proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2021 год
  Агентство  ПРоАтом. 24 года с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
Вышло в свет второе издание двухтомника Б.И.Нигматулина. Подробнее
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия» и сайта proatom.ru. Информация: (812) 438-32-77, E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[02/11/2012]     Строить сложное быстро и без лишних затрат

В октябре 2012 г. в Санкт-Петербурге прошел семинар «Автоматизация управления строительными проектами», организованный компанией «Айбим» (bim-info.com) при поддержке ООО «К4» и «SynchroLtd.». Основной темой семинара стали теория и практика применения 4D моделирования для организации строительства посредствам визуализации организационно технологических решений. О том, что такое 4D, о функциональных возможностях ПО Synchro, о международном опыте применения 4D технологий рассказали Алексей Зотов, генеральный директор компании «Айбим»  и Том Денженес, генеральный директор «Syncrho, Ltd».


Практический опыт применения ПО Synchro в России для повышения качества организации строительства был представлен Кириллом Сухачевым, генеральным директором компании К4 (k4-info.com).

Календарно-сетевые графики – давно известный инструмент, успешно апробированный во многих отраслях, но в первую очередь – в строительстве. Однако сегодня при их практическом использовании в строительных проектах возникают сложности. Не каждая стройка сегодня может похвастаться высококлассными специалистами в области организации строительства. Ведь люди, имеющие практический опыт работы на больших промышленных стройках советского времени, уже вплотную подошли к пенсионному возрасту, а молодым выпускникам строительных ВУЗов часто не хватает опыта (а порой и образования) в этой области. Да и руководство, часто пришедшее из области финансов, обычно просто не умеет пользоваться инструментами управления строительством – такими, как календарно-сетевые графики.

Во всех этих случаях технология визуального планирования существенно улучшает взаимопонимание между различными участниками проектов, способствует передаче опыта от «гуру строительства» молодым поколениям инженеров и предостерегает руководителей строек от совершения непоправимых ошибок в области организации работ на строительной площадке. Визуальные модели позволяют по-новому взглянуть на организационно-технологический процесс, понять результаты выполнения каждой из работ, увидеть площадку с высоты птичьего полета в любой момент времени и  дирижировать всем процессом строительства.

BIM и 4D

Семинар был построен по принципу «от общего к частному». Поэтому Алексей Зотов, Генеральный директор ООО «Айбим», начал доклад с общих положений концепции BIM – BuildingInformationModeling (информационное моделирование зданий). Данная концепция предполагает взаимосвязанное управление информацией об объекте строительства на всех стадиях его жизненного цикла. BIM идеологически близка концепции PLM (ProductLifecycleManagement), развивающейся в машиностроении.

Требования к строителям, проектировщикам по скорости выполнения работ, качеству, стоимости постоянно растут. Экстремально сжатые сроки проектирования и строительства, требуемые инвесторами и застройщиками, принципиальный рост сложности и объема объектов, насыщенность объектов инженерными сетями и оборудованием, строительство в стесненных условиях городской застройки, требующее, в том числе, считаться с транспортной загрузкой путей доставки МТР.

Проблемы возникают и у эксплуатантов. Новые сложные энергоэффективные объекты необходимо принять в эксплуатацию, произведя значительный объем пусконаладочных работ, затем поддерживать все эти инновационные инженерные системы в надлежащем состоянии, ремонтировать, отслеживать текущее состояние единиц оборудования зданий с разными жизненными циклами.

BIM предполагает сбор и комплексную обработку всей информации об объекте в процессе его проектирования, строительства, эксплуатации и вывода из эксплуатации - то есть в течение всего его жизненного цикла. Основой является трехмерная модель объекта. Однако эта модель не является инвариантной и последовательно видоизменяется – как минимум, три раза. Первая 3D-модель – модель будущего объекта, создаваемая проектировщиком. На ее основе выпускается проектная и рабочая документация. Вторая 3D-модель – модель строящегося объекта, создаваемая инженерами-строителями. В модели появляются как временные здания и сооружения, так и разделение элементов конструкции по фронтам работ. На ее основе выпускается организационно-регламентирующая документация (ПОС, ППР). Наконец, третья 3D-модель – модель «Как построено», создаваемая по результатам лазерного сканирования построенного объекта и передаваемая в эксплуатацию. И это далеко не полный перечень категорий изменения 3D-моделей объекта.

