PRoAtom
proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Авторские права
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





PRo IT
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС

Вышла в свет книга Б.И.Нигматулина и В.А.Пивоварова «Реакторы с тяжелым жидкометаллическим теплоносителем. История трагедии и фарса». Подробнее 
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия»
и сайта proatom.ru.
E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
Время и Судьбы

Разместить комментарий

Re: Главный вопрос российского принципа управления проектами - чьим мылом ты моешься (Всего: 0)
от на 19/12/2010

Собственно это был мой анекдот про мыло и с этим принципом я уже сталкивался (поскольку работаю в Курчатовской институте, то столкнулся с ним значительно раньше, чем ижорцы -  была даже попытка передать ВВЭРы в ФЭИ, слава Богу не удалась). 15 лет назад на одном из семинаров слышал одного кадра, который с пеной у рта кричал, что нужно ГАН (тогда еще не было Ростехнадзора) сертифицировать на принадлежность к Минатому, что не только законодательству вообще говоря противоречит, но и конвенции по ядерной безопасности.Я тоже думаю что вопрос не в ценах и не согласен с первым комментатором. Цена растет при возрастании числа прокладок. Думаю, что дешевле в Петрозаводске точно не будет, потому как надо как-то окупить затраты на создание нового производства.А по поводу цен Ижоры могу предположить (ибо естественно, работаю не там, точно ситуацию не знаю), что потребность производить 3-4 корпуса в год, при том что за все время после распада Союза Ижора всего пять корпусов сделала, вызвала потребность расширрять производство, соответсвенно расширение площадей, наем дополнительных сотрудников, их обучениие, установка оборудования - из каких-то доходов это надо же оплачивать, соответственно оно в цену и было включено. Именно долгое отсутствие заказов и привело к такой ситуации. Наше руководство (страны, Росатома, Роснауки и т.д. Упорно понять не может, что корову надо кормить не только тогда, когда она дает молоко, но и в промежутках. Если ее кормить три месяца в году, она сдохнет и ей не объяснить это рыночной ситуацией. Мне один коллега, например,  объяснил сумасшедшую цену ПАТЭС следующим образом (он участвует в этом проекте):Начиналось строительство на Севмаше, потом передана на Балтийский Завод - транспортировка с одного завода на другой это раз (возможно даже резка была). На Балтзаводе пришлось проводить дополнительный набор персонала - это два. Нужной квалификации из них хорошо если половина (промышленность -то сколько лет стояла -  значит нужно учить) Это три. Учили практически на полномасштабном макете ПАТЭС -значит металлоемкость возросла еще и на макет, ну и цена соответственно. Это четыре. А теперь представьте, что этот заказ вдруг окажется единственным - все рабочие, подготовка которых была буквально золотй разойдутся по новым местам работы и  если через пять лет страна созреет до новой ПАТЭС, все будет заново повторяться, таким образом привычка менеджеров делать рабочих временными и все время нанимать заново будет все время удорожать проекты. Уж лучше иметь равномерную постоянную занятость. Может быть лучше уж иметь одну Ижору с заказами, чем два завода без заказов. Единственный случай, когда такая ситуация может быть полезной, если действительно еще столько же АЭС строить за бугром, но что-то пока контрактов не много, пока в основном протоколы о намерениях и правительственные соглашения. А сколько комплектов оборудования реально заказано -  по-моему всего один иди два. 


Ваше имя: [ Новый пользователь ]

Тема:


Комментарий:

Для вставки HTML кода используйте редактор


наберите код, который вы видите здесь
(сделано против роботов-спамеров):

Секретный код







Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.06 секунды
Рейтинг@Mail.ru