PRoAtom
proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Спецвыпус журнала IV ПЕТербургский международный онкологический форум
  Агентство  ПРоАтом. 20 ЛЕТ с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Обсудим?!
На ГХК открытые бассейны с РАО засыпают грунтом. Ваше отношение?
Поддерживаю такой способ изоляции
Допускаю при научном обосновании
Нужно РАО извлекать, в емкости и в хранилище

Результаты
Другие опросы
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
Вышла в свет книга воспоминаний Михаила Владимировича Шавлова. Авторитет инженера, технического специалиста был в то время в стране на самом достойном уровне, поэтому и страна развивалась высочайшими темпами.
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия» и сайта proatom.ru. Информация: (812) 438-32-77, E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
PRo Рекламу

Разместить комментарий

Re: Валерий Лимаренко: российских специалистов ждет новоселье на АЭС ''Бушер'' (Всего: 0)
от на 22/05/2018

На мой взгляд реальная проблема не в том что строят, а как?! Все разговоры про муьти Д и цифру это поля маркиза Карабаса. Автоматизация хаоса приводит к увеличению хаоса!!! Лимаренко разговаривает как попугай употребляя термины, не понимая не только их смысла, но искажая саму суть проблем которые стоят перед АСЭ. Если не брать чистую уголовщину, когда в системы безопасности станции  ставиться оборудование от "хороших знакомых" и разных "рогов и копыт", то само качество управления таким крупным проектом как АЭС очень напоминает мне как нанятые мной таджики строили тестю баню. Все в ручном режиме, телега всегда впереди лошади и прошлые ошибки никогда не учитываются, а только умножаются... Перед тем как что то переводить на цифру сначала нужно в живую, сидя рядом с каждым работником прописать все процессы, обязательно определить их границы, разделить зоны ответственности и утвердить должностные инструкции. Если последнее сделано хотя бы для галочки, то с остальным не просто беда, а полное непонимание самого процесса управления крупными проектами. Дело не в том чтобы нарисовать экран поставки, а что бы он был наполнен актуальной информацией и четко ежедневно заполнялся и позволял в режиме реального времени отслеживать поставки и не допускать срывов, не в том что бы разыграть оборудование дешевле, а в том что бы оно было референтным, отвечало ТТ и производитель мог отвечать за его работу в течении всего периода эксплуатации, не в том что бы построить любыми средствами и методами, а что бы сделать этот процесс четким, понятным хотя бы самому себе и повторяемым!!! А пока, чем больше Комаров набирает заказов, тем больше Лимаренко получит убытков при горестроительнстве этих станций, и тем больше вероятность критической аварии в связи с теми авральными, если не сказать уголовно наказуемыми методами строительства которые пышным цветом расцвели в период управления этого деятеля!!!
С уважением,Кинолог.         


Ваше имя: [ Новый пользователь ]

Тема:


Комментарий:

Для вставки HTML кода используйте редактор


наберите код, который вы видите здесь
(сделано против роботов-спамеров):

Секретный код







Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(812)438-3277
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.06 секунды
Рейтинг@Mail.ru