proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2017 год
  Агентство  ПРоАтом. 20 ЛЕТ с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Обсудим?!
Очередные санкции США против России – это:
Спектакль, срежиссированный высшим руководством
Торговая война Запада против России
Реакция западного общества на российскую экспансию
Попытка сдержать бурное развитие военной мощи РФ
Другое

Результаты
Другие опросы
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия» и сайта proatom.ru. Информация: (812) 438-32-77, E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
PRo Рекламу

[02/12/2016]     «Мы сохраняем первое место в мире…»

Валерий Лимаренко, президент нижегородской инжиниринговой компании „Атомэнергопроект“ дал интервью «Коммерсанту»

— Каковы первые результаты формирования инжинирингового дивизиона госкорпорации «Росатом» на базе группы компаний ASE под управлением НИАЭП? Как это повлияло на эффективность дивизиона?

— Формирование инжинирингового дивизиона госкорпорации «Росатом» завершилось в 2016 году. В состав дивизиона входит ведущая компания по строительству объектов ядерной энергетики за рубежом «Атомстройэкспорт» и три проектных института: НИАЭП, московский «Атомэнергопроект», петербургский «Атомпроект».



Группа ASE создана для усиления позиций российской атомной отрасли на международном рынке за счет оптимизации производственных связей и развития новых направлений бизнеса, включая исследовательские реакторы и научные центры на их основе, а также реакторы малой и средней мощности.

Объединение уже дает свои ощутимые результаты. Сегодня у нас самый мощный проектный блок, владеющий самыми современными проектами АЭС. Это московский и петербургский проекты АЭС-2006 и проект ВВЭР-ТОИ. Первый блок Нововоронежской АЭС-2, нового инновационного поколения 3+, уже находится в опытно-промышленной эксплуатации, что делает московский проект референтным. Он будет реализовываться в Бангладеш, Индии, Иране и других странах. В Индии уже сегодня ведется строительство третьего и четвертого энергоблоков, и в стадии заключения находится контракт на сооружение пятого и шестого блоков АЭС «Куданкулам». Кроме того, есть принципиальное решение о том, что в Индии будет 12 блоков. Это большой рыночный успех. Та же самая задача поставлена по АЭС «Бушер», где начинают строиться второй и третий блоки, а по соглашению должно быть всего восемь блоков. Базовый проект петербургского института развивается в Европе. Ожидается принятие решения о его использовании в Египте. Также благодаря вхождению в контур ASE петербургского «Атомпроекта» появился очень важный финский проект АЭС «Ханхикиви», где объединенная компания будет оказывать PMC-услуги по управлению. Это очень серьезная задача и важный опыт, который также должен усилить конкурентоспособность инжинирингового дивизиона. Проект ВВЭР-ТОИ начинает реализовываться на Курской АЭС-2.

Кроме того, под одним брендом ASE приступила к решению уникальной не только в рамках отрасли, но и всей страны задачи по созданию единого информационного пространства. По сути, на нашей базе формируется эталон процессов современного проектирования сложных инженерных объектов, что открывает для нас новые возможности: мы можем создавать рабочие группы независимо от территориальной привязки, быстро менять инструменты, следить за рынком информационных технологий.

— Какие стратегические задачи стоят перед компанией сейчас? Будет ли корректироваться стратегия развития НИАЭП в связи со сменой руководства «Росатома»?

— Как заявил в ходе своего визита на Нововоронежскую АЭС-2 генеральный директор ГК «Росатом» Алексей Лихачев, стратегические приоритеты госкорпорации останутся неизменными. А стратегические цели ASE полностью направлены на достижение стратегических целей госкорпорации. Основной нашей целью на горизонте до 2030 года по-прежнему является удержание первого места на глобальном рынке по количеству сооружаемых энергоблоков и сохранение доли на рынке. Руководством «Росатома» на ближайшие десять лет нам поставлена задача: проектирование и сооружение до 40 энергоблоков в 15 странах с общим объемом финансирования до $150 млрд. В приоритете также остаются задачи по совершенствованию технологий и инструментов управления проектами. Кроме того, мы намерены расширить бизнес вне основного ядра деятельности. Уже сейчас мы сотрудничаем с рядом компаний нефтегазового сектора, ведем переговоры по участию в проектах инфраструктурного строительства федерального значения.

— Как за последние годы менялся портфель контрактов компании?

