Управленческий подход в ИЯФ
Дата: 07/10/2015
Тема: Цитатник


- Даже в советское время решение в ИЯФ принимал не тот, у кого была выше должность, а тот, кто лучше всего понимал в вопросе. То есть, центр принятия решений должен совпадать с центром максимума компетенций. Когда к нам приезжали эмиссары из других организаций, они первым делом стремились решить вопросы с директором, но им тут же объясняли, что обсуждать дела нужно с ответственным научным сотрудником, что как он скажет, так и поступит директор института. Для многих такой управленческий подход был настоящим шоком. Мы до сих пор исходим из того, что, во-первых, руководитель не должен мешать работать своим подчиненным-профессио­налам, во-вторых, правильно определять стратегические цели развития и вовремя их достигать, и, в-третьих, готовить себе смену.








Это статья PRoAtom
http://www.proatom.ru

URL этой статьи:
http://www.proatom.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=6284