[01/07/2016] Специалисты ОМЗ приняли участие в семинаре по проектному управлению
На
Ижорской промышленной площадке Группы ОМЗ прошел семинар с участием
специалистов проектного управления ПАО ОМЗ, предприятий Группы ОМЗ и Санкт-Петербургского
отделения PMI (Project Management Institute).
В рамках
семинара было проведено обучение международному стандарту управления проектами
PMI/PMBoK и обсуждены вопросы его применения в комплексном проекте реализации
Производственной системы Группы ОМЗ (ПС ОМЗ).
Напомним, ПС ОМЗ начала внедряться на предприятиях Группы ОМЗ в 2014
году. Проект направлен на снижение всех видов потерь на предприятиях, вовлечение персонала в
оптимизацию производственного процесса и повышение эффективности работы Группы
ОМЗ. Реализация проекта ПС ОМЗ заключается во внедрении таких инструментов бережливого
производства, как 5С, ТОП – Тотальная
оптимизация производства, TPM – Total Productive Maintenance (всеобщий уход за
оборудованием), СУМ – система управления мероприятиями.
- Проведение подобных обучающих семинаров имеет большую практическую
ценность, - отмечает руководитель направления ПАО ОМЗ Игорь Абрамов. – В ходе
таких мероприятий участники обсуждают лучшие мировые практики управления
проектами, делятся накопленным опытом. Все это стимулирует повышение
компетенций проектных менеджеров, что, в свою очередь, приводит к повышению
эффективности реализации проекта ПС ОМЗ.
Публичное акционерное общество Объединенные
машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора) – одна из ведущих компаний
тяжелого машиностроения, специализирующаяся на инжиниринге, производстве и
сервисном обслуживании оборудования для атомной энергетики, нефтехимической и
нефтегазовой, горной промышленности, а также на производстве спецсталей и
предоставлении промышленных услуг. Производственные площадки ОМЗ находятся в
России и Чехии. Основным акционером и финансовым партнером группы ОМЗ является
Газпромбанк (Акционерное общество).
|