proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Авторские права
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
www.proatom.ru :: Просмотр тeмы - Кто ответит за Аккую?
 FAQFAQ   ПоискПоиск   ГруппыГруппы   ПрофильПрофиль   Войти и проверить личные сообщенияВойти и проверить личные сообщения   ВходВход 





Кто ответит за Аккую?
На страницу Пред.  1, 2, 3 ... 14, 15, 16 ... 35, 36, 37  След.
 
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Кириенко С.В.
Предыдущая тeма :: Следующая тeма  
Автор Сообщение
Гость






СообщениеДобавлено: Сб Dec 15, 2018 1:44 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

"Японо-французский консорциум откажется строить АЭС в Турции

Консорциум с участием частных и государственных предприятий Японии и Франции, который возглавляет японская корпорация Mitsubishi Heavy Industries, намерен отказаться от участия в строительстве АЭС в турецком городе Синоп. Причиной стал рост затрат на реализацию проекта почти в два раза от первоначальных оценок.

На возведение АЭС теперь потребуется до 5 трлн иен ($44 млрд). Увеличение сметы расходов произошло из-за усиления требований безопасности и падения курса турецкой лиры.

Первоначально на строительство атомной электростанции на побережье Чёрного моря планировалось потратить $22—25 млрд. Работы на объекте должны были стартовать в 2017 году, но не начались до сих пор.

АЭС «Синоп» — проект строительства атомной электростанции в Турции на берегу Чёрного моря около города Синоп, он был одобрен на уровне премьер-министров Турции и Японии 3 мая 2013 года."

h t tps://rusturkey.com/post/201003/apono-francuzskij-konsorcium-otkazetsa-stroit-aes-v-turcii

.....

Интересная арифметика:

"Увеличение сметы расходов произошло из-за усиления требований безопасности И ПАДЕНИЯ КУРСА ТУРЕЦКОЙ ЛИРЫ."

Лира к йене упала на 28%

Лира к евро упала на 27%


Итого:  увеличение сметы расходов на строительство  в  два раза.


___________


Лира к рублю упала на 19%

Рубль к йене упал на 12%

Рубль к евро упал на 8%

Рубль к доллару упал на 12%

Итого:  требования безопасности и расходы на неё  едва  ли  очень сильно различаются у них и у нас, тогда по грубым прикидкам смета расходов (с учётом изменения валютных курсов)  АЭС АККУЮ  должна возрасти где-то на  45-50% ?
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Чт Янв 03, 2019 10:02 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Bankir писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Проект строительства АЭС Аккую осуществляется под фактическим аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской компании
MacKinsey.
Договор заключался четыре года назад Русатом Оверсиз (РЕИН) по личному указанию Комарова.
Сумма была такой (и откат Комарову тоже), что бухгалтер и без того убыточного Оверсиза приложила все усилия, чтобы поскорей перекинуть расходы по договору на УК Аккую Нуклеар.

Проекту ни  сам Русатом Оверсиз (РЕИН), ни MacKinsey не нужны в принципе.
Компетенции управляющей компании у РЕИН отсутствуют напрочь, а MacKinsey пишет дорогущую банальщину, следуя которой АЭС в Турции (или где-либо ещё) не построить вообще.
Это захребетники и кормушки Комарова.
На Проатоме уже писали про негативную роль MacKinsey (имело б смысл выделить её в отдельную ветку).

Вот свежие примеры последствий консультаций этой "конторы".

1. "В Московском метро сейчас тесновато, а особенно тяжеловато - на серой ветке. Что-то как обычно пошло не так и в тоннеле Отрадное-Владыкино начались проблемы с рельсами. В общем, накрылись специальные соединители. Теперь система показывает "занятость" пути и не пускает туда поезда.
Не первые проблемы за последнее время в метро.  Напомню, транспортная логистика и ЦОДД в Москве работает под аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской  компании MacKinsey.
В 2014 году Ликсутов отдал ей 227 млн рублей «на улучшение имиджа» метрополитена.
До этого сопоставимые суммы тратились на программирование системы платных парковок.
Американцам отдаются все «стратегические» подряды, например, 135 млн р на «стратегию управления доходов от продажи билетов».
Бухгалтера не справляются, понимаете?
MacKinsey берет с мэрии Москвы «за вредность» двойной тариф по сравнению с теми, за которые она работает в других странах.
По моим прикидкам, при Собянине и Ликсутове консалтеры из MacKinsey заработали несколько миллиардов (!) рублей.
И вот теперь транспортная система Москвы даёт хаотичные сбои накануне выборов."

2. Проф. Н. Кричевский: "Кто замазан в коррупции с McKinsey: Шувалов или Дворкович?

«Трансаэро» намеревается судиться с McKinsey за некачественный план перезапуска компании. «Трансаэро» заказала «исследование», и McKinsey за 30 млн. рублей обосновала, что авиаперевозки в России будут расти. Однако, по словам менеджмента «Трансаэро», «качественных изменений к лучшему на рынке не произошло, стало хуже». Ко времени заключения договора «Трансаэро» была не в том положении, чтоб тратить деньги впустую, значит, кто-то им настоятельно порекомендовал сделать это. Кто?

Доподлинно неизвестно, кто или что двигало «Трансами», когда они подписывали «нарядный» по деньгам договор, зато известно, что McKinsey славится фейковыми «исследованиями». Об этом знают во всем мире, всюду, кроме «хранимой Богом родной земли». Впрочем, для теневых бенефициаров в правительстве релевантность – не главное, главное – долька.

В 1980 г. McKinsey «подсказала» тогдашнему монополисту на рынке телефонной связи США компании AT&T, что у зарождавшейся мобильной связи нет будущего, а потому следует сосредоточиться на услугах проводной связи. В 2005 г. AT&T была поглощена SBC Communications, некогда собственным подразделением, ставшим к тому времени крупнейшим телекоммуникационным холдингом.

В 2001 г. за несколько месяцев до банкротства нынешнего символа корпоративного мошенничества Enron Corporation «провидческая» McKinsey опубликовала отчет, где, в частности, утверждалось, будто Enron – одна из наиболее инновационных компаний мира. Рынок поверил McKinsey, а через короткое время подсчитывал миллиардные потери.

Ну, а о скандальном торговце инсайдом Раджате Гупте, проработавшем в McKinsey 34 года и долгое время входившем в советы Сбера и «Сколково», вы и сами знаете. А если не знаете, то легко найдете.

Кстати, российское подразделение McKinsey возглавляет договороспособный Ермолай Солженицын, да-да, сын того самого. Кто-то в правительстве (а это уровень Шувалова, возглавлявшего комиссию по «разруливанию» проблемы, или Дворковича, отвечающего за транспорт) пообещал «Трансам» всестороннее содействие, «посоветовал» обратиться в McKinsey, а потом по новорусской традиции кинул. Кто?"

