proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2024 год
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





PRo IT
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

[20/10/2011]     Атомная агрессия

На днях совет директоров Атомэнергмаша  принял решение, что совместное производство с Альстомом будет построено на площадке Петрозаводскмаша. Остальное все по бизнес-плану – строительство завода, заказ оборудования и т.д. монополия. В интервью «Вестнику Атомпрома» директор Атомэнергомаша Владимир Кащенко рассказал о покупке активов и экспансии на рынок. Он утверждает, что теперь монополия Ижорского завода для Росатома не актуальна - инвестиционные проекты, которые удалось сделать, позволили ему стать независимым от Ижоры.


Владимир  Анатольевич, какие глобальные тренды в машиностроении вы сейчас можете выделить?
 
Если говорить про мировое машиностроение, то это глобальный бизнес, высокотехнологичный бизнес. Он перестал продавать какое-то железо, какое-то оборудование, он продает продукт, который производит тепло и электроэнергию, а значит, основную составляющую комфортной жизни. Заказчик в последнее время стал другим, он платит за комфортную жизнь и меньше стал задумываться над тем, как и что работает. Ему важно, чтобы все работало долго и стоило дешево. Такой же тренд идет в машиностроении, в частности в энергетическом.
 
По поводу «дешево»: в Китае дешево, в том числе и в реакторостроении…
 
Есть известное правило – хорошее не может стоить дешево.
 
Но заказчик же хочет дешево
 
Это другое дело. Если заказчик готов брать технологию, в которой нет гарантии стабильной и безопасной работы, то такие поставщики всегда найдутся. Но в атомном секторе преобладает тренд, когда учитывается весь жизненный цикл. Странам важно не просто купить и запустить АЭС, но и как она будет работать на протяжении всего цикла жизни. Поэтому перед нами ставятся очень высокие требования по качеству оборудования, по системе безопасности, а с учетом последних неприятных событий в Японии это стало более важным.

Т.е. заказчик отдаст предпочтение тем, кто обладает полным циклом производства? В машиностроении, покупая оборудование, заказчику важно качество стали, как и где ее производят, или ему важен только конечный продукт?
 
Здесь нет противоречий. Главное, чтобы конечный продукт был качественным и это было конкурентоспособно по цене. Если говорить про атомную станцию и если заказчику нужно – 60 лет эксплуатации с гарантированной безопасностью, тогда это наш рынок. Если современно и качественно, то это к нам.
 
То есть Азия нам не конкуренты?
 
В каких-то определенных секторах, например в арматуре, в насосах, возможно, да, пока не конкуренты. Но в долгосрочной перспективе, скорее всего, конкуренты. Мы готовы к конкуренции, потому что предлагаем технологию, продаем высокотехнологический продукт, а в технологическом продукте не все меряет только стоимость.
 
Я правильно понимаю, что вы не просто покупаете активы, но и проводите потом их модернизацию?
 
Модернизация – это тоже продукт. Мы приходим на предприятия, где уже работает наше оборудование, и предлагаем провести модернизацию, которая не только увеличит срок службы, но и улучшит технологические параметры работающего оборудования. Можно увеличить коэффициент полезного действия процентов на 15, можно снизить вредные выбросы, увеличить срок службы и т.д. Это все входит в понятие «модернизация», и это тоже является одним из сегодняшних направлений развития.
 
Рынок генерации основной для Атомэнергомаша?
 
Помимо участия в строительстве новых генерирующих мощностей, вторым большим рынком мы считаем рынок сервисных услуг в энергетике. Это не только атомный сектор. На классическом рынке энергетики нам есть что предложить, например, на рынке угольных котлов мощностью свыше 300 МВт наша установочная база – это 60%.

Это внутри России?

 
Да, в том числе и бывшие союзные республики.

А альтернативной энергетикой, ветром, например, тоже можно заниматься?
 
Ветер это новое направление. Мы хотим приобрести технологию производства ветрогенераторных установок, планируем, что в ближайшие полгода мы это сделаем и начнем со следующего года предлагать рынку еще и генерирующие мощности. Здесь цифра – до 30% рынка.
 
Получается, что Росатом в лице Атомэнергомаша занимается не только атомной энергетикой?
 
