход, который обеспечил успех советского атомного проекта – под каждую задачу создавать новое предприятие и благодаря этому достигать результатов в кратчайшие сроки – в современных условиях неприменим, - отметил В.А. Першуков. - Мы понимали, что проект «Прорыв» должен строить свою деятельность на основе тех предприятий, которыми отрасль располагает на сегодняшний день. Чтобы управление таким проектом шло эффективно, требовалась определенная инновация, которой стало создание в ГК «Росатом» системы Центров ответственности. Именно эти центры стали основой для внедрения практики проектного планирования и управления».

Сегодня «Прорыв» объединяет более 40 000 человек, представляющих десятки организаций различного профиля, работающих в 9 различных часовых поясах. Одной из ключевых задач начального этапа развития «Прорыва» стало формирование эффективной структуры управления и налаживание координации между всеми участниками проекта. В своем выступлении В.А.Першуков подчеркнул, что эта задача была успешно решена.

Основой для проектного планирования и контроля результатов стали дорожные карты, разработанные специалистами компании К4. «Разработка этих карт сыграла важную роль в создании эффективной системы проектного управления «Прорывом», - отметил В.А. Першуков. – Была проделана сложная и масштабная работа. Даже в самой простой карте – первого уровня, с детализацией работ до 1-2 лет – перечень работ достигает более 1000, а количество зависимостей между ними – 1500. С увеличением детализации до 3-6 месяцев количество работ и зависимостей между ними вырастает на порядок. Это дало нам возможность четко синхронизировать технологический и финансовый планы проекта и эффективно контролировать целевое использование инвестиций по проекту».

Форум «Управление проектами - проводник инновационного развития» прошел в Москве 11 апреля 2013 г. В нем приняли участие более 120 топ-менеджеров и специалистов крупнейших компаний – лидеров российского бизнеса, а также представители органов власти. В рамках форума шли обсуждения и обмен опытом успешной реализации масштабных проектов в различных отраслях экономики: энергетике, нефтегазовой и нефтехимической промышленности, транспорте, авиастроении, гражданском и промышленном строительстве и других.

Форум был организован компаниями «К4» и «Учком».

 

 
Связанные ссылки
· Больше про Атом Today Новости
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Атом Today Новости:
В Росатом пришли с обысками

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 3
Ответов: 4


Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 5 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: В.Першуков выступил на форуме по управлению проектами (Всего: 0)
от Гость на 25/04/2013
ПРОРЫВ бюджета...


[ Ответить на это ]


Re: В.Першуков выступил на форуме по управлению проектами (Всего: 0)
от Гость на 10/05/2013
Лаврентий Палыч! Ау! Вы кровавой ценой спасли страну. А, Мы, трусливая образованщина,слили ее манагерам. Этот форум сходка-инструктаж по ДАЛЬНЕЙШЕМУ СОВРЕМЕННОМУ  распилу.
 Рефабрикация ОЯТ С удельной активностью более 30 кюри/г утопия.


[ Ответить на это ]


Re: В.Першуков выступил на форуме по управлению проектами (Всего: 0)
от Гость на 14/05/2013
Модераторы, где Вы? Удаляйте неадекватных анонимов! 
Конференция получилась отличная. То что было проделано по организационной части в плане подготовки проекта "Прорыв" действительно впечатляют. 


[
Ответить на это ]


Re: В.Першуков выступил на форуме по управлению проектами (Всего: 0)
от Гость на 14/05/2013
К сожалению, мало кто понимает, что такое проект "Прорыв", каковы его цели, бюджет и результаты. Официальным СМИ Росатома мало кто доверяет, поэтому их никто и не читает. Здесь на сайте, в основном, только критика. Что-то не так в информационной политике. Как-то неумело продвигается поект, хотя говорить о нем нужно, поскольку уходят огромные народные деньги.


[
Ответить на это ]


Re: В.Першуков выступил на форуме по управлению проектами (Всего: 0)
от Гость на 21/05/2013
Конференция получилась отличная? Уважаемый аноним, вы имеете ввиду кофе-брейк или фуршет? А есть ли у вас убедительные доводы не по организации форума, а по техническим и экономическим достоинствам проекта? Заткнуть здесь рот критикам проще простого. Но на чужой роток не накинешь платок, и при отсутствии квалифицированных доводов недоверие специалистов к этому проекту. Время такое - воруют!!! 


[
Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.07 секунды
Рейтинг@Mail.ru