 |
Навигация |
 |
|
 |
Журнал |
 |
|
 |
Атомные Блоги |
 |
|
 |
Подписка |
 |
|
 |
Задать вопрос |
 |
|
 |
Наши партнеры |
 |
|
 |
PRo-движение |
 |
|
 |
PRo Погоду |
 |
|
 |
Сотрудничество |
 |
|
 |
Время и Судьбы |
 |
|
 |  |
[11/07/2024] Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов
Кооперация российских предприятий на отраслевых цифровых
платформах вышла за рамки задач импортозамещения отдельных продуктов и
становится инструментом достижения нового уровня конкурентоспособности ключевых
отраслей российской экономики. На данном этапе активное объединение дает
возможность отечественным ИТ-разработчикам и промышленникам набрать темп и
развиваться быстрее мировых конкурентов.
Такое мнение высказала директор по цифровизации ГК
«Росатом» Екатерина Солнцева ( фото) на сессии
«Отраслевые цифровые платформы как инструмент трансформации экономики и
технологической независимости» в рамках Международной промышленной выставки
ИННОПРОМ-2024, которая накануне начала свою работу в Екатеринбурге. В дискуссии о перспективах кооперации российских
предприятий для развития цифровых инструментов, обеспечивающих новое качество
промышленности, также приняли участие Владимир Дождев, директор
Департамента цифровых технологий Министерства промышленности и торговли
РФ, Илья Массух, директор Центра компетенций по импортозамещению в
сфере информационно-коммуникационных технологий, Станислав Иодковский,
генеральный директор IVA Technologies, Вячеслав Христолюбов,
директор по цифровой трансформации Объединённой двигателестроительной
корпорации, Алексей Фетисов, генеральный директор Т1, Алексей
Бондаренко, руководитель департамента цифровизации «ОХК “Уралхим”», Анна
Кулашова, управляющий директор в России и СНГ «Лаборатории Касперского».
Модератором сессии выступил Ренат Лашин, исполнительный директор
АРПП «Отечественный софт».
Цифровые платформы к 2030 году должны быть созданы в
ключевых областях экономики и социальной сферы в соответствии с Указом
Президента России от 7 мая 2024 г. «О национальных целях развития РФ на период до
2030 г. и на перспективу до 2036 г.». Формируемые платформы должны позволить
российским промышленным предприятиям не только получить индустриальное ПО с
функциональностью, сравнимой с уровнем мировых лидеров, но и – через новое
качество цифровых продуктов – получить преимущества в международной
конкуренции.
Для объединения игроков рынка в рамках цифровых
платформ Екатерина Солнцева предложила использовать принцип
«Трех “К”», активно обсуждаемый сегодня в отечественной ИТ-индустрии и
предполагающий консолидацию, кооперацию и координацию участников рынка.
В части консолидации при создании цифровых платформ
необходимо объединять предметные компетенции непосредственных участников каждой
отрасли с опытом и знаниями ИТ-индустрии. Кооперация должна носить межотраслевой
характер и развиваться как между отраслевыми заказчиками и ИТ-компаниями, так и
между разработчиками, - это позволит поднять темпы создания отраслевых платформ
и обеспечить столь востребованную функциональную полноту отечественных решений.
Координацию этого процесса предложено делегировать
Минцифры и Минпромторгу России, что позволит отечественным вендорам найти
гармоничные форматы взаимодействия друг с другом, стимулирует процесс их
объединения и сделает его управляемым, в том числе, благодаря сфокусированным
мерам господдержки компаний, входящих в альянсы.
«Конечная цель работы цифровых платформ – эффективность
производства и скорость вывода конкурентоспособной продукции на рынок. По
дороге к этой цели следует ориентироваться на снижение сложности интеграции,
полноту использования российских решений для обеспечения промышленности
системами полного жизненного цикла, а также скорость, с которой удается
закрывать «белые пятна» для выстраивания общего ИТ-ландшафта, который стал
разнородным после двух лет активного импортозамещения продуктов», – подчеркнула
директор по цифровизации Росатома.
Екатерина Солнцева пояснила, что различные
отечественные ИТ-решения могут быть формально совместимы, но нарастающая
сложность их интеграции друг с другом в какой-то момент перестанет ускорять
процесс промышленного производства: «Поэтому очень важно, насколько мы сможем
«организоваться». Не надо бояться объединяться с конкурентами, ведь за счет
объединения мы получим возможность двигаться быстрее, чем зарубежные компании,
исторически находящиеся в жёсткой конкуренции, зачастую не предполагающей
сотрудничества».
