proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2021 год
  Агентство  ПРоАтом. 24 года с атомной отраслью!              
www.proatom.ru :: Просмотр тeмы - Реформирование Росатома
 FAQFAQ   ПоискПоиск   ГруппыГруппы   ПрофильПрофиль   Войти и проверить личные сообщенияВойти и проверить личные сообщения   ВходВход 





Реформирование Росатома
На страницу Пред.  1, 2
 
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Реформирование и акционирование
Предыдущая тeма :: Следующая тeма  
Автор Сообщение
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Dec 14, 2009 4:47 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
В "Атомэнергопроме" уже создано множество департаментов и рассажены начальники, правда среди этих департаментов нет ни одного коррелирующего с окончанием "пром". Есть цен и тарифов, есть аудита, есть информационных технологий, по экономике, по связям с общественностью, по корпоративным отношениям, по долгосрочному планированию, по защите информации (Лимонаев), по административному обеспечению, по международному сотрудничеству, по маркетингу, по работе с персоналом, по рынку электроэнергии, правовой, единого заказчика. В общем за все что угодно, только не за то что-бы отвечать за технологическое, техническое и научное развитие отрасли.


ЗА ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ:
Письмо в Росатом:
Не знаю дойдёт до вас это письмо, но после форума поставщиков осталось неизгладимое ощущение «бутафории».

Самое главное:

Не видел «взгляд с вертолёта» на процесс Закупки-Поставки (не разделяю их, иначе проблемы).

Процессный подход заменяется чем-то другим. Аутсорсинг при сложных закупках не имеет место быть.

На форуме рассматривались технологии закупки для насыпных и общепромышленных поставок, а присутствовали производители спецоборудования.

С уважением,



PS Если будет дана команда: дать анализ предлагаемого АЭПК процессинга, то им мало не покажется.




--------------------------------------------------------------------------------



Прочитав стандарт, есть предложение:

Статья 12. поменять пункт 2 и 3 местами. Т.К. это исходит из технологии вопроса закупок. Что, кстати, не верно, истолковано управлением закупок АЭПов.

Выбор поставщика

Изначально: проектировщик ищет мощности, могущеи выполнить заказ.

Далее: комплектовщик ищет производителей, в зависимости от экономики предприятия, состава ресурсов, производственной программы предприятия и т.д..

В конце финансист: как составить график оплаты, в зависимости от финансового состояния поставщика (производителя). Иметь финансовый рычаг при не соблюдении договорённостей поставки оборудования. Тех, кто дал 100% предоплату, для освоения средств ГБ, стоит увольнять за некомпетентность, т.к. за те же деньги можно и большее кол-во оборудования получить.

С уважением,



P.S. Те «ошибки», которые были указаны в служебной записке УСО АЭ Росатома за 2006 год на Ростов-2, они опять действуют.
Вернуться к началу
Показать сообщения:   
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Реформирование и акционирование Часовой пояс: GMT + 3
На страницу Пред.  1, 2
Страница 2 из 2

 
Перейти:  
Вы можете начинать тeмы
Вы можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах

Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Forums ©





Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(812)438-3277
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.08 секунды
Рейтинг@Mail.ru