Всей основной линейкой генерации. Это ветрогенерация, газовая генерация, угольная генерация, атомная генерация и даже так называемая бедноугольная – горючие сланцы и легниты (прим. «Вестника»: легниты – обедненные виды углей). Мы делаем оборудование, которое способно вырабатывать электроэнергию из этого вида топлива. Есть страны, где нет ни угля, ни газа, а есть горючие сланцы и легниты, например Турция, Марокко или Сирия. В Марокко, например, вообще нет запасов углеводородов, там только сланцы, а топить же чем-то нужно...

 Значит, в случае Турции атомную станцию строим мы, а если они хотят получать энергию от сжигания сланцев или других источников – то здесь тоже мы? Росатом?
 
Примерно так. Потребность Турции в энергомощностях значительно больше, чем есть на данный момент. И даже возводимая Росатомом АЭС не покроет дефицит. Поэтому мы предложили им проект, прорабатываемый сейчас совместно с компанией «Аккую» (прим. «Вестника»: компания, занимающаяся возведением АЭС в Турции по российскому проекту), по которому рядом с атомной станцией можно поставить ветрогенераторы на 200 МВт.
 
В сентябре в Лондоне прошел симпозиум WNA. Многие атомные державы там очень сдержанно говорили о своих планах по расширению атомной генерации. С вашей точки зрения, машиностроители потеряют часть заказов в атомном секторе? 
 
Я, конечно, отчасти могу понять все эти беспокойные пост-фукусимские высказывания, но уверен, что пока альтернативы мирному атому нет, ведь обеспечить сегодняшний объем энергопотребления за счет альтернативной энергетики невозможно. Поэтому хочу подчеркнуть – у нас стабильный объем заказов и поводов для волнения нет. Действительно, наши основные рынки развития – это Азиатско-Тихоокеанский регион, вместе с тем европейские рынки являются очень перспективными в плане развития атомного машиностроения. Это такие страны Восточной Европы, как Венгрия, Чехия, Словакия, Болгария, и другие.

Можно про рынок Азии подробнее?

 
У нас есть проект развития локализации производства оборудования в Индии. Мы хотим получить мультипродуктовый результат, поэтому глупо идти на рынок только с одним предложением. Локализация атомного оборудования будет нашим основным «толкателем», но Индия достаточно большой рынок, и, конечно, мы предложим туда всю свою линейку: это и вспомогательное оборудование для угольной генерации, и для любого другого вида генерации, которая возможна. В Индии есть бедные угли – легниты, есть завозные угли, малазийские, поэтому у них потребность в энергооборудовании очень высокая.
 
Но Индия же сама является производителем машиностроительного оборудования?
 
Да, они сами производят достаточно много. Их рынок в некоторой степени самодостаточный, но при этом они много закупают. Они еще не обеспечили себя полностью необходимым оборудованием. А главное – у Индии есть определенный «гоод» в технологиях. В большей степени это потребность в высокотехнологичном оборудовании, где нам есть что предложить. 
 
 В Индии вы планируете покупать предприятие или делать СП?
 
Скорее будем идти по пути создания СП с локальным индийским партнером. Это удобнее. Основная проблема будет в персонале, в кадрах. Технологию в Индию можно привести, но кто будет работать, это большой вопрос. Кадровая и инфраструктурная базы очень важны в любом производстве.

А на Украине интереснее покупать активы или выстраивать партнерство?
 
Соблазн просто купить всегда велик. На любом рынке, в том числе украинском. Покупая то или иное предприятие, мы всегда стараемся учесть его особенности, производственные связи, смотрим, какие инвестиции необходимо сделать. С другой стороны, например, в такой стране, как Чехия, собственный уровень машиностроения очень высокий. Покупая предприятие, ты сразу покупаешь и выход на рынок и инжиниринговую базу для развития.
 
Покупать «выход на рынок» – это как пример с вашим новым активом в Чехии – Хладице Вежа? Теперь вы глобальный производитель градирен?
 
Хладице Вежа – это достаточно устойчивый актив, он работает уже 50 лет на рынке и сделал порядка 80 градирен.
 
А для кого они делают?
 