Росатом активно включился в работу по созданию цифровых
платформ для промышленности. В мае 2024 года Председателю Правительства России
М.В. Мишустину была представлена национальная платформа CAD/САЕ, на
которой можно объединять продукты различных российских вендоров для обеспечения
совместных расчетов в рамках решения производственных задач. Благодаря
интеграции инженерного ПО нескольких разработчиков, удалось увеличить
заявленную функциональность отечественных решений САЕ-класса с 65% до 85% от
уровня мировых лидеров.
Директор Департамента цифровых технологий Министерства
промышленности и торговли РФ Владимир Дождёв отметил
прикладные задачи цифровых платформ в промышленности, подчеркнув необходимость
обеспечения информационного обмена данными в рамках процессов кооперации:
«Мы рассматриваем тематику цифровых платформ исходя из
тех инструментов, которые требуются для инженера, конструктора, технолога,
производственника, рабочего персонала в текущей производственной деятельности,
которые могут привносить новое качество точности, скорости и качества
процессов. Это связано с тем, насколько качественно мы сможем выстроить
кооперацию – межзаводскую, межкорпоративную, насколько эффективно сможем
имплементировать инструменты, зачастую применяющие разные протоколы, форматы
передачи данных, стандарты - не внедряя повторно российские решения на
производстве, а задействуя лучшие качества имеющихся. И здесь критически важным
является интероперабельность различных программных средств и различных
аппаратных платформ между собой для качественного выстраивания единого контура
передачи данных, сбора, обработки, хранения и любых иных решений на основе
работы с данными».
Директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере
информационно-коммуникационных технологий Илья Массух указал
на то, что кооперационный подход к обеспечению российских предприятий
индустриальным ПО уже в среднесрочной перспективе позволит нашей стране
опередить мировые ИТ-компании в части функциональности ПО. Эксперт пояснил, что
зависимость мировой индустрии от цифровых платформ конкретных корпораций лишает
их гибкости в развитии и стимулов к формированию альянсов:
«Для нас платформа - это максимальный функционал, максимальная
интероперабельность, максимальное количество пользователей. На первом этапе
развития платформ у нас в стране решался вопрос срочного обеспечения
промышленности цифровыми решениями для производства, чтобы в сложных условиях
закрыть самые актуальные потребности. Следующий этап – функциональный анализ
разных отраслей, и сейчас мы пришли к пониманию, что у нас есть пересечение
ИТ-ландшафтов. Поэтому создаются платформы не отдельно для той или иной
отрасли, а идет поиск функциональных пересечений, которые позволят сделать
продукт для спектра отраслей. Мы видим свою задачу в том, чтобы наша
промышленность могла пользоваться разными технологически независимыми
российскими решениями и производить продукт вне зависимости от того, каким
конкретно решением пользуются производители. Если сделаем это, то к 2030 году,
по функциональности мы сможем обогнать мировых лидеров. Потому что мир сложно
переходит с платформы на платформу, и крупные компании зависят от цифровых
платформ больше, чем от своего собственного производства».
Ирина Хилько
_________________ Госкорпорация «Росатом» — глобальный
технологический многопрофильный холдинг, объединяющий активы в энергетике,
машиностроении, строительстве. Включает в себя более 450 предприятий и
организаций, в которых работает 350 тыс. человек. С 2018 г. реализует единую
цифровую стратегию (ЕЦС), предполагающую многоплановую работу по ряду
направлений. В направлении «Участие в цифровизации РФ» является центром
компетенций федерального проекта «Цифровые технологии» нацпрограммы «Цифровая
экономика РФ»; выступает компанией-лидером реализации правительственной
дорожной карты по развитию высокотехнологичной области «Новое индустриальное
программное обеспечение»; с 2021 года реализует первый российский проект по
импортозамещению целого класса промышленного ПО — систем инженерного анализа и
математического моделирования (САЕ-класс), с 2022 года выступает координатором
проекта по созданию российской PLM-системы тяжелого класса. В направлении
«Цифровые продукты» разрабатывает и выводит на рынок цифровые продукты для
промышленных предприятий — в портфеле Росатома более 60 цифровых продуктов. В
направлении «Внутренняя цифровизация» обеспечивает цифровизацию процессов
сооружения АЭС, цифровое импортозамещение и создание Единой цифровой платформы атомной
отрасли. Также в рамках ЕЦС Росатом ведет работу по развитию сквозных цифровых
технологий, в числе которых технологии работы с данными, интернет вещей,
производственные технологии, виртуальная и дополненная реальность,
нейротехнологии и искусственный интеллект, технологии беспроводной связи,
робототехника и сенсорика и др. В направлении «Цифровые компетенции и культура»
реализует образовательные программы для повышения цифровой грамотности
сотрудников, а также развивает отраслевые производственно-технологические
площадки и конкурсы профессионального мастерства по теме цифровизации.
