|
Навигация |
|
|
|
Журнал |
|
|
|
Атомные Блоги |
|
|
|
Подписка |
|
|
|
Задать вопрос |
|
|
|
Наши партнеры |
|
|
|
PRo-движение |
|
|
|
PRo Погоду |
|
|
|
Сотрудничество |
|
|
|
Время и Судьбы |
|
|
| |
[16/12/2024] Стратегия диверсификации для «большого железа»
Т.А. Девятова, редактор журнала «Атомная стратегия».
«Мы повсюду, где требуется что-то большое и железное».
А.В. Никипелов.
Зам. гендиректора по машиностроению и индустриальным решениям ГК «Росатом» Андрей Никипелов: «Перед Машиностроительным дивизионом «Росатома» стоят амбициозные задачи по объему производства оборудования для атомной энергетики, нефтегазовой промышленности и развитию новых бизнесов. АЭМ заинтересован в расширении своего бизнеса в принципе» [1].
С принятием в 2006 г. программы развития атомной энергетики России, предполагавшей ежегодный выпуск двух, а впоследствии трех блоков АЭС, стало понятно, что единственный изготовитель атомных реакторов в стране «Ижорские заводы» не сможет обеспечить необходимый объем поставок оборудования. Тогда и возникла идея создания машиностроительного дивизиона в контуре «Росатома» [2]. «Росатом» начал консолидировать активы атомного машиностроения на базе «Атомэнергомаша» (АЭМ), которые до этого находились за пределами атомной отрасли. «Нужно было обеспечить наличие мощностей, которые могли бы по конкурентоспособной цене производить уникальное длинноцикловое оборудование». Для создания конкуренции «Ижорским заводам» было налажено производство реакторного оборудования на «Петрозаводскмаше», приобретенном в 2011 г. До этого, в декабре 2010 г. Госкорпорация приобрела долю в краматорской «Энергомашспецстали», специализирующейся на производстве специальных крупногабаритных литых и кованых заготовок из специальных сталей.
На базе петербургского ЗАО «АЭМ-Технологии» в 2009 г. было начато формирование производственно-технологического комплекса для выпуска оборудования реакторной установки в полном объёме. В конце 2012 г. волгодонский завод «Атоммаш» стал производственным филиалом АО «Атомэнергомаш», создав возможность производить полный комплект оборудования ЯППУ для АЭС. Так был сформирован основной контур дивизиона» [3]. Сейчас АЭМ консолидировал практически все крупные активы атомного машиностроения в России. Завод «Петрозаводскмаш» в Карелии специализируется на выпуске главных циркуляционных насосов, трубных узлов ГЦТ, емкостей систем аварийного охлаждения и другого оборудования, завод «Атоммаш» в Волгодонске производит сложное оборудование для всех атомных строек в России и за рубежом.
Производство парогенераторов с «ЗиО-Подольск» было переведено на «Атоммаш», а его заместили выпуском реакторного оборудования для ледоколов, для тепловой энергетики, мусоросжигания. С 2013 г. «ЗиО-Подольск» стал поставлять корпусное оборудование для реакторов РИТМ. В итоге специализация распределилась следующим образом: главный конструктор АЭС — ОКБ «Гидропресс», заготовки для оборудования большой атомной энергетики — «Энергомашспецсталь», изготовление реакторной установки и всего связанного с ней оборудования — «Атоммаш» и «Петрозаводскмаш». «ЗиО-Подольск» специализировали на изготовлении всего крупногабаритного теплообменного оборудования для машзалов. Петербургское ЦКБМ осталось основным изготовителем главных циркуляционных насосов.
Центральный НИИ технологии машиностроения (ЦНИИТмаш) Санкт-Петербург является головной материаловедческой организацией машиностроительного дивизиона, ведущей разработку новых конструкционных материалов и технологий их обработки — от литья до прессов и сварки, проектирование и изготовление оборудования для всего перечисленного.
ОКБМ им. Африкантова — разработчик и конструктор реакторов БН, создатель всей линейки судовых реакторов. ОКБМ выступало главным конструктором и изготовителем судовых парогенераторов, а также вспомогательного оборудования для ледоколов пр. ЛК-60. Выпуск корпуса разработанного ОКБМ нового транспортного реактора РИТМ предстояло освоить «ЗиО-Подольску». Так был завершен первый этап — создание базовых производственных мощностей дивизиона [3].
СвердНИИхиммаш (Екатеринбург) разрабатывает методы работы с топливом и РАО, а также соответствующее оборудование и технологии. Завод по переработке облученного ядерного топлива в составе «Маяка» разработан в СвердНИИхиммаш, здесь же созданы печи остекловывания высокоактивных отходов, установки для цементирования и битумирования РАО. В Железногорске изготавливают МОКС-топливо на оборудовании, созданном в Екатеринбурге. Оборудование и технологии СвердНИИхиммаша чистят и опресняют всё при водоподготовке, необходимой нефтяникам, химикам, металлургам, газовикам, энергетикам угольной и газовой отрасли.
В результате инвестпрограммы «Атомэнергомаша» 2019-2022 гг. была проведена модернизация оборудования, закупка новых станков, программного обеспечения, развитие конструкторско-производственной базы предприятий, участвующих в изготовлении оборудования ядерного острова и машинного зала для АЭС. Продолжилось совершенствование управленческих и производственных процессов в рамках системного внедрения производственной системы «Росатома».
В 2022 г. у компании «АЭМ-технологии» появился филиал «АЭМ-спецсталь», обеспечивающий заготовками машиностроительный дивизион, и филиал "Ижора", участвующий в изготовлении реакторного оборудования и оборудования для нефтегаза.
"Развитие ижорской промышленной площадки в Санкт-Петербурге было вопросом принципиальным, потому что здесь сосредоточены компетенции в области энергетического машиностроения и необходимой для этого металлургии специальных сталей.
В результате инвестиционной программы было обновлено основное оборудование и инфраструктура, установлены передовые системы управления тепловыми режимами. В программу были включены сталеплавильный и прессовый комплексы, расширение станочного парка и перевод его на цифру с акцентом на совершенствование механообработки. "АЭМ-Спецсталь" может выпускать до 40 тыс. тонн готовых стальных изделий в год как из простых углеродистых, так и из нержавеющих сталей специального назначения для атомной энергетики, для предприятий нефтегазохимического комплекса, общего машиностроения, судостроения, тепловой энергетики и металлургии (Игорь Котов, гендиректор компании «АЭМ-технологии» 2015-2023 гг.)
Инвестпрограмма в 2021-2023 гг. почти в 6 раз превысила капзатраты на инвестпрограмму 2015–2017 гг. И это синхронизировано по времени с планируемым пиком загрузки производственных мощностей машиностроительных заводов АЭМ, который ожидается в 2023–2025 гг.
Оптимизация производства
Следующим этапом развития «Атомэнергомаша» стала задача оптимизации производства, повышения эффективности существующих мощностей. Для того чтобы привести основные заводы дивизиона в необходимое состояние, сначала были вложены большие деньги в восстановление станочного парка. Фактически полностью переоснастили «Петрозаводскмаш». Было приобретено несколько реально уникальных станков. «Один из них имеет глубину фундамента метров десять, а площадь под ним сравнима с большим дачным участком — 10–12 соток. Зато он обрабатывает целый корпус главного циркуляционного насоса за один раз».
Производственная система «Росатом»
Сделать работу дивизиона более эффективной помогает Производственная система «Росатом» [4]. Благодаря проекту по сборке, испытанию и изготовлению комплектующих насосов НСО 250/15 и 250/30 на «ОКБМ Африкантов» объем производства насосов вырос в пять раз, каждый из них делают на 32% быстрее. На 30% уменьшилось время на производство электронасоса аварийного и планового расхолаживания для РИТМ‑200. В полтора раза были сокращены сроки проведения пусконаладочных работ и приемо-сдаточных испытаний перегрузочной машины для АЭС с ВВЭР. ОКБ «Гидропресс» выполнило проект по уменьшению времени производства СУЗ ШЭМ-3. Чем больше анализируется процессов, тем больше люди видят возможностей для улучшений и активно вносят свои предложения.
В АО «ЦКБМ» первые изменения от внедрения ПСР начались в 2013–2014 гг., когда при перемещении производства из центра города на производственные площадки Кировского завода и филиала «ЦКБМ 2» в Сосновом Бору стартовали первые работы по выстраиванию потока изготовления выемной части ГЦНА-1391 [5]. В филиале «ЦКБМ 2» отремонтировали и заново построили лаборатории, термический участок, рентген-камеру, теплый склад ЦМС, заготовительный участок. Там же в филиале размещены производственные цеха механической обработки, сборки, упаковки, и уникальный испытательный стенд, имитирующий работу насоса на станции. На заготовительном производстве был реализован ПСР-проект, позволивший оптимизировать процесс вырезки заготовок из листового проката. Из-за нерационального раскроя целого листа оставалось много неиспользованного материала. В стоимость изделия приходилось закладывать стоимость целого листа, увеличивая себестоимость заказа. После детального изучения карты процесса была создана база раскроя деловых остатков, что позволило оператору гидроабразивной резки производить раскрой оптимально. Экономический эффект проекта составил более 2 млн руб. За счет внедрения ПСР-инструментов на потоке изготовления выемной части ГЦНА производственный цикл удалось сократить вдвое - с 197 рабочих дней до 89.
При изготовлении главных циркуляционных насосных агрегатов на ЦКБМ станок «Олимп» является одним из базовых. Для обеспечения нужных объемов производства предполагалось, что придется докупить ещё один-два таких станка. Благодаря ПСР-проекту и вовлечению в решение задачи всех, кого только можно было вовлечь, удалось максимально эффективно обустроить производство. Вместо закупки дополнительных станков, «Олимп» стал работать в три смены, и на тех же мощностях удалось делать в три раза больше работы, при этом в резерве еще оставалось 30% свободной мощности [2].
Применяя ПСР-инструменты, ЦКБМ ежегодно сокращает время протекания процессов, задействованных в изготовлении ГЦНА. С 2013 г. в ЦКБМ было реализовано 326 ПСР-проектов.
ОКБМ увеличило число производимых парогенераторов для установок РИТМ-200 в девять раз. Вместо одного комплекта парогенераторов для транспортного реактора за два года, теперь выпускается три-четыре в год.
На 2020 г. портфель интеллектуальной собственности АО «Атомэнергомаш» включал более 750 патентов на изобретения, полезные модели и 553 ноу-хау.
Цифровизация предприятий «Атомэнергомаша»»
Интерес к контролю эффективности работы дорогостоящего промышленного оборудования «Атомэнергомаш» начал проявлять в 2010-е гг. [6]. Локальные внедрения цифровых технологий требовала ручная обработка данных. Растущий портфель заказов предприятий «Атомэнергомаша» к началу 2020-х гг. потребовал высокоточного управления загрузкой оборудования на критически важном пути производства. Для реализации проекта использовался комплекс ИТ-продуктов «Диспетчер», получивший название Система мониторинга производственного оборудования — СМПО.
К мониторингу были подключены более 400 станков на семи производственных площадках «Атомэнергомаша». «Диспетчер» запустили в пяти городах: на производственных площадках «ЗиО-Подольск» и «Гидропресс» в Подольске, «Атоммаш» и «Атомтрубопроводмонтаж» в Волгодонске, на предприятии «Петрозаводскмаш» в Петрозаводске, а также в «ОКБМ Африкантов» в Нижнем Новгороде и «Центральном конструкторском бюро машиностроения» в Петербурге. Производственная загрузка ключевого оборудования увеличилась на 7%. На участке обработки деталей из силицированного графита на ЦКБМ загрузка возросла с 40 до 67%.
За счет реализации ПСР и СМПО в части загрузки станочного парка удалось достичь несколько важных целей – это точное управление загрузкой оборудования, стоящего на критическом пути производства, а также интеграция данных, собираемых со станочного оборудования, и переход к безбумажному сквозному производственному планированию, что повысило производительность труда и упростило выявление производственных проблем.
Данные СМПО используются также для принятия инвестиционных решений. Ни один инвестиционный проект не открывается, пока на основании данных СМПО не доказано, что все действующие станки задействованы максимально.
Крупные масштабы деталей, усложнение технических устройств и процессов приводят к необходимости работы с огромными массивами данных, требующих сквозной цифровизации промышленного производства [7]. Цифровые процессы внедряются по всем направлениям: от комплексного планирования производства до контроля режима эксплуатации ключевых станков и оборудования. Создаются цифровые паспорта изделий, позволяющие контролировать оборудование на всех этапах его жизненного цикла. Разрабатываются электронные двойники выпускаемой продукции и процессов ее производства, идет создание единой системы производственного планирования в масштабе дивизиона с учетом перспективы загрузки на годы с обеспечением долгосрочного планирования на весь объем отраслевого заказа.