Основной заказчик у них, конечно же, сама Чехия. Они основной поставщик услуг на CEZ. Но и рынок Восточной Европы ими обслуживается в полном объеме. Если говорить про их технологию, то это предприятие, которое обладает всеми технологическими циклами в сфере производства градирен от инжиниринга до монтажа. Они предлагают услугу под ключ – производят все комплектующие и монтаж своими силами. Нам здесь была важна синергия – Россия производит насосы, трубопроводы, арматуру. Теперь же с покупкой этого актива мы способны предложить в целом услугу охлаждения любого вида генерации.
 
Они делают градирни не только для атомной отрасли?
 
Для любого вида генерации, но больше заказов по углю. Теперь и мы, имея отношения со своими заказчиками, такими, как ОГК, ТГК, и другими нашими потребителями, предложим портфельное предложение о модернизации старых градирен и строительстве новых.

А до этого кто делал градирни для российских генерирующих компаний?
 
Проводились конкурсы, приглашали компании. В России до настоящего времени не было компаний, которые смогли бы комплексно предложить такую услугу.
 
Существует чешский, темелинский тендер. На ход этого тендера и на российское предложение повлияет то, что мы предлагаем станцию в пакете с их же чешскими градирнями?
 
Конечно. Уверен, что чехам это очень интересно и выгодно. Росатом для себя поставил задачу обеспечить локализацию до 75%. Для чехов у нас есть что предложить, у нас в консорциуме Skoda – Орака, наша арматура. Теперь и Вежа с градирнями. У нас набирается большое количество местных чешских поставщиков – та же Сигма с насосами, трубопроводы.
 
Вежа продавалась? Она была на рынке? Или этот актив пришлось «выторговывать»?
 
Открыто компания не продавалась, она не была выставлена. Это вполне самодостаточная компания, они работали без нашего участия, мы никаких совместных контрактов с ними не вели. Но после 1,5 лет плотных переговорах сделка состоялась. Сделка, которая была запланирована в нашей стратегии развития, а им в любом случае нужен был стратегический партнер. Договоренность – это же согласие двух сторон, вот мы и договорились.

Есть ли новости по СП с Альстомом?

 
Только сегодня прошел совет директоров. Было принято решение, что совместное производство будет построено на площадке Петрозаводскмаша. Мы проводили сравнительный анализ ЗИО-Подольск и Петрозаводскмаша и сделали выбор в пользу второго. Это экономически целесообразнее и выгоднее. На тот момент, когда создавалось СП, у нас не было Петрозаводска, поэтому мы предлагали размещать производство на ЗИО-Подольске. Сейчас, проведя анализ логистических возможностей, персонала, инфраструктуры, электроэнергии, выбор был сделан в пользу Петрозаводска. Остальное все по бизнес-плану как планировали – строительство завода, заказ оборудования и т.д. Планируем, что к 2015 году у нас будет завод.
 
Петрозаводскмаш, после того как стал активом Росатома, уже приступил к производству первых парогенераторов и корпусов реактора?
 
Уже делают. Поковки корпусов парогенераторов уже получили. Кстати, с купленного недавно украинского гиганта Энергомашспецстали. Т.е. Энергомашспецсталь уже сделал поковки, их доставили на Петрозаводскмаш и там приступили к производству. (прим. «Вестника»: поковка это заготовка из стали, используемая для производства крупногабаритного машиностроительного оборудования, в том числе реакторов для АЭС). Все идет по графику, можно сказать, что молодцы!

Получается, что, купив эти два актива, Росатом теперь независим от Ижорских заводов и может выпускать весь реакторный остров своими силами?
 
Можно сказать, что монополия Ижорского завода для Росатома теперь не актуальна. У Росатома, как заказчика, теперь есть выбор. Инвестиционные проекты, которые удалось сделать, позволили нам стать независимыми от Ижор. Мы обладаем всеми технологиями производства от заготовки до производства реакторного оборудования.
 
Как все красиво. Пора на IPO?
 