Итог:  Банкрот «Трансаэро» требует 29 млн рублей у McKinsey за «плохой план выхода из кризиса». После перехода под контроль лоббиста импорта американских самолётов Виталия Савельева авиакомпанию лишили сертификата эксплуатанта.



...И таким консалтингом опутаны все производственные и государственные структуры. Понимающие и знающие свои цели люди занимались построением этой сети. 

Кто работает в таких компаниях? Девочки и мальчики 22-27 лет, сразу после института, без опыта работы в реальном секторе, которых научили давать умные советы...

Как делают такие документы:

 - берется база проектов в мире;
 - ищется подходящая отрасль, ситуация;
 - берется готовая презентация, сделанная о чем-то похожем;
 - меняется название компании и страны - больше ничего туземные консультанты поменять не имеют права;
 - ставят свою подпись, дескать знак качества и отметка, что вы учли "правильные" советы;
 - всё....

На выходе получаем - ой, вот тут ЦБ Украины на этом слайде читайте как ЦБ России (реально произошло с ЭрнстэндЯнг), т.е. отдается благоглупость "за все хорошее, против всего плохого".

Все консалтеры прописывают отказ от ответственности за результат, поэтому все, что Трансаэро может и делает, это потребовать обратно стоимость контракта, полмиллиона долларов за выше описанные бредовые советы....



И снова про ушлую McKinsey:


В "Ведомостях"  25 апреля  статья Татьяны Ломской и  Анастасии Ивановой

"Что получит российская экономика от ЧМ-2018"

h t tps://w ww.vedomosti.ru/economics/articles/2018/04/25/767749-poluchit-ekonomika-chm-2018


По  очередным оптимистичным  расчетам McKinsey, турнир добавит к ВВП 120-180 млрд рублей ежегодно.

С 2018 г. дополнительный вклад в ВВП станет вносить развитие туризма. В этом году развитие туризма увеличит ВВП дополнительно на 121 млрд руб., в следующие пять лет – на 40–70 млрд ежегодно, отмечается в презентации McKinsey.

 Правда, крупные спортивные мероприятия не всегда обеспечивают дальнейший приток туристов. После чемпионатов мира по футболу в Германии, Бразилии и ЮАР ежегодный приток иностранных туристов в следующие пять лет действительно увеличился, как и в Сочи после Олимпиады-2014. Но, например, в Турине после Олимпиады-2006 иностранцев стало меньше. То же касается внутреннего туризма: в Сочи после Олимпиады он вырос, а в ЮАР после ЧМ-2010 – упал, следует из данных McKinsey.

Главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова не разделяет оптимизма консультантов: «Предполагается, что мы строим инфраструктуру, на которой будем поднимать турпотоки, в преддверии Олимпиады-2014 высказывались примерно такие же соображения. Но, судя по платежному балансу, экспорт услуг в 2013 г. составлял $70 млрд, из них транспортные услуги и поездки – т. е. туризм – составили $33 млрд, а в 2017 г. было соответственно $58 млрд и $29 млрд. Это говорит о том, что, если общая экономическая политика не направлена на дальнейшее открытие экономики, воспользоваться новой инфраструктурой не получается. Поэтому не факт, что ЧМ-2018 даст значительный мультипликативный эффект».

 После таких мероприятий в некоторых странах темпы роста экономики снижаются, отмечает главный экономист БКС Владимир Тихомиров, – например, в Бразилии была рецессия, в ЮАР – существенное замедление роста.
 Дополнительный эффект от чемпионата может выражаться в увеличении турпотока, но он продлится около месяца, продолжает Тихомиров. А вот расчет на то, что приезжим иностранцам понравится в стране, это улучшит образ России и в будущем поддержит турпоток, может не оправдаться: на фоне санкций и негативных новостей о России в СМИ еще неизвестно, что перевесит.

 Представитель McKinsey отказался от комментариев.



Вишенка на торте: "Представитель McKinsey отказался от комментариев."

А им нечего комментировать. Совсем!

Такого рода "исследования" и "прогнозы" пишутся МакКинзи исключительно под заказ с выводами, нужными Заказчику.

Жирные бюджеты получены, откаты заплачены. И...всё!

А как оно там дальше будет - МакКинзи фиолетово, так как за свои слова она НЕ ОТВЕЧАЕТ т.к. ответственность консалтеров распространяется только на качество бумаги презентации и не касается её содержимого!

Всё по А. Райкину:

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so

h ttps://youtu.be/ZIig5fgp7nY


МакКинзи фактически всего лишь торгует своим таблом!

Фантастически безответственный и ОЧЕНЬ нажористый бизнес !

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so


Интересно, что в статье нет ни слова о том, что на ГК ВЭБ / АО ФЦПФ (100% "дочка") будет возложена задача коммерциализации/монетизации инфраструктуры ЧМ-2018, а там такие эксплуатационные расходы, что страшно представить. И даже просто заменить газоны на искусственные стоит немалых денег, которые надо где-то взять и потом отбить.

А самый цинус в том, что в конечном итоге поддержание всей этой сказочной и феерически недешёвой чемпионатской инфраструктуры ложится ярмом на местные и без того тощие оегиональные и муниципальные бюджеты...

И едут вереницей губеры в столицу за увеличением дотаций и ломят шапку перед тем же Кириенко...




Да если бы только консалтеры-воровайки эти, вроде упомянутых вами Маккинзи, KPMG !...

Почему российские госкорпорации привлекают только перестраховочных брокеров, имеющих аккредитацию на рынке Lloyd’s?
То есть лицензия, в общем-то, может быть любая, а вот аккредитация Lloyd’s обязательна.

Видимо, доклады о реальном состоянии российских госкомпаний в Управление финансов Великобритании и дальше должны поступать регулярно.

Поэтому лидирующие позиции в России занимают одиозные англо-американские компании Marsh, Willis, Aon, UIB, специализирующиеся на обмане клиентов и развитии коррупции на развивающихся рынках, вроде России. Как ни странно это не никак смущает ЦБ, который за всем этим благодушно надзирает.
Т.е. по сути Центробанк ведь отдал контроль над брокерами и перестраховщиками в Lloyd’s ?!




Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...

Даже на Украине уже всё поняли:


"Украинский Приватбанк сообщил, что 30 марта обратился в районный суд Никосии (Кипр) и подал иск против PricewaterhouseCoopers (Кипр) и аудиторской компании PricewaterhouseCoopers (Украина).

Сумма искового заявления составляет 3 млрд долларов в качестве возмещения убытков, которые были получены в результате серьезных нарушений со стороны PwC своих обязанностей и проверке финансовой отчетности Приватбанка.

Президент Приватбанка сообщил, что у PwC проявилась абсолютная неспособность за долгие годы выявить в банке операции мошенничества.

Стоит отметить, что PwC аудировала российские Промсвязьбанк и Пересвет. Дыра в каждом больше 100 млрд рублей.

Без сомнения рабочий процесс связан с умасливанием иностранных аудиторов. На Украине это поняли и уже запретили PwC аудит банков."



《Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...》


В Вашем перечне не хватает ещё и международных рейтинговых агентств типа

S&P,  Fitch,  Moody’s

А между тем :

"АО «Атомэнергопром» присвоены кредитные рейтинги от всех международных рейтинговых агентств «Большой Тройки», два из которых находятся на максимально возможном, суверенном уровне (от S&P и Fitch Ratings). Кредитные рейтинги компании:

от S&P: ВВB-/А-3, прогноз - «Стабильный»;
от Fitch: ВВВ-, прогноз - «Позитивный»;
от Moody’s: Ва1, прогноз - «Позитивный»;
от RAEX (Эксперт РА): ruAAA, прогноз - «Стабильный»."


Они такие же, эти муди:  беспринципные и  жадные до денег в конвертах.
Рейтинги клепают в зависимости от щедрости заказчика.
Неудивительно, что всех этих алчных мудий страстно любит и лично опекает "особенный"  Комаров,  который, конечно же, и сам внакладе при этом не остаётся...



Если всё это является столь ОЧЕВИДНЫМ, то почему это до сих пор представляется НЕВЕРОЯТНЫМ для российских регуляторов, надзорных органов, а также разного рода контрольных и следственных служб?




Не представляется...

Все всё прекрасно знают.

Вот, к примеру, Счетная палата обнаружила новую угрозу национальным интересам – контракты государства с иностранными консультантами.

Счетная палата раскритиковала использование чиновниками внешних консультантов: это создает риски коррупции, двойных расходов бюджета, влияния частных компаний на политику и утечки информации.
А участие иностранных консультантов в разработке программ и стратегий и вовсе противоречит национальным интересам, заявил в понедельник аудитор Счетной палаты Максим Рохмистров (цитата с сайта Счетной палаты). 
Аудиторам, в частности, не понравилось, что Минэнерго привлекало "дочку" PwC   -     ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» (учредитель - голландская компания) для подготовки «различных концепций».

Кроме того Счётная палата выявила случаи разработки (ещё) в 2015 г. отдельных проектов приказов и актов Правительства в сфере электроэнергетики ООО «Карана», учредителем которого являлась американская компания.

«Участие иностранных организаций в нормативно-правовом регулировании и разработке стратегических документов в ТЭК не может рассматриваться как соответствующее национальным интересам Российской Федерации»,  заявил аудитор Максим Рохмистров.
В специальном разделе "Потенциальные риски" он, в частности обратил внимание на то, что, "по мнению Счетной палаты, привлечение органами госвласти сторонних и подведомственных организаций к реализации своих полномочий, носит не эпизодический, а системный характер, что свидетельствует об их значительной интеграции в работу органов власти.
Неурегулированность данной проблемы создает риски двойного расходования бюджетных средств, влияния частных организаций на государственную политику, информационной преференции отдельным организациям, коррупционные риски."
 ("Счетная палата провела проверку обоснованности и эффективности закупок"
29 Января 2018 г.

h t t p://w w w.ach.gov.ru/press_center/news/32433?sphrase_id=7570308 )


А по информации от 14 апреля 2018  российские власти могут ограничить или запретить американским и иностранным компаниям выполнять консалтинговые, аудиторские и юридические услуги.
Значительную долю российского этого рынка занимают компании "большой четверки" - Ernst&Young (США),  PricewaterhouseCoopers (Великобритания),  Deloitte (Великобритания) и  KPMG (Нидерланды).

Что же касается "качества" аудиторских заключений, то из выступлений руководителя Банка России аж в ноябре 2016 года:
 «В 2016 году лицензии были отозваны у 77 кредитных организаций, здесь 58 из них уже признаны банкротами, и у 52 из них, тоже 89,7%, почти 90%,  имелись аудиторские заключения о достоверности годовой отчетности…»

 h t t p://w w w.cbr.ru/press/st/press_centre/Nabiullina_14112016_0/

К сожалению, с той поры пока мало что поменялось к лучшему.
Требуется принятие политического решения.
А его нет...



И не будет!!!

 Для ВЭБ, находящегося под санкциями, план развития подготовит McKinsey, американская компания, в том числе участвовавшая в разработке стратегии этих самых санкций.

При этом руководителем банка, то есть заказчиком этого плана, является бывший вице-премьер Игорь Шувалов, тоже находящийся под санкциями.

h t t ps://w w w.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main

Это КАК ?!


 
Шоу лицемера Игоря Шувалова. Он так долго боролся с санкциями в правительстве, что нанял для санкционного Внешэкономбанка консультантом по стратегии McKinsey. Эта компания зарабатывает сразу с двух концов - Госдепу она советует, какие санкции в отношении Внешэкономбанка нужно принимать, а Шувалову обьясняет, как вести бизнес во время санкций.

Один из главных апологетов импортозамещения Игорь Шувалов из Внешэкономбанка открыл  свою двуличную сущность. Еще вчера правительство давало сигналы отказаться от иностранных консультантов, госкомпании просили взять «курс на импортозамещение», прекращение сотрудничества с «большой тройкой» консалтеров (McKinsey, Bain, BCG) и «большой четверкой» аудиторов (KPMG, PwC, Deloitte и Ernst and Young).
А сегодня Шувалов заключает контракт своего Внешэкономбанка с McKinsey за 57 млн рублей на создание стратегии, бизнес-модели, сценария развития и бизнес-плана госкорпорации до 2034 года. Он просит американцев найти место госкорпорации в системе институтов развития, определить приоритеты развития и господдержки экономики. И это еще и притом, что Внешэкономбанк находится под санкциями США, выбирать самые эффективные правительству США тоже помогает McKinsey. Б



Бывший заместитель министра финансов Алексей Саватюгин:

«Помню, в конце моей прошлой, чиновничьей, жизни Внешэкономбанк заказал у известнейшей и авторитетнейшей американской консалтинговой фирмы McKinsey& Co дорогущую стратегию своего развития.
Стратегия была разработана и одобрена, но претворить в жизнь её не успели - председатель ВЭБа был отправлен в отставку.

Одним из первых сильных поступков нового главы Банка развития было подписание им в 2016 г. весьма дорогого соглашения о разработке новейшей стратегии ВЭБа ... с компанией McKinsey& Co. Новая стратегия была написана и одобрена, но реализовать её Председатель не успел, потому что был заменён на нового.

Я подозревал что случится дальше, и чутьё меня не подвело!

"Внешэкономбанк заказал план развития до 2025 года у американской консалтинговой компании McKinsey& Company, информация размещена на сайте госзакупок. ВЭБ заплатит McKinsey за работу 57 млн рублей" - сообщают нам информагентства».

h ttps://w ww.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main



-Надо сказать, что это с начала 2000-х общая практика. Греф везде за собой таскал BCG, который по сути такой же филиал ЦРУ. 