— Мы сохраняем первое место в мире по количеству одновременно сооружаемых энергоблоков. С 2013 года портфель заказов вырос на 12 энергоблоков, или на 60%. Это наглядно отражает степень развития бизнеса и его перспективы. В прошлом году портфель заказов компании составлял 32 блока, на разных стадиях реализации, в том числе семь российских, а это более 30% глобального рынка строительства АЭС.

— К 2030 году ASE ставила задачу войти в число крупнейших инжиниринговых компаний мира. Каковы конкурентные преимущества компании по сравнению с зарубежными игроками рынка?

— Активность со стороны новых участников рынка, Китая и Кореи, действительно, усилилась, кроме того, растет бизнес-привлекательность других источников генерации, и в этом контексте вопрос повышения конкурентоспособности российских атомных объектов по-прежнему в приоритете. В связи с этим мы продолжаем работу по снижению сроков и стоимости сооружения энергоблоков и активно сотрудничаем с мировыми лидерами в области разработки инженерного программного обеспечения для проектирования: Dassault Systеmes, Intergraph. Для этого мы совершенствуем нашу систему управления. Подписано соглашение с компанией IBM о партнерстве в области создания комплексного решения по управлению эксплуатацией АЭС.

— Как строится работа по сокращению издержек и каковы ее результаты за последние годы?

— Наш приоритет — снижение стоимости сооружения, сокращение сроков проектирования, повышение производительности труда и уменьшение количества изменений при реализации проекта на стадии строительно-монтажных работ. Собственно, для соответствия этим требованиям и был создан инжиниринговый дивизион «Росатома».

С 2014 года мы внедряем LEAN-технологии (бережливое производство). Программа охватывает проекты Белорусской, Курской АЭС и Нововоронежской АЭС-2, в ней задействованы сотрудники всех проектных институтов дивизиона. Это позволит нам более эффективно тиражировать проекты.

Кроме того, с 2009 года в отрасли реализуются проекты производственной системы «Росатом» (ПСР). Одним из ярких примеров эффекта от внедрения ПСР является снижение сроков сварки главных циркуляционных трубопроводов (ГЦТ) энергоблоков. С 2008 года продолжительность этого процесса сократилась практически вдвое. На энергоблоке №4 Калининской АЭС ГЦТ был сварен за 127 суток. В 2016 году на энергоблоке №2 Нововоронежской АЭС-2 работы были завершены через 72 дня. К слову, рекорд СССР — 150 суток на Запорожской АЭС.

Если говорить о стройплощадках — нововоронежская наиболее показательна. Сегодня на Нововоронежской АЭС-2 идет обучение ПСР-стандартам. Его могут пройти не только сотрудники субподрядных организаций, работающих на Нововоронежской АЭС, но и представители заказчика, проектных организаций и предприятий, которые непосредственно связаны с процессом сооружения атомных блоков в России и за рубежом. По сути, ПСР-стандарт на стройке стал нормой жизни на всех объектах.


Беседовал Роман Рыскаль
Коммерсантъ (Н.Новгород), 02.12.2016

 

 
Связанные ссылки
· Больше про Сооружение атомных объектов
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Сооружение атомных объектов:
Перейти Рубикон

Рейтинг статьи
Средняя оценка: 1.23
Ответов: 51


Пожалуйста, проголосуйте за эту статью:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 44 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
Блевать уже хочется от вашей манагерской терминологии. Какие такие у вас дивизионы? Дивизионы бывают в армии. Киря  напридумывал всякой куйни, может пора уже похерить все это?


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
Его вменяемые люди даже начальником отряда лагерного не поставили бы, не то, что дивизиона. Чалился бы учетчиком при большой удаче.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
Наверное, в армии все-таки дивизии)))))


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
в армии все-таки дивизии----------------------------таки не все-таки
Дивизио́н (дн) (от фр. division — деление, разделение, раздел) —термин в военном деле: постоянное формированиеподразделение или часть в полкахбригадахдивизияхРВСН, ракетных войск и артиллерии России, артиллерии ПВО и на флоте(исторически также — в кавалерии,железнодорожных войскахавиации,ВМФжандармерии) или самостоятельная воинская часть(тогда  — отдельный дивизион), в кавалериибронетанковых войскахжелезнодорожных войскахавиации,ПВОВМФжандармерииНКВД.Соответствует батальону в стрелковых войсках (Прочитать остальные комментарии...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
В армии и дивизии и двизионы. А в Росатоме дивизионы и тому подобные словеса - поскольку Россия находится в экономической, политической и моральной зависимости от Запада. 


