Добавлено: Чт Май 11, 2017 4:40 pm Заголовок сообщения: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП"
6. Интервью И. Борисов и В. Лимаренко по теме: «Внешний рынок сегодня дает значительно больше возможностей для развития» 15 ноября 2012 г.
«- Много людей ушло из компании?
В.Л.: Примерно 300 человек. В основном те, с кем захотели проститься руководители АСЭ, кто не был занят в производстве и формировал какие-то инфраструктурные звенья, вел вспомогательную работу. Кто-то по собственному желанию ушел: были другие планы. Но мы не потеряли ни одной компетенции. Все ценное сохранено».
Откровенное вранье и «фарисейство» ! Просто надо было освободить место для своего нижегородского кагала и избавиться от специалистов, которые не умеют петь мантры великому Лимаренко и на фоне которых, вся его гнилая «команда» будет выглядеть не лучшим образом. То есть, до объединения руководство АСЭ все устраивало, а тут вдруг оно решило распрощаться сразу с 300 работниками ! Также, очень интересно, что означает «не потеряли ни одной компетенции» и «все ценное». Я например не понимаю. Для доктора наук это уж слишком примитивно. Как можно «уйти по собственному желанию» тоже понятно. А вот эта его фраза «формировал какие-то инфраструктурные звенья, вел вспомогательную работу» просто потрясающая. Как раз таки, с момента своего создания и рейдерских захватов АСЭ, МосАПЭ, СпбАЭП В.Л. именно этим только занимается и по сей день. Мне рассказывали, что персонал АСЭ после его поглощения НИАЭП очень быстро разросся до немыслимых размеров. Я сам видел наименование новых должностей, это ж надо иметь такое воображение, например одних управлений закупок уже несколько с разными названиями.
Добавлено: Чт Май 11, 2017 7:39 pm Заголовок сообщения: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП"
7. Интервью И. Борисов и В. Лимаренко по теме: «Внешний рынок сегодня дает значительно больше возможностей для развития» 15 ноября 2012 г.
«- Были ли какие-то трудности, связанные с самим объединением? Как сотрудники АСЭ это восприняли?
В.Л.: Конечно, безоблачным и легким этот процесс назвать трудно. Но специалисты ни одного часа не привыкали друг к другу: мы профессионально занимаемся одним и тем же. В АСЭ хорошая команда, просто национальное достояние – коллектив, готовый к сложнейшим инженерным задачам, которые другие страны не умеют, ну, или делают только штучно.
По абсолютному большинству вопросов у специалистов НИАЭП и АСЭ полная гармония, но, конечно, кое-где идет притирка. Например, в комплектации поставок. АСЭ не работал в единой системе закупок. Мы начали постигать эту науку. Скажу честно, в НИАЭП работа в этой области поставлена очень жестко, по-боевому. И, вероятно, некоторые сотрудники почувствовали себя не очень комфортно. А задача стояла увеличить производительность труда в АСЭ в восемь раз, ориентируясь на показатель по отгрузке продукции на одного человека.
Сложно шла перестройка управления экономикой и финансами. В НИАЭП есть подробные бюджеты каждого объекта, каждой стройки, и все они декомпозированы, разделены по видам деятельности, и везде - конкретные цифры и формулы. Каждый месяц эта модель отвечает на вопрос: ты в бюджете или нет. Есть разделение по бизнес-процессам: управление строительством, проектной деятельностью, закупки-поставки. Всего их порядка 24, и все должны быть безубыточны. Еще один уровень - центральный офис - филиалы. В каждом тоже свой бюджет. Все эти бюджеты взаимосвязаны, все должны быть позитивными и профицитными. Мы следим за этими параметрами. И на этапе объединения с АСЭ месяца три мучились, пока не научились говорить на одном языке».
В.Л. оказывает не только фарисей, но еще и откровенный циник, это я про фразу «Конечно, безоблачным и легким этот процесс назвать трудно» и фразу «По абсолютному большинству вопросов у специалистов НИАЭП и АСЭ полная гармония». Последнее предложение вот этого высказывания В.Л. «АСЭ не работал в единой системе закупок. Мы начали постигать эту науку. Скажу честно, в НИАЭП работа в этой области поставлена очень жестко, по-боевому» я бы поставил как заглавие все этой темы на форуме, жалко я раньше это интервью не прочитал. Также, заслуживает особого внимание следующая констатация В.Л. «И на этапе объединения с АСЭ месяца три мучились, пока не научились говорить на одном языке». Да уж конечно, вы господа научили разговаривать на своем языке, просто разогнали специалистов, заменив их на откровенных проходимцев и членов своих семей и тому подобных «родственников» и «знакомых». Как же вы мучились бедные. Как вам фраза этого примитива «А задача стояла увеличить производительность труда в АСЭ в восемь раз, ориентируясь на показатель по отгрузке продукции на одного человека». Отгрузке какой продукции, куда ?!!!! Почему именно в восемь раз ?. Это что на домохозяек рассчитано. Противно. И этот человек руководит строительным сектором атомной отрасли и еще и является доктором экономических наук.
