proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2017 год
  Агентство  ПРоАтом. 20 ЛЕТ с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Обсудим?!
Очередные санкции США против России – это:
Спектакль, срежиссированный высшим руководством
Торговая война Запада против России
Реакция западного общества на российскую экспансию
Попытка сдержать бурное развитие военной мощи РФ
Другое

Результаты
Другие опросы
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия» и сайта proatom.ru. Информация: (812) 438-32-77, E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.
PRo Рекламу

[19/06/2012]     Играем в кластеры

или ПРОЩАЙ, ПАМЯТЬ – ЗДРАВСТВУЙ, СЧАСТЬЕ - 3

Эдуард Безобразов, Железногорск


Флажок упал. Заявка Красноярского края на развитие «ядерно-космического кластера» в ЗАТО Железногорск прошла сито Минэкономразвития. Но стало ли больше ясности в данном вопросе?


СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МЕЧТ

Кто-то из наших читателей справедливо заметил, что криминальная экономика Красноярска-26 циклична и сейчас возвращается к периоду 1998-2002 годов. Напомним: пользуясь прорехами в законодательстве, тогдашний мэр Андрей Катаргин сперва пробил создание в Нашгороде инвестиционной зоны. А когда в Москве решили эти чёрные дыры российской экономики прихлопнуть, в качестве утешительного пряника на места сброшена была т.н. Программа развития ЗАТО.

Плачевные результаты её на состоянии железногорского бюджета сказываются до сих пор. ООО «Мехмаш» - только один из примеров того, как осваивались мошенниками бюджетные подарочки. Многомиллионные долги, повисшие на мёртвых предприятиях, гордо именовавшихся на рубеже веков «новыми производствами», местным властям пришлось просто списывать в конечном итоге. И мало кто знает, что только в 2011 году Серый дом таким образом «простил» 111,3 млн рубликов!

«Железногорск вошел в десятку лучших, - вновь ликуют* сейчас муниципальные СМИ. - Общий объем финансирования составляет 5 миллиардов, сколько средств из них будет выделено нашему городу, пока оценивается. Первый транш ожидается в начале следующего года. По словам Сергея Проскурнина, дополнительные средства пойдут на поддержку и развитие городской инфраструктуры – строительство дорог, зданий, площадок для спорта и отдыха».

Пять миллиардов делим на десять и получаем пятьсот «лимонов» на год, в лучшем случае. Утрированно, конечно, но что делать, раз более точных цифр до сих пор нет? На первый взгляд, деньги это вполне приличные. Но на самом-то деле много это или мало?

Давайте посмотрим динамику наполнения городской казны за последние пять лет.

В 2007 году расходная часть бюджета Нашгорода составила 2,67 млрд рублей. За следующий год она рывком вздёрнулась до 3,38 миллиарда. Потом в поднявшуюся с колен Россию пришёл кризис, и по итогам 2009 года выяснилось, что городская кубышка просела на 60 «лимонов». Ещё через год падение стали почти катастрофическим: 2,9 миллиарда. А в 2011-м, несмотря на бодрые всхлипы местной «Единой России», расходы бывшего Соцгорода хоть и подросли до 3,12 млрд рублей, но не сумели, как видим, вернуться даже к уровню 2009 года.

Если считать нормой ежегодный прирост бюджета хотя бы на инфляционные 10%, то легко подсчитать, что с 2008 года его наполнение должно было дать в итоге плюс 400 «лимонов», минимум. На текущий момент это составляло бы 3,8 млрд рублей, приблизительно. При этом данная циферка хоть и являлась бы очень приличной на фоне расходов других территорий Красноярского края (за исключением Норильска и самого краевого центра), но её - по традиции - хватило бы муниципалитету только на самое необходимое. Без изысков…

В реальности же расходы Железногорска на 2012 год запланированы на уровне трёх с копейками миллиардов. Причём исполнение плана по итогам первого квартала составило лишь 20% (616 млн рублей).


КОГДА ВСЕГДА НЕ ХВАТАЕТ НЕФТИ

На что я намекаю, понятно, надеюсь. Если в качестве материального вспомоществования Москва таки выделит Нашгороду некие суммы, то хотя бы для возмещения выпавших в 2009 году доходов (т.е. компенсации инфляционной составляющей) это должны быть весьма и весьма приличные деньги. Не усреднённые 500 миллионов, которые мы тут насчитали, походя, а несколько больше.

