proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2017 год
  Агентство  ПРоАтом. 20 ЛЕТ с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Обсудим?!
Сроки строительства блоков АЭС в РФ выросли до 10 лет. Причины?
Спешка не требуется
Плохая организация на площадке
Слабый контроль со стороны Заказчика
Некачественный проект
Брак комплектующих в поставках
Другое

Результаты
Другие опросы
Актуальная тема
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия» и сайта proatom.ru. Информация: (812) 438-32-77, E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.

[02/12/2016]     «Мы сохраняем первое место в мире…»

Валерий Лимаренко, президент нижегородской инжиниринговой компании „Атомэнергопроект“ дал интервью «Коммерсанту»

— Каковы первые результаты формирования инжинирингового дивизиона госкорпорации «Росатом» на базе группы компаний ASE под управлением НИАЭП? Как это повлияло на эффективность дивизиона?

— Формирование инжинирингового дивизиона госкорпорации «Росатом» завершилось в 2016 году. В состав дивизиона входит ведущая компания по строительству объектов ядерной энергетики за рубежом «Атомстройэкспорт» и три проектных института: НИАЭП, московский «Атомэнергопроект», петербургский «Атомпроект».



Группа ASE создана для усиления позиций российской атомной отрасли на международном рынке за счет оптимизации производственных связей и развития новых направлений бизнеса, включая исследовательские реакторы и научные центры на их основе, а также реакторы малой и средней мощности.

Объединение уже дает свои ощутимые результаты. Сегодня у нас самый мощный проектный блок, владеющий самыми современными проектами АЭС. Это московский и петербургский проекты АЭС-2006 и проект ВВЭР-ТОИ. Первый блок Нововоронежской АЭС-2, нового инновационного поколения 3+, уже находится в опытно-промышленной эксплуатации, что делает московский проект референтным. Он будет реализовываться в Бангладеш, Индии, Иране и других странах. В Индии уже сегодня ведется строительство третьего и четвертого энергоблоков, и в стадии заключения находится контракт на сооружение пятого и шестого блоков АЭС «Куданкулам». Кроме того, есть принципиальное решение о том, что в Индии будет 12 блоков. Это большой рыночный успех. Та же самая задача поставлена по АЭС «Бушер», где начинают строиться второй и третий блоки, а по соглашению должно быть всего восемь блоков. Базовый проект петербургского института развивается в Европе. Ожидается принятие решения о его использовании в Египте. Также благодаря вхождению в контур ASE петербургского «Атомпроекта» появился очень важный финский проект АЭС «Ханхикиви», где объединенная компания будет оказывать PMC-услуги по управлению. Это очень серьезная задача и важный опыт, который также должен усилить конкурентоспособность инжинирингового дивизиона. Проект ВВЭР-ТОИ начинает реализовываться на Курской АЭС-2.

Кроме того, под одним брендом ASE приступила к решению уникальной не только в рамках отрасли, но и всей страны задачи по созданию единого информационного пространства. По сути, на нашей базе формируется эталон процессов современного проектирования сложных инженерных объектов, что открывает для нас новые возможности: мы можем создавать рабочие группы независимо от территориальной привязки, быстро менять инструменты, следить за рынком информационных технологий.

— Какие стратегические задачи стоят перед компанией сейчас? Будет ли корректироваться стратегия развития НИАЭП в связи со сменой руководства «Росатома»?

— Как заявил в ходе своего визита на Нововоронежскую АЭС-2 генеральный директор ГК «Росатом» Алексей Лихачев, стратегические приоритеты госкорпорации останутся неизменными. А стратегические цели ASE полностью направлены на достижение стратегических целей госкорпорации. Основной нашей целью на горизонте до 2030 года по-прежнему является удержание первого места на глобальном рынке по количеству сооружаемых энергоблоков и сохранение доли на рынке. Руководством «Росатома» на ближайшие десять лет нам поставлена задача: проектирование и сооружение до 40 энергоблоков в 15 странах с общим объемом финансирования до $150 млрд. В приоритете также остаются задачи по совершенствованию технологий и инструментов управления проектами. Кроме того, мы намерены расширить бизнес вне основного ядра деятельности. Уже сейчас мы сотрудничаем с рядом компаний нефтегазового сектора, ведем переговоры по участию в проектах инфраструктурного строительства федерального значения.

— Как за последние годы менялся портфель контрактов компании?