Программу цифровизации в соответствие с целями цифровой стратегии ГК «Росатом» АО «Атомэнергомаш» разработал в 2019 г. Был создан коммуникационный портал для обмена данными между ОКУ; проведена цифровизация процессов бизнес-планирования портфеля заказов; внедрение Информационной системы управления предприятием АО «АЭМ-технологии»; внедрение системы управления производственными процессами в Петрозаводском филиале АО «АЭМ-технологии»; разработана система управления рисками и возможностями функциональных систем (АО «ОКБМ Африкантов»); переведен в электронный вид процесс запуска изделий в производство (АО «ОКБМ Африкантов»).
Разработка проектно-конструкторской документации в АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС» переведена в цифровой формат. Для разработки технического проекта реакторной установки требуется порядка 36 месяцев в около 3 тыс. документов для каждого проекта. Сегодня в электронном архиве собрано более 50 тыс. документов, цифровой формат которых облегчает их хранение, поиск и обработку.
В 2021 г. был завершен проект по мониторингу эксплуатации промышленного оборудования; создана система бюджетирования и подготовки сводных данных по деятельности дивизиона; созданы цифровые двойники проектируемых атомных реакторов на предприятии АО «ОКБМ Африкантов»; реализованы проекты управления производственными процессами на предприятиях АО «ЦКБМ» и АО «АТМ».
В 2022 г. на предприятиях АО «Атомэнергомаш» в гг. Подольске, Волгодонске, Петрозаводске, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге внедрена система мониторинга производственного оборудования (СМПО).
На АО «ЗиО-Подольск» был создан цифровой двойник реакторной установки РИТМ-200 для серийного ледокола «Чукотка», с помощью которого осуществлялись расчеты динамики внутренних процессов, испытания системы управления.
Предприятие ОКБ «Гидропресс» наработало опыт использования CFD-технологий (вычислительная гидроаэродинамика), новых для всей атомной отрасли.
На предприятиях машиностроительного дивизиона АО «Атомэнергомаш» реализуется политика поддержки инженерных решений, инициируемых сотрудниками предприятий. Сокращение сроков обработки рационализаторских предложений позволяет более оперативно внедрять наиболее интересные из них в производственную деятельность.
«ОКБМ Африкантов» внедрил на предприятии технологию электронного подлинника конструкторской документации, замыкающий все процессы электронного согласования и утверждения всех видов технической документации в едином PLM-контуре предприятия [8а]. Было утверждено более 15 тысяч конструкторских документов. Процесс сократился в среднем в 1,3 раза. «Цифровизация приведет к минимизации ошибок, а процесс создания оборудования станет максимально прозрачным» (Н. Киселев, руководитель рабочей группы проекта).
На первой дивизиональной конференции машиностроительного дивизиона по математическому моделированию в июне 2024 г. в Петербурге, обсуждались перспективы применения комплексных автоматизированных компьютерных моделей («цифровых двойников») оборудования атомных станций для решения инженерных задач на всех этапах жизненного цикла – от проектирования до вывода из эксплуатации [8]. Проводилась оценка промышленного применения линейки цифровых продуктов «Росатома» для математического моделирования флагманской «Логос» (ПО класса САЕ) [8]. Имея в своем распоряжении математическую модель, инженер может задавать любые параметры ее работы и на основании результатов моделирования физических процессов проводить настройку, прогнозировать сроки обслуживания и планового ремонта. «В атомной отрасли, где срок эксплуатации некоторых изделий измеряется десятилетиями, возможность «видеть будущее» и знать, где и когда возникнет неисправность, имеет большое значение для повышения уровня безопасности АЭС» (начальник отдела прочностных расчетов теплообменного оборудования ААЭМ А. Гаев).
Атомная энергетика
Главной задачей создания машиностроительного дивизиона «Росатома» являлась объединение машиностроительных мощностей «для замыкания полного цикла» производства продукции атомного машиностроения, обеспечения комплектной поставки оборудования реакторного острова и машинного зала.
В состав компании входят около 30 энергомашиностроительных предприятий, включая научно-исследовательские, инжиниринговые, производственные и строительно-монтажные организации, в том числе [9]:
- ЦНИИ тяжелого машиностроения (ЦНИИТМАШ)
- ОКБ Гидропресс
- ОКБМ Африкантов
- АО Инжиниринговая компания «АЭМ-технологии»
- ЦКБ машиностроения (ЦКБМ)
- Свердловский НИИ химического машиностроения (СвердНИИхиммаш)
- ПАО «Машиностроительный завод «ЗиО Подольск»
- Филиал АЭМ-Технологии— Атоммаш (г. Волгодонск)
- Филиал АЭМ-Технологии (г. Петрозаводск)
- Турбинные технологии ААЭМ
- Атомтрубопроводмонтаж
- АО «Опытный завод тугоплавких металлов и твердых сплавов» (АО «ОЗТМиТС»)
- Литейный завод «Петрозаводскмаш»
- «Турбинные технологии ААЭМ»
- АО «Волгодонский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт атомного машиностроения» и др.
- реакторы ВВЭР, начиная с ВВЭР-440, сконструированы здесь: ВВЭР-1000, ВВЭР-1200, ВВЭР-ТОИ [10]. Реакторную установку ВВЭР-ТОИ (водо-водяной энергетический реактор типовой оптимизированный и информатизированный) дивизион поставляет для Курской АЭС-2. Завершено изготовление первого комплекта оборудования, делается второй. В корпусе этого реактора уменьшено с шести до четырех число сварных соединений – исключены сварные соединения в активной зоне. Это снижает радиационное воздействие на швы и улучшает эксплуатационные характеристики корпуса, что позволит после 60 лет эксплуатации продлить срок его службы еще на 40 лет [11].
ОКБ «Гидропресс» имеет разработки в разной степени готовности: РУ большой мощности ВВЭР-1200А, РУ со спектральным регулированием - ВВЭР-С, РУ с водой сверхкритического давления – ВВЭР-СКД, ВВЭР-600 [10]. В начале 2000-х гг. разрабатывался проект реактора повышенной мощности ВВЭР-1500, но он не получил дальнейшего развития. За эти годы у ОКБ появились собственные экспериментально-исследовательская и производственные базы, центр технической поддержки.
- АО «ОКБМ Африкантов» - обеспечивает реализацию полного цикла работ на этапах жизненного цикла реакторных установокразличного типа, активных зони комплектов общестанционного оборудования и систем безопасности АЭС. «ОКБМ Африкантов» является разработчиком уран-графитовых реакторов, обеспечивавших наработку оружейного плутония; экспериментальных тяжеловодных реакторов, всех реакторов атомного ледокольного флота от первого ОК-150 для «Ленина» до новейшего РИТМ-400 для атомного ледокола проекта «Лидер». За разработку серийного судового реактора РИТМ-200 конструкторы «ОКБМ Африкантов» награждены премией Правительства РФ в области науки и техники. Реактор ПАТЭС «Ломоносов» и реакторы для подлодок также спроектированы «ОКБМ Африкантов». Помощь ТВЭЛ-у при разработке новых видов ядерного топлива «и другое энергетическое оборудование для атомных и тепловых реакторов».
В 1960 г. были начаты работы в области быстрых реакторов с проектирования первого опытно-промышленного энергетического реактора БН-350. Его эксплуатация подтвердила надёжность и безопасность быстрых натриевых реакторов большой мощности, обеспечив надёжную базу для последующих проектов быстрых натриевых реакторов. Ключевой установкой для дальнейшего усовершенствования реакторов на быстрых нейтронах, является энергоблок с реактором БН-600. В 1983 г. был разработан проект реактора БН-800 для энергоблока электрической мощностью 830 МВт. В 2016 г. энергоблок был введен в промышленную эксплуатацию. Разработка проектов БН-350, БН-600 и БН-800 позволили создать базовую проектно-конструкторскую и производственную инфраструктуру для дальнейшего развития технологии БН для коммерческого проекта БН-1200.
- Основное оборудование для многоцелевого исследовательского ядерного реактора на быстрых нейтронах МБИР, строящегося в Димитровграде на площадке АО «ГНЦ НИИАР», поставляет компания "АЭМ-технологии". Филиал АО «АЭМ-технологии» «АЭМ-Спецсталь» изготовил заготовки из нержавеющей стали (кольца, трубные доски, втулки, диски и др.) для двух промежуточных теплообменников МБИР. Кроме тепловой защиты предприятие изготовит корпус реактора с внутрикорпусными элементами, перекрытие верхнее, теплоизоляцию блочную, опорные конструкции. Это оборудование будет изготовлено в Волгодонском филиале компании. Наиболее сложным моментом в процессе изготовления корпуса является работа с тонколистовыми элементами из нержавеющей стали с очень жесткими требованиями по точности. Часть размеров необходимо было получать после сварочных операций без возможности исправления механической обработкой.
В декабре 2024 г. на площадке "ГНЦ НИИАР" начался монтаж технологического оборудования первого контура теплоотвода и транспортно-технологических систем исследовательского реактора МБИР. В проектное положение установлены два промежуточных теплообменника массой 38 т, высотой 9 м и диаметром 2,5 м. Монтаж осуществлялся на опорные кольца с отклонением от горизонта не более 1 мм на 1 м. Также в проектное положение установлены барабаны свежих и отработавших сборок, весом по 16 тонн.
- "Атомэнергомаш" участвует также в проекте по созданию опытно-демонстрационного реактора на быстрых нейтронах с жидкометаллическим свинцовым теплоносителем "БРЕСТ-ОД-300" [11]. Восемь парогенераторов для БРЕСТа поставляет завод "ЗиО-Подольск". ЦКБМ разрабатывает главные циркуляционные насосные агрегаты первого контура, где в качестве теплоносителя применяется не вода, а расплав свинца с номинальной температурой 420оС. В рамках нового этапа ОКР планируется изготовить опытный образец ГЦНА-1720.
- Санкт-петербургский ЦКБМ разрабатывает и проектирует все виды насосов, используемых на АЭС, перегрузочные машины, которые умеют работать на дистанционном управлении, аккуратно извлекая из активной зоны реактора облученное топливо, укладывать его в контейнеры, здесь же разрабатываются «горячие камеры» для разделки облученных тепловыделяющих сборок. В Сосновом Бору расположено ЦКБМ-2 — экспериментальная и производственная база, на которой проверяются все идеи разработчиков. Именно на ЦКБМ была разработана и опробована первая «Игла» для технологии центрифужного обогащения урана.
Производство оборудования машзалов АЭС — довольно большой участок работы АЭМ. "Атомэнергомаш" производит всё вспомогательное оборудование для отечественных быстроходных турбин. В рамках СП с GE выпускается оборудование для тихоходных турбин. Создается сервисное подразделение, чтобы не ограничиваться изготовлением и поставкой запчастей.
Новые направления бизнеса АЭМ
Кроме изготовления оборудования для атомной энергетики «Атомэнергомаш» развивает новые направления бизнеса, ключевыми из которых являются тепловая энергетика, газнефтехимия, специальные стали и др. В будущем «Атомэнергомаш» должен стать диверсифицированной компанией, с разными направлениями работы как в большой, так и в малой энергетике: плавучие энергоблоки, наземные АСММ, иметь целый ряд проектов, не связанных с атомной тематикой.
«Обеспечить изготовление оборудования под все текущие графики строительства АЭС —сложная, но понятная и отчасти рутинная задача. А для меня лично основная и главная задача — найти, как мы будем расти дальше, в новых бизнесах и в новых продуктах. Я сейчас думаю о загрузке предприятий дивизиона после прохождения запланированных пиков производства в 2026–2028 гг.» (А.В. Никипелов).
Перед дивизионом поставлена задача выйти к 2030 г. на выручку в 400 млрд рублей, из которых 300 млрд — доля новых продуктов. К 2030 г. такого числа строящихся блоков большой мощности как сейчас не будет. А новые продукты во многом еще только предстоит найти. Наиболее перспективными являются плавэнергоблоки, СПГ-тематика, производство оборудования для заводов по термической переработке отходов.
Стратегия дивизиона не просто документ на полке — это руководство к действию на каждый день. Когда создавался дивизион, мы покупали предприятия под задачи, связанные с производством реакторных установок, но у этих предприятий были также и другие компетенции. Это и заложило основу диверсификации бизнеса «Атомэнергомаша» [2].
Водородная энергетика
АЭМ в принципе заинтересован в расширении своего бизнеса. АО "АЭМ-технологии" – это очень большие производственные мощности. В компанию входят инжиниринговый центр в Санкт-Петербурге и две производственные площадки – филиалы "Петрозаводскмаш" в Петрозаводске и "Атоммаш" в Волгодонске [11].
Сегодня в мире активно прорабатывается тема водородной энергетики. Не производство водорода, а изготовление соответствующего оборудования. Компетенции "Атомэнергомаша" позволяют освоить изготовление систем оборудования для всех технологических переделов: производство, транспортировка и применение водорода. Речь может идти об изготовлении установок парогазовой конверсии метана, улавливания углекислого газа, системы хранения и транспортировки водорода, оборудования для водородной заправочной инфраструктуры.
