proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2024 год
  Агентство  ПРоАтом. 28 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





PRo IT
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[11/07/2024]     Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов

Кооперация российских предприятий на отраслевых цифровых платформах вышла за рамки задач импортозамещения отдельных продуктов и становится инструментом достижения нового уровня конкурентоспособности ключевых отраслей российской экономики. На данном этапе активное объединение дает возможность отечественным ИТ-разработчикам и промышленникам набрать темп и развиваться быстрее мировых конкурентов. 



Такое мнение высказала директор по цифровизации ГК «Росатом» Екатерина Солнцева (фото) на сессии «Отраслевые цифровые платформы как инструмент трансформации экономики и технологической независимости» в рамках Международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2024, которая накануне начала свою работу в Екатеринбурге. 

В дискуссии о перспективах кооперации российских предприятий для развития цифровых инструментов, обеспечивающих новое качество промышленности, также приняли участие Владимир Дождев, директор Департамента цифровых технологий Министерства промышленности и торговли РФ, Илья Массух, директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий, Станислав Иодковский, генеральный директор IVA Technologies, Вячеслав Христолюбов, директор по цифровой трансформации Объединённой двигателестроительной корпорации, Алексей Фетисов, генеральный директор Т1, Алексей Бондаренко, руководитель департамента цифровизации «ОХК “Уралхим”», Анна Кулашова, управляющий директор в России и СНГ «Лаборатории Касперского». Модератором сессии выступил Ренат Лашин, исполнительный директор АРПП «Отечественный софт».

Цифровые платформы к 2030 году должны быть созданы в ключевых областях экономики и социальной сферы в соответствии с Указом Президента России от 7 мая 2024 г. «О национальных целях развития РФ на период до 2030 г. и на перспективу до 2036 г.». Формируемые платформы должны позволить российским промышленным предприятиям не только получить индустриальное ПО с функциональностью, сравнимой с уровнем мировых лидеров, но и – через новое качество цифровых продуктов – получить преимущества в международной конкуренции.

Для объединения игроков рынка в рамках цифровых платформ Екатерина Солнцева предложила использовать принцип «Трех “К”», активно обсуждаемый сегодня в отечественной ИТ-индустрии и предполагающий консолидацию, кооперацию и координацию участников рынка.

В части консолидации при создании цифровых платформ необходимо объединять предметные компетенции непосредственных участников каждой отрасли с опытом и знаниями ИТ-индустрии. Кооперация должна носить межотраслевой характер и развиваться как между отраслевыми заказчиками и ИТ-компаниями, так и между разработчиками, - это позволит поднять темпы создания отраслевых платформ и обеспечить столь востребованную функциональную полноту отечественных решений.

Координацию этого процесса предложено делегировать Минцифры и Минпромторгу России, что позволит отечественным вендорам найти гармоничные форматы взаимодействия друг с другом, стимулирует процесс их объединения и сделает его управляемым, в том числе, благодаря сфокусированным мерам господдержки компаний, входящих в альянсы.

«Конечная цель работы цифровых платформ – эффективность производства и скорость вывода конкурентоспособной продукции на рынок. По дороге к этой цели следует ориентироваться на снижение сложности интеграции, полноту использования российских решений для обеспечения промышленности системами полного жизненного цикла, а также скорость, с которой удается закрывать «белые пятна» для выстраивания общего ИТ-ландшафта, который стал разнородным после двух лет активного импортозамещения продуктов», – подчеркнула директор по цифровизации Росатома.

Екатерина Солнцева пояснила, что различные отечественные ИТ-решения могут быть формально совместимы, но нарастающая сложность их интеграции друг с другом в какой-то момент перестанет ускорять процесс промышленного производства: «Поэтому очень важно, насколько мы сможем «организоваться». Не надо бояться объединяться с конкурентами, ведь за счет объединения мы получим возможность двигаться быстрее, чем зарубежные компании, исторически находящиеся в жёсткой конкуренции, зачастую не предполагающей сотрудничества».

Росатом активно включился в работу по созданию цифровых платформ для промышленности. В мае 2024 года Председателю Правительства России М.В. Мишустину была представлена национальная платформа CAD/САЕ, на которой можно объединять продукты различных российских вендоров для обеспечения совместных расчетов в рамках решения производственных задач. Благодаря интеграции инженерного ПО нескольких разработчиков, удалось увеличить заявленную функциональность отечественных решений САЕ-класса с 65% до 85% от уровня мировых лидеров.