— Мы сохраняем первое место в мире по количеству одновременно сооружаемых энергоблоков. С 2013 года портфель заказов вырос на 12 энергоблоков, или на 60%. Это наглядно отражает степень развития бизнеса и его перспективы. В прошлом году портфель заказов компании составлял 32 блока, на разных стадиях реализации, в том числе семь российских, а это более 30% глобального рынка строительства АЭС.

— К 2030 году ASE ставила задачу войти в число крупнейших инжиниринговых компаний мира. Каковы конкурентные преимущества компании по сравнению с зарубежными игроками рынка?

— Активность со стороны новых участников рынка, Китая и Кореи, действительно, усилилась, кроме того, растет бизнес-привлекательность других источников генерации, и в этом контексте вопрос повышения конкурентоспособности российских атомных объектов по-прежнему в приоритете. В связи с этим мы продолжаем работу по снижению сроков и стоимости сооружения энергоблоков и активно сотрудничаем с мировыми лидерами в области разработки инженерного программного обеспечения для проектирования: Dassault Systеmes, Intergraph. Для этого мы совершенствуем нашу систему управления. Подписано соглашение с компанией IBM о партнерстве в области создания комплексного решения по управлению эксплуатацией АЭС.

— Как строится работа по сокращению издержек и каковы ее результаты за последние годы?

— Наш приоритет — снижение стоимости сооружения, сокращение сроков проектирования, повышение производительности труда и уменьшение количества изменений при реализации проекта на стадии строительно-монтажных работ. Собственно, для соответствия этим требованиям и был создан инжиниринговый дивизион «Росатома».

С 2014 года мы внедряем LEAN-технологии (бережливое производство). Программа охватывает проекты Белорусской, Курской АЭС и Нововоронежской АЭС-2, в ней задействованы сотрудники всех проектных институтов дивизиона. Это позволит нам более эффективно тиражировать проекты.

Кроме того, с 2009 года в отрасли реализуются проекты производственной системы «Росатом» (ПСР). Одним из ярких примеров эффекта от внедрения ПСР является снижение сроков сварки главных циркуляционных трубопроводов (ГЦТ) энергоблоков. С 2008 года продолжительность этого процесса сократилась практически вдвое. На энергоблоке №4 Калининской АЭС ГЦТ был сварен за 127 суток. В 2016 году на энергоблоке №2 Нововоронежской АЭС-2 работы были завершены через 72 дня. К слову, рекорд СССР — 150 суток на Запорожской АЭС.

Если говорить о стройплощадках — нововоронежская наиболее показательна. Сегодня на Нововоронежской АЭС-2 идет обучение ПСР-стандартам. Его могут пройти не только сотрудники субподрядных организаций, работающих на Нововоронежской АЭС, но и представители заказчика, проектных организаций и предприятий, которые непосредственно связаны с процессом сооружения атомных блоков в России и за рубежом. По сути, ПСР-стандарт на стройке стал нормой жизни на всех объектах.


Беседовал Роман Рыскаль
Коммерсантъ (Н.Новгород), 02.12.2016

 

 
Связанные ссылки
· Больше про Сооружение атомных объектов
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Сооружение атомных объектов:
Перейти Рубикон

Рейтинг статьи
Средняя оценка: 1.23
Ответов: 51


Пожалуйста, проголосуйте за эту статью:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 44 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
Блевать уже хочется от вашей манагерской терминологии. Какие такие у вас дивизионы? Дивизионы бывают в армии. Киря  напридумывал всякой куйни, может пора уже похерить все это?


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
Его вменяемые люди даже начальником отряда лагерного не поставили бы, не то, что дивизиона. Чалился бы учетчиком при большой удаче.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
Наверное, в армии все-таки дивизии)))))


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
в армии все-таки дивизии----------------------------таки не все-таки
Дивизио́н (дн) (от фр. division — деление, разделение, раздел) —термин в военном деле: постоянное формированиеподразделение или часть в полкахбригадахдивизияхРВСН, ракетных войск и артиллерии России, артиллерии ПВО и на флоте(исторически также — в кавалерии,железнодорожных войскахавиации,ВМФжандармерии) или самостоятельная воинская часть(тогда  — отдельный дивизион), в кавалериибронетанковых войскахжелезнодорожных войскахавиации,ПВОВМФжандармерииНКВД.Соответствует батальону в стрелковых войсках (Прочитать остальные комментарии...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
В армии и дивизии и двизионы. А в Росатоме дивизионы и тому подобные словеса - поскольку Россия находится в экономической, политической и моральной зависимости от Запада. 


