proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2017 год
  Агентство  ПРоАтом. 20 ЛЕТ с атомной отраслью!              
Навигация
· Главная
· Все темы сайта
· Каталог поставщиков
· Контакты
· Наш архив
· Обратная связь
· Опросы
· Поиск по сайту
· Продукты и расценки
· Самое популярное
· Ссылки
· Форум
Журнал
Журнал Атомная стратегия
Подписка на электронную версию
Журнал Атомная стратегия
Атомные Блоги





Обсудим?!
РАСУ исполнился год. Что дальше?
Не закрывать РАСУ, оставить все как есть
Не закрывать РАСУ, но сменить руководство
Закрыть РАСУ, всех уволить, лучших - во ВНИИАЭС
Закрыть,найти другого главного конструктора АСУ ТП
Закрыть РАСУ и создать новое предприятие

Результаты
Другие опросы
Актуальная тема
Подписка
Подписку остановить невозможно! Подробнее...
Задать вопрос
Наши партнеры
PRo-движение
АНОНС
PRo Погоду

Сотрудничество
Редакция приглашает региональных представителей журнала «Атомная стратегия» и сайта proatom.ru. Информация: (812) 438-32-77, E-mail: pr@proatom.ru Савичев Владимир.

[01/07/2009]     Благодарение по случаю

Опыт убедил нас, что нет ни одной методы дурной и ни одной хорошей, что недостаток методы состоит только в исключительном следовании одной методе, а лучшая метода есть – отсутствие всякой методы, но знание и употребление всех метод и изобретение новых по мере встречающихся трудностей.
Л.Н.Толстой

Днями больше случайно, чем осознанно открыл на любимом сайте ProAtom рубрику «Самое популярное» и с определенной долей приятного удивления обнаружил на восьмой позиции собственное изложение полуторагодичной давности, названное тогда «Условное топливо».


Во-первых: впечатлило, что его прочитали  чуть больше 5,9 тысяч человек.  Тут же пришлось несколько подкорректировать до того бытовавшую точку зрения на современность как период «писателей, но не читателей». В том смысле, что при стремлении обозначиться на публике требуется время для описания личного видения происходящего, а тут еще предлагается потратить драгоценный ресурс на знакомство с представлениями со стороны. Причем, очевидно, надобно согласиться с присутствием на арене огромного количества сочинений низкого качества при неопределенности основ и отсутствии ориентиров. Но если уж при том читается о скучном условном топливе на фоне заманивающих сенсаций, завораживающих скандалов и отвлекающих угадаек на тему кто, кому, сколько и почему, значит «не так страшен черт, как его малюют».

Во-вторых: сохранилось еще вполне достаточно людей в большей степени интересующихся поиском простых и ясных ответов на вопрос «а почему собственно?», как говорит М.Жванецкий, нежели тупиковым вниманием к интригующим по форме, но пустым по содержанию догадкам на предмет «кто виноват и что делать?». Это значит, возможно всё таки отыскать стремление к доказательному представлению существа относительно простых зависимостей, о которых уже и современные учителя не очень то помнят. Не потому, что сами по себе слабы, а оттого что «не знал, не знал, да и забыл». В качестве основы дальнейших попыток, данное обстоятельство показалось с позиции общего позитивного результата весьма значимым и достаточно обнадеживающим.

И в-третьих, наконец: наличие удивленных вопросов типа «что это?» и позитивных комментариев по форме и доступности материала указывает на то, что смысловое содержание изложенного в общем и целом имеет право называться точкой зрения, соответствующей действительности. Ведь указаний на явные ошибки или очевидные неточности не последовало. Обоснованных сомнений не высказано. Раз много внимательных читателей их не увидело, значит, вероятность их существования минимальна, а выраженная позиция имеет право на жизнь. И это, пожалуй, самое существенное во всем обозначенном.

Потому огромное и искреннее спасибо всем прочитавшим, каждому изыскавшему время на знакомство со скучноватым на первый взгляд повествованием о, казалось бы, хорошо известных вещах. На самом деле это дорогого стоит. Но это не все. Не рискнули бы просто упоминать о прошедшем в силу сходства подобного действа с попыткой саморекламы, к чему стремление действительно отсутствует.

Следует заметить, что с помощью интереса сформировалось интересное как показалось предложение относительно продвижения по намеченному пути повышения степени доказательности и обоснованности представления ощущаемых преимуществ милой сердцу атомной энергетики.