«У нас чтобы остаться на месте, надо бежать изо всех сил», помните классика? Ну вот.

Теперь о смысловом наполнении ожидаемой в Сером доме манны небесной. Бюджет ЗАТО – штука серьёзная и довольно унылая в том плане, что распорядители его совершенно спокойно могут отправиться в тюрьму, если позволят себе тратить денежки не по назначению.

Периодически наши чиновники с депутатами гордо именуют городскую казну социально ориентированной, как будто от них сей факт в хоть какой-то степени зависит. Увы, это не так. Другим бюджет просто не может быть в настоящее время. Львиную его долю составляют делегированные на места финансовые полномочия краевого центра и федеральной власти. В этой части расходов мы не вправе изменить ни одной буковки.

Для примера возьмём образование. В докризисном 2008 году данная статья расходов ЗАТО выражалась цифрой 1,1 млрд рублей или 32,7% от общего котла. В 2009 году расходы остались на прежнем уровне, но сам городской бюджет уменьшился, и таким нехитрым образом доля образования в общей структуре подросла до 34 процентов. Не на инфляционные десять - что было бы логично, как минимум - а менее, чем на два, обратите внимание.

В 2010 году мы истратили по данной статье расходов 1,13 млрд рубликов. На фоне общей стагнации «социально-направленный» процент мгновенно подпрыгнул аж до сорока трёх с дробью. Однако реальный рост расходов произошёл всего на 30 миллионов. Визуальный же косметический эффект объяснялся всего лишь проседанием суммарных городских расходов.

В 2011 году в образовательный сектор ЗАТО федеральные власти добавили, наконец, хоть сколько-нибудь заметного финансирования (1,31 млрд рублей). Но, учитывая общее состояние городской казны, уровень расходов на образование… снизился до 42%!

Видите, как интересно? При фактическом росте расходов виртуальный показатель образовательного процветания в Красноярске-26 заметно ухудшился за первый «послекризисный» год. И это на самом деле так, если задуматься. Ведь добавленные денежки не компенсируют даже те дыры, что проела инфляция. Не верите? Спросите любого директора школы, любую заведующую детским садиком – хватает ли им средств на самое необходимое. И я даже не зарплаты персоналу имею в виду…


ЗАКОЛЮЧИНСК ИЛИ НЬЮ-ВАСЮКИ?

Но вернёмся к нашим баранам.

«Основным преимуществом железногорского кластера космических и ядерных технологий являются его базовые предприятия – флагманы высоких технологий в России», – сообщили недавно порталу vpk-news.ru в «министерстве инвестиций и инноваций» (МИНИ) Красноярского края.

Ну-ка, ну-ка, заинтересовался ваш корреспондент – что там о преимуществах?

«У базовых предприятий кластера существуют налаженные связи с крупнейшими вузами края – Сибирским государственным аэрокосмическим и Сибирским федеральным университетами, научными учреждениями, что также важно для создания благоприятной среды», – отметили в Министерстве инвестиций и инноваций».

Существуют - и что из этого, позвольте уточнить? 18 июня в Томске, на базе лицея №8, открылся аэрокосмический класс. «В рамках сотрудничества с ОАО «Информационные спутниковые системы» им. академика М.Ф. Решетнева», - читаем в сети. Заметьте: в Томске, а не в Железногорске или хотя бы в Красноярске. «Налаженные связи» привели к довольно странному результату, согласитесь. Я надеюсь, синергетическим эффектом кластера его идеологи всё-таки нечто другое именуют?

А если мы вспомним годовой давности сообщение о том, что решетнёвской фирме предложили выступить ключевым партнером Сколкова? «Являясь российским лидером по разработке и производству космических аппаратов, железногорское предприятие может определять технологии и продукцию, которые будут востребованы в будущем при создании спутников, и заказывать участникам проекта «Сколково» проведение соответствующих научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ», - сообщалось в июле 2011 года.

«Кроме того, Фонд «Сколково» предлагает ОАО «ИСС» стать участником проекта и разместить на его территории поисковый центр исследований и разработок».