Директор Департамента цифровых технологий Министерства промышленности и торговли РФ Владимир Дождёв отметил прикладные задачи цифровых платформ в промышленности, подчеркнув необходимость обеспечения информационного обмена данными в рамках процессов кооперации:

«Мы рассматриваем тематику цифровых платформ исходя из тех инструментов, которые требуются для инженера, конструктора, технолога, производственника, рабочего персонала в текущей производственной деятельности, которые могут привносить новое качество точности, скорости и качества процессов. Это связано с тем, насколько качественно мы сможем выстроить кооперацию – межзаводскую, межкорпоративную, насколько эффективно сможем имплементировать инструменты, зачастую применяющие разные протоколы, форматы передачи данных, стандарты - не внедряя повторно российские решения на производстве, а задействуя лучшие качества имеющихся. И здесь критически важным является интероперабельность различных программных средств и различных аппаратных платформ между собой для качественного выстраивания единого контура передачи данных, сбора, обработки, хранения и любых иных решений на основе работы с данными».

Директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий Илья Массух указал на то, что кооперационный подход к обеспечению российских предприятий индустриальным ПО уже в среднесрочной перспективе позволит нашей стране опередить мировые ИТ-компании в части функциональности ПО. Эксперт пояснил, что зависимость мировой индустрии от цифровых платформ конкретных корпораций лишает их гибкости в развитии и стимулов к формированию альянсов:

«Для нас платформа - это максимальный функционал, максимальная интероперабельность, максимальное количество пользователей. На первом этапе развития платформ у нас в стране решался вопрос срочного обеспечения промышленности цифровыми решениями для производства, чтобы в сложных условиях закрыть самые актуальные потребности. Следующий этап – функциональный анализ разных отраслей, и сейчас мы пришли к пониманию, что у нас есть пересечение ИТ-ландшафтов. Поэтому создаются платформы не отдельно для той или иной отрасли, а идет поиск функциональных пересечений, которые позволят сделать продукт для спектра отраслей. Мы видим свою задачу в том, чтобы наша промышленность могла пользоваться разными технологически независимыми российскими решениями и производить продукт вне зависимости от того, каким конкретно решением пользуются производители. Если сделаем это, то к 2030 году, по функциональности мы сможем обогнать мировых лидеров. Потому что мир сложно переходит с платформы на платформу, и крупные компании зависят от цифровых платформ больше, чем от своего собственного производства».


Ирина Хилько

_________________

Госкорпорация «Росатом» — глобальный технологический многопрофильный холдинг, объединяющий активы в энергетике, машиностроении, строительстве. Включает в себя более 450 предприятий и организаций, в которых работает 350 тыс. человек. С 2018 г. реализует единую цифровую стратегию (ЕЦС), предполагающую многоплановую работу по ряду направлений. В направлении «Участие в цифровизации РФ» является центром компетенций федерального проекта «Цифровые технологии» нацпрограммы «Цифровая экономика РФ»; выступает компанией-лидером реализации правительственной дорожной карты по развитию высокотехнологичной области «Новое индустриальное программное обеспечение»; с 2021 года реализует первый российский проект по импортозамещению целого класса промышленного ПО — систем инженерного анализа и математического моделирования (САЕ-класс), с 2022 года выступает координатором проекта по созданию российской PLM-системы тяжелого класса. В направлении «Цифровые продукты» разрабатывает и выводит на рынок цифровые продукты для промышленных предприятий — в портфеле Росатома более 60 цифровых продуктов. В направлении «Внутренняя цифровизация» обеспечивает цифровизацию процессов сооружения АЭС, цифровое импортозамещение и создание Единой цифровой платформы атомной отрасли. Также в рамках ЕЦС Росатом ведет работу по развитию сквозных цифровых технологий, в числе которых технологии работы с данными, интернет вещей, производственные технологии, виртуальная и дополненная реальность, нейротехнологии и искусственный интеллект, технологии беспроводной связи, робототехника и сенсорика и др. В направлении «Цифровые компетенции и культура» реализует образовательные программы для повышения цифровой грамотности сотрудников, а также развивает отраслевые производственно-технологические площадки и конкурсы профессионального мастерства по теме цифровизации.

Росатом является партнером государства в реализации проектов цифровизации, направленных на обеспечение технологического суверенитета российской промышленности. Создание импортонезависимого индустриального ПО обеспечит конкурентоспособность российских высокотехнологичных отраслей и их дальнейшее развитие. Также программные решения, создаваемые разработчиками Госкорпорации, представляются на авторитетных международных площадках, входят в повестку сотрудничества с иностранными компаниями и являются важным компонентом достижения глобального технологического лидерства Росатома.