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 12/12/2016
1 Дивизион — Википедия [www.yandex.ru]Дивизио́н (дн) (от фр. division — деление, разделение, раздел) — термин в военном деле: постоянное формирование, подразделение или часть в полках, бригадах, дивизиях РВСН, ракетных войск и артиллерии России, артиллерии ПВО ...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
Ну это врядли! В твэл Кириенко тоже нижегородских привёл. И все с ГАЗа!!!! Автопром они уже подняли! Вот теперь минсредмаш "поднимают".


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
"Дивизионы" - тупой плагиат с  Запада, ибо структуру Росатома за немерянное бюджетное бабло рисовали западные консалтеры, они же определяли стратегию и целевые показатели...Или вы думали, что это гений Кириенко? Ну что за наивняк!Здешний форум почитайте!


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
«Мы сохраняем первое место в мире…» - да кто же сомневается! - "ПРИКАЗ от 13.09.2016 г. Москва № 9/1132-П "О введении особого режима эксплуатации в центральном аппарате и на действующих АС Концерна", «Калининская АЭС ставит антирекорды»
Здесь: http://www.proatom.ru/modules.php?name=News&new_topic=63


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
Надеемся, что он сможет исправить то, что натворили по финскому проекту его текущие руководители?


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
Не надейтесь.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 08/12/2016
По финскому проекту?Ну, если успеет конечно, пока фины окончательно не отказались и от российского проекта, и от услуг нынешних российских манагеров на стройке.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 11/12/2016

По финскому проекту?Ну, если успеет конечно, пока фины окончательно не отказались и от российского проекта, и от услуг нынешних российских манагеров на стройке

........................................................................

Не надейтесь.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
По версии журнала Forbes Лимаренко и Израитель были в одной команде"хунвейбинов", которые рекетировали еще кооперавтивы в Нижнем Новгороде. А по старинному рецепту старых друзей надо либо при себе держать, либо убирать (из поля зрения). 
Эфффективные манигеры. Шоу маст гоу он, понимаешь! Хотя надо помнить, что "борьба с коррупцией не должна превращаться в шоу"... Но шоу про шоу - это уже не шоу, это борьба!


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
из всех работников отрасли Лимаренко реальный титан


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
из всех работников отрасли Лимаренко реальный титан
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
Ага. С титановой пластиной в башке...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
из всех работников отрасли Лимаренко реальный титан
?????????????????????????????????????????????????????????

Лизнул? Как на вкус? И скольео тебе за это  реальный титан платит?


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 04/12/2016
Стальная дивизия атомщиков, герой Титан впереди. Кириенко сверху это Зевс. В какое замечательное время мы нас окружают боги олимпийцы. Комаров - Бахус. Локшин и Саламон это апостолы Петр и Павел. Славься мирНей атом !!! Веди нас в бой Титан !!! 


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 11/12/2016
Стальная дивизия атомщиков, герой Титан впереди. Кириенко сверху это Зевс. В какое замечательное время мы нас окружают боги олимпийцы. Комаров - Бахус. Локшин и Саламон это апостолы Петр и Павел. Славься мирНей атом !!! Веди нас в бой Титан !!! 
                                                                                           Комаров-Венера...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
да Титан. Только почему он полслова не сказал про настоящих титанов- китайцев?


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
да Титан. Только почему он полслова не сказал про настоящих титанов- китайцев?


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
Зачем и как все это читаем - здесь: https://habrahabr.ru/post/297678/


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016

Если "формирование инжинирингового дивизиона госкорпорации «Росатом» завершилось в 2016 году", то начало формирования, вероятно, было положено 20 июня 2011 года под Петрозаводском, в авиакатастрофе? В состав дивизиона входит ведущая компания по строительству объектов ядерной энергетики за рубежом «Атомстройэкспорт» и три проектных института: НИАЭП, московский «Атомэнергопроект», петербургский «Атомпроект».    Из сказанного очевидно, Что в Росатоме существуют три проектных института? А где же ОКБ "ГИДРОПРЕСС" (г. Подольск)? Растащили? Возможно, сегодня у вас и самый мощный блок, владеющий самыми современными проектами АЭС: ВВЭР-2006, ВВЭР-ТОИ, усовершенствованный проект 3+, которые были разработаны в ОКБ "ГИДРОПРЕСС". Захватили и присвоили, но не стоит выдавать за свое, созданное не вашим  "непосильным трудом". Росатом не является правоприемником Минсредмаша и его последователей-приемников. Ожидаемый успех не очевиден. Желать, не значит смочь!   