Именно так. Это родной сын того самого Генералова В.Н, который нанес колоссальный ущерб отрасли на строительстве Нововоронежской АЭС. Сейчас его родной сын Генералов Сергей Владимирович является директором строительства Курской АЭС-2 от АО ИК "АСЭ" (Генподрядчик). Чудеса !!! Кроме надувания щек - он полный и абсолютный "ноль". Я думаю Лимаренко с такими назначениями просто потерял чувство реальности.
Добавлено: Чт Май 11, 2017 10:31 pm Заголовок сообщения: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП"
8. Интервью И. Борисов и В. Лимаренко по теме: «Внешний рынок сегодня дает значительно больше возможностей для развития» 15 ноября 2012 г.
«- С чем было связано решение об объединении и удалось ли добиться намеченных результатов?
Иван Борисов: Потенциальный портфель заказов на строительство АЭС российского дизайна за рубежом превышает 70 энергоблоков. Решения по этим проектам ожидаются в ближайшие пять - семь лет. Преимущества Росатома - интегрированность предложения, безопасность и референтность технологий - позволяют утверждать, что потенциальные заказчики выберут именно нас.
Рост числа зарубежных проектов и требования к их качеству вынуждают пересмотреть схемы кооперации российских участников. Ранее схема была несбалансирована в части объема контрактной ответственности ЗАО «АСЭ» и компетенций по проектированию, сосредоточенных в других компаниях. По итогам анализа ситуации было предложено системное решение - объединение АСЭ с НИАЭП. Нижегородский Атомэнергопроект имеет наиболее развитые компетенции по рабочему проектированию и управлению сооружением АЭС, а также гарантированный пакет заказов внутри России. Предполагалось получить синергетический эффект от слияния инжиниринговых компетенций и обеспечить ритмичность загрузки производственных мощностей обеих компаний за счет одновременного выполнения проектов в России и за рубежом. Сегодня, считаю, эта цель достигнута.
Валерий Лимаренко: Конечно, это ответ на вызов времени. Взявшись за формирование большого игрока за счет укрупнения и концентрации функций, мы создали компанию, у которой внешних заказов сегодня больше, чем у кого-либо в мире - 20 блоков. НИАЭП добавили компетенции по строительству объектов за границей. Это очень ценно: в страну, где свои законы, традиции, регулирующие органы, политическое устройство, надо идти подготовленным. У АСЭ есть специалисты с колоссальным опытом и международным авторитетом, прошедшие, к тому же, советскую школу атомщиков»
«Потенциальный портфель заказов на строительство АЭС российского дизайна за рубежом превышает 70 энергоблоков». Интересно, это откуда И.Б. такие цифры взял ? Даже потенциально ! Дальше он говорит вообще несусветное «Решения по этим проектам ожидаются в ближайшие пять - семь лет». То есть, до конца 2017 года. Где эти 70 энергоблоков ?!!!. Ведь этот человек говорил это в официальной прессе. Значит он изначально врал. Только, я не могу понять, почему таких вот товарищей не призывают к ответу. Они дальше будут врать и вешать лапшу обывателям. Какая «референтность технологий» ?!! Энергоблок проекта АЭС – 2006 был пущен только в 2016 году с серьезными недоработками. Про Лимаренковский ВВЭР-ТОИ я вообще не говорю. На Курской АЭС-2 он даже подготовительный период за четыре года закончить не может. В.Л. констатирует «мы создали компанию, у которой внешних заказов сегодня больше, чем у кого-либо в мире - 20 блоков». Чтобы такое утверждать надо иметь заключенные контракты. И это он говорит в 2012 году !!! В этом контексте мне вспомнился персонаж известного писателя Я.Гашека в его знаменитом «Швейке». Этот персонаж издавал журнал «Мир животных», который почти никто не покупал. Он исходил из того принципа, что, например, слон, тигр, лев, обезьяна, крот, лошадь, свинья и так далее-давным-давно известны каждому читателю "Мира животных"и теперь его необходимо расшевелить чем-нибудь новым. Тогда он стал придумывать животных, таких как благуна продувного" - млекопитающее из семейства кенгуру, "быка съедобного" - прототип нашей коровы и "инфузорию сепиевую", которую он причислил к семейству грызунов, а также "сернистого кита". Этот новый вид кита был величиной с треску и снабжен пузырем, наполненным муравьиной кислотой, и особенного устройства клоакой; из нее сернистый кит со взрывом выпускал особую кислоту, которая одурманивающе действовала на мелкую рыбешку, пожираемую этим китом. Тираж журнала резко увеличился, как и благосостояние автора. Но когда все это открылось, он мотивировал свой поступок просто «Для меня важны не личные интересы, а общее благо». Вам это ничего не напоминает. «НИАЭП добавили компетенции по строительству объектов за границей. Это очень ценно: в страну, где свои законы, традиции, регулирующие органы, политическое устройство, надо идти подготовленным». Что ценно, уважаемый Валерий Игоревич ?! Такие как Вы и ваш коллега рядом могут только опозорить престиж нашей страны. «Самостоятельные» контракты без абсолютной финансовой поддержки эта организация просто не способна выполнять. Это факт. В заключении я могу сказать, что такие вот лица не имеют и грамма совести, они просто дискредитировали профессиональную честь и гордость людей, которые колоссальным трудом завоевывали авторитет строителей АЭС с советских времен. Бессменный руководитель Минсредмаша СССР Е.П. Славский сейчас наверное в гробу юлой вертится от такой вакханалии.