IPO – это будет закономерный этап. Если мы и дальше ближайшие 3–4 года продолжим развитие такими темпам, то будет разумно вернуть инвестированные в создание и приобретение активов средства выводом компанию на IPO. Продать акции стратегическим инвесторам, это элемент запланированной стратегии. Госкор- порация сможет смело продать 49%, оставив себе контроль только за теми технологиями, которые являются основополагающими – то есть реакторостроение.

IPO это не быстрый вопрос…
 
Логично будет вывести компанию на IPO, когда будет сформирован окончательно корпоративный контур. До 2015 года мы будем еще наращивать активы, проводить внутри себя модернизацию и реформы, вести международную отчетность и т.д.
 
А есть что наращивать?
 
Конечно. Планы большие, в том числе и инвестиционные. У нас инвестиционная программа делится на две части. Одна – это модернизация и инвестиции в собственные технологии, развитие собственных мощностей. Вторая часть – приобретение новых активов. Плюс еще, конечно, будет покупка активов, которые дополнят наши мультипродуктовые предложения.
 
В какой сфере?
 
Во всех отраслях. В нефтегазовой – потому что это рынок роста. В классической в большей степени это будет приобретение технологий. У России на сегодняшний день недостаточно технологий чистого сжигания угля и углеводородов. В Атомэнергомаше есть схемы сотрудничества с технологическими лидерами. Мы успешно сотрудничаем, но хотели бы получить в свой портфель эти технологии как базовые. Для нас это направление развития.
 
Вы ведете агрессивную кампанию по принципу «легче купить»?
 
Всегда видно, где и как лучше сработать по лицензии или с патентом. Но если говорить о технологии, то технологию лучше покупать, потому что это быстро изменяющаяся субстанция, она должна всегда обновляться. А технология без инжиниринга станет мертвой в короткой перспективе.
 
Вы покупаете не просто активы, а в придачу с инжиниринговыми компаниями?
 
Конечно. Просто машиностроительное предприятие без конструкторов нам не интересно. Мы обладаем достаточным количеством машиностроительных мощностей. Можно сказать хватит. Важнее научиться управлять добавочной стоимостью по всей технологической цепочке. Если говорить об Атомэнергомаше, как управляющей компании, нам важно управлять стоимостью, сроками и исполнением. Это самое главное, а это только через технологию.
 
Атомэнергомаш как крупный машиностроительный холдинг нуждается в господдержке? Откуда средства на покупку активов?
 
Нет, какая поддержка?! Мы абсолютно рыночная структура и все свои заказы получаем на конкурсах. Средства на покупку – это заемные деньги. Во всем мире так. Это средства банков. Кстати, для банков мы стали тоже привлекательным партнером.


Опубликовано в "Вестнике Атампрома" 18.10.2011

 

 
Связанные ссылки
· Больше про Машиностроение
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Машиностроение:
Современные быстроходные и тихоходные паровые турбины

Рейтинг статьи
Средняя оценка работы автора: 1.44
Ответов: 9


Проголосуйте, пожалуйста, за работу автора:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 11 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: Атомная агрессия (Всего: 0)
от Гость на 20/10/2011
"Владимир  Анатольевич, какие глобальные тренды в машиностроении вы сейчас можете выделить?"
А чё, я умею трендеть!
А когда мне непонятно - меня начинает колбасить и косоротить. Не верите? Посмотрите на фото.
И ваще, скоро корпуса реакторов будем делать из бумаги на петрозаводском оборудовании. так дешевше. 



[ Ответить на это ]


Re: Атомная агрессия (Всего: 0)
от Гость на 20/10/2011
На редкость слабое, бестолковое и откровенно оплаченное интервью.
Почти каждую фразу можно оспорить с точки зрения экономической эффективности. Одни купли-продажи и никакой экономической целесообразности. Настоящим железом тут и не пахнет. Уверен, отцы-основатели, которые развивали отечественную промышленность на территории страны (а не в офшорах), читая этот бред, схватились бы за голову.  Ижора честно и открыто выставила счет за корпус реактора - 985 млн. рублей. Росатом решил, с таких бабок можно и самим навар получать! Теперь заказ на ПЗМ. Очень интересно, во сколько обойдется корпус реактора на ПЗМ? Но, не скажут, потому, что затраты намного больше. Деньги валят не считая. Наши, государственные деньги.