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
Положим, о том, что болезни мозга предприятий носят латентный характер, я писал давным-давно. Меня интересует другой вопрос. Когда сочинили в результате мозгового штурма некую первую ФЦП, не помню точно её названия, относящуюся к развитию атомной энергетики, то в её преамбуле было записано, что имеющийся объём генерации не обеспечивает саморазвития. Этим обосновывалась необходимость бюджетной поддержки и обещалось в режиме финансирования фифти-фифти нарастить генерацию до необходимого объёма. Оттуда проистекало и про пресловутые сорок блоков к какому-то сроку. Строительство в зарубежах не имеет к этому ни малейшего отношения. Теперь стало абсолютно очевидным, что гнался откровенный фуфел. При этом никто никакие предложения относительно перехода к обещанному саморазвитию хотя бы в отдалённой перспективе и слушать не желал. Вопрос простой, - должна ли быть за это надрана чья-то задница?


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
А что- то никто не обратил внимания на то, что напечатал интервью   "Коммерсантъ" нижегородский (!).Московский - то "Коммерсантъ" не ангел, конечно, но на такую чушню не поведется и откровенную джинсу печатать не будет.А в Нижнем Лимаренко - " царь горы" , скупил всё, когда еще коммунхозом заведовал и прекрасно знает, что журналистскую совесть можно задешево приобрести... И сэкономить еще, как к громодян принято... Гены они такие гены...


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
Это вы мнтересную деталь подметили, коллега. Добавим, что два первых замглавы администрации президента Сергей Кириенко и Алексей Громов перераспределили полномочия в сфере кураторства СМИ. За Громовым теперь закреплены все традиционные СМИ. Интернет-издания и соцсети курирует Кириенко.Теперь в сфере ответственности Громова — федеральные телеканалы, информагентства (в том числе РБК), радиостанции и печатные СМИ. За Кириенко закреплен интернет, что, по словам собеседника РБК, подразумевает в первую очередь кураторство интернет-изданий, а также социальных сетей..
Это схема отличается от той, что действовала в Кремле в период, когда первым замглавы администрации президента был Вячеслав Володин.

Подробнее на РБК:
http://www.rbc.ru/politics/22/11/2016/58341c319a79471ca4220674


Т.е. теперь публикации и интервью про атом в электронных СМИ и соцсетях, особенно хвалебные , - дело  "дирижера" - новокремлеевца Кириенко.
ВСЕМ НА ЗАМЕТКУ!
Нижегородский " Коммерсантъ" - интернет- издание  


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
Ура, Лиморенке! Первый цветок в петлицу он уже получил - это авария на НВАЭС-6. Что будет венком? Ждем-с...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
Этих ..раных менеджеров из НИАЭПа ничего кроме отчетов не интересует. Все инженеры Атомпроекета уже второй месяц сидят и заполняют отчеты, графики, недельно-суточное планирование и т.д. 


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 04/12/2016
Для того вас, рабов, Лимаренко и захватывал...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 04/12/2016
Во времена основателя советской ядерной и ракетной отраслей Берии его бы просто расстреляли.

 И обвиняли его не в ошибках управления при строительстве  многомиллиардных промышленных объектов, давших не нулевой а многомиллиардный отрицательный эффект.

Ему предъявили, бы сознательную диверсионную деятельность.

Он, фактически, со своим дружком Кириенко уничтожил огромный инженерный потенциал доставшихся им от СССР кадров атомной отрасли.

В угоду своим личным  управленческим амбициям "рукожопными" методами, т.к. руководитель он - никакой. были уничтожены инженерные школы проектных институтов, насчитывающие более 50 лет развития - каждая:

 "ВНИПИЭТ", московский Атомпроект, питерский СПбАЭП, а также - управленческая инженерная школа АСЭ.

Все это было слито в одну большую помойку, которую возглавили люди из НИАЭП.

 Провинциального института, которые никакими техническими достижениями и инженерными школами похвастать не мог.

Но, они "гении" презентаций.  Потемкин, с его деревнями им и в подметки не годится.

Эти люди, с ничем не скрываемой ненавистью провинции к столицам,

 довершают разгром атомной школы Советского Союза в ходе многочисленных оптимизаций и сокращений специалистов проектной сферы.
попутно перемалывая в труху миллиарды, выделяемые на сооружения АЭС.