Рассматривается несколько направлений в водородных проектах: разработка проекта атомной энерготехнологической станции (АЭТС) для производства водорода и создание систем оборудования для его хранения и транспортировки. эскизного Проекта реакторной установки ВТГР (высокотемпературный газоохлаждаемый реактор) был разработан «ОКБМ Африкантов». Техпроект реакторной установки ВТГР атомной энерготехнологической станции (АЭТС) был завершен в 2018 г. Физический пуск первого блока АЭТС намечен на конец 2032 г., в декабре 2035 г. ожидается введение головной АЭТС в промышленную эксплуатацию.
Теплоэнергетика
Основной продукцией для тепловых электростанций являются котлы (с естественной циркуляцией, барабанные и прямоточные) к энергоблокам мощностью от 50 до 800 МВт для работы на разных видах топлива: мазут, газ, твердое топливо (каменный и бурый угли, лигниты). Котлы поставляются в блочном исполнении, что ускоряет и упрощает их монтаж, а также котлы-утилизаторы ПГУ мощностью от 20 до 800 МВт, котлы энергетические к блокам мощностью от 50 до 800 МВт. Поставляются также водогрейные котлы-утилизаторы к блокам мощностью от 6 до 45 МВт; паровые и водяные калориферы из спирально оребренных труб; унифицированные секции трубчатых воздухоподогревателей; • оборудование системы регенерации; насосное оборудование; • подогреватели водо-водяные; • градирни, крупногабаритные сварные конструкции; • емкостное оборудование, в том числе работающее под давлением. Компетенции предприятий АЭМ позволяют участвовать в проектах по сооружению ТЭС, а также в проектах реконструкции и модернизации энергетических объектов как в России, так и за рубежом. Продукция АЭМ работает на парогазовой электростанции в г. Комсомольск Ивановской области, на Калининградской ТЭЦ-2, Ноябрьской ПГЭС в г. Ноябрьск; Киришской ГРЭС, ТЭЦ-26 в Москве; Южноуральской ГРЭС-2, Новомосковской ГРЭС, Нижневартовской ГРЭС, Верхнетагильской ГРЭС.
Проект для мусоросжигания
Участие АЭМ в работе над проектом для мусоросжигания важно с точки зрения возможности освоения новых уникальных технологий и возможности получить опыт для развития этого бизнес-направления дальше, и не только в России.
Предприятие "ЗиО-Подольск" уже выступает производителем и комплектным поставщиком котлового оборудования для мусоросжигательных заводов, строящихся компанией "РТ-Инвест" в России по технологии Hitachi Zosen Inova. За первые три недели 2019 г. они подготовили к поставке порядка 400 тонн металлоконструкций каркасов котлов для первого завода в Воскресенском районе Московской области, возле деревни Свистягино [11б]. МСЗ, которые строятся в Московской области, позволят снизить уровень захоронения отходов в регионе на треть. Пока строятся четыре завода под Москвой и один в Казани. После ухода японских специалистов из России возникли технологические трудности. Но проблемы были решены, и нужное оборудование разработали на "ЗиО-Подольск". В рамках этого контракта, заводом будет изготовлено двенадцать единиц котельного оборудования для четырех заводов в Московской области и двух единиц для завода в Республике Татарстан. В объём поставки одного котла входит более 2 500 т различного оборудования. Всего для пяти заводов будет изготовлено более 35 тыс. тонн котельного оборудования. Это – экономайзеры, пароперегреватели, трубопроводы, нагревательные элементы, металлоконструкции и др. Для обеспечения защиты котельного оборудования от химической коррозии при высоких температурах, на предприятии была запущена высокотехнологичная линия наплавки слоя специального никелевого сплава Инконель 625. Технологическое и материаловедческое сопровождение проекта осуществляет главный материаловедческий центр «Росатома» – АО «НПО «ЦНИИТМАШ». Силовой остов – котёл, турбины и конденсатор – произведёт «Атомэнергомаш», а турбину – Уральский турбинный завод.
Для четырёх МТЭС в Московской области уже произвели и поставили 85% оборудования, ведётся активная стройка и монтаж. На мусоросжигательном заводе в Осиново под Казанью завершены фундаментные работы и возведение корпусных построек.
В сентябре 2024 г. М. Мишустиным было подписано Постановление, согласно которому сроки ввода в эксплуатацию четырёх из пяти мусоросжигательных заводов в Татарстане и Подмосковье сдвинуты на год. Ввод МСЗ в Татарстане откладывается до конца 2026 г. В конце т. г. введут лишь один завод в Московской области. Сроки ввода трех других подмосковных МСЗ перенесли с конца 2024-го на конец 2025 г. Завод в Зеленодольском районе мощностью 550 тысяч тонн отходов в год заработает лишь 31 декабря 2026 г.
Новые материалы и технологии
«Продукция дивизиона – большое или очень большое "железо", поэтому для нас материаловедение, сварочные технологии, спецстали и спецпокрытия – это "наше все". От них напрямую зависит качество нашего оборудования и прогнозирование его ресурса» [3].
АО «НПО «ЦНИИТМАШ» – основной материаловедческий центр атомной отрасли, ведет комплексную работу по созданию новых материалов и прогрессивных технологических процессов при изготовлении оборудования нового поколения для энергетики, металлургического, химического и нефтехимического производства, транспорта, газовой и горнодобывающей промышленности. Создание собственной технологии производства, хранения и транспортировки сжиженного природного газа является одной из приоритетных задач, поставленных президентом России В. Путиным перед отечественной промышленностью.
Материаловедами АЭМ постоянно совершенствуются сплавы для оборудования, которое должно работать при сверхнизких температурах ((температура сжиженного СПГ – ниже -160оС). В России разработана технология промпроизводства стали, имеющей уникальные характеристики, которые позволяют ее применять в арктических условиях. Данная сталь создана ЦНИИТМАШ в сотрудничестве с компанией “Уральская сталь”.
“Материал и технология необходимы для использования в проектах по производству сжиженного природного газа (СПГ) и могут применяться, в том числе, в условиях Крайнего Севера. По своим характеристикам новые марки стали превосходят существующие аналоги российского и зарубежного производства и позволяют на четверть снизить затраты при изготовлении оборудования для СПГ” [14в].
Использование подобной стали позволит на 25% снизить себестоимость изготовления криогенных аппаратов и оборудования для хранения и производства СПГ, обеспечивая все необходимые свойства и требования безопасности и надежности, (зам. директора института металлургии и машиностроения ЦНИИТМАШ Е. Якушев).
ЦНИИТМАШ разработал технологию промышленного производства толстолистового проката из трех криогенных марок стали, по своим характеристикам превосходящими существующие аналоги.
- Специалисты «ЦНИИТМАШа» создали многослойный материал, в 10 раз более устойчивый к коррозии, чем классические стали.
Также разработаны режимы и материалы для сварных соединений, не уступающие по свойствам основному металлу.
Разработчики определяют технические условия для изготовления изделий из нового материала. Параллельно в ИРМ идут его реакторные испытания. Измеряются механические свойства: адгезия, относительное удлинение, прочностные и другие характеристики.
Для оборудования египетской АЭС «Эль-Дабаа» «ЦНИИТМАШ» предложил новую дуплексную нержавеющую сталь, способную обеспечить высокую коррозионную стойкость в морской воде при 50°C, а также разработать производство полуфабрикатов из этой стали для элементов оборудования систем технического водоснабжения АЭС «Эль-Дабаа» ( замдиректора Института материаловедения «ЦНИИТМАШа» С. Логашов).
- Для проведения сварочных работ на глубине, при прокладке подводных трубопроводов, выполнении различных ремонтных работ на объектах портовой инфраструктуры и в других сферах в судостроении ученые-материаловеды ЦНИИМАШ-а разработали технологию и оборудование для подводной полуавтоматической сварки.
- Развитие аддитивных технологий. На 3D-принтере ЦНИИТМАШ-а была изготовлена деталь сепарационного модуля энергоустановки для атомного ледокола или оптимизированного плавэнергоблока. Применение аддитивных технологий для серийного изготовления этой детали позволит сократить время производства в среднем до четырех раз.
- На литейном заводе "Петрозаводскмаш" из высокопрочного чугуна было отлито кольцо тепловой защиты – внешней оболочки реактора МБИР [12]. Всего было изготовлено 8 чугунных отливок общей массой 265 т.
Кроме чугунных колец на «Петрозаводскмаш» также были изготовлены 68 уникальных деталей, входящих в состав изделия.
- АО «ЦКБМ» создало уникальное оборудование участка сборки и герметизации твэлов для изготовления ядерного топлива в рамках проекта «Прорыв» [13]. Установка предназначена для модуля фабрикации-рефабрикации в Северске на СХК. Роботизированные линии позволят загружать топливные таблетки в стальные трубки без участия человека. В защитных боксах поддерживается специальная атмосфера для предотвращения окисления смешанного нитридного уран-плутониевого топлива при контакте с кислородом. Все процессы, кроме загрузки отдельных комплектующих, автоматизированы. Механизмы заполняют твэлы таблетками топлива, контролируют геометрические параметры твэла и среды.
- В ЦКБМ применили новую технологию лазерного упрочнения сталей при изготовлении сложного оборудования АЭС [14г]. С помощью новой технологии были изготовлены роторные части насосов машинного зала атомной станции. Технология лазерного термоупрочнения сталей разработана ЦКБМ в кооперации с Инжиниринговым центром лазерных технологий Владимирского госуниверситета. „Лазерная закалка“ позволит в 1,5–2 раза увеличить поверхностную твердость стали, что предотвратит появление глубоких царапин и заклиниваний, возникающих при сборке изделий.
- В АО «ЗиО-Подольск» для производства подогревателей низкого давления создана новая технология высокоскоростного сверления трубных перегородок «пакетом» в деталях теплообменников ответственного назначения для АЭС с ВВЭР-1200, позволившая в 10 раз увеличить производительность процесса сверления отверстий. Трубные перегородки насчитывают от 2 до 3,5 тыс. отверстий.
Созданы также уникальные технологии для сверления глубоких отверстий в трубных досках ПНД 1/2, ПНД 3/4, ПВД 6 и 7 и запрессовки в них теплообменных труб для изготовления оборудования машинного зала для АЭС «Аккую» [14д].
- Изготовление корпусов главных циркуляционных насосных агрегатов по новой технологии, включающей антикоррозионную наплавку внутренней поверхности, начал завод «Петрозаводскмаш» [14е]. Она позволяет обеспечить однородность металла оборудования первого контура атомной станции в соответствии с требованиями международного законодательства в области атомной энергетики.
Для внедрения новой технологии в эксплуатацию была введена специальная установка, позволяющая в автоматическом режиме наносить по сложной траектории многослойное плакирующее покрытие на внутреннюю поверхность сферической заготовки. Корпус ГЦНА обеспечивает интенсивную циркуляцию теплоносителя в первом контуре реактора и работает под высоким давлением при температуре около 300оС. Новая технология повышает надежность и безопасность эксплуатации реакторных установок. «Петрозаводскмаш» изготовил уже более 60 корпусов ГЦНА для 11 российских и зарубежных АЭС.
Газнефтехимия
СПГ-тематикой «Атомэнергомаш» занимается с 2017 г. Это одно из ключевых направлений развития неатомных бизнесов машиностроительного дивизиона «Росатома» [14]. АЭМ умеет изготавливать большую часть оборудования для СПГ-заводов: это целая линейка криогенных насосов, набор среднетоннажных теплообменников, арматура, жидкостные турбодетандеры, стендеры отгрузки. В настоящий момент «Атомэнергомаш» является единственным в России изготовителем криогенных насосов для средне- и крупнотоннажного производства СПГ. Жидкостные турбодетандеры, стендеры отгрузки, герметичные компрессоры разрабатывает ОКБМ "Африкантов".
Больше всего исследований ведется по насосам. Большие криогенные насосы для крупнотоннажного производства СПГ — это изделия массой под 40 т. Крупнотоннажный криогенный СПГ-насос ЭНК 2000/241, разработанный «ОКБМ Африкантов», предназначенный для отгрузки СПГ из резервуара хранения в танки судна-газовоза, стал первым оборудованием, тестируемым на новом стенде, который "Атомэнергомаш" построил на площадке НИИЭФА им. Ефремова для испытаний критического оборудования для производства СПГ. Без этого стенда ни один отечественный изготовитель не может предъявить результаты натурных испытаний своего СПГ-оборудования в той среде, в которой оно будет эксплуатироваться. На этом уникальном испытательном комплексе установлена самая большая в мире система хранения как криогенных жидкостей в виде жидкого азота, так и СПГ.
«Криогенный СПГ-насос ЭНК 2000/241 далеко не первый насос, разработанный и произведенный машиностроительным дивизионом «Росатома», их уже шесть типоразмеров. АЭМ изготавливает и другое ключевое оборудование для производства СПГ, например, оборудование для транспортировки сжиженного природного газа. Таким образом, «Атомэнергомаш» способен закрыть потребности в критически важных системах для разных задач, чтобы обеспечить технологическую независимость российских СПГ-проектов. Освоена линейка криогенной арматуры больших диаметров. Ведется работа по производству крупнотоннажных криогенных теплообменников» (А.Никипелов) [14а].