Визуальная модель организации строительства – т.н. 4D-модель, – представляет собой дальнейшее развитие сетевой модели и объединяет все лучшие качества 3D-модели и календарно-сетевого графика. Она представляет собой важный компонент BIM, но это всего лишь один из компонентов. Ошибка отождествления BIM и 4D встречается сегодня во многих маркетинговых материалах - как строительных компаний, так и вендоров программного обеспечения.

4D-модель состоит как минимум из 3D-модели объекта («что должно быть построено»)  и сетевой модели - календарно-сетевого графика («как может/должно строиться») данного объекта. Сверх обязательных составляющих 4D-модель может быть наполнена другими компонентами, необходимыми конкретной организации (например, трудовыми ресурсами, МТР, стоимостными параметрами, договорными данными и т.д.) Термин 4D отражает идею множества измерений сверх трехмерного декартова пространства (4>3).

Интересна американская статистика по применению 4D-технологий. Например, наиболее значимым эффектом от применения 4D компании называют уменьшение количества конфликтов при строительстве. Визуальная модель, прежде всего, помогает людям договариваться, понимать друг друга. Что происходит или что будет происходить на площадке понять из графика, состоящего из множества цифр и полосок, крайне тяжело. На визуальной модели всё очевидно в буквальном смысле слова.

Решение Synchro: ИТ на службе визуального планирования

Разумеется, реализация технологии визуального планирования на практике невозможна без соответствующего инструмента. В строительных компаниях в России и в мире таким инструментом все чаще становится программное решение Synchro. Его на семинаре представил Том Денженис – Генеральный директор SynchroLtd. Система Synchro создана интернациональным англо-американо-русским коллективом, и развивается при участии российских математиков и программистов ИСП РАН. Synchro интегрирована как со многими системами автоматизированного проектирования (например AutoCad, Revit, ArchiCAD, CATIA, ProEngineer и многими другими), так и с системами для календарно-сетевого планирования (OraclePrimavera, MicrosoftProject и т.п.). Этот программный продукт предоставляет новые возможности для многофакторного анализа и визуального моделирования строительных проектов.

В части календарно-сетевого планирования ПО Synchro позволяет сформировать перечень работ графика, произвести оценку длительности, трудоемкости и стоимости работ, выполнить расчет расписания, подготовить множество базовых планов, соотнести детализацию работ с детализацией 3D–модели.

В то же время Synchro позволяет импортировать различные части 3D-модели из разных источников. Например, общестроительную часть – из Revit, инженерные системы – из Bentley, план строительной площадки – из Autocad, а основную строительную технику – из SketchUp. После чегопроизводится увязка частей 3D-модели и работ календарно-сетевого графика в единую 4D-модель.

По статистике, на понимание, обдумывание календарно-сетевого графика, созданного планировщиком традиционным методом за 10 часов, другому участнику проекта понадобится в 2 раза больше времени. Поэтому график, созданный за 1-2 тысячи часов, уже практически не поддается скрупулезному анализу. Но использование 4D-модели позволяет сократить время анализа, сравнения вариантов и выбора решения на порядок!

И это становится особенно важным в условиях постоянного роста инженерной сложности объектов, сложности применяемых организационно-технологических решений. Рост сложности подразумевает увеличение времени и на создание, и на анализ календарно-сетевого графика. Наглядность метода позволяет участникам быстро исправлять ошибки в проекте. Кроме того, 4D-модель дает возможность минимизировать всевозможные изменения – бич современного строительства. Изменения могут производиться как в рабочей документации, так и в календарно-сетевом графике. И те, и другие изменения приводят к дополнительным затратам.

Когда все участники видят объект и технологию его сооружения, и все согласны со способом его реализации, реагировать на что-либо во время проекта, кроме своевременного выполнения работ, не требуется. Подобная организация работы - голубая мечта управленца.

Система Synchro обеспечивает улучшение координации и взаимодействия участников проекта в результате выработки единой наглядной картины всего проекта, повышает достоверность планирования, позволяет контролировать ход выполнения работ, минимизирует риски, сроки и затраты за счет своевременного выявления управленческих, технологических и финансовых ошибок.