Не в промпарке Железногорска и не в технопарке Красноярска, а за тридевять земель, в пафосном, но, увы, мутноватеньком подмосковном «иннограде»…


«Задача программы развития кластера – реализовать комплекс мероприятий, которые позволят усилить конкурентные преимущества его базовых предприятий, - продолжали пояснять «Военно-промышленному курьеру» в ведомстве Андрея Вольфа. - Кроме того, важной составляющей проекта является повышение комфортности городской среды и привлечение для работы в кластере креативной молодежи, профессионалов, инвесторов, в том числе иностранных».

Привлечение профессионалов и инвесторов – дело хорошее, кто б спорил. Но тут имеется один маленький, но крайне вонючий нюанс. Он называется «зона». Недавно мне рассказали байку о том, что один из иностранных партнёров железногорского промпарка не может, якобы, оформить пропуск в Нашгород на протяжении полугода. Правда это или нет, не знаю, но история очень показательная.

COUP DE GRACE

От закрытости территории страдают не только потенциальные инвесторы*, но и собственная, реально существующая бизнес-среда Красноярска-26.

Две недели назад в Нашгороде побывали начальник отдела предпринимательства МИНИ Дмитрий Лукашевский и гендиректор ОАО «Красноярское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса» Андрей Первухин. Как водится, они рассказывали о горах бабла, которые ждут предпринимателей за ближайшим углом горизонта:

«В этом году на поддержку малого и среднего предпринимательства из краевого бюджета выделено порядка 700 млн рублей, а с учетом федеральных средств получается более 1 млрд рублей. Часть из них направлена на развитие структуры поддержки, создание промышленных парков, в том числе и на территории Железногорска».

Тем не менее, аборигенов финансово-богатые складки местности беспокоили куда меньше, нежели скучная повседневность:

«Основные проблемы города связаны с его «закрытостью», - отчитывался потом newslab.ru. - Запрет партнерских отношений с зарубежными компаниями, у которых практически нет невозможности зайти на рынок Железногорска. Недостаток кадров, связанный со спецификой ЗАТО. Основная часть населения работает в крупных градообразующих предприятиях и малый бизнес неспособен конкурировать с такими работодателями, особенно в размере зарплаты…»

Из последнего тезиса следует, между прочим, весьма любопытный вывод. Если в задачи краевой власти действительно входит «усиление конкурентных преимуществ базовых предприятий» Нашгорода, то не станут ли капиталовложения в промпарк и – шире – в кластер красивым таким веночком на могилке местного бизнеса?

В Законодательном Собрании Красноярского края полагают, что – нет. Восьмого июня целая группа «парламентариев» наехала в Железногорск, чтобы потрындеть в сотый раз про «модернизацию инфраструктуры как основного фактора развития инновационных производств». Цитирую соответствующий пресс-релиз:

«Вероятность возникновения новых научно-технических решений гораздо выше на производствах высокого технологического уровня, поскольку для этих решений уже имеется определенная база. В этом смысле «Информационные спутниковые системы», Горно-химический комбинат — наиболее подходящая стартовая площадка, а опыт взаимодействия органов местного самоуправления, предпринимателей, инвесторов и краевой власти здесь наиболее показателен».

Вот как? Это о каком же взаимодействии речь идёт, позвольте узнать. Уж не о той ли истории с бюджетными деньгами, по поводу которой железногорская прокуратура судится сейчас с Сергеем Пешковым? Других проблесков я не припоминаю что-то, за исключением «КРЭКа», разумеется. Но это такое же палево, если не хуже.

СЛОВА, СЛОВА, СЛОВА

Не обошлось на мероприятии без очередного информационного выкидыша со стороны «молодого и энергичного». По мнению Вадима Медведева, «прежде всего необходимо сохранить технологическое глобальное первенство России в аэрокосмическом секторе и в области ядерных технологий». Ни больше, ни меньше! А затем - повысить качество жизни и доходов населения. Привлечь и закрепить молодежь на территории ЗАТО…

Как решить эту маленькую частную задачку, дважды вице-губернатор знает в точности. Уже в этом году «КРЭК» построит нам линию электропередач (по которой нечего передавать). К 2015 году власти «поэтапно» введут «окончательно» в эксплуатацию Железногорскую ТЭЦ, а также обустроят «рельсовый автобус». Но главное – Серый дом осуществит, наконец, проект вывоза твёрдых бытовых отходов на сортировку в Сосновоборск!