«В России пора заняться разработкой собственной технологии сжижения газа. Мы готовы взяться за эту задачу – сделать расчеты и провести разработки, необходимые для создания этой технологии. Для моделирования теплообменных процессов и расчетов для изготовления крупнотоннажных теплообменников в АЭМ формируется команда специалистов для того, чтобы верифицировать расчетные модели и проверять правильность расчетов конструкций».
«Атомэнергомаш» производит широкий спектр технологического оборудования для переработки нефти, газа и газового конденсата, технологическое оборудование для нефтеперерабатывающих заводов, в том числе колонны, реакторы, адсорберы, абсорберы, десорберы, емкости, ресиверы, кожухотрубчатые теплообменники, трубчатые печи и змеевики [14б]. Оборудование для нефтегазовой отрасли предлагают 9 предприятий холдинга, имеющие многолетний опыт в области проектирования и производства оборудования для переработки нефти, газа, нефтехимии, транспортировки энергоресурсов, водоподготовки и водоочистки. Изготавливается также корпусное оборудование для смежных отраслей: химико-металлургической, отрасли производства азотных удобрений и т.д. Выпускается водоподготовительное оборудования для всех отраслей промышленности. по двум направлениям водоподготовки:
- разработка новых конструкций традиционного фильтровального оборудования для АЭС;
- выпуск оборудования на основе мембранных технологий. Разработано более 150 типоразмеров фильтровального оборудования и установок, более 60 типоразмеров фильтров для АЭС. Химические цеха всех АЭС и ТЭС в России оснащены таким оборудованием.
Проекты в судостроении
Одним из самых динамичных бизнес-направлений «Атомэнергомаша» является судостроение – всё, что касается Севморпути и любых инфраструктурных проектов, с точки зрения возможности выпуска металлоконструкций, судовой арматуры, сосудов, работающих под давлением, без давления [15].
Прочную позицию в судостроительной отрасли "Атомэнергомаш" занимает как поставщик реакторных установок. «Мы повсюду, где требуется что-то большое и железное – а где еще больше железа, чем в кораблях» (А.В. Никипелов). С 2014 г. АЭМ плотно работает по реакторным установкам для ледокольного флота. Реакторы "РИТМ-200", установленные на новых атомных ледоколах пр. 22220, полностью изготовлены машиностроительным дивизионом. Их интегральная компоновка с размещением всего оборудования внутри корпуса парогенерирующего блока, позволяет в 1,7 раза сделать установку легче, в два раза компактнее и почти на 20% мощнее реакторов типа КЛТ. Такое решение позволило сделать новые ледоколы двухосадочными и обеспечить улучшенные технические характеристики по скорости, ледопроходимости и другим параметрам. В процессе производства реакторов были внедрены уникальные технические решения и новые инструменты.
В декабре 2023 г. завод «ЗиО-Подольск» завершил изготовление второго корпуса реактора «РИТМ-200» для атомного ледокола пр. 22220 «Чукотка». Всего с 2012 г. на предприятии изготовлено 10 реакторов для универсальных АЛ «Арктика», «Сибирь», «Урал», «Якутия» и «Чукотка».
Следующий этап – реактор "РИТМ-400" для ледокола "Лидер", который позволит ледоколу иметь повышенные эксплуатационные характеристики: преодолевать лед толщиной до 4,3 м и прокладывать канал шириной до 50 м. В результате будет обеспечена круглогодичная навигация по Севморпути, в том числе для крупнотоннажных судов [16].
Проекты по созданию различных модификаций реакторов типа «РИТМ» в дальнейшем могут использоваться не только для ледоколов, но и обеспечивать работу малых атомных станций. «Эти реакторы станут „сердцем“ плавучих атомных станций, которые будут обеспечивать энергией Баимскую рудную зону на Чукотке, а также наземной АСММ в Якутии» (гендиректор ГК «Росатом» А. Лихачев). Согласно договору на поставку четырех модернизированных плавэнергоблоков для Баимского горно-обогатительного комбината на базе восьми «РИТМов», подписанного в 2021 г., ввод первых двух энергоблоков в эксплуатацию в районе мыса Наглёйнын ожидается к началу 2027 г., третьего – к началу 2028., четвертого – к началу 2031 г. Для плавучих энергоблоков для Баимского ГОКа будут производиться не только реакторы, но и турбины, системы управления и все работы по их монтажу. В том же 2021 г. была анонсирована разработка "Атомэнергомашем" плавучего атомного энергоблока на базе реакторной установки «РИТМ-400» для якутского СПГ-проекта "Глобалтэка".
На международном форуме «Атомэкспо-2024» «Росатом» представил линейку проектов плавучих атомных электростанций. Самым мощным стал плавучий энергоблок проекта ПЭБ-180, мощностью 180 МВт. «РИТМ-400» – это эволюционное развитие «РИТМ-200» с увеличением тепловой мощности до 315 МВт, что превосходит все имеющиеся судовые реакторные установки. Комплектным поставщиком ЯЭУ является АО «ОКБМ «Африкантов». Реактор «РИТМ-400» перспективен также для использования на оптимизированных плавучих энергоблоках (ОПЭБ) увеличенной мощности.
Идея сделать турбину, которая будет работать не на пару, а на углекислом газе, по размеру она будет в разы меньше традиционной. То есть машзал потенциально можно уменьшить в 10 раз. А если эту технологию перенести в судостроительные проекты, может появиться огромная экономия в весе.
Одним из новых сегментов, в которых пробуют себя специалисты АЭМ, является концептуальный проект полупогружных тяжелых транспортных судов (ППТТС) для транспортировки будущего большого флота ПЭБов. АЭМ может стать как заказчиком фрахта такого типа судов, так и разработчиком проекта.
Еще "Атомэнергомаш" занимается газовозами. Для того чтобы предложить производителям газовозов свое оборудование для систем СПГ, нужно сделать собственный газовоз. "Атомэнергомаш" инициировал разработку принципиально новой технологии хранения и транспортировки СПГ – на основе вкладных танков из углепластика. На V Международном форуме «Судостроение в Арктике» в 2022 г. «Атомэнергомаш» и СПбГМТУ представили концептуальный проект перспективного крупнотоннажного газовоза пр. 10070 для круглогодичной перевозки сжиженного природного газа по Северному морскому пути [17]. Проектом предлагалось применить на судне вкладные танки типа «B», которые собрать отдельно, и установить в корпус уже подготовленного судна. В качестве одного из возможных вариантов для создания танков газовоза выбран композит, что позволит получить необходимые физико-механические характеристики и при этом облегчить всю конструкцию и уменьшить ее габариты.
Вместо пропульсивного комплекса, аналогичного тому, что используется на судах Yamalmax, предлагается использовать традиционный парогазовый цикл с применением двухтопливных газовых котлов вкупе с паротурбинной установкой, аналогичной той, что устанавливают на серийные атомные ледоколы. Пропульсивный комплекс, в т.ч. обводы судна, необходимо оптимизировать для повышения ледовой ходкости, а класс судна повысить с Arc7 до Arc8.
Перспективной нишей на рынке поставок оборудования для судостроения являются комплектные поставки составных элементов пропульсивных комплексов, таких как валолиния в сборе, винты со всей вспомогательной комплектацией. Для реализации этого проекта "Атомэнергомаш" открыл в Архангельске филиал – компанию "АЭМ-Пропульсия" для производства элементов пропульсивного комплекса для разных судов. Производство будет размещаться в Санкт-Петербурге, на территории Кировского завода". Потенциальная производительность площадки – до 10 крупногабаритных гребных винтов в год.
Для атомного ледокола «Россия» проекта «Лидер» «АЭМ-Пропульсия» изготовит весь пропульсивный комплекс, в том числе сверхгабаритные комплектующие, например, гребной вал длиной 18 м с винтом весом 107 т.
«Задача более отдаленного времени - создать собственный полный цикл производства ключевого оборудования для судостроения, включающий все стадии: заготовку, обработку, изготовление, упаковку, отгрузку заказчику. Тема судостроения захватывает нас все больше и больше» [3]. В ноябре т. г. появилась информация о том, что госкорпорация планирует построить 4 дизельных ледокола. Сегодняшних 40 судов недостаточно — регулярная проводка кораблей в Северном Ледовитом океане требует существенного расширения инфраструктуры, которая позволит снизить стоимость ледокольных услуг.
ГК «Росатом» активно взялся за разработку проекта верфи в Кронштадте для строительства атомного флота и других заказов. Крупнейшая российская верфь «Звезда» загружена заказами на ближайшие 10 лет. Недавно «Атомэнергомашу» пришлось отдать в Китай заказ на два корпуса для атомных модернизированных плавучих энергоблоков, так как в России не нашлось мощностей для их постройки. Не видя скорого решения проблемы, госкорпорация разработала проект новой суперверфи в Кронштадте [18].
Первым потенциальным направлением работы верфи станет строительство атомных модернизированных плавучих энергоблоков. Второй возможный вид деятельности — коммерческий флот с большим дедвейтом для внутренних и транзитных перевозок по СМП. По плану к 2035 г. СМП должен стать полноценным аналогом южного маршрута из Азии в Европу через Суэцкий канал. Для реализации этого плана к 2030 г. требуется построить 55 грузовых судов ледового класса. Третья возможность верфи — суда снабжения ледового класса Arc7. Возможности производства огромны, в том числе и для строительства атомного коммерческого флота или балкеров арктического класса.
По словам А. Лихачёва, Центр технологий судостроения и судоремонта уже разработал проект верфи. По предварительным данным, она выйдет на полную мощность к 2040 г. и будет обрабатывать до 300 тыс. тонн металла в год.
По оценке ЦТСС, создание суперверфи в Кронштадте – самая дешевая возможность увеличить судостроительные мощности России. К 2035 г. Россия рискует столкнуться с дефицитом крупнотоннажных судов. Дополнительная потребность в судах ледового класса для нефтегазовых перевозок через 11 лет может составить 200 единиц. А еще нужны балкеры-зерновозы и другие типы гражданских судов. Наиболее реалистичный вариант — развивать док им. Велещинского Кронштадтского морского завода с соответствующим его дооборудованием. После этого верфь сможет нарезать до 70 тыс. тонн металла в год с перспективой до 300 тыс. тонн металла ежегодно. Первый этап крупноузловой сборки может быть завершен за 38 месяцев. На полную мощь верфь обещают вывести к 2040 г.
Итоги 2023-2024 гг.
В 2023 г. Волгодонский "Атоммаш" изготовил оборудование для пяти АЭС: для Курской АЭС-2, АЭС "Аккую" в Турции, АЭС "Куданкудам" в Индии, Тяньваньской АЭС и АЭС "Сюйдапу" в Китае (гендиректор АО "Атомэнергомаш" И.Котов). В апреле 2023 г. "Атоммаш" отгрузил сразу два комплекта оборудования для строящихся АЭС в Индии и Китае - корпуса ядерных реакторов и парогенераторы.
В работе на "Атоммаше" находится оборудование для 11 энергоблоков, в том числе для АЭС "Аккую" в Турции, АЭС "Куданкулам" в Индии, АЭС "Тяньвань" и АЭС "Сюйдапу" в Китае, АЭС "Эль-Дабаа" в Египте, Балаковской АЭС в России, отгрузка которых запланирована в том числе на 2025 г. В 2024 г. планируется отгрузить три корпуса реактора, пять комплектов внутрикорпусных устройств реактора и десять парогенераторов для строящихся за рубежом АЭС российского дизайна - для АЭС "Аккую" в Турции, АЭС "Тяньвань" и "Сюйдапу" в Китае, АЭС "Куданкулам" в Индии [20].
В сентябре 2024 г. «Атоммаш» приступил к изготовлению корпуса реактора для второго блока АЭС «Эль-Дабаа» [21]. Заготовки для этого проекта были отлиты на металлургическом заводе машиностроительного дивизиона в Санкт-Петербурге и доставлены на производственный комплекс в Волгодонске. Параллельно на заводе продолжается изготовление реакторного оборудования для первого блока АЭС "Эль-Дабаа". Вскоре специалисты "Атоммаш" приступят к сборке-сварке патрубков корпуса парогенератора и последующему укрупнению заготовок в полукорпуса.
На "Петрозаводскмаше" идет изготовление корпусов главных циркуляционных насосных агрегатов. Кроме корпусов насосов для АЭС "Эль Дабаа" на площадке будут изготовлены плакированные трубы, узлы главного циркуляционного трубопровода и компенсатор давления. В общей сложности производственные площадки машиностроительного дивизиона изготовят и поставят на строительную площадку первой АЭС в Египте порядка 12,5 тысячи тонн оборудования. Это реакторы с внутрикорпусными устройствами и верхним блоком, комплекты парогенераторов, корпуса ГЦНА, ГЦТ, оборудование для активной и пассивной систем защиты атомных реакторов и компенсаторы давления.
