PRoAtom

(Всего: 0)
от на 08/04/2015

Авторы не ошибаются, написав, что: “…Самый первый прогностический «монитор риска» был разработан в 1989-1990 гг. и продемонстрирован главным инженерам АЭС с ВВЭР со всего СССР. В 1991 г. пакет демонстрировался в Великобритании на специальном семинаре МАГАТЭ. Аналогов ему тогда не нашлось. А.В. Королёвым был создан новый универсальный математический аппарат и соответствующее программное обеспечение в виде пакета «ВЭСС» (Вероятностная экспертно-советующая система)… ВЭСС способен прогнозировать вероятные последствия действий, которые лишь намеревается осуществить персонал АЭС с оценкой последствий во времени. По сути ВЭСС является советчиком персоналу. К сожалению, на АЭС такие системы по ряду причин технических, финансовых и организационных не внедрены…”.
“Монитор риска”, демонстрированный главным инженерам АЭС с ВВЭР на специальном семинаре в ИАЭ им.И.В.Курчатова, организованном в 1990 г. тогда зам.руководителем Госатомнадзора В.А.Сидоренко, был разработан в ИАЭ (теперь НИЦ КИ). В начале 2000-х г.г. там же А.В.Королевым был создан еще более совершенный пакет “ВЭСС”. Практическое применения этих пакетов, как и любых других методов прогнозирования безопасности АЭС, требует наличия достоверной информации по статистике отказов и нарушений в работе элементов оборудования и персонала АЭС. Еще в 1990 г. собравшиеся на семинар главные инженеры АЭС говорили о том, что персоналу АЭС не выгодно фиксировать такие события, поскольку неизбежны последующие разборки и наказания. По их оценкам тогда фиксировалось не более 20% подобных событий. Если бы персоналу АЭС платили благодарностями и деньгами за своевременную информацию об отказах и нарушениях, а саму информацию предоставляли бы проектантам и эксплуатационникам других АЭС, появилась бы база для прогнозирования моментов времени и последствий нарушений в работе АЭС. Но для этого необходимо изменение самого представления о культуре безопасности – не ложь во спасение положения и заработной платы, а правда, поощряемая и повышением статуса, и деньгами. Насколько мне известно, подобный подход широко практикуется за рубежом. Мы об этом пока лишь можно мечтать... А.Н.Румянцев, НИЦ КИ