 

 
Связанные ссылки
· Больше про Атом Today Новости
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Атом Today Новости:
В Росатом пришли с обысками

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 1
Ответов: 3


Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 7 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0)
от Гость на 11/07/2024
РАЗМЕЩЕНО НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ


[ Ответить на это ]


Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0)
от Гость на 11/07/2024
"Бизнес пожаловался на провал импортозамещения ПО для защиты от хакерских атак"
Российские компании столкнулись с проблемами при замене иностранного программного обеспечения (ПО) для защиты от хакерских атак на отечественное. Речь идет о многофункциональных сетевых экранах нового поколения (Next generation firewall, NGFW). На данный момент эффективных аналогов таких решений в России нет, следует из результатов исследования, проведенного МТС RED.
Аналитики опросили более 100 представителей служб информационной безопасности российских компаний. 36% этих фирм насчитывают до 1000 сотрудников, 45% — до 5000, штат еще 19% составляет свыше 10 000 человек. 64% респондентов заявили об отсутствии российского NGFW, который мог бы полностью заменить иностранные файерволы, включая те, чьи разработчики ушли с рынка после вторжения России в Украину.
Основная проблема отечественных файерволов заключается в низком уровне отказоустойчивости — об этом заявили две трети респондентов. Помимо этого российские NGFW часто выходят из строя даже на этапе анализа трафика. Некоторые участники опроса пожаловались на сбои и «неприятные сюрпризы», которые возникли при внедрении таких решений в системы компании. 55% указали на низкую скорость обработки трафика отечественными NGFW и остались недовольны их масштабируемостью."


[
Ответить на это ]


Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0)
от Гость на 11/07/2024
Цитата: Спустя десять лет активного импортозамещения в правительстве признали, что все это время занимались какой-то фигней. Замглавы Минпромторга Василий Осмаков заявил в интервью РИА Новости, что импортозамещение возможно только при условии активного экспорта замещенного продукта на внешние рынки. В противном случае полная локализация производства получится "золотой" и никогда не отобьет затрат. "Этот тезис кажется парадоксальным только на первый взгляд. Возьмем снова в качестве примера автопром. Сделать полноценно локализованный российский автомобиль можно только при условии, что он будет обладать экспортным потенциалом в силу ограниченности внутреннего рынка. И это правило касается любой продукции", - сказал чиновник. И, кстати, то, что сейчас власти выдают за "импортозамещение", это всего лишь замена одних иностранных поставщиков другими. В принципе, вывод простой, на поверхности: нет никакого смысла пытаться производить все самим, если в мире давно действует глобальное разделение труда и нужно выбрать свою специализацию. Правда, при этом нужно еще и не ссориться с остальным миром. Но додумались до этой простой мысли и начали озвучивать ее власти только сейчас, когда угробили на "замещение" годы и миллиарды.


[
Ответить на это ]


Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0)
от Гость на 11/07/2024
"Мы не должны все производить, но мы должны уметь все производить". 


Это вопрос национальной безопасности, если страна хочет быть глобальным игроком.


[
Ответить на это ]


Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0)
от Гость на 11/07/2024
Расплодившиеся чиновники-манагеры губят всё, к чему прикасаются. Это настоящая 5-я колонна. Они занимаются забюрокрачиванием всего, всё время меняют правила. Доходит до 5 подписей на одном листе договора, в котором 4 листа. Итого 20. Так никого не догонишь.


[
Ответить на это ]


Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0)
от Гость на 11/07/2024
Деньги на ветер?

Очередной ожидаемый провал еще одной госпрограммы, констатировали аудиторы Счетной палаты РФ. В ходе недавней проверки выявлена неэффективность государственных субсидий, выданных на развитие отечественной электроники и радиоэлектроники.
На этот раз в "трубу" вылетели инвестиции в размере более 295 млрд рублей в период с 2013 по 2024 год - большинство получателей средств так и не достигли целевых показателей. Причина проста - санкции, те самые, которые стране "только на пользу".
Аудиторы заявили, что на данный момент объемы производства не могут привести к достижению технологической независимости страны. Даже те компании, которые выполняют показатели по объёму производства, в основном организуют лишь мелкосерийное производство, что не способствует развитию отрасли в целом.
Все это говорит о том, что как бы "не крутился на сковороде" Минпромторг, ответственный за распределение субсидий, имеет место высокая зависимость отечественной электронной промышленности от зарубежной электронно-компонентной базы, плюс есть существенные ограничения в доступе к технологиям. Поэтому регулярно переносятся сроки реализации различных проектов и более того, ждать в ближайшее время чудесных изменений не стоит, ведь на науку, а значит и технологии, правительство планирует урезать без того небольшой бюджет.

https://3dnews.ru/1107746/elektronnaya-otrasl-rossii-ispitivaet-problemi-izza-sanktsiy
https://ww w.audit-it.ru/news/finance/1105661.html


[
Ответить на это ]


Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0)
от Гость на 12/07/2024
=== Расплодившиеся чиновники-манагеры губят всё, к чему прикасаются. Это настоящая 5-я колонна.  ===

   Именно усилиями этих "успешных менеджеров" были разрушены целые отрасли нашей промышленности: электроника, приборостроение, машиностроение, и даже на военку замахнулись. Ибо зачем самим производить все на свете, если все можно купить на рынке. Нам нужно встраиваться в международное разделение труда.
   Довстраивали... А теперь притворно вздыхают, злорадно потирают рученки и ехидно интересуются: "Как вам санкции, которые "только на пользу"?".

Поль Шон


[
Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.06 секунды
Рейтинг@Mail.ru