Росатом является партнером государства в реализации
проектов цифровизации, направленных на обеспечение технологического
суверенитета российской промышленности. Создание импортонезависимого
индустриального ПО обеспечит конкурентоспособность российских высокотехнологичных
отраслей и их дальнейшее развитие. Также программные решения, создаваемые
разработчиками Госкорпорации, представляются на авторитетных международных
площадках, входят в повестку сотрудничества с иностранными компаниями и
являются важным компонентом достижения глобального технологического лидерства
Росатома.
|
| |
 |
Связанные ссылки |
 |
|
 |
Рейтинг статьи |
 |
Средняя оценка работы автора: 1 Ответов: 10

|
|
 |
опции |
 |
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 11/07/2024 | РАЗМЕЩЕНО НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ |
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 11/07/2024 | "Бизнес пожаловался на провал импортозамещения ПО для защиты от хакерских атак" Российские компании столкнулись с проблемами при замене иностранного программного обеспечения (ПО) для защиты от хакерских атак на отечественное. Речь идет о многофункциональных сетевых экранах нового поколения (Next generation firewall, NGFW). На данный момент эффективных аналогов таких решений в России нет, следует из результатов исследования, проведенного МТС RED. Аналитики опросили более 100 представителей служб информационной безопасности российских компаний. 36% этих фирм насчитывают до 1000 сотрудников, 45% — до 5000, штат еще 19% составляет свыше 10 000 человек. 64% респондентов заявили об отсутствии российского NGFW, который мог бы полностью заменить иностранные файерволы, включая те, чьи разработчики ушли с рынка после вторжения России в Украину. Основная проблема отечественных файерволов заключается в низком уровне отказоустойчивости — об этом заявили две трети респондентов. Помимо этого российские NGFW часто выходят из строя даже на этапе анализа трафика. Некоторые участники опроса пожаловались на сбои и «неприятные сюрпризы», которые возникли при внедрении таких решений в системы компании. 55% указали на низкую скорость обработки трафика отечественными NGFW и остались недовольны их масштабируемостью." |
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 11/07/2024 | Цитата:
Спустя десять лет активного импортозамещения в правительстве признали, что все это время занимались какой-то фигней. Замглавы Минпромторга Василий Осмаков заявил в интервью РИА Новости, что импортозамещение возможно только при условии активного экспорта замещенного продукта на внешние рынки. В противном случае полная локализация производства получится "золотой" и никогда не отобьет затрат.
"Этот тезис кажется парадоксальным только на первый взгляд. Возьмем снова в качестве примера автопром. Сделать полноценно локализованный российский автомобиль можно только при условии, что он будет обладать экспортным потенциалом в силу ограниченности внутреннего рынка. И это правило касается любой продукции", - сказал чиновник.
И, кстати, то, что сейчас власти выдают за "импортозамещение", это всего лишь замена одних иностранных поставщиков другими.
В принципе, вывод простой, на поверхности: нет никакого смысла пытаться производить все самим, если в мире давно действует глобальное разделение труда и нужно выбрать свою специализацию. Правда, при этом нужно еще и не ссориться с остальным миром. Но додумались до этой простой мысли и начали озвучивать ее власти только сейчас, когда угробили на "замещение" годы и миллиарды. |
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 11/07/2024 | "Мы не должны все производить, но мы должны уметь все производить".
Это вопрос национальной безопасности, если страна хочет быть глобальным игроком. |
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 11/07/2024 | Расплодившиеся чиновники-манагеры губят всё, к чему прикасаются. Это настоящая 5-я колонна. Они занимаются забюрокрачиванием всего, всё время меняют правила. Доходит до 5 подписей на одном листе договора, в котором 4 листа. Итого 20. Так никого не догонишь. |
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 11/07/2024 | Деньги на ветер?