McKinsey же в числе прочего  консультирует ЦБ, причем даже по вопросам безопасности!  Поэтому никаких санкций на Грефа и Набиуллину! "Руки прочь", как говорится. -

-Мы часто слышали о разрабатываемых ею стратегиях - они всегда очень помпезно анонсировались - но не помним ни одного заметного примера их реализации. Легенда, а не компания просто. И тонкие грани ее дарования - капля шанели, налитая в щи. -



Комарову на радость : McKinsey залезла в Турцию.

Турция наняла американскую компанию McKinsey "для улучшения ситуации в экономике страны."

Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато...

Недружелюбный заголовок в турецкой газете Evrensel по этому поводу: «"Внешние силы" стали советниками по экономике».

h t tps://w w w.evrensel.net/fotograf/5/evrensel-gazetesi-birinci-sayfa



Между прочим,  дочь Хилари и Билла Клинтонов Челси в  1997—2001 годах  училась в Стэнфорде.

Магистр медицины, преподаватель Колумбийскоого университета, она  работала в хедж-фонде и в «McKinsey and Company»...



"Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато..."

И турки не ошибаются:..

 The New York Times получили документы, свидетельствующие о том, что консалтинговая компания  McKinsey помогала Саудовской Аравии определить влиятельных саудовцев, которые выступали против линии правительства в своих Twitter-аккаунтах.

Впоследствии упомянутые в докладе лица были заключены в тюрьму и атакованы хакерами.

Российское подразделение McKinsey получило от российских властей государственных контрактов на сумму 6.1 млрд рублей.

h t t p s://w w w.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



А в Росатоме McKinsey вообще едва ли не на правах теневого управляющего.




The New York Times

"Saudis’ Image Makers: A Troll Army and a Twitter Insider"

By Katie Benner, Mark Mazzetti, Ben Hubbard and Mike Isaac

Oct. 20, 2018

h t tps://w ww.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



..."As the Saudi government tried to remake its image, it carefully tracked how some of its more controversial decisions were received, and how the country’s most influential citizens online shaped those perceptions.

After the country announced economic austerity measures in 2015 to offset low oil prices and control a widening budget gap, McKinsey & Company, the consulting firm, measured the public reception of those policies.

In a nine-page report, a copy of which was obtained by The Times, McKinsey found that the measures received twice as much coverage on Twitter as in the country’s traditional news media or blogs, and that negative sentiment far outweighed positive reactions on social media.

Three people were driving the conversation on Twitter, the firm found: the writer Khalid al-Alkami; Mr. Abdulaziz, the young dissident living in Canada; and an anonymous user who went by Ahmad.

After the report was issued, Mr. Alkami was arrested, the human rights group ALQST said. Mr. Abdulaziz said that Saudi government officials imprisoned two of his brothers and hacked his cellphone, an account supported by a researcher at Citizen Lab. Ahmad, the anonymous account, was shut down.

McKinsey said the austerity report was an internal document based on publicly available information and not prepared for any government entity.

“We are horrified by the possibility, however remote, that it could have been misused,” a McKinsey spokesman said in a statement. “We have seen no evidence to suggest that it was misused, but we are urgently investigating how and with whom the document was shared.”

________________________


"Поскольку правительство Саудовской Аравии пыталось переделать свой имидж, оно тщательно отслеживало, как были восприняты некоторые из его наиболее противоречивых решений, и как влиятельные граждане страны в Интернете формируют эти представления.

После того, как страна объявила о мерах экономической экономии в 2015 году, чтобы компенсировать низкие цены на нефть и контролировать увеличение дефицита бюджета, консалтинговая фирма McKinsey & Company  измеряла  прием общественностью этой политики.

В девятистраничном отчете, копия которого была получена The Times, McKinsey обнаружил, что эти меры получили в два раза больше внимания на Твиттере, чем в традиционных средствах массовой информации или блогах страны, и что негативные настроения намного перевешивают положительные реакции в социальных сетях.

 McKinsey нашёл три человека, которые  вели дискуссию в Твиттере: писатель Халид аль-Алками; Г-н Абдулазиз, молодой диссидент, живущий в Канаде; и анонимный пользователь, который писал под ником Ахмад.

После того, как был издан отчет, г-н Алками был арестован, сообщает правозащитная группа ALQST. Г-н Абдулазиз сказал, что правительственные чиновники Саудовской Аравии заключили в тюрьму двух его братьев и взломали его мобильный телефон, аккаунт, который поддерживался исследователем в Citizen Lab. Анонимный аккаунт Ахмада  был закрыт.

Маккинзи сказал, что отчет о жесткой экономии являлся внутренним документом, основанным на общедоступной информации, а не подготовленным для какого-либо государственного органа.

«Мы в ужасе от возможной, какой бы то ни было отдаленной возможности, что это могло быть неправильно использовано», - сказал представитель McKinsey в своем заявлении. «Мы не видим никаких доказательств того, что он был неправильно использован, но мы срочно расследуем, как и с кем был распространен документ».

В статье нет прямых указаний, что "исследование"  McKinsey имеет непосредственное отношение к делу саудовского журналиста Jamal Ahmad Khashoggi (известного у нас как Джамаль Хашкаджи,  Джамаль Хашогги,  Джамаль Хашокджи,  Джамаль  Хашукджи) .

Однако примечательно, что т.н. внутренний документ McKinsey привёл к печальным последствиям для критически и оппозиционно настроенных к правящему саудовскому режиму весьма влиятельных саудитов, (к которым относился и N 1 - Jamal Ahmad Khashoggi).

Публичная, хорошо организованная травля и жёсткая критика с угрозами жизни  в адрес Jamal Ahmad Khashoggi велось именно в социальных сетях (прежде всего в Twitter), которые и были предметом изучения McKinsey.

 Nolens volens McKinsey в Саудовской Аравии (с)работало на саудовские спецслужбы.

Пикантность ситуации придаёт то обстоятельство, что, как тут писали недавно, McKinsey зашла и в Турцию, которая постоянно  находится в контрах с Саудией.

"Причины, по которым Турция так старательно "топит" Саудовскую Аравию по делу убитого журналиста - не только в традиционной политической взаимной неприязни двух стран, претендующих на региональное лидерство.

Есть еще один нюанс. После экспериментов Эрдогана и его семейства со стимуляцией экономики через выдачу всем дешевых денег путем включения печатного станка лира, как известно, ушла в крутое пике. Турецкую экономику поддержал на плаву маленький богатый Катар, предложивший Анкаре инвестиций на 15 миллиардов долларов единоразово.

При этом отношения Дохи с Эр-Риядом таковы, что их формально уже больше года нет:  дипломатические отношения разорваны. Кроме того, Саудовская Аравия организовывала массовый арабский ультиматум Катару (закончившийся, впрочем, ничем — несмотря на амбиции двух стран, в обеих имеются американские военные базы).
Конфликт в итоге ушел в тень, но отнюдь не погас и не снизил накал.

