proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Авторские права
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
www.proatom.ru :: Просмотр тeмы - Журнал Атомная стратегия номер 26
 FAQFAQ   ПоискПоиск   ГруппыГруппы   ПрофильПрофиль   Войти и проверить личные сообщенияВойти и проверить личные сообщения   ВходВход 





Журнал Атомная стратегия номер 26

 
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Журналистика
Предыдущая тeма :: Следующая тeма  
Автор Сообщение
Читатель Саня
Гость





СообщениеДобавлено: Вс Ноя 19, 2006 5:45 pm    Заголовок сообщения: Журнал Атомная стратегия номер 26 Ответить с цитатой

В общем это к редакции журнала.
Прочитал свежий номер про атомный флот.
Как человек, имевший непосредственное отношение к теме, конечно увидел массу непоняток (назовем это так).
Особо удивило интервью с "крупным" специалистом в области ядерных реакторов бывшим командиром К-182 к-а Наумовым.
В тексте присутствуют смешные для специалистов перлы типа "газ-полоний 210" и абсолютно дилетантские рассуждения о качествах тех или иных реакторов.
А вообще-то для широких масс познавательно!
Совет редакторам.
Прежде чем публиковать подобные перлы посоветуйтесь со специалистами. Ну, конечно, ежели тема на широкий пипл рассчитана, то можно и так.
Не обессудьте за критику. В общем-то полезным делом занимаетесь.
Александр.
Вернуться к началу
Редакция
Гость





СообщениеДобавлено: Пн Ноя 20, 2006 2:38 pm    Заголовок сообщения: "Атомный флот" Ответить с цитатой

Спасибо за конструктивную критику, она в наш адрес звучит достаточно редко. Рубрика "Атомный флот" будет в каждом журнале, поэтому мы надеемся и на вашу статью, проблем тут хватает. Редакция
Вернуться к началу
Читатель Саня
Гость





СообщениеДобавлено: Чт Ноя 23, 2006 7:18 pm    Заголовок сообщения: Re: "Атомный флот" Ответить с цитатой

Редакция писал(а):
Спасибо за конструктивную критику, она в наш адрес звучит достаточно редко. Рубрика "Атомный флот" будет в каждом журнале, поэтому мы надеемся и на вашу статью, проблем тут хватает. Редакция

Поверьте, я не злопыхал, повторюсь-тема крайне актуальна.
Главная причина-утрачена полувековая школа атомного флота.
А в том что он еще понадобится сомневаться может только наивный.
За приглашение к сотрудничеству благодарю. Попытаюсь "разродиться" чем-нибудь полезным и интересным.
Александр
Вернуться к началу
Взгляд со стороны
Гость





СообщениеДобавлено: Чт Ноя 23, 2006 9:59 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Читаю Атомную Стратегию с самого начала... Соглашусь, что порой бывают в статьях ляпы и несуразности, а иногда совсем не радует интервью и статьи о псевдо специалистах....
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Янв 22, 2007 1:21 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Случайно прочитала статью «Игры для взрослых» (журнал «Атомная стратегия» №20,2006 г.) и не смогла удержаться от комментария:
- во-первых, хотелось бы отметить актуальность рассматриваемой проблемы;
- во-вторых, удивило, что несколько фривольно сформулировано «техническое задание» для проведения круглого стола, то есть мне, как читателю, приходилось догадываться об эффективности каких активных методов обучения идет речь: орг-деятельностные игры и психологические тренинги(А.Н. Ирецкий, Э.Э Линчевский) или имитационные, ролевые игры (И.В. Андреева);
- в-третьих, а где же мнение того:
• для кого предназначен этот разговор?
• кто на себе пробовал «данный эксперимент»?
• кого участники круглого стола называют то тренерами, то психоаналитиками, то ведущими, то вообще как-то с медицинским уклоном?
Можно продолжить ставить вопросы, но не будем «пилить опилки». Можно предположить: именно отсутствие изначального определения что каждый из участников круглого стола подразумевает под определением «деловая игра» и позволило одним из условий эффективности проведения деловых игр считать «знание методологии психологических игротехник». Это вызывает некоторое недоумение, хотя нельзя отрицать, что для общего развития при проведении деловых игр знать это, наверное, полезно.
Вместе с тем, «средства должны быть адекватны цели» (Н. Макиавелли), а при использовании активных форм обучения есть три группы средств: логико-технические, социо-технические и психо-технические. Одновременно, конструктивная задача развития рефлексивного потенциала личности в зависимости от методологической ориентации решается в двух направления:
– интеллектуально-мыследеятельностной (Щедровицкий, Вербицкий, Анисимов), где используются орг-деятельностные игры
- рефлексивно-творческой (Семенов, Тарасов, Маслов), куда в качестве инструментария можно отнести деловые игры. Большинство определений деловой игры предполагают в качестве одного из базовых элементов - воспроизведение деятельности руководителей и кадров управления в процессе игрового моделирования систем управления. Вместе с тем, дискуссия об эффективности обучения, повышения квалификации, профессионализме в управлении – интересна, полезна и будет, я думаю, логично, если она будет продолжена с учетом более корректного использования смысловых понятий и с участием всех заинтересованных сторон.
С пожеланиями творческого развития и достижения поставленных целей
Мастер делового администрирования
Хельга

Р.S. Теория Э. Берна интересна, но не бесспорна и в этом смысле существует много различных и даже полярных мнений ученых психологов. Однако, в приложении к деловым играм, данная теория имеет место быть, пожалуй, разве что в качестве проблемного или мотивационного комментария для иллюстрированной лекций по теоретическим аспектам управления малой группой.
Вернуться к началу
Показать сообщения:   
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Журналистика Часовой пояс: GMT + 3
Страница 1 из 1

 
Перейти:  
Вы можете начинать тeмы
Вы можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах

Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Forums ©





Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.06 секунды
Рейтинг@Mail.ru