- Главное, нам надо собрать туда (в центры ответственности ЦО) экстра-специалистов на каждую частную задачу: по топливу, переработке, рефабрикации, собственно реактору, по элементам систем управления. Нам надо в каждом ЦО всего несколько ключевых специалистов, причем эти люди должны быть очень хорошо мотивированы. Мне все время говорят: «Кадров, кадров не хватает». Слушайте, когда речь идет о том, чтобы собрать специалистов такого класса, их много и не надо. К тому же, если их будет много, то дело может и не пойти… Скажем, нам надо в итоге прийти к промышленному проекту с определенными показателями экономической конкурентоспособности. Сегодня приходят и объясняют, почему ВВЭР слишком дорого обходится, а БН оказался намного дороже ВВЭР. Но все это делается постфактум. Мы же с самого начала должны понимать, что создается конкурентоспособный конечный продукт, а значит, необходимо заранее задать некие перила, между которыми должны проходить центры ответственности… Когда кто-то увлечется, к примеру, ядерным топливом так, что превратит саму разработку в самоцель, то мы, осуществляя контроль, должны сказать: милый, ты вот остановись, потому что мы видим, что ты своим красивым решением всю систему выведешь за пределы конкурентоспособности