Чтобы не попасть впросак, решили провести практический эксперимент. По инициативе международной общественной организации «Международный Центр Энергетика и Информатика - ХХI столетие» (МЦ ЭнИн) формализовали документ, назвав его СПОСОБ эквивалентного сравнения первичной теплоты и полезной энергии при производстве на АЭС (СЭСТЭ-АЭС)[1]. Значение и роль данного документа определены как наглядная демонстрация возможности полезного применения категории условного топлива в практической деятельности. Присвоили ему, как полагается у взрослых, учетный индекс СПС 40.7.700 и разослали месяц назад сорока двум, как показалось, известным специалистам и тридцати, как требуется, уважаемым организациям с просьбой дать уместные замечания, предложить  полезные корректировки или внести требуемые уточнения. Всем  АЭС России и Украины, институтам и академиям, проектантам и остальным по собственному разумению…

При этом сказали, что денег за труды праведные никто, кроме совести, требовать не намеревается. Только отзовитесь и пользуйтесь. Незримость результатов поразила даже уже привыкших. Ответной реакции не последовало ни одной.

При этом общее молчание можно принять за демонстрацию равнодушного презрения к мелкомасштабной глупости и следом предаться унынию, сомнениям и осуждению. Но полезнее вспомнить, что молчание по давней традиции ценится золотом и свидетельствует о согласии со смысловым содержанием сказанного. Памятуя о том, что спасение утопающих, дело самих утопающих второе дает основания двигаться по намеченному пути.
Но прежде, видимо, следует отметить сопутствующие обстоятельства:

  1. Экономические и экологические прелести атомной энергетики в целом относительно ясны, никем не оспариваются и даже подчеркиваются на всех возможных уровнях. Но этим разговорам не хватает одного: доказательного количественного обоснования и численно выраженного превосходства. В результате получаются общие разговоры с большим содержанием декларативности и политизации. А их на хлеб не намажешь, да и любое решение тогда становится лукавым и сомнительным с самого начала… Вроде бы не помешает ясный и определенный критерий выбора, каковым в числе прочих у тепловиков на первых местах числится именно удельный расход условного топлива (у.т.), позволяющий рассуждать об эффективности производства, его экономичности, определять предпочтения, судить о качестве эксплуатации и пр. На первый взгляд со стороны именно так.
  2. Но с точки зрения сегодняшнего менеджмента скорее наоборот. Поясним, что сегодняшними здесь поименованы те, кто в настоящий момент прислонился к рулю общими активами отрасли. В самом деле, зачем напрягаться насчет грядущих перспектив, если можно получить проблемы там, где их еще днем раньше  не было. К примеру, не достигается проектный уровень КПД. Сегодня за него не спрашивают, а завтра при учете расхода у.т. и возможности его одевания в денежные одежды, ещё бабка надвое сказала… Зачем, если хочется еще порулить? Или, скажем, требуется выбрать энергоблок, который следует отключить в условиях диспетчерских ограничений. Сегодня просто сказал по начальственному праву и так тому и быть. А завтра считать придется, объяснять, не дай бог еще персонал стимулировать. Опять же лишняя головная боль. Потому в перспективе конечно хорошо, но сегодня еще преждевременно…
  3. С позиции изготовителей оборудования и ядерного топлива удельные расходы топлива вообще скорее весьма опасны, чем полезны. Появляется достаточно объективный критерий ясной оценки технологической результативности и экономической эффективности. Здрассссссссте. Только, что не было и нате ВАМ. Все уже как то устоялось, утряслось и устаканилось.  С системой отбора через инструменты откатов, нажимов и обещаний вполне освоились и всем (кроме платящих потребителей и работающих специалистов) относительно хорошо. А тут вдруг численное значение, превращающее туманные разговоры в очевидные обстоятельства предпочтений. В народе подобную картину чаще именуют лишней головной болью или более образно «не было заботы, купила баба порося»…
Вывод очевиден и каждый его способен сложить самостоятельно. Инициаторам показалось, что предлагать расположившимся у кормушки инновационные улучшения, направленные на приобретение  инструмента оценки качества управления не перспективно в принципе по причине того, что видимой пользы ИМ он не принесет, но осложнить существование вполне способен.

А как же благие намерения, спросят, и где же забота о светлом будущем детей и внуков?

Как показалось, все достаточно просто: точка зрения определяется местом сидения и без адекватного инструмента измерения результатов, доступного всем и каждому, будет максимально устремляться в сторону обеспечения наиболее длительного и безответственного пребывания на полученном в распоряжение месте. Эффект коротко именуется здесь естественным креслостремлением.