Строительство – процесс инновационный. Создавая что-то новое, необходимо идею «обмозговать», проверить разные варианты, а затем выбрать лучший способ её реализации (до того, как эта реализация произойдет). В этом также помогает технология визуального планирования.

4D-моделирование позволяет экономить средства за счет раннего выявления большинства проблем, экономить время, которое ранее тратилось на реагирование на ошибки, улучшать взаимопонимание.

Функциональные возможности ПО Synchro

Внешне Synchro выглядит следующим образом: таблица работ, календарно-сетевой график, трехмерная модель строительной площадки по состоянию на определенную дату с одной или нескольких точек зрения.



Основные задачи, решаемые с помощью Synchro, легче всего просто перечислить:
1. Проверка календарно-сетевого графика на адекватность, на полноту содержания и корректность связей.
2. Визуальное сравнение вариантов организационно-технологических решений или  сравнение плана с фактом. 
3. Моделирование логистики строительной площадки, рациональное использование территории.
4. Выделение фронтов работ, распределение рабочих мест, чтобы  бригады рабочих не пересекались и какие-то участки площадки не были перегружены; визуальное моделирование потоков работ.
5. Поиск пространственно-временных коллизий - выявление моментов времени и мест, когда что-то куда-то не вписывается, не проходит в монтажный проем и т.д.

Из этих пяти основных задач следует бесчисленное множество производных задач, ежедневно возникающих на любой строительной площадке. Многие из них должны либо быть решены заранее в составе ПОС и ППР, либо решаются «по месту». И в том, и в другом случае применение визуальной модели организации строительства позволяет многократно сократить стоимость подготовки решений или компенсирующих мероприятий, а в некоторых случаях – и просто избежать вероятных дополнительных затрат.

Важное преимущество визуальной модели с точки зрения генподрядчика – возможность сокращения сроков согласования с Застройщиком предлагаемых организационно-технологических решений. Наглядность модели позволяет решать многие вопросы за 5-10 минут, а не тратить на принятие решений часы и дни, а то и месяцы.

Где и как может быть использовано ПО Synchro? Прежде всего, на этапе тендера. ПО Synchro позволяет создать модель, демонстрирующую инвестору, что вы прекрасно представляете объект, который должны построить. Возможность визуального восприятия заказчиком объекта, куда он собирается вкладывать деньги, благоприятно влияет на него и  увеличивает шанс на вашу победу в тендере.

На этапе планирования ПО Synchro позволяет оптимизировать план путем «проигрывания» различных вариантов решений. В стадии исполнения ПО Synchro позволяет быстро понять, в каком состоянии находится проект, его текущий статус, как должно было быть и как есть на самом деле.
Впервые сталкиваясь с ПО Synchro и 4D-моделью, строители заявляют, что трехмерной модели у них нет. Но создание укрупненной трехмерной модели для строительства не является сложной задачей.  Так, для создания модели АЭС (для целей строительства и представления надзорным органам) на основе плоских чертежей 20-летней давности четырем специалистам компании MACE Group (Великобритания) потребовалось всего 3 месяца. Модель учитывала большое количество различных параметров: нагрузку на инфраструктуру, возможности по срокам строительства, расчет времени подачи бетона на первом и на втором здании реактора и т.д.

Ссылка на недостаточную квалификацию специалистов для работы с  4D неправомерна, поскольку работа с календарно-сетевым графиком требует гораздо более высокой квалификации из-за отсутствия визуального образа. Человек, работающий с 4D-моделью, сразу видит результат предлагаемого решения. Это позволяет ему быстро выявлять ошибки – в том числе, свои собственные. И результат его деятельности – план  становится более качественным. Также и руководителю многократно проще анализировать 4D-модель, чем календарно-сетевой график. Таким образом,  4D-моделирование позволяет не только повышать качество планирования, но и уменьшать требования к компетенции персонала.

ПО Synchro используют сотни строительных и промышленных компаний в мире для реализации строительных проектов самых разных типов. Это строительство (а также реконструкция и модернизация) как сложных промышленных объектов (например, АЭС, ГЭС, буровые платформы, НПЗ, вокзалы, аэропорты, мосты и др.), так и объектов гражданского назначения (например, Диснейленд в Шанхае или небоскреб «Осколок стекла» в Лондоне). Важно отметить, что SynchroLtd. сотрудничает с более чем сотней строительных университетов по всему миру (в том числе и в России), предоставляя им бесплатно свое программное обеспечение.