Последнее особенно важно для «создания креативного класса» в Красноярске-26, вы же понимаете?

И вот когда все эти планы, наконец, будут реализованы – сиречь, не ранее 2020 года – Медведев может смело гарантировать, что в ЗАТО Железногорск удастся «привлечь и обеспечить жильем более 1.500 молодых работников и их семей, а на развитие городской инфраструктуры железногорцы смогут привлечь инвестиции на сумму 16 миллиардов рублей».

Привлечь инвестиции для того, чтобы привлечь инвестиции – это сильно сказано. Поставленные цели и методы их достижения в буйной головушке г-на Чебурашкина  несколько перепутались. Впрочем, это неважно. К 2020 году даже  следа его не будет в Нашгороде, так что давайте не станем цепляться к нелепостям. Чем бы дитя не тешилось, как говорится.

Вместо этого закроем на время засаленный гроссбух с надписью «Кластер» и посмотрим, что творится в последнее время с экономикой тех самых флагманов промышленности, о которых мы бесперечь вспоминаем в этом исследовании.

«Уже в следующем году "Росатом" столкнется с недостатком средств на инвестиции и рассматривает возможность роста заимствований или снижения инвестпрограммы, - пишет «Ъ». - Одной из основных причин ухудшения финансовой ситуации стало решение правительства притормозить рост цен на электроэнергию.

До 2011 года "Росэнергоатом" являлся одним из наиболее прибыльных подразделений. Например, в 2010 году компания получила более 210 млрд руб. выручки и 21,7 млрд руб. чистой прибыли. Но в 2011 году финансовые результаты резко ухудшились: вместо прибыли "Росэнергоатом" показал убыток 2,9 млрд руб.

По словам Николая Соломона, сократил прибыль и сам "Росатом". В прошлом году показатель EBITDA* госкорпорации упал почти на 17%, до 150,6 млрд руб.».

Так что вот в этом ролике Сергей Кириенко нисколько не шутит, как выясняется. Праздник св. Халявы заканчивается.


ТАБАЧОК ВРОЗЬ

Помимо серии дежурных восторгов краевые депутаты вынесли в июне с визита на Горно-химический комбинат ещё кое-что:

«Госдумой принят законопроект «Об обращении с радиоактивными отходами». По классификации «обращение с радиоактивными отходами» — это деятельность по сбору, сортировке, переработке, кондиционированию, транспортированию, приему, хранению и захоронению радиоактивных отходов. То есть один из самых опасных циклов в ядерной энергетике.

По мнению некоторых экспертов, новый законопроект таит в себе много подводных камней, способных повлиять на безопасность ядерной энергетики, и требует определенной корректировки. Он косвенно подтверждает желание руководства «Росатома» в будущем акционировать отрасль. Поэтому сегодня в законодательной форме как бы перераспределяются полномочия между государством и будущим акционерным обществом в пользу последнего.

Именно «обращение с ядерными отходами» является трудоемким и затратным циклом атомной отрасли. Понимая это, госкорпорация предполагает эти функции переложить на плечи государственного бюджета, а себе оставить доходную часть производства».

***

Гендиректор ГХК на эти сомнения ответствовал, разумеется, что акционирование – суть ещё не приватизация, а безопасность на его предприятии является самым важным направлением приложения усилий. Однако красноярское ИА Пресс-лайн, как на грех, взялось цитировать корпоративные атомные СМИ, и у него получилось, что эффективность с безопасностью не очень-то дружат даже сейчас:

«Был объявлен конкурс на изготовление транспортно-упаковочных комплектов для МОКС-топлива. ВНИПИЭТ обосновал цену контракта в 709 млн. рублей. /…/ тендер переиграли и сумму сделки удалось снизить в два раза, до 350 млн. рублей. Победу одержала внешняя компания – ООО «Электро-ЛАБ».

Сэкономить за один присест 359 миллионов рублей мечта любого закупщика, но о каких-таких контейнерах для МОКС-топлива пишет два года спустя другая корпоративная газета, «Вестник ГХК», на этот раз, похваляясь качеством входного контроля?

