proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2021 год
  Агентство  ПРоАтом. 24 года с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
PRo Выставки
Testing&Control
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
Вышло в свет второе издание двухтомника Б.И.Нигматулина. Подробнее
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия» и сайта proatom.ru. E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[28/04/2010]     На ЛАЭС создан Центр оценки управленческих компетенций руксостава

Ленинградская АЭС стала пилотной площадкой для реализации проекта создания на предприятиях ОАО «Концерн Росэнергоатом» Центров оценки управленческих компетенций руководящего состава.



Центр оценки (Assessment Center) – это используемая для отбора и обучения персонала комплексная технология оценки профессиональных и личностных качеств сотрудников в ситуациях, смоделированных по подобию с повседневными. Технология позволяет с высокой точностью оценить коммуникативные и деловые навыки и управленческий потенциал участников.

«Данный метод оценки компетенций используется многими ведущими зарубежными и российскими компаниями, - прокомментировал внедрение проекта главный эксперт Департамента по управлению персоналом ОАО «Концерн Росэнергоатом» Денис Машков. - В концерне метод применялся для оценки резерва номенклатуры генерального директора, а также в рамках программы «Золотой резерв Росатома»».

Для реализации проекта оценки персонала по данной технологии экспертами Департамента по управлению персоналом ОАО «Концерн Росэнергоатом» была разработана модель компетенций, специфичная для управленцев на атомных станциях (номенклатура директора филиала); подготовлен комплекс заданий и упражнений для оценки данных компетенций и система критериев для этой оценки.

В первый день реализации проекта – 20 апреля – на ЛАЭС была подготовлена группа оценщиков, или экспертов-наблюдателей, в состав которой вошло 14 высококвалифицированных сотрудников различных подразделений Ленинградской АЭС. Экспертам-наблюдателям изложили программу реализации проекта, провели обучение работе с оцениваемыми сотрудниками (кандидатами на замещение вакантных руководящих должностей). Считается, что участие экспертов-наблюдателей из числа работников предприятия позволяет проводить оценку персонала с учетом всех особенностей корпоративной культуры и специфики деятельности компании. Каждый кандидат в процессе выполнения заданий одновременно оценивается несколькими экспертами-наблюдателями по одной и той же модели компетенций, что позволяет достичь независимости и объективности оценки, а также сопоставимости результатов.

21 апреля – день проведения комплексных заданий и оценки работников по результатам их выполнения. Для участия в проекте были приглашены 6 сотрудников ЛАЭС, находящихся в резерве на замещение вакантных должностей в химическом и турбинном цехах.

В перечень оценочных процедур вошло несколько групповых и индивидуальных упражнений и заданий, в процессе выполнения которых участники проекта проявили свои умения работать в команде, продемонстрировали навыки самоорганизации и управления временем и ресурсами, приняли участие в ролевых и имитационных мини-играх, моделирующих реальные производственные ситуации, ответили на вопросы интервью.

«Очень интересная технология, можно кое-чему научиться, а потом применить, - отмечает участник проекта, заместитель начальника турбинного цеха по ремонту П.В. Лаврентьев. – Примечательно, что многие тестовые ситуации приходится часто отрабатывать на производстве».

В заключительный день работы по проекту, 22 апреля, эксперты обработали полученные данные, по итогам чего подготовили отчеты и рекомендации – индивидуальные заключения по каждому участнику. Данные рекомендации будут служить дополнительным критерием для определения победителя конкурса на ту или иную руководящую должность.

Созданная на Ленинградской АЭС комиссия экспертов-наблюдателей в дальнейшем будет самостоятельно, не прибегая к помощи экспертов Департамента по управлению персоналом ОАО «Концерн Росэнергоатом», заниматься оценкой кандидатов в резерв на замещение должностей номенклатуры директора по отработанной технологии.

Центр общественной информации ЛАЭС
 

 
Связанные ссылки
· Больше про Атом Today Новости
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Атом Today Новости:
В Росатом пришли с обысками

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 3
Ответов: 1


Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 2 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: На ЛАЭС создан Центр оценки управленческих компетенций руксостава (Всего: 0)
от Гость на 13/05/2010
во бред то а, все на руководящие должности, в очередной раз под кого то создается структура через которую проводятся деньги для определенных людей, а сколько пафоса!!!.


[ Ответить на это ]


Re: На ЛАЭС создан Центр оценки управленческих компетенций руксостава (Всего: 0)
от Гость на 13/05/2010
во бред то а, все на руководящие должности, в очередной раз под кого то создается структура через которую проводятся деньги для определенных людей, а сколько пафоса!!!.


[ Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.08 секунды
Рейтинг@Mail.ru