Заключение
"Атомэнергомаш" давно вырос из отраслевого подразделения до крупного игрока на рынке энергетического машиностроения. Новых направлений бизнеса, где нужны машиностроители, с каждым годом становится всё больше. Используя все свои возможности, знания, технологии, умения, реально достичь не только плановых финансовых показателей, но и развить свои компетенции в новых сферах, расширить горизонты диверсификации бизнеса на ближнюю и дальнюю перспективы. И стать ведущим игроком в избранном виде деятельности.
Материал подготовила Т.А. Девятова
При подготовке материала использована информация сайтов: aem-group.ru›services/nuclear.html, korabel.ru›news, ru.wikipedia.org›wiki, https://sudostroenie.info, https://paluba.media/news, https://vorota-yussa.ru, https://rtlltd.com, https://mashnews.ru/, https://portnews.ru/, https://versia.ru, dir.md›neftegaz.ru, atomic-energy.ru, vedomosti.ru›business, https://globalcio.ru, aem-group.ru, https://aaemturbines.com, https://www.rosatom.ru, https://sverd.ru, https://www.ruscable.ru, https://stanki-expo.ru, sampotv360.ru›
Дополнительные источники.
1. https://aem-group.ru/mediacenter/news «Росатом» обсудил вопросы реализации национальных проектов…
2. https://www.atomic-energy.ru/interviews/2021/09/28/117876 А. Никипелов, «Мы войдем в топ-5 российских машиностроительных компаний».
3. https://www.vedomosti.ru/business/articles/2022/08/25 Интервью гендиректора АЭМ А. Никипелова.
4. https://up-pro.ru/library Производственная система «Росатом».
5. АЭМ/VA5_spreads.pdf АО «ЦКБМ» В. Коренюк.
6. https://cio.osp.ru/articles/040423 С. Бондаренко. О внедрении системы мониторинга промышленного оборудования.
7. http://dx.doi.org/10.26583/gns-2023-01-09. Глобальная ядерная безопасность, 2023 № 1(46) Цифровые тренды в стратегическом развитии предприятий атомного энергетического машиностроения М..В.Головко ets. НИЯУ МИФИ.
8. https://aaemturbines.com/5.06.24 Конференция машиностроительного дивизиона по математическому моделированию.
8а. itweek.ru›upload/iblock/d41/….pdf Внедрение технологии электронных подлинников конструкторской документации.
9. ru.wikipedia.org›wiki/Атомэнергомаш
10. https://regnum.ru/article/2547926 Б. Марцинкевич Путешествие по «Росатому».
11. https://www.atomic-energy.ru/interviews/2021/01/26/110820 И. Котов, ген. директор "АЭМ-технологии".
11а. https://ria.ru/20211227 В. Сычев Куда развивается "Атомэнергомаш".
11б. https://zavodfoto.livejournal.com/6280031.html Кто помогает строить мусоросжигательные заводы.
12. https://agnc.ru/news/9395 Литейный завод "Петрозаводскмаш».
13. https://sverd.ru/media-center Уникальное оборудование «ЦКБМ».
14. https://www.kommersant.ru/doc/5393569 П. Смертина А.Никипелов о проектах АЭМ
14а. https://www.in-power.ru/news/neftigaz/44640 «Атомэнергомаш» завершил испытания российского насоса для перекачки СПГ.
14б. https://aem-group.ru/mediacenter/news Атомэнергомаша сообщили о готовности производить широкий спектр оборудования для газовой отрасли.
14в https://proekt-gaz.ru/news Спецсталь для арктических СПГ-проектов создана в России.
14г. https://www.rosatom.ru/journalist/news Машиностроители «Росатома» применили новую технологию лазерного упрочнения сталей.
14д. aozio.ru›mediacenter/news «ЗиО-Подольск» освоена новая технология.
14е..atomic-energy.ru›news/2024/10/25/150675 На Петрозаводскмаше внедряется новая антикоррозионная...
15. sudostroenie.info›novosti.html… Судостроение в "Атомэнергомаше".
16. https://sudostroenie.info/novosti/28468.html А. Полунин «Атомэнергомаш" в судостроительной отрасли.
17. https://paluba.media/news/37356 О технических деталях газовоза проекта 10070.
18. https://rtlltd.com/news «Росатом» строит суперверфь для атомного флота.
19. dir.md›neftegaz.ru/news/Oborudovanie/731988-… Атомэнергомаш намерен замещать все нужное...
20. tass.ru›ekonomika/20879257 "Атоммаш" до конца 2024 г. отгрузит оборудование для АЭС...
21. AtomInfo.Ru, «Атоммаш» корпус реактора для второго блока АЭС «Эль-Дабаа».
|
| |
|
Связанные ссылки |
|
|
|
Рейтинг статьи |
|
Средняя оценка работы автора: 1 Ответов: 10
|
|
|
опции |
|
|
|
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 16/12/2024 | Мы повсюду, где требуется что-то большое и железное и много бабла... Бой барабанов, гром фанфар... Ура! Печально даже не то, что заливается сплошная похвальба, а то, что демонстрируется явная неспособность извлекать уроки из ошибок. Едва не загнобили до конца Ижору. И где бы были сейчас без Спецстали? Лили бы корпуса на Петрозаводскмаше из чугуния? А теперь продали это литейное производство успешные. Этот А.В. Некипелов хотя бы знает, где родились корпуса 1000 и 1200? Считай, нет того КБ. Вышибли мозги из Ижоры. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 16/12/2024 | Мозги в России только мешают. Нужны менагеры высокого стратегического полета типа Комарова, Никипеловых и прочих ... А китай уже объехал на кривой козе. Мы уже им не конкуренты в тяжелом энергетическом машиностроении. Зато мы в квантовые компы с кубитами кинулись и еще "мы делаем ракеты и перекрыли Енисей, а также в области балета мы впереди планеты всей" |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 18/12/2024 | Некипелов хотя бы знает, где родились корпуса 1000 и 1200? Считай, нет того КБ. Вышибли мозги из Ижоры. ==================================================================Ижорские заводы просуществовали 300 лет а в 2022 году были похоронены в пучине российской действительности Пильная мельница, заложенная в 1722 году на месте, определённом указом Пётра I от 22 мая 1719 года, положила начало развитию появившихся вскоре при ней производств — железных, медных, якорных и молотовых заводов, приписанных к Адмиралтейству, поэтому называется «Адмиралтейские Ижорские заводы»С января 2022 года ПАО «Ижорские заводы» не осуществляет производственной деятельности. В дек 2019 началась процедура поглощения Ижорских . Заводов со стороны Атомэнергомаш — машиностроительного дивизиона ГК Росатом, завершившаяся в авг 2022 года. АО Атомэнергомаш приобрел активы изготавливающее оборудование для объектов использования атомной энергии, химического и нефтяного машиностроения. создано предприятие Филиал АО ИК "АЭМ-технологии" - "АЭМ-Ижора" - с 2022 года (после вхождения в Атомэнергомаш ГК РосатомАО Атомэнергомаш приобрел металлургические активы . создано предприятие Филиал АО ИК "АЭМ-технологии" - "АЭМ-спецсталь " - с 2022 года (после вхождения в Атомэнергомаш ГК Росатом
|
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 16/12/2024 | Никипелов большое и железное от стального отличает? 08Х18Н10Т расшифрует легко? |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 16/12/2024 | Для того, чтобы понять, что конкуренция в этом производстве - абсурд, не надо разбираться в марках сталей. С кем конкурируют у себя французские или корейские предприятия? Стране нанесен огромный ущерб, а те, кто его нанес, в шоколаде. |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 16/12/2024 | Можно согласиться..., большая пилорама работает... Пилит, пилит, и пилит... А на результат - всем плевать... |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 16/12/2024 | Результат есть! Распиливают и по карманам раскладывают. Даже при ядерной войне будут это делать. "Бизнес, ничего личного". Мы совместно построили такое государство. Основу Ельцин заложил и подарочек нам сделал на НГ 2000й..........................И ведь ясно стало многим, куда это пойдет, а оно и пошло. А жизнь прошла.............................. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 16/12/2024 | Наша жизнь... И говна нам не НАТО наложило и не госдеп США... Свои воровали и продолжают. А телевизор на полной мощности с КИУМ 100% работает. И ведь все получается! И пропагандоны сейчас прибегут и укрожидом меня обзовут))))) |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 16/12/2024 | Росатом начал консолидировать? Да вы что, детки! Просто отобрали "объединенные машиностроительные заводы у Кахи Бендукидзе. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 17/12/2024 | Никто у толстого Кахи ничего не отбирал. Продал он Ижорский завод Газпромбанку. Только к тому времени под этой вывеской было полтора цеха. Такой же успешный по сей день, как Некипелов, которого на заводе звали Покемонов, будучи гендиректором, говорил, - зачем заводу железная дорога? Успешному было и невдомек, что ж/д, газовое хозяйство, десятки термических печей и пр. делали завод уникальным предприятием, которых единицы во всем мире. Мало кто знает, что на ИЗ делались железяки даже для БАК-а. Нынче эту территорию называют ижорской промплощадкой. Даже имя, жившее с 1722 года (!), профукали. Над проходной - АЭМ-технологии. Недавно сподобились добавить к названию "Ижора". Ижора, если кто не знает, - речка такая. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 18/12/2024 | Статья - галимая джинса...
Щедро проплаченная.
Двойников, сколько тебе занесли? |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 18/12/2024 | Джинса - это нечто вроде скрытой рекламы. Здесь покруче. Огромный вред, нанесенный государству, представлен в виде достижений достойных наград. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 20/12/2024 | Огромный вред, нанесенный государству, представлен в виде достижений достойных наград. =================================================Это статья отличный пример того, как многие маститые журналисты - приспособленцы делают вид, что в Атомэнергомаш всё отлично и поют хвалебные оды руководству Атомэнергомаш. Стоимость строительства АЭС из двух блоков общей мощностью в 2,4 ГВт, которую планируется построить к 2035 году в Казахстане, в случае выбора китайского подрядчика составит $5,6 млрдВ Бангладеш идут работы на площадке АЭС «Руппур» общей мощностью в 2,4 ГВт . Стоимость проекта – 12,65 млрд долларов, 90% затрат покрывается российским кредитом. Источник: https://versia.ru/soxranit-li-rosatom-svoj-kontrakt-na-stroitelstvo-ayes-paksh-2
|
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 20/12/2024 | Ходят слухи, что Двойников получил от Росатома за статью 450 тысяч деревянных. Безналом, естественно, все по закону. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 18/12/2024 | Никто у толстого Кахи ничего не отбирал.======================================В России был сформирован клан искусственных назначенных миллиардеров, получивших собственность полукриминальным, мошенническим путем. В результате:
- у людей окончательно созрело и окрепло чувство несправедливости;
- в общественном сознании сформировалось четкое убеждение, что получившие таким образом собственность настоящими собственниками не являются (так считают люди, так считает государство и так считают сами «владельцы»), а это означает, что крупная частная собственность в России абсолютно нелегитимна; - произошло полное сращивание бизнеса, собственности и власти.Вследствие ваучерной приватизации и мошеннических залоговых аукционов был сформирован нелегитимный, полукриминальный фундамент института частной собственности, а следовательно, и всей экономической системы России. Именно поэтому сегодня в России неэффективная и слабо конкурентная экономическая система, у которой нет источников инвестиций, у которой нет и не может быть позитивной стратегиипоследствиями приватизации 1990-х сегодня являются несменяемость власти (поскольку потеря власти означает потерю собственности), а также отсутствие политической конкуренции, свободной прессы, независимого правосудия и независимого бизнеса. Все эти важнейшие элементы современного государства через собственность и финансовые потоки с помощью карательной системы безусловно подчинены руковоству страны . |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 18/12/2024 | "Вследствие ваучерной приватизации и мошеннических залоговых аукционов был сформирован нелегитимный, полукриминальный фундамент института частной собственности, а следовательно, и всей экономической системы России."
Сказки тебе рассказали про приватизацию, а ты поверил и нам их пересказываешь. Все это дымовая завеса того, что происходило на самом деле. Списки будущих буржуев согласовывались Старой площадью, Лубянкой и молодежным филиалом на Б. Хмельницкого, поскольку назначенные буржуями не должны были быть слишком старыми. Потом работникам предприятий задерживали зарплату, чтобы довести сумму задержки до балансовой стоимости предприятия. На нашем предприятии задержка превысила четыре месяца. Затем назначенному "буржую" выдавалась безвозмездная ссуда, на которую он и приобретал назначенное ему предприятие. Зарплата в виде фантиков выдавалась работникам.