Добавлено: Пт Май 12, 2017 9:56 am Заголовок сообщения: Re: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП&am
гость писал(а):
Я думаю Лимаренко с такими назначениями просто потерял чувство реальности.
Я думаю они (Генералов-старший и В.И.) просто связаны своими темными делами навсегда, поэтому и назначил. Лучше уж кого-то из "своих" проверенных управляемых поставить.
Добавлено: Пт Май 12, 2017 10:03 am Заголовок сообщения: Re: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП&qu
гость писал(а):
В.Л. оказывает не только фарисей, но еще и откровенный циник, это я про фразу «Конечно, безоблачным и легким этот процесс назвать трудно» и фразу «По абсолютному большинству вопросов у специалистов НИАЭП и АСЭ полная гармония». Последнее предложение вот этого высказывания В.Л. «АСЭ не работал в единой системе закупок. Мы начали постигать эту науку. Скажу честно, в НИАЭП работа в этой области поставлена очень жестко, по-боевому» я бы поставил как заглавие все этой темы на форуме, жалко я раньше это интервью не прочитал. Также, заслуживает особого внимание следующая констатация В.Л. «И на этапе объединения с АСЭ месяца три мучились, пока не научились говорить на одном языке». Да уж конечно, вы господа научили разговаривать на своем языке, просто разогнали специалистов, заменив их на откровенных проходимцев и членов своих семей и тому подобных «родственников» и «знакомых». Как же вы мучились бедные. Как вам фраза этого примитива «А задача стояла увеличить производительность труда в АСЭ в восемь раз, ориентируясь на показатель по отгрузке продукции на одного человека». Отгрузке какой продукции, куда ?!!!! Почему именно в восемь раз ?. Это что на домохозяек рассчитано. Противно. И этот человек руководит строительным сектором атомной отрасли и еще и является доктором экономических наук.
Все так.
Но не будет же он говорить "да, нам пришлось уволить и сократить лучших из АСЭ и АЭП, чтобы дать место нашим из Нижнего".
Добавлено: Пт Май 12, 2017 10:35 am Заголовок сообщения: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП"
Anonymous писал(а):
Кстати, а где сейчас Генералов - старший?
С 2010 по 2012 г. – Советник Генерального директора, руководитель управления ОАО «Концерн Роэнергоатом».
С ноября 2013 первый вице – президент АО «Группа Е4».
Сейчас, не знаю, может куда-нибудь опять перешел.
Добавлено: Пт Май 12, 2017 2:19 pm Заголовок сообщения: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП"
Мне недавно в руки попалась Пояснительная записка к проекту профессионального стандарта «Инженер-консультант в строительстве», который разрабатывался Национальная Ассоциация инженеров- консультантов в строительстве (НАИКС). Данная записка датирована декабрем 2016 года. Там есть Приложение № 1 «Сведения об организациях, привлеченных для согласования этого документа», в котором АО «ГруппаЕ4» представляет первый вице-президент Генералов Владимир Николаевич.
Добавлено: Пт Май 12, 2017 3:17 pm Заголовок сообщения: Суперкомпетентность "кадров" АО "НИАЭП"
Ну не знаю. Может просто он остался в этом списке и забыли убрать т.е. актуализировать. А действительно, очень было бы интересно узнать где сейчас "трудится" Генералов Владимир Николаевич.
Вы можете начинать тeмы Вы можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах
Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в
журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы.
Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое
представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов
Открытие страницы: 0.79 секунды
FAQ
Поиск
Группы
Профиль
Войти и проверить личные сообщения
Вход