Мульти-Д, ВВЭР-ТОИ, Единое информационное, Портал поставщика, Табло прилета, Объединенный график, Виртуальная пещера

- все это еще дождется своего прокурора. Каждый получит по трудам своим.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 04/12/2016
Подпишусь под каждым вашим словом... НО...Не дождется. Не получит. Киринко прикроет.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 04/12/2016
...за 10 лет 40 блоков... Амбициозная задача! Где взять 40 корпусов реактора? Сейчас модны нанотехнологии - предлагаю подключить Нанотолия Ч. Он может наделать 40 нанореакторов за те же 150 млрд.долларов, микроскопы в подарок!


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 08/12/2016


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 08/12/2016
 На  прокуроров  надежды  -нет  они казино крышуют  русский народ после многолетнего разгрома, насилия, обнищания и всяческого разврата -  оказался неспособным к осуществлению демократического строя. Пока он   не восстановит в себе, честь, совесть и национально-государственный смысл  поэтому прогресс не состоится.  Народ молчит, это вселяет надежду .


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 06/12/2016
Следующая стадия проэффективного менеджмента - введенипочасового планирования деятельности. С отчетностью по форме - "Планы на следующий час" "Отчет о выполнении за прошедший час" 


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 04/12/2016
Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок.До веселой матершинины нужно прояснить два момента. Первый - зачем в компании нужны политики и процедуры? Вы не знаете? Чтобы их исполнять? Да перестаньте! Политики и процедуры создаются, чтобы заменить незаменимых. Это просто стадия жизни компании от хороших специалистов до хороших политик и процедур. Следующий этап жизни компании: засирание нереализуемыми политиками всего поля принятия решений, локальных ресурсов и главное - изъебывание всем мозгов.Второй момент - почему в ответственные моменты на ключевые позиции часто назначают мудаков? В среднем по автобусу их и так дохрена, но раньше они не могли себя проявить полностью. В критические моменты все становится очевидно.Если перевести мою статью на английский и закинуть в google, то наверняка найдется пуля в пулю такая же методичка. Ну не могут дураки придумывать одинаковую хуйню с точностью до ноты!Итак, как запороть компанию!Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще пиздатый;Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны охуеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой этим сучкам новый 37-ой год;Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми - они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих долбоебов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму ебанутых ходов и развяжет руки;Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задрочить преданных менеджеров;Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти говнюки саботируют процесс;Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти сраные начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR!Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую хрень. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;Правило 10: придумай ебанутые KPI. Например, "из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников". Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта;Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес - не FMCG, то консалтеры должны быть и

Прочитать остальные комментарии...


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 05/12/2016
Полностью согласен! Некомпетентность и прожектёрство во всём.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 06/12/2016
Про " суперкомпетентность" лимарёнков читайте на здешнем Форуме аетку:
"Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП""


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 05/12/2016
ИМХО, точнее будет, если наименование "HR" заменить на "PR".Мастерство создания презентаций прикроет полную производственную импотентность. 


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 05/12/2016
Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов
----------------------------------------------------
Не совсем так.
В Теледайн Компани  (поставщик Пентагона) был коллектив 90 душ который трясло от ругани и склок. Вице президент компании установил что все это делают 2 зачинщика которые между собой не мирятся. Пригласил своих социологов, чтобы те ситуацию разрулили и обосновали сокращение или перевод бунтарей.
Социологи поработали, и установили, что 90% новых идей и изобретений приходятся как раз на этих двух бешеных.
Решили социологи вопрос просто - разделили 90 душ на два отделения и в каждом начальником поставили по бунтарю.
А потом США полетели на Луну своими Аполлонами.


[
Ответить на это ]


[Без темы] (Всего: 0)
от Гость на 06/12/2016
США никогда не были на Луне. Ими самими же доказанный факт.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 05/12/2016
5+
Ссылочку на источник дайте!


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 09/12/2016
«Мы сохраняем первое место в мире…»

                                                                                                                       
Верно, Лимаренко. По коррупции...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 13/12/2016
«Мы сохраняем первое место в мире…»

                                                                                                                       
Верно, Лимаренко. По коррупции...

                                                                                                                                      Тебе нет равных в отрасли...


[
Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(812)438-3277
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
Сайт построен на основе технологии PHP-Nuke. Открытие страницы: 0.49 секунды
Рейтинг@Mail.ru