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 12/12/2016
1 Дивизион — Википедия [www.yandex.ru]Дивизио́н (дн) (от фр. division — деление, разделение, раздел) — термин в военном деле: постоянное формирование, подразделение или часть в полках, бригадах, дивизиях РВСН, ракетных войск и артиллерии России, артиллерии ПВО ...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
Ну это врядли! В твэл Кириенко тоже нижегородских привёл. И все с ГАЗа!!!! Автопром они уже подняли! Вот теперь минсредмаш "поднимают".


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
"Дивизионы" - тупой плагиат с  Запада, ибо структуру Росатома за немерянное бюджетное бабло рисовали западные консалтеры, они же определяли стратегию и целевые показатели...Или вы думали, что это гений Кириенко? Ну что за наивняк!Здешний форум почитайте!


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
«Мы сохраняем первое место в мире…» - да кто же сомневается! - "ПРИКАЗ от 13.09.2016 г. Москва № 9/1132-П "О введении особого режима эксплуатации в центральном аппарате и на действующих АС Концерна", «Калининская АЭС ставит антирекорды»
Здесь: http://www.proatom.ru/modules.php?name=News&new_topic=63


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
Надеемся, что он сможет исправить то, что натворили по финскому проекту его текущие руководители?


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
Не надейтесь.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 08/12/2016
По финскому проекту?Ну, если успеет конечно, пока фины окончательно не отказались и от российского проекта, и от услуг нынешних российских манагеров на стройке.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 11/12/2016

По финскому проекту?Ну, если успеет конечно, пока фины окончательно не отказались и от российского проекта, и от услуг нынешних российских манагеров на стройке

........................................................................

Не надейтесь.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
По версии журнала Forbes Лимаренко и Израитель были в одной команде"хунвейбинов", которые рекетировали еще кооперавтивы в Нижнем Новгороде. А по старинному рецепту старых друзей надо либо при себе держать, либо убирать (из поля зрения). 
Эфффективные манигеры. Шоу маст гоу он, понимаешь! Хотя надо помнить, что "борьба с коррупцией не должна превращаться в шоу"... Но шоу про шоу - это уже не шоу, это борьба!


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
из всех работников отрасли Лимаренко реальный титан


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
из всех работников отрасли Лимаренко реальный титан
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
Ага. С титановой пластиной в башке...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
из всех работников отрасли Лимаренко реальный титан
?????????????????????????????????????????????????????????

Лизнул? Как на вкус? И скольео тебе за это  реальный титан платит?


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 04/12/2016
Стальная дивизия атомщиков, герой Титан впереди. Кириенко сверху это Зевс. В какое замечательное время мы нас окружают боги олимпийцы. Комаров - Бахус. Локшин и Саламон это апостолы Петр и Павел. Славься мирНей атом !!! Веди нас в бой Титан !!! 


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 11/12/2016
Стальная дивизия атомщиков, герой Титан впереди. Кириенко сверху это Зевс. В какое замечательное время мы нас окружают боги олимпийцы. Комаров - Бахус. Локшин и Саламон это апостолы Петр и Павел. Славься мирНей атом !!! Веди нас в бой Титан !!! 
                                                                                           Комаров-Венера...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
да Титан. Только почему он полслова не сказал про настоящих титанов- китайцев?


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
да Титан. Только почему он полслова не сказал про настоящих титанов- китайцев?


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 02/12/2016
Зачем и как все это читаем - здесь: https://habrahabr.ru/post/297678/


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016

Если "формирование инжинирингового дивизиона госкорпорации «Росатом» завершилось в 2016 году", то начало формирования, вероятно, было положено 20 июня 2011 года под Петрозаводском, в авиакатастрофе? В состав дивизиона входит ведущая компания по строительству объектов ядерной энергетики за рубежом «Атомстройэкспорт» и три проектных института: НИАЭП, московский «Атомэнергопроект», петербургский «Атомпроект».    Из сказанного очевидно, Что в Росатоме существуют три проектных института? А где же ОКБ "ГИДРОПРЕСС" (г. Подольск)? Растащили? Возможно, сегодня у вас и самый мощный блок, владеющий самыми современными проектами АЭС: ВВЭР-2006, ВВЭР-ТОИ, усовершенствованный проект 3+, которые были разработаны в ОКБ "ГИДРОПРЕСС". Захватили и присвоили, но не стоит выдавать за свое, созданное не вашим  "непосильным трудом". Росатом не является правоприемником Минсредмаша и его последователей-приемников. Ожидаемый успех не очевиден. Желать, не значит смочь!   


