PRoAtom

(Всего: 0)
от на 03/03/2010

С автором во многом согласен. Тем не менее, хочу сместить акценты. Мне кажется, у отрасли есть более значимые проблемы, чем умозрительные "противоречия инженер - менеджер". Это проблемы эффективного корпоративного управления. Именно за неэффективность ругают Кириенко здесь на PRoATOMе. Но и про инженера выскажусь.
Раз уж коллеги оперируют "триадами", то попробую и я (несмотря на негативные замечания) обозначить следующую триаду корпоративного управления: отношения - реализация отношений - согласование ресурсов и целей развития.
Во - первых, корпоративные отношения формируют ВСЕ. Государство, собственники, народ, ... в том числе "инженеры - менеджеры". А далее - в соответствии со схемой: "какой народ, такое...."
Во - вторых, реализация отношений определяется формированием целей, механизмом их выполнения, контролем и т.д. Углубляться не буду. Но замечу - в этом процессе также реально участвуют "инженеры" и "менеджеры".
И, наконец, в - третьих, - согласование ресурсов и целей, которое осуществляется исключительно менеджментом!!! Для этого согласования используются СТИМУЛЫ. Если стимулы - только прибыль, то будет "экономика своего кармана". Если учесть ещё и риски - будет корпоративный риск-менеджмент. Как "правильно" сформировать систему стимулов? - Вот ключевой вопрос системного подхода... Но где здесь инженер?
Чтобы ответить на этот вопрос, нужно вспомнить, что стимул это острая палка, с помощью которой гоняли скот. И что в стимулы должны включаться "санкции". И как мне представляется, эти "санкции" должны обеспечивать инженеры. Но не те "инженеры-кочегары", про которых здесь писали. А инженеры "владельцы процессов" и инженеры "владельцы проектов". Например, как инженер В.Г. Шухов ("Шуховская башня").
Если документами корпоративного управления установлено проектное управление и процессное управление, то "владельцами" этих процессов и проектов должны быть инженеры. С соответствующими полномочиями и "санкциями" на приостановку процессов. Может быть на станциях, следует ввести должность "инженер проекта" (с соответствующим званием в "Российской инженерной академии"). Тут надо думать и обсуждать.
С уважением, Б.В. Сазыкин.