 |
| Навигация |
|
|
|
|
|
|
| Журнал |
|
|
|
|
|
|
| Атомные Блоги |
|
|
|
|
|
|
| PRo IT |
|
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
|
|
|
|
|
| Задать вопрос |
|
|
|
|
|
|
| Наши партнеры |
|
|
|
|
|
|
| PRo-движение |
|
|
|
|
|
|
| PRo Погоду |
|
|
|
|
|
|
| Сотрудничество |
|
|
|
|
|
|
| Время и Судьбы |
|
|
|
|
| |
Re: Приглашаю к диалогу Генподрядчика (Всего: 0)
от на 10/02/2014
Цитата:
@Фактор организационного воздействия на производственный процесс, к сожалению, является вторичным. Организация работ эффективна, когда есть вразумительная технология, понятная и руководителю, и рабочему, и она оснащена всеми техническими и материальными ресурсами, позволяющими выполнять работу качественно и в срок. @
Предполагаю, что когда делали первую атомную бомбу или первую космическую ракету, то технологии были новыми и для руководителей и для рабочих, а также "необкатанными", но это не помешало быстро и результативно создать эти изделия. Уверен, что получилось так именно благодаря чёткой организации и контролю на всех этапах.
А сейчас, когда есть современное строительное оборудование, в том числе импортное, атомные стройки головных блоков очень сильно "буксуют". При этом привлечение иностранных консультантов не приводит к положительной динамике. Это им не конвейер оптимизировать.
Турбинист
|
|
|