Российский опыт применения технологии визуального планирования от компании К4

На семинаре выступил Кирилл Сухачев, Генеральный директор ООО «К4», который рассказал об опыте разработки Проекта организации строительства (ПОС) комплекса переработки радиоактивных отходов с использованием визуальной модели организации строительства. На компактной строительной площадке требовалось построить одно большое здание из монолитного железобетона с большим количеством оборудования внутри. В составе ПОС разрабатывался также Комплексный укрупненный сетевой график (КУСГ).

Для планирования совместно использовались программные продукты OraclePrimavera и Synchro. В Synchro планировались СМР, в OraclePrimavera – WBS, а также поставки МТР, выдача РД и т.д. Отлаженное взаимодействие этих продуктов позволило многократно передавать данные из одного продукта в другой без потерь и неудобств.

С помощью визуальной модели были разработаны варианты и выбрана технология производства земляных работ, проведено зонирование строительной площадки, выделены фронты работ и смоделирован объектный поток. Также было выбрано количество и расположение кранового оборудования и приняты прочие важные организационно-технологические решения. В частности, применение шпунта Ларсена на части котлована позволило на полтора месяца раньше смонтировать первый башенный кран и с его помощью упростить монтаж тяжеловесного оборудования на нижние отметки.

В целом применение визуальной модели в этой работе позволило не только повысить качество организационно-технологических решений в ПОС, но и снизить трудоемкость его разработки.

В частности, трехмерную модель здания по плоским чертежам «подняли» за 4 дня силами одного человека. Разумеется, на основе проектной, а не рабочей документации. Разработка 3D-модели технологической части заняло несколько большее, но вполне допустимое время. Подготовка вариантов организационно-технологических решений занимала от нескольких часов до 2-3 дней.
Также в полной мере проявился и «вау-фактор», создаваемый визуальной моделью организации строительства при публичной демонстрации.

Особый интерес участников семинара вызвал короткий доклад, посвященный сравнению возможностей программных продуктов Navisworks и Synchro для решения задач по организации строительства с точки зрения компании К4 - пользователя и того, и другого. Выводы очень простые: Navisworks удобен при работе с 3D-моделью в ходе проектирования, Synchro – при работе с 4D-моделью в ходе проектирования и строительства. Для Navisworks визуализация – побочная функция, для Synchro – основная. Поэтому данные программные продукты не следует рассматривать как конкурентов – они прекрасно дополняют друг друга на разных стадиях жизненного цикла объектов.

Управление стоимостью как часть концепции BIM

Вопросы управления стоимостью строительства в рамках концепции BIM осветил в своем докладе Михаил Долотов, исполнительный директор ООО «Айбим».

Не секрет, что сегодня сметная документация не позволяет эффективно управлять стоимостью строительства. Безнадежно устаревшие нормативные базы, дополненные разнообразными базами расценок и индексов (государственных, федеральных, территориальных, коммерческих) далеко не всегда позволяют оценить реальную рыночную стоимость тех или иных работ. Сметных программ существует множество, но в решении этих проблем они, по понятным причинам, не помогают. Однако в последние годы в России наметилась тенденция более тесной интеграции сметных программ с системами 3D-проектирования. Это не в последнюю очередь связано с государственной реформой ценообразования в строительстве.

Как происходит импорт данных из 3D-модели в сметную программу

Чертежи и ведомость объемов загружаются в сметную программу из исходной 3D-моделис помощью модуля импорта исходных данных.

В электронном виде сметчику передается встроенный в смету чертеж и ведомость объемов – перечень исходных данных: площади, объемы, количества и пр. Сметчик привязывает нормы к исходным данным. В случае изменения в проекте толщины, площади и др. автоматически обновляются исходные данные и, если это предусмотрено сметной программой, автоматически пересчитывается сметная стоимость. Применение такой методики позволяет вести разработку сметной документации не после завершения проектирования, а параллельно с ним.