"отсутствие политической конкуренции, свободной прессы, независимого правосудия и независимого бизнеса. Все эти важнейшие элементы современного государства через собственность и финансовые потоки с помощью карательной системы безусловно подчинены руковоству страны"
А где-то иначе? Тогда как ты объяснишь то, что происходило с Аревой, Альстомом или Вестингаузом? |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 18/12/2024 | Не все так гладко в как написано 25 августа гендиректор «Атомэнергомаша» Андрей Никипелов, сообщил, что у «Атомэнергомаша» в результате сделки «появился филиал "АЭМ-спецсталь", который обеспечивает машиностроительный дивизион и других российских потребителей заготовками, и филиал АЭМ -"Ижора", участвующий в изготовлении реакторного оборудования и оборудования для нефтегаза». Они оба вошли в состав дочерней структуры «Атомэнергомаша» «АЭМ-технологии».Газпромбанк закрыл сделку по продаже «Атомэнергомашу» (АЭМ, машиностроительный дивизион «Росатома») производственных мощностей Ижорской промышленной площадкиИсточник «Ведомостей», знакомый с деталями сделки, уточняет, что речь идет именно о покупке предприятия (земли и оборудования), а не о приобретении юридического лица ПАО «Ижорские заводы», которое остается за Газпромбанк ПАО Ижорские заводы входят в холдинг ОМЗ. Отметим, что по итогам I квартала 2024 года предприятие продолжает демонстрировать убытки в размере 108 тыс. рублей.«Росатом» пытался на протяжении многих лет с приходом Кириенко С .В в Росатом создать конкуренцию ПАО «Ижорские заводы. Росатомом с нуля было налажено производство реакторного оборудования на купленном в 2011 г. на банкротном предприятии « Петрозаводскмаше» стоимостью в 80 млн евро. Росатомом была приобрела на Украине в Краматорске предприятие «Энергомашспецсталь» 92,68 % акций предприятия были выкуплены у кипрской компании «ЭМСС Холдингз Лимитед» за 200млн долларов — конкуренте «ОМЗ-спецсталь» Структура Росатома получила разрешение ФАС на аренду производственных мощностей завода Атоммаш у группы "Энергомаш". О покупке "Атоммаша", обремененного большими долгами, речь уже не идет.Но случилась несчастье началась СВО на Украине в Краматорске предприятие «Энергомашспецсталь» разбомбили вооруженные силы министерства обороны России Предприятия «Атомэнергомаша» остались без заготовок Поэтому в темпе вальса пришлось приобретать на Колпинской производственной площадке б металлургическое предприятие "Ижора спецсталь" которое входит в холдинг ОМЗ
|
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 18/12/2024 | Ну, вот. Не я написал. И на кой хрен была вся эта многолетняя суета с созданием конкуренции? Сколько она пожрала бабла? Кто нибудь не на это, а за это ответит? |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 18/12/2024 | Да, что там Ижорский завод. Мы маму-Родину на куски порвали, чтобы нас взяли к "цивилизованным". Не взяли. Чего ж мы теперь продолжаем ту же комедию ломать? Почему бы не собрать заново то предприятие, что было одним из определяющих индустриальную мощь страны? И мозги ему можно заново вправить. Например, дать наш аналог BWRX спроектировать. Но, что об этом на проатоме писать? Все равно, что в бочку пердеть. Так, от отчаяния. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 18/12/2024 | Мы маму-Родину на куски порвали, не мы, а приватизаторы Анатолий Борисович Чубайс, или Мойша Израилевич которые убежали от расплаты в Израиль Именно поэтому сегодня в России неэффективная и слабо конкурентная экономическая система, у которой нет источников инвестиций, у которой нет и не может быть позитивной стратегии последствиями приватизации 1990-х сегодня являются несменяемость власти (поскольку потеря власти означает потерю собственности), а также отсутствие политической конкуренции, свободной прессы, независимого правосудия и независимого бизнеса. Все эти важнейшие элементы современного государства через собственность и финансовые потоки с помощью карательной системы безусловно подчинены руководству одного человека страны . С уходом в не бытье одного человека неминуемо повторится в стране 1953 год наступят большие перемены, бывшие сподвижники не удержатся при руководстве нового одного человека, утеряют власть и начнется новый передел собственности .Собственность в России неосвящённая -теряешь власть, а за ней мгновенно теряешь собственность Россию. При новом переде собственности не исключена национализация системо -образующих предприятий по добыче полезных ископаемых это поможет сохранит страну от распада.
|
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 19/12/2024 | Ну, да, ну, да, - Чубайс во всем виноват. А сам думать не пробовал? Перемены, начавшиеся в 53-ем, имели глубинные причины. Таковых в сегодняшней ситуации не просматривается. А побасенку про бытие одного человека для укропов сочинили. Как-то на его встрече с общественностью бригадир сталеваров ИЗ задал ему вопрос, - В.В., Вы красную кнопочку нажимали, когда печку у нас запускали, а теперь она загружена на 30%, что делать? И что? Загрузил всемогущий? Потрох с Зелей пособили. |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 18/12/2024 | Мозгов в стране почти не осталось. Одни менагеры, вкключая Никипелова. Его послушать, так они все с нуля сделали. Большая ложь. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 18/12/2024 | "...Так, от отчаяния..." а вы пробовали писать? Мозги-то еще не все пропиты, попробуйте, напишите. Если в вашей статье будут дельные мысли, то она быстро будет тиражирована крупными СМИ, будет обсуждение и, возможно, какие-то решения. А так, действительно "Все равно, что в бочку пердеть". |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 19/12/2024 | Несколько лет назад на ИЗ мне показали стенд для автоматической сварки пространственных швов патрубков ПГ, к которым привариваются коллекторы. Стенд изготовили на ИЗ, и он позволял повысить качество швов. На ИЗ изготавливали только корпуса ПГ. наполнение выполнялось на ЗиО. Сейчас производство ПГ, как я понимаю, полностью передали на Атоммаш. Интересно, есть ли подобный стенд на Атоммаше, и не выкинули ли свой ижорцы в мульду? Успешные рулят. |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 19/12/2024 | В состав компании АО Атомэнергомаш входят около 30 государственных энергомашиностроительных предприятий, включая научно-исследовательские, инжиниринговые, производственные и строительно-монтажные организации, все они принадлежат государству ==============================================Наконец страна возвращается в родную гавань социализма Атомэнергомаш осуществляет национализацию предприятий энергетического машиностроения Новоиспеченные буржуи - предприниматели, которые получили предприятия обманом при приватизации осуществили только разорение, а не развитие предприятий. Оборудование атомного острова в том числе современный реактор для российский АЭС изготавливаются на государственных предприятиях Атомэнергомаша Оборудование машинного зала АЭС в частности устаревшая быстроходная турбина изготавливается на российском частном предприятии от которой уже отказались Китай, Турция , Египет .поэтому современные тихоходные турбины для АЭС закупаются за миллиарды долларов за границей на государственном предприятии Франции. |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 19/12/2024 | О пустышке ААЭМ и о тихоходной турбине ARABELLE автор статьи не проронил ни одного слова, по всей видимости печальная картина, за 17лет ААЭМ так и не сумела изготовить ни одной турбины ARABELLE------------------------------------Общество с ограниченной ответственностью «АЛЬСТОМ Атомэнергомаш» (ООО «ААЭМ») было основано в 2007 году как совместное предприятие ОАО «Атомэнергомаш» и ALSTOM Power Holdings SA. В 2015 году Общество было переименовано в "Турбинные технологии ААЭМ" (ООО "ААЭМ") В соответствии с подписанным лицензионным соглашением компания ALSTOM передала в совместное предприятие передовую технологию производства тихоходных турбин и генераторов ARABELLETM . При поддержке компаний GE-Alstom и АО «Атомэнергомаш» совместное предприятие применяет современное программное обеспечение для расчета тепловых балансов, выполнения прочностных расчетов, 3D-моделирования, что позволяет провести анализ и предложить Заказчику наиболее эффективные проектные решения для строящихся и модернизируемых электростанций.
|
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 19/12/2024 | Кстати, ничего, как я понимаю, не помешало фактически национализировать ИЗТС, когда в задницу клюнул жареный петух и завод потребовался оборонке. |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 19/12/2024 | Росатом начал консолидировать? Да вы что, детки! Просто отобрали "объединенные машиностроительные заводы у Каху Бендукидзе ==============================Совершено верно резко выкинули Кахи Бендукидзеиз атомного бизнеса и он унес ноги в Грузию Сначала Бендукидзе предложили расстаться с «Атомстройэкспортом». На предприятии нашли финансовые нарушения и завели уголовное дело. Газета.ру нашла точную формулировку: «приближенные к государству структуры административным давлением вынудили известного политика и его партнеров расстаться с собственностью за неадекватную сумму». С акциями «Атомстройэкспорта» и ОМЗ пришлось расстаться — их выкупил Газпромбанк.. Официально Газпромбанк объявили владельцем 75% акций ОМЗ в начале 2006 года Позже он скажет историческую фразу: «Купить «Уралмаш» оказалось легче, чем магазин в Москве. Мы приобрели этот завод за тысячную долю его действительной стоимости». Но сохранить «Атомстройэкспорта» и ОМЗ ему не удалось « |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 19/12/2024 | Да, уж, выкинули Каху и голым в Африку пустили. Автор поста, узнав сколько ему бабла сгрузили, наверное, слюнями бы изошел. После него АСЭ пришлось с нуля восстанавливать, а руины ИЗ по сей день дымятся. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 19/12/2024 | а руины ИЗ по сей день дымятся. =============================================== После проведенной приватизации Чубайсом большая часть промышленности Санкт-Петербурге превратилась в руины Ижорский завод исчез после пребывания на нем Бендукидзе Балтийский завод исчез после пребывания на нем Прохорова Балтийское морское пароходство Исчезло после пребывания на нем Харченко Почти все корабли ОАО «БМП» были отданы кредиторам за долги или находились в залоге, на руководство заведено уголовное дело, а в отношении общества открыто конкурсное производство. Общество было окончательно ликвидировано 9 сентября 2009 г., на основании определения арбитражного суда о завершении конкурсного производства, о чем свидетельствует соответствующая запись в ЕГРЮЛ, внесенная Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы № 15 по г. Санкт-Петербургу. Русский дизель" исчез на протяжении почти полутора веков - символ нашей мощи, флагман советской индустрии, звезда мирового дизелестроения.Сегодня - это поверженный гигант. Последнее десятилетие - самая печальная и драматическая страница его биографии. На глазах у всей страны происходило умышленное и планомерное убиение старейшего отечественного предприятия. Покушения совершали федеральные и местные власти в угоду иностранному капиталу и собственным шкурным интересам.Уже в 2002 г. был продан в Южную Корею бесценный станок фирмы "Wallenberg" по обработке коленчатых валов. Таких станков всего два или три во всем мире. Туда же ушли уникальные станки для обработки корпусов фирмы "Waldrich Koburg" Конструкторские и технологические службы, т. е. умственный потенциал предприятия - его "мозг" - ликвидированы полностью Дизель-генераторы установлены на всех энергоблоках АЭС СССР в том числе на Ленинградской, Калининской, Курской, Игналинской, Смоленской, Запорожской, Ровенской, Хмельницкой АЭС, на недостроенных АЭС, а также на АЭС Хурагуа (Куба).Агрегаты мощностью 5600 кВт и 6300 кВт, предназначенные для АЭС, аналогов в мире не имели. Всего для АЭС выпущено около 120 дизель-генераторных агрегатов.В сентябре 2002 года банк неожиданно потребовал досрочного возврата кредита в полном объеме. 9 октября на предприятие был подан иск о взыскании кредиторской задолженности. Тогда же по решению Арбитражного суда имущество ЗАО «Станкостроительный завод «Свердлов» было арестовано в обеспечение иска ОАО «Банк «Санкт-ПетербургЗАО «Станкостроительный завод «Свердлов» исчезло создано в 1996 году в процессе приватизации Ленинградского станкостроительного объединения имени Я.М.Свердлова (ЛСПО), ведущего свою историю с 1868 года от Машиностроительного завода «Фениксъ». Завод традиционно выпускает горизонтально-расточные станки, обрабатывающие центры, портальные координатно-расточные станки и фрезерные станки. Печальная история на этом не заканчивается |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 20/12/2024 | Ижорский завод исчез после пребывания на нем Бендукидзе На самом деле все не так просто. К сожалению, сказалось наследие советского времени и идейная зашоренность перестройщиков. Руководить такими предприятиями как ИЗ не могли люди подобные С.П.Королеву или В.П.Глушко, которые были одержимы идеей слетать на Марс. По сути даже цехами с огромной номенклатурой руководили погонялы и карьеристы. Потому они и пришедшие им на смену не ощущали важности того, что делало предприятие единым мощным механизмом. Один из таких манагеров, в прошлом школьный учитель немецкого языка, обучая нас инженеришек-неучей, утверждал, что это все равно, чем руководить, - конфетной фабрикой или предприятием энергетического машиностроения. Тем не менее, можно привести примеры и положительных изменений. На ИЗ многие знали фамилию, если не ошибаюсь, Ажубалис. Это был единственный расточник, которому доверяли нарезать резьбу во фланце реактора. С его уходом и развалом предприятия вынуждены были приобрести для этого обрабатывающий центр. Некоторые сварочные работы для варил были сущим адом. В один из своих последних визитв на ИЗ я увидел сварщика, снаряженного в скафандр, как космонавт. Однако уничтожение единого мощного предприятия смахивает на преступление. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 21/12/2024 | Да, уж, выкинули Каху и голым в Африку пустили. Автор поста, узнав сколько ему бабла сгрузили, наверное, слюнями бы изошел. После него АСЭ пришлось с нуля восстанавливать, а руины ИЗ по сей день дымятся.