[ Ответить на это ]


Re: Атомная агрессия (Всего: 0)
от Гость на 21/10/2011
Можно прикинуть во что обойдется. Сообщалось, что корпус реактора на ПЗМ дешевле Ижорского на 30 млн рублей. Параллельно Кириенко говорил о создании на ПЗМ цеха по производству этих корпусов (понятно, раньше-то их там не делали) и закупках для этого оборудования на 70 млн уже не рублей , а евро. А ведь будут еще установка, монтаж, отладка и обучение специалистов (ну или переманивание с Ижоры). Короче есть куда деньги потратить


[
Ответить на это ]


Re: Атомная агрессия (Всего: 0)
от Гость на 23/10/2011
"Остапа понесло... Со вчерашнего дня он ничего не ел. Васюки станут центром десяти губерний!... Сюда переезжает правительство!... Васюки переименовываются в Нью-Москву, Москва - в Старые Васюки..." Как все похоже! Петрозаводскмаш переименовывается в Новую Ижору. Вот именно: только что переименовывается. У мошенников и проходимцев всегда одни и те же приемы.


[ Ответить на это ]


Re: Атомная агрессия (Всего: 0)
от Гость на 25/10/2011
Петрозаводскмаш уж 50 лет Петрозаводскмаш и переименовываться не собирается. Как работал завод, так и работает - выпускает оборудование, необходимое различным отраслям промышленности - и для российских потребителей, и для зарубежных. Ижоре что-то в этом не нравится? Понятно. Появился конкурент. Работать, ребята, надо, а не только лясы точить!


[
Ответить на это ]


Re: Атомная агрессия (Всего: 0)
от Гость на 28/10/2011
Да куда уж нам! Правда мы всего лишь 300 лет (без малого) как лясы точим, а вы вот уже 50 лет как работаете.... Ай молодцы Ай как похвастались... А если серьезно: вы сначала корпус с крышкой изготовьте и докажите, что дешевле получилось. Только без дураков, по гамбургскому счету, а не мухлюя с ценами под юбкой у Росатома. Это все же не лясы в инете точить.


[
Ответить на это ]


Re: Атомная агрессия (Всего: 0)
от Гость на 28/10/2011
Хорошо, раскрыли карты! Теперь понятно, чья собака лает! А если серьёзно, Петрозаводскмаш не против, чтобы Ижора работала, а у людей была достойная зарплата. А что, Ижора против?)) Да и вы-то не 300 лет реакторы для АЭС ваяли. С чего начиналась Ижора? С мельницы для распиловки леса! А с чего начинался Петрозаводскмаш? С выпуска оборудования для переработки леса в бумагу! Как видите, у нас с вами много общего! )))


[
Ответить на это ]


Re: Атомная агрессия (Всего: 0)
от Гость на 28/10/2011
Мужики, а покажите нам бой без правил! Слабо?


[
Ответить на это ]


Re: Атомная агрессия (Всего: 0)
от Гость на 28/10/2011
В ответ только старый анекдот. Спрашивает новый русский  англичанина: хочу у себя такой же газон как у вас, как сделать? Все просто, молвит англичанин: сажаешь траву, каждый день поливаешь, два раза в неделю стрижешь, и через 300 лет у тебя будет такой же газон.
А предложенная тема  остается в силе: поговорим, когда корпус сделаете. А так чего меряться, у нас все равно толще :) В том числе и обечайки корпусов :)


[
Ответить на это ]


Re: Атомная агрессия (Всего: 0)
от Гость на 02/11/2011
Ну, подождём. Тем более, что ждать недолго: не 300 лет, а всего 3 года.))А про толщину обечаек - это вы загнули! %D В машиностроении, в том числе и атомном, всё нормируется - в том числе, и толщина стенок изделий. Плюс-минус, конечно. Ижора что имеет в виду, что она всегда "плюс", даже в толщине? )))


[
Ответить на это ]


Re: Атомная агрессия (Всего: 0)
от Гость на 28/10/2011
Петрозаводск переименуют не в Нью-Ижору, а в Нью-Колпино. Но, ничего. Все вернется на круги своя как только Кириенко выгонят.  


[
Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.10 секунды
Рейтинг@Mail.ru