На этом фоне активность Турции по уличению и разоблачению саудитов в связи с убийством Хашогги можно рассматривать как своего рода "расчет с Дохой по счетам" - или, скорее, как атаку Катара на соседа через "турецкий прокси"."

И во всём этом не обходится без турецких спецслужб, которые вряд ли оставят без внимания статью   в   The New York Times  про 9-страничный "внутренний" документ  McKinsey в Саудии.

Ну а градусов добавляет тот факт, что  McKinsey, как хорошо известно,  является хорошо прикормленным  основным и единственным консалтером особо режимного  ГК Росатом  в т.ч. по проекту  строительства АЭС Аккую...

А почитаешь:

"Неполживый консалтинг или шпионаж в законе?"

 h t tps://eugenyshultz.livejournal.com/419041.html

или

"McKinsey - набросок коллективного портрета"

 h t tps://ss69100.livejournal.com/797788.html

так и вовсе задумаешься на кого же на самом работает McKinsey,  а также Степан Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey в Москве и Ермолай Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey  в Москве.
Ну, и их большой друг Кирилл Комаров...

Кстати, в сентябре 2016 года Министерство иностранных дел Российской Федерации обратилось в ЮНЕСКО с просьбой объявить 2018 год — «годом Солженицына», на 39-й сессии ЮНЕСКО решение об этом было принято.

Так шта  с  "годом Солженицына"  всех причастных  ...  к McKinsey  !...



Степан Солженицын покинул консалтинговую фирму McKinsey и возглавит Сибирскую генерирующую компанию вместо гендиректора Михаила Кузнецова.




"Сын писателя Александра Солженицына, Степан возглавил "Сибирскую генерирующую компанию".
Электричеством и теплом Сибири теперь станет руководить гражданин США.

Посмотрел, чем заняты остальные сыновья Солженицына.

Оказывается, все стали новой знатью России.

Игнат руководит симфоническим оркестром в Москве. Ермолай - топ-менеджер в российском отделении - McKinsey, консультирует российское правительство в сфере атомной энергетики и урбанизма.

Почитал интервью Степана Солженицына. Он типичный либеральный автократ. Пример для него - Китай.

Призывает, чтобы и в России была одна правящая партия, порядок и послушное, мобильное население."
(П.Пряников)



Солженицыных в Штатах не очень-то и приняли..
А будующих маккинзиевцев Степана и Ермолая так и вообще одноклассники в школе жёстко чмырили.

У Людмилы Сараскиной (можно прочитать) каков был состав т.н. Большой Семьи Солженицына во время его затворничества в американском Вермонте.

- Андрей Трегубов, семинарист Свято-Владимирской нью-йоркской семинарии, имевший профессию наладчика печатных машин, а также его жена Галина. Они ещё работали в поместье писателя учителями его детей.

- Тёща Екатерина Светлова. «Она была главный, все годы, шофёр семьи и главный инженер в доме: пока не подрос Митя, ею же во многом выученный, — именно Катя чинила все лампы, утюги, пишущие машинки и детские игрушки. И все фотографии, детские и семейные, тоже всегда делала Катя. Благодаря ей раннее детство мальчиков было гармоничным и даже счастливым», - писала Наталья Солженицына.

- Катерина Павловна Бахарева, старушка родом из Читы, оказавшаяся в дальневосточной эмиграции; жила в Харбине, откуда уехала в 1949-м, когда к власти пришли коммунисты. Солженицыны встретили её в Цюрихе и пригласили в семью. Помогала по дому, занималась детьми.

- «С осени 1976-го Ирина Алексеевна Иловайская-Альберти, вдова итальянского дипломата, имевшая квартиру в Риме и двух взрослых детей, переехала в «Пять Ручьёв» (самоназвание поместья Солженицыных в Вермонте). «Ей досталось быть и пресс-секретарём, отвечать на неотступные запросы печати, и вести дела с американской администрацией разных отраслей и уровней, и вести нашу западную переписку (она свободно владела семью языками)».

- Американец итальянского происхождения Ленард Ди Лисио – учитель английского языка в доме, а также секретарь Солженицына.



Зачем были нужны детям Соленицына личные учителя?

Америка не приняла не только самого писателя, но и его детей, воспитанных в консервативном духе:

«По утрам школьный автобус собирал детей «с холмов» — и становился для них зоной опасности.
На переменах в школьном дворе разыгрывались жестокие сцены, от которых Ермоша будет спасаться навыками карате, а добродушный и мечтательный Стёпа - только терпел и страдал, когда всем скопом старшеклассники заламывали ему руки, били или запихивали в рот траву, дразня «Russian Negro», «коммунист», «шпион».
«Стёпушка был подавлен, говорил матери: «Из жизни - нет выхода».

При всём при том, обиды на буллинг и читтинг братья не только не держат, но и остаются верными и преданнейшими знаменосцами звездно-полосатого флага в кормилице - россиюшке.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вс Фев 03, 2019 8:04 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

23 ЯНВ, 21:10

Путин обещал запустить АЭС в Турции в 2023 году
Российский президент сообщил, что на данный момент продолжается строительство первого энергоблока атомной станции "Аккую"

МОСКВА, 23 января. /ТАСС/. Президент России Владимир Путин рассчитывает, что запуск атомной станции "Аккую", которая строится в Турции при помощи РФ, состоится в 2023 году.

"По плану идет реализация масштабного проекта по сооружению первой в Турции атомной электростанции "Аккую", продолжается строительство ее первого энергоблока, который мы имеет ввиду запустить в 2023 году", - сказал глава российского государства на пресс-конференции по итогам российско-турецких переговоров.

По словам Путина, эту дату называл президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган, поскольку в 2023 году будет отмечаться вековой юбилей Турецкой Республики. (ТАСС)


---------------------------------


2023 - это реально?
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вс Фев 03, 2019 10:31 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
23 ЯНВ, 21:10

Путин обещал запустить АЭС в Турции в 2023 году
Российский президент сообщил, что на данный момент продолжается строительство первого энергоблока атомной станции "Аккую"

МОСКВА, 23 января. /ТАСС/. Президент России Владимир Путин рассчитывает, что запуск атомной станции "Аккую", которая строится в Турции при помощи РФ, состоится в 2023 году.

"По плану идет реализация масштабного проекта по сооружению первой в Турции атомной электростанции "Аккую", продолжается строительство ее первого энергоблока, который мы имеет ввиду запустить в 2023 году", - сказал глава российского государства на пресс-конференции по итогам российско-турецких переговоров.

По словам Путина, эту дату называл президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган, поскольку в 2023 году будет отмечаться вековой юбилей Турецкой Республики. (ТАСС)


---------------------------------


2023 - это реально?




Если только это будет "обликовый пуск"... Laughing
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Фев 04, 2019 8:46 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

"Незыгарь":

До конца 2019 года во всех управлениях службы Службы экономической безопасности центрального аппарата (СЭБ ЦА) ФСБ планируется создание «Турецких отделов».

Цель - нейтрализация работы турецких спецслужб по созданию единого тюркского государства.