Очередной ожидаемый провал еще одной госпрограммы, констатировали аудиторы Счетной палаты РФ. В ходе недавней проверки выявлена неэффективность государственных субсидий, выданных на развитие отечественной электроники и радиоэлектроники. На этот раз в "трубу" вылетели инвестиции в размере более 295 млрд рублей в период с 2013 по 2024 год - большинство получателей средств так и не достигли целевых показателей. Причина проста - санкции, те самые, которые стране "только на пользу". Аудиторы заявили, что на данный момент объемы производства не могут привести к достижению технологической независимости страны. Даже те компании, которые выполняют показатели по объёму производства, в основном организуют лишь мелкосерийное производство, что не способствует развитию отрасли в целом. Все это говорит о том, что как бы "не крутился на сковороде" Минпромторг, ответственный за распределение субсидий, имеет место высокая зависимость отечественной электронной промышленности от зарубежной электронно-компонентной базы, плюс есть существенные ограничения в доступе к технологиям. Поэтому регулярно переносятся сроки реализации различных проектов и более того, ждать в ближайшее время чудесных изменений не стоит, ведь на науку, а значит и технологии, правительство планирует урезать без того небольшой бюджет.
https://3dnews.ru/1107746/elektronnaya-otrasl-rossii-ispitivaet-problemi-izza-sanktsiy https://ww w.audit-it.ru/news/finance/1105661.html
|
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 12/07/2024 | === Расплодившиеся чиновники-манагеры губят всё, к чему прикасаются. Это настоящая 5-я колонна. ===
Именно усилиями этих "успешных менеджеров" были разрушены целые отрасли нашей промышленности: электроника, приборостроение, машиностроение, и даже на военку замахнулись. Ибо зачем самим производить все на свете, если все можно купить на рынке. Нам нужно встраиваться в международное разделение труда. Довстраивали... А теперь притворно вздыхают, злорадно потирают рученки и ехидно интересуются: "Как вам санкции, которые "только на пользу"?".
Поль Шон
|
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 15/07/2024 | Ну не надо гнать такую пургу. Какие глабальные игроки? Глобальные балоболы из центров компетенций. |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 14/07/2024 | Директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий Илья Массух указал на то, что кооперационный подход к обеспечению российских предприятий индустриальным ПО уже в среднесрочной перспективе позволит нашей стране опередить мировые ИТ-компании в части функциональности ПО - очередная болтовня от "директора центра компетенций". Массух разработал хоть какое-то коммуникационное оборудование? Или все художники только поговорить? |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 14/07/2024 | Если бегает быстрее всех Болт, а я только начал заниматься спринтом, то я развиваюсь быстрее. Но скорее всего в результате такого развития и за 11 сек 100 м не пробегу через 5 лет. Опять подмена понятий у наших "центров компетенций". Так бюждеты пилить сподручнее=) |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 14/07/2024 | Кооперация российских предприятий на отраслевых цифровых платформах вышла за рамки задач импортозамещения отдельных продуктов и становится инструментом достижения нового уровня конкурентоспособности ключевых отраслей российской экономики. На данном этапе активное объединение дает возможность отечественным ИТ-разработчикам и промышленникам набрать темп и развиваться быстрее мировых конкурентов. ??? Прямо программное заявление! И кто же эти "мировые конкуренты"? Они знают о Солнцевой и Массухе?