=========================
АСЭ с нуля восстанавливать? Сказочник, ты где и кем был тогда, что так красиво заливаешь?
Ты знаешь, кто, как и почему Каху ПРИВЕЛ в атом?
Какова была главная причина, что его ушли?
Ну ка, расскажи нам свою самую правдивую правду!
|
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 21/12/2024 | Ну, ты-то, как видно, все знаешь изнутри, как было, и зачем-то скрываешь. Спой, Светик, не стыдись. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 21/12/2024 | Ну, ты-то, как видно, все знаешь изнутри, как было, и зачем-то скрываешь. Спой, Светик, не стыдись. ------------------------------------------------------------------------------Сейчас в России больше миллиардеров, чем в любой другой стране мира, кроме США, – зато мы производим в 1,32, 1,49, 1,95, 1,78, 1,21 и 1,28 раза меньше угля, стали, легковых автомобилей, цемента и бумаги, чем в 1985 г., а выпуск за тот же период грузовых автомобилей, зерноуборочных комбайнов, тракторов, часов и фотоаппаратов сократился соответственно в 5,87, 14,1, 34, 91 и 600 раз. Если в 1985 г. экспорт из СССР состоял из промышленной продукции (кроме металлов и минудобрений) на 37,8%, то сегодня из России – на 4,7% Ч |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 21/12/2024 | Все это, конечно, имеет отношение к тому, что происходило и с АСЭ, и является следствием стремления вписаться в общество потребления - "красивой жизни". Китайцы для этого сдали на время млн. 300 рабов. Мы полагали обойтись ресурсами. Не срослось. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 21/12/2024 | До приватизировались ! Спохватились ! Прослезились До приватизировались ! Спохватились ! Прослезились !Независимая газета В каждой четвертой школе нет учителей физики / От редакции / Независимая газета (ng.ru)Российские депутаты узнали в правительстве шокирующие данные о степени разложения школьного образования в нашей стране. Парламентарии запросили в Министерстве просвещения данные о численности работающих учителей-предметников. И тут выяснилась ужасная реальная картина …«Известия»Российские школы переживают дефицит учителей по физике и математике, пишут «Известия» со ссылкой на данные общественного движения «Народный фронт» В «Народном фронте» сообщили о нехватке учителей физики и матема… Как пишут «Известия» со ссылкой на исследование ОНФ, о нехватке учителей математики сообщило 43,8% опрошенных организацией директоров школ, а о нехватке преподавателей физики — 22,4%
|
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 20/01/2025 | Показателен пример суперджета. Хотели зайти на не слишком затоптанную поляну региональных джетов так, как это делают основные игроки. И что? Подсунули нам говенные движки без надлежащего сервиса, а потом и вовсе выкинули с рынка. Теперь мы этот джет импортозамещаем. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 21/12/2024 | Ну, ты-то, как видно, все знаешь изнутри, как было, и зачем-то скрываешь. Спой, Светик, не стыдись.
======================
Что, сказать-то нечего, звиздобол? Не придумывается больше ничего ? Фантазии иссякли ?
Я-то знаю, а отличие от тебя.
Работал в Зарубежатомэнергострое (ЗАЭС) с Брюховым и Акопяном ещё. И на бушерском контракте не один десяток лет.
Смысла рассказывать здесь тебе не вижу. Всё равно что метать бисер...
Если редакции интересно, есть пока ещё живые Нигматулин, Решетников, Румянцев. Они, особенно Решетников и Румянцев, очень хорошо в курсе как и почему нарисовался на Ордынке Бендукидзе, что стало причиной его ухода.
Там не один только Бендукидзе отирался. Были и другие.
Про АСЭ не пиши придумки о каком-то восстановлении после Бендукидзе. Ещё до прихода Кахи у АСЭ уже было очень непростое финансовое положение - по факту организацию с большим трудом держал на плаву только Бушер.
Каха быстро разобрался ЧТО он приобрёл в итоге и вывел со счетов АСЭ 80 млн. долл. Все тогда обосрались от страха. Потому что это был конец. Всему. Уголовку завели по обращению одного смелого человека, а не от АСЭ.
Кроме того, иранцы доложили куда надо, что у Бендукидзе в Совете директоров ОМЗ сидит ЦРУшник, а один из замов Кахи на переговорах прямо сказал иранцам, что если они не пересмотрят цену контракта в сторону увеличения, достраивать Бушер не будут.
|
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 21/12/2024 | Видно, что тебя прямо прет от того, с какими людьми ты был лично знаком и в каком кругу вертелся. А я кто - мелкая сошка со стороны. Но ты как-то и не заметил, что по сути подтвердил мои слова. Толстый Каха выдернул последний стул из-под и так дышавшей на ладан конторы. Именно при нем ее численность сократилась в разы (не претендую на достоверность информации). Не сложно догадаться, кто первым оказывался на улице. Сейчас, пересекаясь с ее сотрудниками, я вижу, что прежде они работали в проектных организациях или на станциях. Если это не восстановление, то что? |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 22/12/2024 | Видно, что тебя прямо прет от того, с какими людьми ты был лично знаком и в каком кругу вертелся. А я кто - мелкая сошка со стороны. Но ты как-то и не заметил, что по сути подтвердил мои слова. Толстый Каха выдернул последний стул из-под и так дышавшей на ладан конторы. Именно при нем ее численность сократилась в разы (не претендую на достоверность информации). Не сложно догадаться, кто первым оказывался на улице. Сейчас, пересекаясь с ее сотрудниками, я вижу, что прежде они работали в проектных организациях или на станциях. Если это не восстановление, то что?
-----------------------------------------------------
Видно, что ты есть никто и звать тебя никак.
Какого рожна ты здесь комментируешь то, в чём не жил, не работал и не соображаешь ни бельмеса, распуская лживые слухи и досужие сплетни?
Кто тебя вообще уполномочил или наделил правом давать здесь свои бредовые комментарии с претензией на истину в последней инстанции?
Как называется эта болезнь?
Шизофрения?
Сходи к психиатру.
И сгинь уже отсюда ! |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 01/01/2025 | Пока один галимый PR и пустой трёп.Первый пример Rolls Royce SMRKомпания Rolls-Royce объединяет мировых лидеров в области производства и проектирования энергии, которые будут использовать потенциал этого новаторского подхода к обеспечению устойчивой ядерной энергетики.Rolls-Royce SMR использует проверенные ядерные технологии и ноу-хау, чтобы предложить устойчивый, недорогой, воспроизводимый и масштабируемый продукт, который может быть развернут по всему мируКомпания olls-Royce SMR успешно вошла в шорт-лист британского конкурса Great British Nuclear по выбору и заключению контрактов с поставщиками технологии малых модульных реакторов (SMR) и завершила второй этап важного для Великобритании процесса оценки типового проекта, проводимого независимыми регулирующими органами.КRolls-Royce SMR Limited (Rolls-Royce SMR) и ČEZ Group (CEZ) сегодня объявили о том, что они объединят свои усилия, чтобы привнести свои глобальные возможности и ноу-хау в развертывание технологии малых модульных реакторов (SMR) Rolls-Royce SMR. Это стало возможным благодаря инвестициям CEZ в Rolls-Royce SMR и стратегическому партнерству по внедрению до 3 ГВт электроэнергии в Чешской Республике с использованием электростанций Rolls-Royce SMR.Rolls-Royce SMR будет изготавливаться и собираться на заводе-изготовителе SKODA , в Чешской Республике на котором во времена социализма было изготовлено 17 реакторов ВВЭР- 440. Будучи самым передовым проектом SMR в Европе, электростанция Rolls-Royce SMR опирается на стандартную технологию реакторов с водой под давлением, которая в настоящее время безопасно работает в сотнях реакторов по всему миру и успешно прошла финальную стадию нормативной оценки в Великобритании.
|
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 01/01/2025 | Пока один галимый PR и пустой трёп. Второй пример Усовершенствованный реактор BWRX-300 использует системы естественной циркуляции и пассивного охлаждения изолирующих конденсаторов для обеспечения простых и безопасных рабочих ритмов. В глобальной гонке за передовую ядерную энергетику BWRX-300 выделяется своими проверенными, менее сложными характеристиками BWRX-300 — это конкурентоспособное по цене решение, которое может быть развернуто для производства электроэнергии и промышленного применения, включая производство водорода, опреснение и централизованное теплоснабжение.1300 МВт безуглеродная электроэнергияИдеальные размеры для перевода электростанций с угольной на атомную2Инновационная конфигурацияПростота и инновации с цифровыми предложениями, которые снижают затраты и повышают безопасность.3Конкурентоспособная стоимостьМеньшие капитальные затраты на МВт по сравнению с типичными ММР с водяным охлаждением.4Проверенное и надежное топливоЛицензированная и проверенная конфигурация топлива с квалифицированными объектами в США и Европе.5Безопасность мирового классаКонденсация пара и сила тяжести позволяют BWRX-300 охлаждать себя в течение как минимум семи дней без питания или действий оператора.6Надежная цепочка поставокМноголетний опыт создания цепочек поставок, поддержки местных рабочих мест и экономики.7Определенность проектаОн может быть развернут по всему миру уже в 2029 году благодаря проверенным ноу-хау и инновационным технологиям строительства. BWRX-300 может быть построен за 24-36 месяцев, при этом достигается примерно 90-процентное сокращение объема планировки завода. Кроме того, сокращение объема строительства примерно на 50 процентов на МВт также должно привести к уменьшению на 50 процентов объема бетона на МВт, что является значительным улучшением как в плане ценовой доступности, так и выгодных размеров
|
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 01/01/2025 | Компания GE Hitachi Nuclear Energy (GEH) уже подписала контракты на поставку своей конструкции BWRX-300 SMR коммунальным компаниям Канады, Польши и Эстонии, которые планируют производство электроэнергии и водорода. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 01/01/2025 | В июне прошлого года Европейская комиссия учредила Европейское партнерство по ММР с общей целью выявления благоприятных условий и ограничений, в том числе финансовых, для безопасного проектирования, строительства и эксплуатации ММР в Европе в следующем десятилетии и в последующий период, в соответствии с законодательной базой ЕС в целом и законодательной базой Евратома в частности.В начале ноября компания объявила о создании Промышленного альянса по ММР в начале этого года. Промышленные альянсы являются инструментом содействия укреплению сотрудничества и совместных действий между всеми заинтересованными партнерами. Промышленные альянсы могут сыграть свою роль в достижении ключевых целей политики ЕС посредством совместных действий всех заинтересованных партнеров.«Комиссия также запускает промышленный альянс для содействия сотрудничеству заинтересованных сторон на уровне ЕС, а также для ускорения развертывания ММР и обеспечения прочной цепочки поставок ЕС, включая квалифицированную рабочую силу», — говорится в заявлении комиссии от 6 февраля. «Это позволит использовать производственный и инновационный потенциал ЕС для ускорения развертывания первых проектов ММР в ЕС к началу 2030 года в соответствии с самыми высокими стандартами ядерной безопасности, экологической устойчивости и промышленной конкурентоспособности».По мнению комиссии, этот промышленный альянс разработает стратегический план действий, чтобы определить, например: технически зрелые и коммерчески жизнеспособные технологии ММР, которые могут быть поддержаны в рамках альянса; потенциальные пробелы и решения в европейской цепочке поставок ММР (включая топливо и сырье); инвестиционные барьеры, возможности финансирования и новые варианты финансового объединения для поддержки развития ММР; и будущие потребности в исследованиях в области ММР и усовершенствованных модульных реакторов (УПП), а также выявление существующих пробелов в навыках по всей цепочке поставок, которые должны быть устранены в рамках Программы исследований и подготовки кадров Евратома, а также на национальном уровне. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 01/01/2025 | |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 01/01/2025 | На сайте Хитачи когда-то лежала статья с результатами анализа, показывающего почему для SMR выбран именно корпусной кипящий реактор. К сожалению, джепы доступ к статье закрыли. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 01/01/2025 | На сайте Хитачи когда-то лежала статья с результатами анализа, показывающего почему для SMR выбран именно корпусной кипящий реактор. К сожалению, джепы доступ к статье закрыли. ------------------------------------------------ Не "к сожалению", а Слава Вседержателю, что закрыли! Здесь обретается до хрена сумасшедших, но ты ваще уникальный экземпляр! Мало того, что ты явно буйнопомешанный графоман , так ещё и мудило редкостное! Ты опасен для общества, чел!