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
Положим, о том, что болезни мозга предприятий носят латентный характер, я писал давным-давно. Меня интересует другой вопрос. Когда сочинили в результате мозгового штурма некую первую ФЦП, не помню точно её названия, относящуюся к развитию атомной энергетики, то в её преамбуле было записано, что имеющийся объём генерации не обеспечивает саморазвития. Этим обосновывалась необходимость бюджетной поддержки и обещалось в режиме финансирования фифти-фифти нарастить генерацию до необходимого объёма. Оттуда проистекало и про пресловутые сорок блоков к какому-то сроку. Строительство в зарубежах не имеет к этому ни малейшего отношения. Теперь стало абсолютно очевидным, что гнался откровенный фуфел. При этом никто никакие предложения относительно перехода к обещанному саморазвитию хотя бы в отдалённой перспективе и слушать не желал. Вопрос простой, - должна ли быть за это надрана чья-то задница?


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
А что- то никто не обратил внимания на то, что напечатал интервью   "Коммерсантъ" нижегородский (!).Московский - то "Коммерсантъ" не ангел, конечно, но на такую чушню не поведется и откровенную джинсу печатать не будет.А в Нижнем Лимаренко - " царь горы" , скупил всё, когда еще коммунхозом заведовал и прекрасно знает, что журналистскую совесть можно задешево приобрести... И сэкономить еще, как к громодян принято... Гены они такие гены...


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
Это вы мнтересную деталь подметили, коллега. Добавим, что два первых замглавы администрации президента Сергей Кириенко и Алексей Громов перераспределили полномочия в сфере кураторства СМИ. За Громовым теперь закреплены все традиционные СМИ. Интернет-издания и соцсети курирует Кириенко.Теперь в сфере ответственности Громова — федеральные телеканалы, информагентства (в том числе РБК), радиостанции и печатные СМИ. За Кириенко закреплен интернет, что, по словам собеседника РБК, подразумевает в первую очередь кураторство интернет-изданий, а также социальных сетей..
Это схема отличается от той, что действовала в Кремле в период, когда первым замглавы администрации президента был Вячеслав Володин.

Подробнее на РБК:
http://www.rbc.ru/politics/22/11/2016/58341c319a79471ca4220674


Т.е. теперь публикации и интервью про атом в электронных СМИ и соцсетях, особенно хвалебные , - дело  "дирижера" - новокремлеевца Кириенко.
ВСЕМ НА ЗАМЕТКУ!
Нижегородский " Коммерсантъ" - интернет- издание  


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
Ура, Лиморенке! Первый цветок в петлицу он уже получил - это авария на НВАЭС-6. Что будет венком? Ждем-с...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 03/12/2016
Этих ..раных менеджеров из НИАЭПа ничего кроме отчетов не интересует. Все инженеры Атомпроекета уже второй месяц сидят и заполняют отчеты, графики, недельно-суточное планирование и т.д. 


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 04/12/2016
Для того вас, рабов, Лимаренко и захватывал...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 04/12/2016
Во времена основателя советской ядерной и ракетной отраслей Берии его бы просто расстреляли.

 И обвиняли его не в ошибках управления при строительстве  многомиллиардных промышленных объектов, давших не нулевой а многомиллиардный отрицательный эффект.

Ему предъявили, бы сознательную диверсионную деятельность.

Он, фактически, со своим дружком Кириенко уничтожил огромный инженерный потенциал доставшихся им от СССР кадров атомной отрасли.

В угоду своим личным  управленческим амбициям "рукожопными" методами, т.к. руководитель он - никакой. были уничтожены инженерные школы проектных институтов, насчитывающие более 50 лет развития - каждая:

 "ВНИПИЭТ", московский Атомпроект, питерский СПбАЭП, а также - управленческая инженерная школа АСЭ.

Все это было слито в одну большую помойку, которую возглавили люди из НИАЭП.

 Провинциального института, которые никакими техническими достижениями и инженерными школами похвастать не мог.

Но, они "гении" презентаций.  Потемкин, с его деревнями им и в подметки не годится.

Эти люди, с ничем не скрываемой ненавистью провинции к столицам,

 довершают разгром атомной школы Советского Союза в ходе многочисленных оптимизаций и сокращений специалистов проектной сферы.
попутно перемалывая в труху миллиарды, выделяемые на сооружения АЭС.


