PRoAtom

(Всего: 0)
от на 24/03/2010

Уважаемый Геннадий Абрамович.
Прочитал ваше письмо. Прочитал и комментарии… Удивился, что в РФ теперь все разбираются не только в футболе, погоде, воспитании детей, но и в атомной отрасли.
Теперь по делу.
1.           Всей душой поддерживаю идею профессионального сайта. Есть смысл подумать о ограничении доступа «любителям заборной печати». Методов много. Требуются, конечно, финансовые затраты. Уверен, деньги можно найти у частных инвесторов – просто подписчиков, например. Организаций, частных лиц (прислушиваясь к своей душе). Но вот здесь нужна воля руководителя.
2.           Похоже, пришло время говорить высшим руководителям правду-матку. Кириенко – атомщик, Чубайс – нанотехнолог, Сердюков – министр обороны… Продолжить? Не хочется быть ни Жеванецким, ни Задорновым. Кто из них технократ? А кто из них менеджер? Очевидно, что основное правило назначения на высшие должности описывается Вашим тезисом: «хозяину, конечно же, приятней общаться с назначенными им доверенными людьми, так сказать, в рамках общих интересов, на одном языке, с одним уровнем интеллекта, отсекая от общения различных работников и технарей, мало понимающих в схемах создания прибыли, а иногда и не симпатизирующих хозяину. Не потому ли у современных хозяев АО и корпораций так много личных помощников и советников, ограждающих хозяина от прочих сотрудников?». Поэтому тезис о возможности справедливого назначения руководителя в рамках системы «менеджер-инженер» («руководитель-менеджер-инженер»), как и тезис о идеальном руководителе, «одной из главнейших задач которого является установление правильного соотношения инженеров и менеджеров, четкое разделение их функций и рациональное включение в производственный процесс, приводящий к получению оптимальной, а не максимальной прибыли», по моему мнению, нынче подвисает… Не хотел нагрубить…
3.           Менеджер и инженер… Прислуга и Специалист. У первого поручение Хозяина, у второго (в идеале) чувство собственного достоинства (ЧСД) и профессионализма (честности). Хозяину ЧСД надо? Если есть хоть один такой чудо - Хозяин, хотелось бы познакомиться (возможности есть). Без идеала – типичный инженер покорно становится проводником любого, даже безграмотного и смешного (иногда опасного!) решения. Жить-то надо: семья, дети, с совестью договорился…. Тем более знает, что лучшие-то уже в другом подчинении… Результат: балбес-инженер имеет шанс превратиться в менеджера и считать, что жизнь удалась…, а умный расстроится, разочаруется и огорчит семью и родственников…
4.           Есть проблема «варягов»: власть не верит, что внутри любой системы, в т.ч. атомной, военной, милицейской, наконец, есть честные, умные, болеющие за Отчизну люди. Проще пригласить личного друга в качестве постороннего слона в лавку: виноватых-то в этом случае нет. Хотя система будет разрушена… Ну и … с ней… Ощущение, что цель в том, чтобы никто не мог сказать, что ничего не делалось (власть не виновата). Другими словами, тупой пиар… Но, объективно-то, это детский сад какой-то… Ведь все всё знают, и ждут, кто первый не вытерпит. Ваша статья – первый шаг, даже если Вы этого не хотели…
5.           Мелкое замечание по тезису «Для развития атомной отрасли в современных условиях первостепенное значение, на мой взгляд, имеет триада ресурсов: политическая воля, кадры, финансы». Спорно. Без природных ресурсов система не полна. Конечно, купить технологии может любой богатенький. Но в качестве стратегической линии развитие атомной отрасли может выбрать только тот, кто может опереться на свои собственные природные и интеллектуальные (кадры) ресурсы.
6.           Еще одно: «…инициативах и Посланиях Президентов» - это правда, но могут понять превратно…
7.           К проблеме подготовки кадров. «Необходимо снова целенаправленно готовить и инженеров, и менеджеров, и рабочих именно для атомной отрасли по современным программам, уделяющим, в зависимости от профиля, необходимое и достаточное внимание и инженерным дисциплинам, и менеджменту в атомной отрасли как двум сторонам одного и того же процесса использования атомной энергии». За такую цель двумя руками «за»! Но. «Необходимо, чтобы в отрасль снова шли энтузиасты, романтики, патриоты, амбициозные в деле, а не только в получении прибыли, люди, которые будут, пользуясь известной притчей, не просто копать землю, замешивать раствор и таскать кирпичи, но возводить Храм атомной отрасли». По отношению к таким средствам достижения цели - двумя руками против! Надо смотреть правде жизни в глаза смело: при таких наших принципах мобилизации современной научной молодежи они будут в Штатах! Единственная альтернатива: создать в нашей стране такие условия труда и престиж для элиты нации – а это наши кадры! – чтобы Америка отдыхала! И объяснить заслуженным пенсионерам, что это объективная необходимость выживания нации (и их внуков!). На совесть сейчас давить – все потерять. Опять вопрос о деньгах… Но если делать с умом, то не так это и дорого. Система открытых грантов (безоткатных и без сумасшедших накладных расходов), реализуемых с учетом трех факторов – очевидная полезность для общества (роль руководителя!), объективность и открытость рассмотрения проектов на конкурсной основе, рождающий дух соревнования (жюри – уважаемые люди), упрощение финансовой отчетности (наобещал больше, чем сделал – волчий билет). Уверен, что при уважении государства к талантливым инженерам выяснится, что они настоящие патриоты и энтузиасты! Ну а менеджеров при необходимости они себе найдут (по аналогии с футбольными (теннисными) агентами)… Но все это может сделать умный руководитель… Где его взять при существующей номенклатурной системе?! (см. выше).
8.           Наверно, на сегодня хватит… И так слишком много сумбура и многоточий.
9.           Геннадий Абрамович! Еще раз спасибо за поднятую тему и Ваши суждения!
С.П. СПб.