|
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 02/01/2025 | Ты-то точно не опасен, поскольку настолько туп, что не отличаешь Вседержителя от всёдержателя. |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 03/01/2025 | Продвинутые малые модульные реакторы как правило, имеют водяное охлаждения и теплообменную установку, не интегрированную в один корпус реактора». |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 01/01/2025 | Все понял. Ты, значит, оттуда свои посты крапаешь. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 02/01/2025 | Westinghouse представила новый малый модульный реактор AP300 Компания Westinghouse Electric представила новую ядерную технологию под названием малый модульный реактор (ММР) AP300. Этот однопетлевой водо-водяной реактор мощностью 300 МВт основан на передовой и успешной конструкции реактора AP1000. Утверждается, что это единственная ММР, основанная на «N-ой в своем роде действующей установке». AP300 SMR спроектирован как сверхкомпактный и состоит из модулей с использованием знаний и инноваций, полученных в глобальном парке AP1000. Он будет использовать ту же передовую технологию AP1000, включая важное оборудование, структурные компоненты, функции пассивной безопасности, проверенное топливо, а также системы контрольно-измерительных приборов и управления (КИПиА). AP300 использует преимущества развитой цепочки поставок и включает в себя уроки предыдущих строительных проектов, включая возможности быстрого следования за нагрузкой, процедуры эксплуатации и технического обслуживания (O&M), а также передовые практики. Преимущество AP300 SMR в виде 18 лет безопасной работы реактора AP1000 обеспечивает прочную основу для его надежности и безопасности.
|
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 02/01/2025 | На каком основании сделан вывод о том, что конструкция реактора AP1000передовая и успешная одному Богу известно. NRC долго ее не принимала, но Весты каким-то образом ее уломали. Вертикальные ПГ, герметичные ГЦН-ы, от которых мы давным-давно отказались, пиропатроны, металлическая герметичная оболочка, поливаемая снаружи водой. В общем, далеко не айс. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 03/01/2025 | На каком основании сделан вывод о том, что конструкция реактора AP1000передовая и успешная одному Богу известно-------------------------------------------------------------------------------- AP300 SMR спроектирован как сверхкомпактный и состоит из модулей с использованием знаний и инноваций, полученных в глобальном парке AP1000. Он будет использовать ту же передовую технологию AP1000, включая важное оборудование, структурные компоненты, функции пассивной безопасности, проверенное топливо, а также системы контрольно-измерительных приборов и управления Потому что АЭС с ректором АР-1000 уже построены и работают в Китае и США |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 03/01/2025 | 2015 году Westinghouse представила предложение по «модели совместного проектирования и разработки», в соответствии с которой компания будет вносить свой концептуальный проект SMR, а затем сотрудничать с правительством и промышленностью Великобритании для его завершения, лицензирования и развертывания. Партнерство будет структурировано как британское предприятие, находящееся в совместном владении Westinghouse, |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 03/01/2025 | ВНИМАНИЕ !! есть сведения что Rolls-Royce SMR водо-водяной четырех-петлевой реактор под давлением с отдельными парогенераторами, насосами охлаждения , трубопроводами и компенсатором Компания Rolls-Royce является одной из немногих компаний в мире, которая строит и эксплуатирует ядерные реакторы: она также эксплуатирует свой испытательный реактор недалеко от Терсо в Шотландии (недалеко от ядерного комплекса Дунрей). С 1950-х годов Rolls-Royce разрабатывает реакторы для семи классов подводных лодок . В настоящее время она разрабатывает реакторы третьего поколения и возглавила разработку первого интегрального реактора в конце 1980-х годов (интегральные реакторы имеют активную зону реактора, компенсатор давления, насосы охлаждающей жидкости реактора и парогенераторы, содержащиеся в одном корпусе под давлением, и были первым типом реакторов, спроектированным с «пассивно безопасными» системами . Компания Rolls-Royce разрабатывает малый модульный реактор Rolls-Royce SMR. , способный производить 470 МВт, специально предназначенный для строительства и ввода в эксплуатацию на заводах, высотой около 16 м и диаметром 4 м – достаточным чтобы транспортировать на грузовике, поезде или барже. Что дает право судить , что модульный реактортретьего поколения для подводной лодки не стал основой технологии для развития малого модульного реактора Rolls-Royce SMR.
|
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 04/01/2025 | Компания АО «ОКБМ Африкантов» является одной из немногих компаний в мире, которая обеспечивает реализацию полного цикла работ и услуг на этапах жизненного цикла судовых ядерных реакторов. В настоящее время компания АО «ОКБМ Африкантов разрабатывает атомные судовые реакторы второго поколения и возглавила разработку первого интегрального реактора РИТМ-200 мощностью 55КВт, который имеет активную зону реактора, компенсатор давления, насосы охлаждающей жидкости реактора и парогенераторы, содержащиеся в одном корпусе под давлением.Реактор РИТМ -200 был продолжением развития проекта атомного ледокольного и судоходного реактора КТЛ -40 мощностью 35 КВт.Атомный ледокольный реактор РИТМ -200 второго поколения судовых атомных реакторов взяли за основу технологии для развития малого модульного реактора РИТМ 200 HКомпания АО «ОКБМ Африкантов» проектирует малый модульный реактор РИТМ 200 H , способный производить 55 МВт, предназначенный для строительства и ввода в эксплуатацию атомных станций малой мощности и плавучих атомных станций . Атомные ледокольные реакторы КТЛ -40 мощностью 35 КВт взятые за основу технологии для развития плавучей атомной станции Академик Ломоносов так и не обеспечили выход плавучей АЭС на проектную мощность 70 КВт . Плавучую атомную станцию Академик Ломоносов постоянно [bellona.org] преследуют [bellona.org] все новые проблемы [bellona.org] Ранее спроектированный проект компании АО «ОКБМ Африкантов» ВБЭР-300 для обеспечения электроэнергией и потребностей в теплоснабжении коммунально-бытовых и промышленных предприятий Проект ВБЭР-300 так и не воплотился в металл так остался на бумаге. Реакторная установка ВБЭР-300 оптимально сочетала в себе последние достижения в области судовых технологий, включая реакторный блок и герметичный первый контур с традиционными для атомной энергетики (ВВЭР-1000) решениями по активной зоне и топливному циклу. В проекте были выполнены все принципиальные требования безопасности, надежности и экономичности, предъявляемые к перспективным атомным станциям нового поколения. Проект ВБЭР-300 должен работать на топливе типа ВВЭР..
|
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 05/01/2025 | Плавучка с КЛТ, РИТМ-ы, ВБЭР - наглядные примеры того, как у нас принимаются технические решения. Году эдак в 2010-м в перерыве одной из конференций у меня состоялся разговор с Ф.М.Митенковым. Как выяснилось, он тоже был противником РИТМ-ов. При этом с сожалением сказал, - кто ж меня теперь слушает? Я никто - научный руководитель. Вы не знаете, но мы все это уже проходили. Недостатки перевешивают достоинства. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 03/01/2025 | Так и не понял, чем она передовая технология АР1000. |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 03/01/2025 | Идея сокращения количества насосов, арматуры, труб и т.п. началась с проекта АР600. При этом забили на недостатки корпуса реактора с кучей сварных швов, вертикальных ПГ с прерыванием ЕЦ и невозможностью газоудаления из трубчатки, герметичных ГЦН-ов... Пассивная система отвода тепла от гермооболочки была одним из основных препятствий в выдаче лицензии. В общем, если разобраться, прожект далеко не айс. |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 04/01/2025 | О чем речь? Весты победили ТВЭЛ в честной конкурентной борьбе впаривая свое топливо на 30% дороже. И газ из России сильно вонючий. Сланцевый из пиндосии только на родине воняет. А привозят в Эуропу - фиалками пахнет. ВВЭР - лучший PWR в мире. АР - отстой. |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 05/01/2025 | Повторение рекламы и есть глупость. Мое утверждение - не реклама, а объективная констатация факта. Когда мы пытались лобызаться с пиндосами, ИЗ посетил один из их атомных спецов. Ему показали готовый корпус реактора В-1000. Восхищению не было предела. Как справедливо написал один из комментаторов, - в мире существуют только две технологии - американская и советская. Французские, корейские, китайские... - Вестингауз. Весты уже даже пригрозили корейцам судом. Советская технология имеет неоспоримые преимущества перед американской. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 05/01/2025 | Советская технология имеет неоспоримые преимущества перед американской это голословное заключение. Советская технология в корпусе реактора установлены две обечайки с патрубками Американская технология в корпусе реактора установлена одна обечайка с патрубками .Французская технология в корпусе реактора установлена одна обечайка с патрубками .Основные характеристики энергоблока ВВЭР-1200:- Тип реактора — водо-водяной с водой под давлением.
- Тепловая мощность — около 3220 МВт.
- Электрическая мощность — около 1200 МВт.
- Топливо — U-235 с максимальным обогащением 4,95 %.
- Количество петель циркуляции теплоносителя первого контура — 4.
- Количество парогенераторов — 4.
- Температура охлаждающей воды на выходе из реактора — 328,9 °C.
- Температура охлаждающей воды на входе в реактор — 298,2 °C.
- Давление в первом контуре — 16,2 MПа.
- Давление во втором контуре — 7 MПа.
- Расход теплоносителя первого контура — 86 000 м³/ч.
- Паропроизводительность парогенераторов — 6400 т/ч.
Проектный срок службы энергоблока ВВЭР-1200 составляет минимум 60 лет.Основные характеристики энергоблока AP-1000- Тип реактора — водо-водяной с водой под давлением.
- В проекте АР1000 предусмотрено два парогенератора Delta-125, 4 главных циркуляционных насоса бессальникового типа, подключенных непосредственно к днищу парогенератора.
Тепловая мощность, МВт 3400- Топливо — U-235 с максимальным обогащением 4,95 %.
- Количество петель циркуляции теплоносителя первого контура — 2.
- Количество парогенераторов — 2.
Электрическая мощность, нетто МВт 1110 Температура теплоносителя на входе , °С 279,4 Температура теплоносителя на входе °С 324 Температура пара, °C 272,8 Номинальное давление в первом контуре, МПа 15,5 Номинальное давление пара, МПа 5,76 Количество ТВС, шт 157 Срок эксплуатации, лет 60 Кампания реактора, месяцев 18 Длительность автономного функционирования ПСБ, ч 72
В случае аварии, при которой происходит полное обесточиванbt |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 07/01/2025 | Если не хватило одного пунктика, который понятен любому, кто учил сопромат, можно привести пример из другой области. На ЗАЭС едва не повторили историю TMI-2. Спасло наличие газовых сдувок из коллекторов ПГ. Конструкция вертикальных ПГ вестов не позволят производить газовые сдувки, а накопление гремучки в трубчатке и вовсе чревато хрен знает чем. |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 08/01/2025 | Не ты ли тут славил всёдержателя? Ничего не могу добавить к реакции на это. Такому тупому и самодовольному бесполезно что-то рассказывать и объяснять. |
[ Ответить на это ]
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 09/01/2025 | А ты уверен, что видел коллектор ПГ? Может ты не в ту сторону посмотрел на экскурсии? |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 09/01/2025 | знаю на коллекторе по первому контуру два штуцера штуцер контроля протечек уплотнения крышки коллектора, второй штуцер для удаления воздуха из коллектора не знаю как устроена система газоотделение из коллекторов парогенератораи когда она появилась Система аварийного газоудаления.Система аварийного газоудаления предназначена для удаления парогазовой смеси из первого контура реакторной установки (реактора, компенсатора давления и коллекторов парогенератора) и снижения давления в первом контуре при работе систем безопасности с целью уменьшения последствий при проектных и за проектных авариях. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 09/01/2025 | О поминаемых мной преимуществах горизонтальных ПГ уже знают даже сябры, которые недавно обзавелись АЭС: https://rep.bntu.by/bitstream/handle/data/4927/Parogenerator…=1Чем хороши горизонтальные ПГ? Перечислим их основные преимущества перед вертикальными6. При горизонтальном расположении поверхности теплообмена становится более надежной естественная циркуляция среды по первому контуру.7. В горизонтальных ПГ проще реализовать удаление газов. Как известно, скопления неконденсирующихся газов способны воспрепятствовать циркуляции теплоносителя. Верхние части вертикальных коллекторов служат как газовые накопители с объемом до 0,5 м3 («верхняя точка»), из которых сравнительно легко можно сбрасывать газ в систему газоудаления. Не в курсе только "большой знаток", считающий, что ему вешают лапшу. На ЗАЭС при непосадке ПК КД объединили газовые сдувки из-под крышки реактора и из коллекторов ПГ, что несколько приподняло уровень теплоносителя в реакторе. |
[ Ответить на это ]
Re: Стратегия диверсификации для «большого железа» (Всего: 0) от Гость на 09/01/2025 | знаю на коллекторе по первому контуру два штуцера штуцер контроля протечек уплотнения крышки коллектора, второй штуцер для удаления воздуха из коллектора не знаю как устроена система газоотделение из коллекторов парогенератораи когда она появилась Система аварийного газоудаления.Система аварийного газоудаления предназначена для удаления парогазовой смеси из первого контура реакторной установки (реактора, компенсатора давления и коллекторов парогенератора) и снижения давления в первом контуре при работе систем безопасности с целью уменьшения последствий при проектных и за проектных авариях. |
[ Ответить на это ]
|
|
|