Следующий шаг в интеграции систем 3D проектирования и системсозданиясметнойдокументации – применение «интеллектуальных обработчиков», реализующих логику работ сметчика. Такой подход, реализуемый в рамках решения компании Айбим, позволяет автоматически выбирать расценки на все конструктивные элементы модели и создавать смету. Интеллектуальные обработчики формируются в библиотеки по определенным видам работ и при необходимости пользователи могут создавать собственные обработчики и соответствующие библиотеки.

Если обработчик не смог подобрать расценки на какой-то конструктивный элемент, сметчик обработает данный элемент в ручном режиме. То есть система не отменяет сметчика, но в разы повышает его производительность. Для создания сметы по чертежам в объеме 50-100 позиций сметчиком обычно затрачивается 1-2 рабочих дня. Система делает такую же по объему работу за 3-5 секунд. Готовая смета выгружается в универсальный формат АРПС для того, чтобы в дальнейшем использовать её в  сметных программах, применяемых в организации.

Решение позволяет существенно повысить скорость разработки сметной документации и минимизировать число ошибок за счет исключения «человеческого фактора». На текущий момент данное решение является приложением к  AutodeskRevit, но ведется активная работа по преобразованию её в самостоятельную программу с возможностью привязки к другим системам проектирования.

Подведение итогов

Модератором семинара выступила Елена Колосова - директор по развитию ООО «К4». Она же и подвела итог: «Основной нашей целью было познакомить строителей и проектировщиков с тем, как с помощью современных информационных технологий можно повысить эффективность организации строительства, выработать существенно более эффективные организационно-технологические решения, помочь технологам, руководителям понять текущую ситуацию и выработать решения, которые приводят к скорейшему завершению проектов с минимальными затратами. Руководители компаний «К4», «Айбим», «Synchro» представили современный инструментарий, новые подходы, позволяющие повысить качество управления проектами строительства сложных объектов в различных отраслях».

 

 
Связанные ссылки
· Больше про Сооружение атомных объектов
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Сооружение атомных объектов:
Перейти Рубикон

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 3.5
Ответов: 6


Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 6 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: Строить сложное быстро и без лишних затрат (Всего: 0)
от Гость на 02/11/2012
В теории все хорошо получается, а где жизнь: взятки, откаты, подарки.... Вы их включили в свои IT-технологии? Или вы не в России живете. Почитайте ежедневные сообщения в Интернете о задержаниях взяточников! Но это менее1% вершины айсберга!


[ Ответить на это ]


Re: Строить сложное быстро и без лишних затрат (Всего: 0)
от Гость на 06/11/2012
Каждый читает то, что хочет. Одни про взятки, другие про строительство. Тем, кому интересны взятки, на семинар идти не надо, остальным будет интересно. А ИТ-технологии в грамотных руках - вполне эффективный инструмент, в том числе и в России. Кстати, на семинаре об этом тоже будет разговор :)


[
Ответить на это ]


Re: Строить сложное быстро и без лишних затрат (Всего: 0)
от Гость на 03/11/2012
сведения 20-летней давности

и потом сам принцип 4d бесполезен если не реализуется 3d принтером хотя бы в полуавтоматическом режиме...


[ Ответить на это ]


Re: Строить сложное быстро и без лишних затрат (Всего: 0)
от Гость на 06/11/2012
Вопрос ведь не о новизне или давности, а о применении и эффективности тех или методов. 4D - полезно, об этом говорю, как пользователь 4D. И 3D-принтеры здесь совершенно ни причем. Если Вы не очень в теме, посетите семинар. Новые  знания еще никому не помешали :)


[
Ответить на это ]


Re: Строить сложное быстро и без лишних затрат (Всего: 0)
от Гость на 07/11/2012
Вот и ваш сайт занялся зарабатыванием на рекламе пустых идей и программ 


[ Ответить на это ]


Re: Строить сложное быстро и без лишних затрат (Всего: 0)
от Гость на 15/11/2012
В ОАО "СПбАЭП" начали вынуждать подписывать дополнительные соглашения об изменениях в должностях и окладах. Выдают уведомления о сокращениях. При этом не показывая никаких обосновывающих документов. Не подписывайте под давлением! Требуйте приказов Госкорпорации, показать ваши новые должностные инструкции!Обратите внимание, что подписывать заставляют ЗАДНИМ числом - 12 ноября. Будьте бдительны. Требуйте письменных разъяснений.Идет большое кидалово.


[ Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.29 секунды
Рейтинг@Mail.ru