Турция окончательно стала центром исламского мира. Да и тесные связи Анкары с Киевом настораживают.
Особенно в части крымской угрозы.
В настоящее время идут обсуждения возможных конструкций.
Кроме того, Администрация президента (АП) тоже подключилось к этой работе."
Вернуться к началу
СВ
Гость





СообщениеДобавлено: Сб Фев 09, 2019 8:07 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Bankir писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Проект строительства АЭС Аккую осуществляется под фактическим аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской компании
MacKinsey.
Договор заключался четыре года назад Русатом Оверсиз (РЕИН) по личному указанию Комарова.
Сумма была такой (и откат Комарову тоже), что бухгалтер и без того убыточного Оверсиза приложила все усилия, чтобы поскорей перекинуть расходы по договору на УК Аккую Нуклеар.

Проекту ни  сам Русатом Оверсиз (РЕИН), ни MacKinsey не нужны в принципе.
Компетенции управляющей компании у РЕИН отсутствуют напрочь, а MacKinsey пишет дорогущую банальщину, следуя которой АЭС в Турции (или где-либо ещё) не построить вообще.
Это захребетники и кормушки Комарова.
На Проатоме уже писали про негативную роль MacKinsey (имело б смысл выделить её в отдельную ветку).

Вот свежие примеры последствий консультаций этой "конторы".

1. "В Московском метро сейчас тесновато, а особенно тяжеловато - на серой ветке. Что-то как обычно пошло не так и в тоннеле Отрадное-Владыкино начались проблемы с рельсами. В общем, накрылись специальные соединители. Теперь система показывает "занятость" пути и не пускает туда поезда.
Не первые проблемы за последнее время в метро.  Напомню, транспортная логистика и ЦОДД в Москве работает под аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской  компании MacKinsey.
В 2014 году Ликсутов отдал ей 227 млн рублей «на улучшение имиджа» метрополитена.
До этого сопоставимые суммы тратились на программирование системы платных парковок.
Американцам отдаются все «стратегические» подряды, например, 135 млн р на «стратегию управления доходов от продажи билетов».
Бухгалтера не справляются, понимаете?
MacKinsey берет с мэрии Москвы «за вредность» двойной тариф по сравнению с теми, за которые она работает в других странах.
По моим прикидкам, при Собянине и Ликсутове консалтеры из MacKinsey заработали несколько миллиардов (!) рублей.
И вот теперь транспортная система Москвы даёт хаотичные сбои накануне выборов."

2. Проф. Н. Кричевский: "Кто замазан в коррупции с McKinsey: Шувалов или Дворкович?

«Трансаэро» намеревается судиться с McKinsey за некачественный план перезапуска компании. «Трансаэро» заказала «исследование», и McKinsey за 30 млн. рублей обосновала, что авиаперевозки в России будут расти. Однако, по словам менеджмента «Трансаэро», «качественных изменений к лучшему на рынке не произошло, стало хуже». Ко времени заключения договора «Трансаэро» была не в том положении, чтоб тратить деньги впустую, значит, кто-то им настоятельно порекомендовал сделать это. Кто?

Доподлинно неизвестно, кто или что двигало «Трансами», когда они подписывали «нарядный» по деньгам договор, зато известно, что McKinsey славится фейковыми «исследованиями». Об этом знают во всем мире, всюду, кроме «хранимой Богом родной земли». Впрочем, для теневых бенефициаров в правительстве релевантность – не главное, главное – долька.

В 1980 г. McKinsey «подсказала» тогдашнему монополисту на рынке телефонной связи США компании AT&T, что у зарождавшейся мобильной связи нет будущего, а потому следует сосредоточиться на услугах проводной связи. В 2005 г. AT&T была поглощена SBC Communications, некогда собственным подразделением, ставшим к тому времени крупнейшим телекоммуникационным холдингом.

В 2001 г. за несколько месяцев до банкротства нынешнего символа корпоративного мошенничества Enron Corporation «провидческая» McKinsey опубликовала отчет, где, в частности, утверждалось, будто Enron – одна из наиболее инновационных компаний мира. Рынок поверил McKinsey, а через короткое время подсчитывал миллиардные потери.

Ну, а о скандальном торговце инсайдом Раджате Гупте, проработавшем в McKinsey 34 года и долгое время входившем в советы Сбера и «Сколково», вы и сами знаете. А если не знаете, то легко найдете.

Кстати, российское подразделение McKinsey возглавляет договороспособный Ермолай Солженицын, да-да, сын того самого. Кто-то в правительстве (а это уровень Шувалова, возглавлявшего комиссию по «разруливанию» проблемы, или Дворковича, отвечающего за транспорт) пообещал «Трансам» всестороннее содействие, «посоветовал» обратиться в McKinsey, а потом по новорусской традиции кинул. Кто?"

Итог:  Банкрот «Трансаэро» требует 29 млн рублей у McKinsey за «плохой план выхода из кризиса». После перехода под контроль лоббиста импорта американских самолётов Виталия Савельева авиакомпанию лишили сертификата эксплуатанта.



...И таким консалтингом опутаны все производственные и государственные структуры. Понимающие и знающие свои цели люди занимались построением этой сети. 

Кто работает в таких компаниях? Девочки и мальчики 22-27 лет, сразу после института, без опыта работы в реальном секторе, которых научили давать умные советы...

Как делают такие документы:

 - берется база проектов в мире;
 - ищется подходящая отрасль, ситуация;
 - берется готовая презентация, сделанная о чем-то похожем;
 - меняется название компании и страны - больше ничего туземные консультанты поменять не имеют права;
 - ставят свою подпись, дескать знак качества и отметка, что вы учли "правильные" советы;
 - всё....

На выходе получаем - ой, вот тут ЦБ Украины на этом слайде читайте как ЦБ России (реально произошло с ЭрнстэндЯнг), т.е. отдается благоглупость "за все хорошее, против всего плохого".

Все консалтеры прописывают отказ от ответственности за результат, поэтому все, что Трансаэро может и делает, это потребовать обратно стоимость контракта, полмиллиона долларов за выше описанные бредовые советы....



И снова про ушлую McKinsey:


В "Ведомостях"  25 апреля  статья Татьяны Ломской и  Анастасии Ивановой

"Что получит российская экономика от ЧМ-2018"

h t tps://w ww.vedomosti.ru/economics/articles/2018/04/25/767749-poluchit-ekonomika-chm-2018


По  очередным оптимистичным  расчетам McKinsey, турнир добавит к ВВП 120-180 млрд рублей ежегодно.

С 2018 г. дополнительный вклад в ВВП станет вносить развитие туризма. В этом году развитие туризма увеличит ВВП дополнительно на 121 млрд руб., в следующие пять лет – на 40–70 млрд ежегодно, отмечается в презентации McKinsey.