Мульти-Д, ВВЭР-ТОИ, Единое информационное, Портал поставщика, Табло прилета, Объединенный график, Виртуальная пещера

- все это еще дождется своего прокурора. Каждый получит по трудам своим.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 04/12/2016
Подпишусь под каждым вашим словом... НО...Не дождется. Не получит. Киринко прикроет.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 04/12/2016
...за 10 лет 40 блоков... Амбициозная задача! Где взять 40 корпусов реактора? Сейчас модны нанотехнологии - предлагаю подключить Нанотолия Ч. Он может наделать 40 нанореакторов за те же 150 млрд.долларов, микроскопы в подарок!


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 08/12/2016


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 08/12/2016
 На  прокуроров  надежды  -нет  они казино крышуют  русский народ после многолетнего разгрома, насилия, обнищания и всяческого разврата -  оказался неспособным к осуществлению демократического строя. Пока он   не восстановит в себе, честь, совесть и национально-государственный смысл  поэтому прогресс не состоится.  Народ молчит, это вселяет надежду .


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 06/12/2016
Следующая стадия проэффективного менеджмента - введенипочасового планирования деятельности. С отчетностью по форме - "Планы на следующий час" "Отчет о выполнении за прошедший час" 


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 04/12/2016
Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок.До веселой матершинины нужно прояснить два момента. Первый - зачем в компании нужны политики и процедуры? Вы не знаете? Чтобы их исполнять? Да перестаньте! Политики и процедуры создаются, чтобы заменить незаменимых. Это просто стадия жизни компании от хороших специалистов до хороших политик и процедур. Следующий этап жизни компании: засирание нереализуемыми политиками всего поля принятия решений, локальных ресурсов и главное - изъебывание всем мозгов.Второй момент - почему в ответственные моменты на ключевые позиции часто назначают мудаков? В среднем по автобусу их и так дохрена, но раньше они не могли себя проявить полностью. В критические моменты все становится очевидно.Если перевести мою статью на английский и закинуть в google, то наверняка найдется пуля в пулю такая же методичка. Ну не могут дураки придумывать одинаковую хуйню с точностью до ноты!Итак, как запороть компанию!Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще пиздатый;Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны охуеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой этим сучкам новый 37-ой год;Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми - они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих долбоебов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму ебанутых ходов и развяжет руки;Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задрочить преданных менеджеров;Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти говнюки саботируют процесс;Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти сраные начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR!Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую хрень. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;Правило 10: придумай ебанутые KPI. Например, "из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников". Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта;Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес - не FMCG, то консалтеры должны быть и

Прочитать остальные комментарии...


[ Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 05/12/2016
Полностью согласен! Некомпетентность и прожектёрство во всём.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 06/12/2016
Про " суперкомпетентность" лимарёнков читайте на здешнем Форуме аетку:
"Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП""


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 05/12/2016
ИМХО, точнее будет, если наименование "HR" заменить на "PR".Мастерство создания презентаций прикроет полную производственную импотентность. 


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 05/12/2016
Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов
----------------------------------------------------
Не совсем так.
В Теледайн Компани  (поставщик Пентагона) был коллектив 90 душ который трясло от ругани и склок. Вице президент компании установил что все это делают 2 зачинщика которые между собой не мирятся. Пригласил своих социологов, чтобы те ситуацию разрулили и обосновали сокращение или перевод бунтарей.
Социологи поработали, и установили, что 90% новых идей и изобретений приходятся как раз на этих двух бешеных.
Решили социологи вопрос просто - разделили 90 душ на два отделения и в каждом начальником поставили по бунтарю.
А потом США полетели на Луну своими Аполлонами.


[
Ответить на это ]


[Без темы] (Всего: 0)
от Гость на 06/12/2016
США никогда не были на Луне. Ими самими же доказанный факт.


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 05/12/2016
5+
Ссылочку на источник дайте!


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 09/12/2016
«Мы сохраняем первое место в мире…»

                                                                                                                       
Верно, Лимаренко. По коррупции...


[
Ответить на это ]


Re: «Мы сохраняем первое место в мире…» (Всего: 0)
от Гость на 13/12/2016
«Мы сохраняем первое место в мире…»

                                                                                                                       
Верно, Лимаренко. По коррупции...

                                                                                                                                      Тебе нет равных в отрасли...


[
Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(812)438-3277
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
Сайт построен на основе технологии PHP-Nuke. Открытие страницы: 0.28 секунды
Рейтинг@Mail.ru