«Было выявлено у одного стороннего изготовителя 89% брака по геометрии, у второго 60%, у третьего – 39%. Соответственно, бракованная продукция не была принята. Сейчас происходит приемка транспортных контейнеров для МОКС-топлива, тоже выявлено несоответствие, но уже по качеству металла – лабораторные анализы в ЦЗЛ показали химический состав стали отличный от нормативного». Конец цитаты.

89% брака в поставке на атомное предприятие? Контейнеры, причем те самые, для МОКС-топлива - из некондиции?»

***

Между прочим, с сайта «Пресс-лайна» текстик "Дураки и закупки", датированный 14 июня, исчез в понедельник, что характерно. Остался он только на ресурсе питерского «Рrоатома»...

ЗАСТАВА В СТЕПИ

Видный педагог и атомный стратег Пётр Щедровицкий* ещё в мае объявил, что единственная надежда человечества на экономическое развитие связана с азиатским регионом. В этом смысле, пояснил он информагентству Rex, освоение Сибири и Дальнего Востока имеет стратегическое значение:

«Но если мы традиционно не развивали этот регион? Если у нас на сибирских и дальневосточных территориях нет ни людей, ни транспортных потоков, ни нормального участия в азиатско-тихоокеанской системе разделения труда?  Феномен кластера, например, напрямую связан с тем показателем, который нам необходимо повысить для успешного развития этих земель — с плотностью деятельности на территории.

Суть кластера проста*. Если на территории живёт три человека, то содержание инфраструктуры для этих трёх человек — транспорта, медицины, школ, электроэнергии — будет запредельно дорогим. Поэтому если плотность деятельности на территории низкая, то и эффективность для каждого участника тоже низкая. А дальше начинается положительная и отрицательная обратная связь.

Отрицательная вызвана тем, что если нас трое, проживающих на этой территории и проживание будет сверхдорогим, то люди голосуют ногами — они начинают стекаться туда, где жизнь дешевле. Если же у меня собралось большее число участников на территории, я могу с них получить деньги на современную инфраструктуру. Проблема даже не в том, что живя на территории втроем, люди получают дорогое обслуживание, они получают ещё и некачественное обслуживание, которое не соответствует современным стандартам.

Если говорить об образовании, работает тот же самый принцип. Когда мы создаем ВУЗ, в котором учится тысяча студентов, то руководство любого современного университета может только улыбаться по этому поводу. Для стандартных форм образовательного процесса 20-го века минимальная планка — 40-50 тысяч студентов. А для современных инновационных и предпринимательских ВУЗов это 10-20 тысяч студентов. Если их меньше, то нет необходимой плотности образовательной деятельности, и не удается создать современную инфраструктуру, привлечь квалифицированные кадры.

Собственно, кластер — название для того, о чём я сейчас говорю. Если нам удалось на одной территории собрать такую высокую плотность, то мы создали кластер».


Продолжение следует.



* Их можно понять. Будущее вилами на воде писано, а жрать хочется уже сегодня.

* Аналитический показатель, равный объёму прибыли до вычета расходов по уплате налогов, процентов, и начисленной амортизации.

* «Инвесторам» типа «КРЭКа» зона почему-то совершенно не мешает. Загадка?

* «Эксперт по управлению развитием, по вопросам региональной и промышленной политики, инновационной деятельности и подготовки кадров; Советник генерального директора ГК «Росатом»; президент Института развития им. Г. П. Щедровицкого; член правления фонда «Центр стратегических разработок «Северо-запад»; заместитель директора Института философии РАН по научной работе; член Экспертного совета Агентства Стратегических инициатив; член Совета кластера г.Железногорск».

* Ах, как я завидую этим экспертам по всему! Честно. Мир дня них вообще очень прост, а уж такой пустячок, как кластер


Опубликовано на сайте "Уран-Батор" 18.06.2012
 

 
Связанные ссылки
· Больше про Маркетинг, PR, бренд
· Новость от Proatom


Самая читаемая статья: Маркетинг, PR, бренд:
Оценка эффективности работы PR и рекламной служб

Рейтинг статьи
Средняя оценка: 3.88
Ответов: 9


Пожалуйста, проголосуйте за эту статью:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 15 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 19/06/2012
Много и не о чем. Кто нибудь осилил полностью? Автор эксперт, особенно в вопросам оценки выручки ГК и Росэнергатома. Правильно говорят, что бумага все стрепит, но вот к чему старания эти.


[ Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 19/06/2012
Осилил от начала до конца. Тошнило. Молю автора: продолжения не надо!


[
Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 19/06/2012
Тщеславие. Нытики такого рода порядком поднадоели. Обличать и срывать покрова стало модным занятием. Авторы всегда указывают на какие-то шокирующие и чудовищные факты, смотрят на это всё как бы со стороны, вроде как муравьи у муравьев крадут и это все так жестоко и бессмысленно, а я один такой бородатый в очках знаю как надо правильно жить. И ни одного шага в сторону действия. Ибо слабому остается только жевать кости и сетовать, отстраняясь от себе подобных. Ну и конечно говорить что сделать что-то в "такой системе" нельзя, все куплено. одни скоты, бла бла бла, а я художник...


[ Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 19/06/2012
Эх, Новиков, Новиков...
Ты бы хоть изредка с папой советовался, прежде чем комментарии писать.


[
Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 19/06/2012
А папа это кто?  Пу или Киндер?


[
Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 20/06/2012
Папа - это Новиков Геннадий Абрамыч, бывший зам. руководителя департамента ядерной безопасности ведомства. Или как там это подразделение обзывалось?
В общем, пристроил сыночка-саксофониста. Тот дудеть умеет.
А больше от него и не требуется ничего.


[
Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 20/06/2012
Новиков Г.А. никакого формального отношения не имеет к Новикову С.Г. (у С.Г. другой папа). Разве что подпольный сын, внебрачный или еще как. Со свечкой не стоял.


[
Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 20/06/2012
Не угадал, не Новиков. Инженер МосАЭПА, личное мнение свое высказал. А ты сам откуда, скептик-разоблачитель?


[
Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 20/06/2012
Новикова в лучшие пиар-менеджеры года! ща подписи как раз собирают.


[
Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 20/06/2012
Ну, какой Новиков пиарщик? Проматывает государственные деньги. Что он, сам лично написал за все это время? Ничего. Что-то сочиняли там ему для западных СМИ, и он, как попка читал это в микрофон. Новиков самый последний очухался после Фокусимы, наодеколонился и выполз на голубой глаз когда все уже забыли про Японию. Пресс-служба Росатома самой последней реагирует на все события, связанные с атомной отраслью. Думают: "Авось пронесет". Ну, не профессионал он, лапоть, и нукуда ему от этого не деться. Конечно, за наши кровные бюджетные рубли можно купить любой титул, хоть пиар-менеджера, хоть лорда. Или как это у проатома: "...поет романсы о ренессансе". Ничего в этом не соображая. 


[
Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 21/06/2012
А я обожаю пиарщиков росэнергоатома. они такие классные, им и работать не надо, им все так сильно верят.


[
Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 21/06/2012
Отраслевой пиарщик должен был сделать так, чтобы граждане страны доверяли атомщикам, чтобы они поддерживали развитие атомной энергетики. Для этого отрасль должна быть открытой и очень профессиональной. Но разве граждане будут доверять атомщикам, если от имени отрасли с народом общается не профессионал, а музыкант? Будут ли они уверены за безопасность, если отраслью руководят не профессионалы-атомщики, а корабелы, философы, юристы и прочие гуманитарии? Будут ли граждане поддерживать развитие отрасли, если пиарщики скрывают инциденты и врут. Конечно нет.


[
Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 20/06/2012
мужик! ну ты достал уже своим Новиковым!
всюду его суешь к месту и не к месту! ты лучше о кластере мысль полезную скажи!


[
Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 19/06/2012
Хорошие зарисовки. Что то я не припомню другого такого автора в ЗАТО или городах - спутниках АЭС нашей необъятной страны. Отличный материал! Пусть автор принимает ядовитые коменты, сделанные здесь,  как признание местных и верхних управленцев.


[ Ответить на это ]


Re: Играем в кластеры (Всего: 0)
от Гость на 22/06/2012
когжа уже создатут московский и питерский кластеры и вообще, я в отрасли недавно и уже проникся этой реальной движухой, такое ощущение, что все перекраивают, я работаю в московском аэпе и здесь только и разговоров что о слияниях и поглощениях, короче сливают целые предприятия и поглощают его ресурсы


[
Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(812)438-3277
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
Сайт построен на основе технологии PHP-Nuke. Открытие страницы: 0.27 секунды
Рейтинг@Mail.ru