 Правда, крупные спортивные мероприятия не всегда обеспечивают дальнейший приток туристов. После чемпионатов мира по футболу в Германии, Бразилии и ЮАР ежегодный приток иностранных туристов в следующие пять лет действительно увеличился, как и в Сочи после Олимпиады-2014. Но, например, в Турине после Олимпиады-2006 иностранцев стало меньше. То же касается внутреннего туризма: в Сочи после Олимпиады он вырос, а в ЮАР после ЧМ-2010 – упал, следует из данных McKinsey.

Главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова не разделяет оптимизма консультантов: «Предполагается, что мы строим инфраструктуру, на которой будем поднимать турпотоки, в преддверии Олимпиады-2014 высказывались примерно такие же соображения. Но, судя по платежному балансу, экспорт услуг в 2013 г. составлял $70 млрд, из них транспортные услуги и поездки – т. е. туризм – составили $33 млрд, а в 2017 г. было соответственно $58 млрд и $29 млрд. Это говорит о том, что, если общая экономическая политика не направлена на дальнейшее открытие экономики, воспользоваться новой инфраструктурой не получается. Поэтому не факт, что ЧМ-2018 даст значительный мультипликативный эффект».

 После таких мероприятий в некоторых странах темпы роста экономики снижаются, отмечает главный экономист БКС Владимир Тихомиров, – например, в Бразилии была рецессия, в ЮАР – существенное замедление роста.
 Дополнительный эффект от чемпионата может выражаться в увеличении турпотока, но он продлится около месяца, продолжает Тихомиров. А вот расчет на то, что приезжим иностранцам понравится в стране, это улучшит образ России и в будущем поддержит турпоток, может не оправдаться: на фоне санкций и негативных новостей о России в СМИ еще неизвестно, что перевесит.

 Представитель McKinsey отказался от комментариев.



Вишенка на торте: "Представитель McKinsey отказался от комментариев."

А им нечего комментировать. Совсем!

Такого рода "исследования" и "прогнозы" пишутся МакКинзи исключительно под заказ с выводами, нужными Заказчику.

Жирные бюджеты получены, откаты заплачены. И...всё!

А как оно там дальше будет - МакКинзи фиолетово, так как за свои слова она НЕ ОТВЕЧАЕТ т.к. ответственность консалтеров распространяется только на качество бумаги презентации и не касается её содержимого!

Всё по А. Райкину:

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so

h ttps://youtu.be/ZIig5fgp7nY


МакКинзи фактически всего лишь торгует своим таблом!

Фантастически безответственный и ОЧЕНЬ нажористый бизнес !

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so


Интересно, что в статье нет ни слова о том, что на ГК ВЭБ / АО ФЦПФ (100% "дочка") будет возложена задача коммерциализации/монетизации инфраструктуры ЧМ-2018, а там такие эксплуатационные расходы, что страшно представить. И даже просто заменить газоны на искусственные стоит немалых денег, которые надо где-то взять и потом отбить.

А самый цинус в том, что в конечном итоге поддержание всей этой сказочной и феерически недешёвой чемпионатской инфраструктуры ложится ярмом на местные и без того тощие оегиональные и муниципальные бюджеты...

И едут вереницей губеры в столицу за увеличением дотаций и ломят шапку перед тем же Кириенко...




Да если бы только консалтеры-воровайки эти, вроде упомянутых вами Маккинзи, KPMG !...

Почему российские госкорпорации привлекают только перестраховочных брокеров, имеющих аккредитацию на рынке Lloyd’s?
То есть лицензия, в общем-то, может быть любая, а вот аккредитация Lloyd’s обязательна.

Видимо, доклады о реальном состоянии российских госкомпаний в Управление финансов Великобритании и дальше должны поступать регулярно.

Поэтому лидирующие позиции в России занимают одиозные англо-американские компании Marsh, Willis, Aon, UIB, специализирующиеся на обмане клиентов и развитии коррупции на развивающихся рынках, вроде России. Как ни странно это не никак смущает ЦБ, который за всем этим благодушно надзирает.
Т.е. по сути Центробанк ведь отдал контроль над брокерами и перестраховщиками в Lloyd’s ?!




Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...

Даже на Украине уже всё поняли:


"Украинский Приватбанк сообщил, что 30 марта обратился в районный суд Никосии (Кипр) и подал иск против PricewaterhouseCoopers (Кипр) и аудиторской компании PricewaterhouseCoopers (Украина).

Сумма искового заявления составляет 3 млрд долларов в качестве возмещения убытков, которые были получены в результате серьезных нарушений со стороны PwC своих обязанностей и проверке финансовой отчетности Приватбанка.

Президент Приватбанка сообщил, что у PwC проявилась абсолютная неспособность за долгие годы выявить в банке операции мошенничества.

Стоит отметить, что PwC аудировала российские Промсвязьбанк и Пересвет. Дыра в каждом больше 100 млрд рублей.

Без сомнения рабочий процесс связан с умасливанием иностранных аудиторов. На Украине это поняли и уже запретили PwC аудит банков."



《Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...》


В Вашем перечне не хватает ещё и международных рейтинговых агентств типа

S&P,  Fitch,  Moody’s

А между тем :

"АО «Атомэнергопром» присвоены кредитные рейтинги от всех международных рейтинговых агентств «Большой Тройки», два из которых находятся на максимально возможном, суверенном уровне (от S&P и Fitch Ratings). Кредитные рейтинги компании:

от S&P: ВВB-/А-3, прогноз - «Стабильный»;
от Fitch: ВВВ-, прогноз - «Позитивный»;
от Moody’s: Ва1, прогноз - «Позитивный»;
от RAEX (Эксперт РА): ruAAA, прогноз - «Стабильный»."


Они такие же, эти муди:  беспринципные и  жадные до денег в конвертах.
Рейтинги клепают в зависимости от щедрости заказчика.
Неудивительно, что всех этих алчных мудий страстно любит и лично опекает "особенный"  Комаров,  который, конечно же, и сам внакладе при этом не остаётся...



Если всё это является столь ОЧЕВИДНЫМ, то почему это до сих пор представляется НЕВЕРОЯТНЫМ для российских регуляторов, надзорных органов, а также разного рода контрольных и следственных служб?




Не представляется...

Все всё прекрасно знают.

Вот, к примеру, Счетная палата обнаружила новую угрозу национальным интересам – контракты государства с иностранными консультантами.

Счетная палата раскритиковала использование чиновниками внешних консультантов: это создает риски коррупции, двойных расходов бюджета, влияния частных компаний на политику и утечки информации.
А участие иностранных консультантов в разработке программ и стратегий и вовсе противоречит национальным интересам, заявил в понедельник аудитор Счетной палаты Максим Рохмистров (цитата с сайта Счетной палаты). 
Аудиторам, в частности, не понравилось, что Минэнерго привлекало "дочку" PwC   -     ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» (учредитель - голландская компания) для подготовки «различных концепций».

Кроме того Счётная палата выявила случаи разработки (ещё) в 2015 г. отдельных проектов приказов и актов Правительства в сфере электроэнергетики ООО «Карана», учредителем которого являлась американская компания.