Чем чиновник или большой начальник отличается от простых смертных? Только тем, что в силу знакомств и обстоятельств оказался в непосредственной близости от места перераспределения добра, определяемого для приличия общим. В меньшей мере такое попадание зависит от способностей и выдающихся качеств. Они раньше играли относительно большую роль, но не теперь. Сегодня в период становления славянского капитализма более требуется личная преданность клановым интересам и навыки участия в масштабном дерибане, припудренном умными речами. Так есть к сожалению…

Но тем не менее нет повода для грусти. Скорее даже наоборот. На самом деле временные распорядители достойны сожаления и сочувствия. Им, горемыкам, приходится по необходимости врать, изворачиваться и отмалчиваться. А это согласитесь нелегко и для самочувствия не безопасно. Ведь человек голым приходит в мир и голым уходит, не обремененный вещами и скарбом. Прихватить с собой что-нибудь из нажитого барахла, на самом деле еще никому не удавалось. Значит предназначение жизненных уроков видимо в чем-то другом, называемым большим, светлым или чистым, для чего пользование инструментария обмана и самообмана, как говорят, нарушает целостность и разрушает единство, принося вред носителям.

На самом деле такие заправилы делают очень полезное дело – с полной отдачей демонстрируют миру, как делать не следует никогда и ни в коем разе. Тем самым учат всех окружающих, подготавливая к грядущим испытаниям. Может подобное самопожертвование достойно любви и уважения? По крайней мере, такое видение не следует сбрасывать со счетов…

Остается упомянуть еще об одном аспекте данного вопроса. Что служит глубинной причиной развития руководящей болезни и какими лекарствами ее лечить? Вот действительно вопрос для каждого, способного думать и чувствовать. Это не какая-то там условность, вроде топлива, но реальная потребность…

А значит надо думать, придумывать и пытаться реализовать на практике. Может для начала методику учета условного креслостремления сочинить всем миром. Ввести наподобие единицы работы разделения (ЕРР) единицу креслостремительной условности (ЕКСУ), померить разномастных рукой водящих и поставить соответствующий диагноз. Вот, к примеру, врачи в результате многовековой практики очень прилично стали выражаться. Насколько убедительно звучит «характер повреждений организма несовместим с жизнью». Так и в предложенном варианте померили количество ЕКСУ и при превышении порогового значения сказали, полученные начальственные травмы не совместимы с пребыванием в данном месте. Здорово бы наверное получилось. Вот только в нужном месте и в потребном качестве нужны будут люди, способные воспринять диагноз и исполнить рекомендации. Пока их число видимо ограничено. Но путь осилит идущий…  

Вот такие слова отняли время на полезное НаМ сочинение, благодаря ВаМ, дорогие читатели. Уверен, что время потрачено не впустую, но с очевидной пользой….
ВаМ
[1] Совет МЦ ЭнИн решил бесплатно предоставить документ каждому обратившемуся с соответствующей просьбой по e-mail: inver@list.ru с указанием ФИО, возраста, образования, места работы или учебы, намерения по возможному использованию, что рассматривается как персонально конфиденциальные данные, которые могут использоваться исключительно для обобщенного представления результатов.

 

 
Связанные ссылки
· Больше про Учет и контроль ядерных материалов
· Новость от proatom


Самая читаемая статья: Учет и контроль ядерных материалов:
Условное топливо

Рейтинг статьи
Средняя оценка: 4.06
Ответов: 15


Пожалуйста, проголосуйте за эту статью:

Отлично
Очень хорошо
Хорошо
Нормально
Плохо

опции

 Напечатать текущую страницу Напечатать текущую страницу

"Авторизация" | Создать Акаунт | 8 Комментарии | Поиск в дискуссии
Спасибо за проявленный интерес

Re: Благодарение по случаю (Всего: 0)
от Гость на 06/07/2009
Что касается "методики учета условного креслостремления" почитайте на сайте Росатома Проект "Кодекса деловой этики в корпорации",  он немного  напоминает намерение сформировать указанную методику для особо рвущихся. Этика, как мне думалось раньше, это внутренняя культура личности по отношению с себе подобным, а также к флоре и фауне, и еще ко многому. Ан нет, оказывается, этика - это корпоративное понятие, контролируемое юридическим документом и "некими группами лиц", а цена этически грамотно поступающих людей тем выше, чем выше их кресло,корпоративные секреты и , соответственно, зарплата. А экономическая эффективность - это дело наживное. Читатель


[ Ответить на это ]