|
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 15/07/2024 | Я так и не понял: ЛОГОС полностью заместил ANSYS?... |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 15/07/2024 | Очередная рекламная говорильня. Такие проводят раз в 3 месяца. Так и будет весь паровозный пар в гудок уходить=)) |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 15/07/2024 | КОМПАС 3Д уже более 30 лет работает. К импортозамещению его никак не подтянуть и денег на разработчиках не заработать менагерам с помощью "кооперации" и "консолидации"=)) |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 15/07/2024 | Для объединения игроков рынка в рамках цифровых платформ Екатерина Солнцева предложила использовать принцип «Трех “К”», активно обсуждаемый сегодня в отечественной ИТ-индустрии и предполагающий консолидацию, кооперацию и координацию участников рынка.В части консолидации при создании цифровых платформ необходимо объединять предметные компетенции непосредственных участников каждой отрасли с опытом и знаниями ИТ-индустрии. Кооперация должна носить межотраслевой характер и развиваться как между отраслевыми заказчиками и ИТ-компаниями, так и между разработчиками, - это позволит поднять темпы создания отраслевых платформ и обеспечить столь востребованную функциональную полноту отечественных решений.Координацию этого процесса предложено делегировать Минцифры и Минпромторгу России, что позволит отечественным вендорам найти гармоничные форматы взаимодействия друг с другом, стимулирует процесс их объединения и сделает его управляемым, в том числе, благодаря сфокусированным мерам господдержки компаний, входящих в альянсы.!!!!!!!!!!!!!!!!!!Это же давно известный метод попила бюджетов чиновниками!!! |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 15/07/2024 | И ведь такую "балду" гоняют в Росатоме уже лет 5... |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 15/07/2024 | «Для нас платформа - это максимальный функционал, максимальная интероперабельность, максимальное количество пользователей. На первом этапе развития платформ у нас в стране решался вопрос срочного обеспечения промышленности цифровыми решениями для производства, чтобы в сложных условиях закрыть самые актуальные потребности. Следующий этап – функциональный анализ разных отраслей, и сейчас мы пришли к пониманию, что у нас есть пересечение ИТ-ландшафтов. Поэтому создаются платформы не отдельно для той или иной отрасли, а идет поиск функциональных пересечений, которые позволят сделать продукт для спектра отраслей. Мы видим свою задачу в том, чтобы наша промышленность могла пользоваться разными технологически независимыми российскими решениями и производить продукт вне зависимости от того, каким конкретно решением пользуются производители. Если сделаем это, то к 2030 году, по функциональности мы сможем обогнать мировых лидеров. Потому что мир сложно переходит с платформы на платформу, и крупные компании зависят от цифровых платформ больше, чем от своего собственного производства». ... Дааааааа, знатный клоун! |
[ Ответить на это ]
|
|
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 18/07/2024 | киселева слушать себя не уважать. а вот выпить вместе можно |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 17/07/2024 | Росатом надежную АСУТП для своих АЭС сделать не может, однако "промышленные платформы" делает, что на самом деле полный дутый фуфел:Росатом активно включился в работу по созданию цифровых платформ для промышленности. В мае 2024 года Председателю Правительства России М.В. Мишустину была представлена национальная платформа CAD/САЕ, на которой можно объединять продукты различных российских вендоров для обеспечения совместных расчетов в рамках решения производственных задач. |
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 17/07/2024 | ====== была представлена национальная платформа CAD/САЕ, на которой можно объединять продукты различных российских вендоров для обеспечения совместных расчетов в рамках решения производственных задач ===== Ну и где примеры использования этой платформы в ядерной энергетике (или где-нибудь ещё) |
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 22/07/2024 | Цитата:
"Россия переживает сложнейший вызов в новейшей истории. В этих условиях необходимо максимально быстро и эффективно реализовать проекты, от которых зависит будущее страны. Например, развитие микроэлектроники, разработка технологий по добыче сланцевой нефти/газа, оборудования для работы на шельфе, производство новых полимерных и композитных материалов, импортозамещение на рынке фармацевтики, выпуск полноценной линейки собственных пассажирских самолётов, развитие космоса (прежде всего, в части серийного производства спутников). Но вместо реальной работы часто происходит примерно следующее.
Скажем, принимается решение наладить в России собственное производство дефицитного продукта. Назовём его условно шпингалет. Профильное государственное ведомство собирает коммерческие компании на совещание — проработать проект завода по выпуску шпингалетов. Компании отвечают, что идея-то хорошая, и к ней несколько раз подступались, но экономика плохая, своих технологий давно нет; и вообще до февраля 2022 года все шпингалеты импортировались из Германии. В итоге ответственные за решение вопроса создают рабочую группу. Плюс нанимается стратегический консультант, который должен собрать все предложения, проанализировать российский рынок, экспортные перспективы отечественных шпингалетов и доступные технологии по их производству: своих-то нет вообще. То есть, была когда-то старая советская технология. Её можно было бы довести до ума, но НИИ, который этим занимался, давно закрыт, а на его месте ещё 20 лет назад построили торговый центр. Потому выбор невелик: брать технологию китайскую или иранскую. В общем, предстоит важная работа.
Для начала создаётся чат в мессенджере, а стратегический консультант принимается рисовать слайды. Через несколько месяцев первая версия презентации готова. Её отправляют в тот самый чат. Несколько десятков членов рабочей группы начинают критиковать подготовленный материал, предлагая свои уточнения/дополнения/ценные предложения. Собрав за пару дней несколько сотен комментариев (часть из которых противоречат друг другу), консультант удаляется на доработку. Спустя месяц доработанный материал готов. Его опять загружают в общий чат, и снова повторяется — критика, дополнения, предложения...