Re: Благодарение по случаю (Всего: 0)
от Гость на 07/07/2009
Охватило жгучее желание познакомиться с проектом Кодекса. Нашел на сайте ссылку, но открыть не смог.. К чему бы это ? Наверное к дождю. А может так и задумано, чтобы не открывалось со стороны т.е. назначено только для внутреннего пользования, а окружающим достаточно знания о наличии в КОР (рупции) по РАЦИИ того чего раньше во времена В.Даля в русском языке не просматривалось. В его словаре например толкуется ЭТИКЕТ от французкого чин, порядок, светский обык внешних обрядов и приличия; принятая, условная, ломливая вежливость; церемониал; внешняя обрядливость с важностью и настойчивостью блюсти этикет, будто дело. Упоминается об ЭСТЕТИКЕ в качестве производной от греческого ученья или теории об изящном, об изяществе в художествах. Эстетик, теорик в изящных искуствах. Если допустить образование ЭТИКИ от ЭТИКЕТА то получится "ломливая вежливость КОР по РАЦИИ вместо ДЕЛА". Тогда и документ вполне подходящим кажется. Да и зачем в самом деле его другим показывать ? Вдруг всем станет видна и очевидна внутренняя организация подобного действа с ясным механизмом действия. Тогда может не сработать, чего доброго и выйдет, что зря потели над проектом. А впрочем, может просто интернет барахлит........


[
Ответить на это ]


Re: Благодарение по случаю (Всего: 0)
от Гость на 13/01/2010
СПАСИБО!
Щас прочитаю этот блудливый документ амбициохных менеджеров Росатома...


[
Ответить на это ]


Re: Благодарение по случаю (Всего: 0)
от Гость на 02/07/2009
Михаил Юрьевич, сказал бы просто: "Все козлы!" Или показал бы пальцем, кто конкретный козел. А получилось как-то туманно. И начинаешь думать: "А не козел ли я?" 


[ Ответить на это ]


Re: Благодарение по случаю (Всего: 0)
от Гость на 04/07/2009
Подумалось про "козлов" применительно к искренней благодарности за содействие.
Не допуская мысли о возможности собственного (т.е. самого себя) сравнения  с глупым рогоносцем, обладающим крепким лбом и мерзким голосом, будем ли стремиться проводить подобные паралели относительно других. Вряд ли такое вероятно.
Вопрос не в том КТО виноват и КОГО надобно выводить на "чистую воду". Все примерно одинаково хороши. Задача в понимании того, ЧТО мешает НАМ рассмотреть очевидные затруднения. Ведь на самом деле сложности в большей мере надуманы, а значит носят лишь мнимый характер и определяются лишь малыми навыками поменять собственную точку зрения на изначально УСЛОВНОЕ отношение. Подобная корректировка видения предмета совсем не болезненна, отнють не тяжела и самое главное точно не навредит. Даже может наооборот  оказаться полезным.


[
Ответить на это ]


Re: Благодарение по случаю (Всего: 0)
от Гость на 13/01/2010
Задача в понимании того, ЧТО мешает НАМ рассмотреть очевидные затруднения. Ведь на самом деле сложности в большей мере надуманы, а значит носят лишь мнимый характер и определяются лишь малыми навыками поменять собственную точку зрения на изначально
------------------------------------------------------------
Ну... как мудро!
А некто К.Маркс утверждал, что когда производственные отношения мало платят производительным силам (их человеческой составляющей), то как то не хочет экономика развиваться, тормозится. Применительно к нашему современному состоянию в отрасли это очень хорошо заметил БИН, указав в одной из своих статей на просто ужасающий децильный коэффициент в отрасли. Так ЧТО мешает? Отвечаю - личные интересы небольшой группки менеджеров, преследующие цели личного обогащения.... разными способами... кто хочет спорить - сначала поймите что такое децильный коэффициент, посмотрите какой он в концерне и сравните с последнми провалами в отрасли (сага о 40 блоках...)


[ Ответить на это ]


Re: Благодарение по случаю (Всего: 0)
от Гость на 13/01/2010
С системой отбора через инструменты откатов, нажимов и обещаний вполне освоились и всем (кроме платящих потребителей и работающих специалистов) относительно хорошо. А тут вдруг численное значение, превращающее туманные разговоры в очевидные обстоятельства предпочтений.
------------------------------------------
так работает же система! и круят ее в полную силу! правда об экономике не говорят - ибо экономика и менеджеры понятия несовместимые... они, как моль, все сожрут.


[ Ответить на это ]


Re: Благодарение по случаю (Всего: 0)
от Гость на 13/01/2010
На самом деле такие заправилы делают очень полезное дело – с полной отдачей демонстрируют миру, как делать не следует никогда и ни в коем разе.

а нигде в мире так как в России и не делают! Они же там глупые! Они же успешных руководителей назначают в промышленности. Они налогами не обкладывают инновации... они... ну такие глупые, но живут лучше нас.


[ Ответить на это ]






Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(812)438-3277
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
Сайт построен на основе технологии PHP-Nuke. Открытие страницы: 0.14 секунды
Рейтинг@Mail.ru