Ответственные за развитие производства шпингалетов в стране периодически пишут отчёты руководству о напряжённой работе, которая, впрочем, идёт успешно. На основе этих отчётов руководство докладывает ещё более высокому начальству, что уже в 2027 году будет выпущен первый полностью отечественный шпингалет, а к 2030 году рынок станет полностью импортонезависимым и можно будет подумать о первых отгрузках этого инновационного продукта на мировой рынок. Время идёт, приближается конец года. Назначено большое совещание у самого большого руководства, а стратегический консультант ещё работает над 48-й версией презентации. Ответственный в панике даёт консультанту три дня на доработку материала и просит из подготовленных 250 слайдов сделать максимум семь, а лучше три, которые будут показаны на Самом Верху. Консультант мобилизует всех доступных специалистов по рисованию слайдов, и те успевают подготовить необходимый материал ночью перед днем X.
Совещание проходит хорошо. Консультанту говорят «спасибо», так как Большой Начальник посмотрел материал, и ему очень понравилось. Рабочую группу поздравляют с окончанием важного этапа и с наступающим Новым годом. После праздников нужно продолжить работу. Тем более, что на столе у всех членов рабочей группы лежит презентация из 250 слайдов. Но после Нового года в стране происходит кризис с ростом цен на ершики для унитазов. Поскольку это социально важный продукт, нужно срочно всё бросать и разрабатывать механизм, который бы позволил снизить цены на ершики в розничном сегменте. Проект со шпингалетами откладывается. Не до него сейчас. Создаётся рабочая группа по ёршикам..." |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 01/08/2024 | «Для нас платформа - это максимальный функционал, максимальная интероперабельность, максимальное количество пользователей. На первом этапе развития платформ у нас в стране решался вопрос срочного обеспечения промышленности цифровыми решениями для производства, чтобы в сложных условиях закрыть самые актуальные потребности. Следующий этап – функциональный анализ разных отраслей, и сейчас мы пришли к пониманию, что у нас есть пересечение ИТ-ландшафтов. Поэтому создаются платформы не отдельно для той или иной отрасли, а идет поиск функциональных пересечений, которые позволят сделать продукт для спектра отраслей. Мы видим свою задачу в том, чтобы наша промышленность могла пользоваться разными технологически независимыми российскими решениями и производить продукт вне зависимости от того, каким конкретно решением пользуются производители. Если сделаем это, то к 2030 году, по функциональности мы сможем обогнать мировых лидеров. Потому что мир сложно переходит с платформы на платформу, и крупные компании зависят от цифровых платформ больше, чем от своего собственного производства».БРЕД В ЧИСТОМ ВИДЕ)))))))))) |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 04/08/2024 | Какое "индустриальное ПО"? Для станков с ЧПУ? Так оно есть и поставляется со станками? 1 С бухгалтерия и 1 С Кадры? Так ведь этого добра уже лет 20 хватает. ЛОГОС что делает, кроме как тешит самолюбие ВНИИЭФ?Когда-нибудь конкретика будет? Или продолжится бла-бла? |
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 05/08/2024 | "ЛОГОС что делает, кроме как тешит самолюбие ВНИИЭФ?Когда-нибудь конкретика будет? Или продолжится бла-бла?" - Никакой конкретики никогда не будет, будет только продолжаться бла-бда. Нет и не будет никогда никаких конкретных расчетов, некому их проводить, кроме разработчиков с этой программе никто не хочет работать, а сами разработчики никогда никакого нормального расчета по своей программе не проведут. Делать программу и проводить по ней реальные расчеты, в частности по обоснованию безопасности АЭС - это две разные вещи.
|
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 04/08/2024 | Тендеры коррупционные очень помогают развивать ПО=)) |
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 04/08/2024 | Ага! И обгонять мировых конкурентов! Всех догоним и перегоним! |
[ Ответить на это ]
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 05/08/2024 | ИМИТАЦИЯ ВСЕГО! Вот национальная идея в действии! |
[ Ответить на это ]
|
|
Re: Что позволит российским компаниям развиваться быстрее мировых конкурентов (Всего: 0) от Гость на 13/08/2024 | Из текста не понятно: что же позволит российским компаниям "догнать и перегнать"??? |
[ Ответить на это ]
|
|
|