«Участие иностранных организаций в нормативно-правовом регулировании и разработке стратегических документов в ТЭК не может рассматриваться как соответствующее национальным интересам Российской Федерации»,  заявил аудитор Максим Рохмистров.
В специальном разделе "Потенциальные риски" он, в частности обратил внимание на то, что, "по мнению Счетной палаты, привлечение органами госвласти сторонних и подведомственных организаций к реализации своих полномочий, носит не эпизодический, а системный характер, что свидетельствует об их значительной интеграции в работу органов власти.
Неурегулированность данной проблемы создает риски двойного расходования бюджетных средств, влияния частных организаций на государственную политику, информационной преференции отдельным организациям, коррупционные риски."
 ("Счетная палата провела проверку обоснованности и эффективности закупок"
29 Января 2018 г.

h t t p://w w w.ach.gov.ru/press_center/news/32433?sphrase_id=7570308 )


А по информации от 14 апреля 2018  российские власти могут ограничить или запретить американским и иностранным компаниям выполнять консалтинговые, аудиторские и юридические услуги.
Значительную долю российского этого рынка занимают компании "большой четверки" - Ernst&Young (США),  PricewaterhouseCoopers (Великобритания),  Deloitte (Великобритания) и  KPMG (Нидерланды).

Что же касается "качества" аудиторских заключений, то из выступлений руководителя Банка России аж в ноябре 2016 года:
 «В 2016 году лицензии были отозваны у 77 кредитных организаций, здесь 58 из них уже признаны банкротами, и у 52 из них, тоже 89,7%, почти 90%,  имелись аудиторские заключения о достоверности годовой отчетности…»

 h t t p://w w w.cbr.ru/press/st/press_centre/Nabiullina_14112016_0/

К сожалению, с той поры пока мало что поменялось к лучшему.
Требуется принятие политического решения.
А его нет...



И не будет!!!

 Для ВЭБ, находящегося под санкциями, план развития подготовит McKinsey, американская компания, в том числе участвовавшая в разработке стратегии этих самых санкций.

При этом руководителем банка, то есть заказчиком этого плана, является бывший вице-премьер Игорь Шувалов, тоже находящийся под санкциями.

h t t ps://w w w.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main

Это КАК ?!


 
Шоу лицемера Игоря Шувалова. Он так долго боролся с санкциями в правительстве, что нанял для санкционного Внешэкономбанка консультантом по стратегии McKinsey. Эта компания зарабатывает сразу с двух концов - Госдепу она советует, какие санкции в отношении Внешэкономбанка нужно принимать, а Шувалову обьясняет, как вести бизнес во время санкций.

Один из главных апологетов импортозамещения Игорь Шувалов из Внешэкономбанка открыл  свою двуличную сущность. Еще вчера правительство давало сигналы отказаться от иностранных консультантов, госкомпании просили взять «курс на импортозамещение», прекращение сотрудничества с «большой тройкой» консалтеров (McKinsey, Bain, BCG) и «большой четверкой» аудиторов (KPMG, PwC, Deloitte и Ernst and Young).
А сегодня Шувалов заключает контракт своего Внешэкономбанка с McKinsey за 57 млн рублей на создание стратегии, бизнес-модели, сценария развития и бизнес-плана госкорпорации до 2034 года. Он просит американцев найти место госкорпорации в системе институтов развития, определить приоритеты развития и господдержки экономики. И это еще и притом, что Внешэкономбанк находится под санкциями США, выбирать самые эффективные правительству США тоже помогает McKinsey. Б



Бывший заместитель министра финансов Алексей Саватюгин:

«Помню, в конце моей прошлой, чиновничьей, жизни Внешэкономбанк заказал у известнейшей и авторитетнейшей американской консалтинговой фирмы McKinsey& Co дорогущую стратегию своего развития.
Стратегия была разработана и одобрена, но претворить в жизнь её не успели - председатель ВЭБа был отправлен в отставку.

Одним из первых сильных поступков нового главы Банка развития было подписание им в 2016 г. весьма дорогого соглашения о разработке новейшей стратегии ВЭБа ... с компанией McKinsey& Co. Новая стратегия была написана и одобрена, но реализовать её Председатель не успел, потому что был заменён на нового.

Я подозревал что случится дальше, и чутьё меня не подвело!

"Внешэкономбанк заказал план развития до 2025 года у американской консалтинговой компании McKinsey& Company, информация размещена на сайте госзакупок. ВЭБ заплатит McKinsey за работу 57 млн рублей" - сообщают нам информагентства».

h ttps://w ww.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main



-Надо сказать, что это с начала 2000-х общая практика. Греф везде за собой таскал BCG, который по сути такой же филиал ЦРУ. 

McKinsey же в числе прочего  консультирует ЦБ, причем даже по вопросам безопасности!  Поэтому никаких санкций на Грефа и Набиуллину! "Руки прочь", как говорится. -

-Мы часто слышали о разрабатываемых ею стратегиях - они всегда очень помпезно анонсировались - но не помним ни одного заметного примера их реализации. Легенда, а не компания просто. И тонкие грани ее дарования - капля шанели, налитая в щи. -



Комарову на радость : McKinsey залезла в Турцию.

Турция наняла американскую компанию McKinsey "для улучшения ситуации в экономике страны."

Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато...

Недружелюбный заголовок в турецкой газете Evrensel по этому поводу: «"Внешние силы" стали советниками по экономике».

h t tps://w w w.evrensel.net/fotograf/5/evrensel-gazetesi-birinci-sayfa



Между прочим,  дочь Хилари и Билла Клинтонов Челси в  1997—2001 годах  училась в Стэнфорде.

Магистр медицины, преподаватель Колумбийскоого университета, она  работала в хедж-фонде и в «McKinsey and Company»...



"Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато..."

И турки не ошибаются:..

 The New York Times получили документы, свидетельствующие о том, что консалтинговая компания  McKinsey помогала Саудовской Аравии определить влиятельных саудовцев, которые выступали против линии правительства в своих Twitter-аккаунтах.

Впоследствии упомянутые в докладе лица были заключены в тюрьму и атакованы хакерами.

Российское подразделение McKinsey получило от российских властей государственных контрактов на сумму 6.1 млрд рублей.

h t t p s://w w w.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



А в Росатоме McKinsey вообще едва ли не на правах теневого управляющего.




The New York Times

"Saudis’ Image Makers: A Troll Army and a Twitter Insider"

By Katie Benner, Mark Mazzetti, Ben Hubbard and Mike Isaac

Oct. 20, 2018

h t tps://w ww.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



..."As the Saudi government tried to remake its image, it carefully tracked how some of its more controversial decisions were received, and how the country’s most influential citizens online shaped those perceptions.

After the country announced economic austerity measures in 2015 to offset low oil prices and control a widening budget gap, McKinsey & Company, the consulting firm, measured the public reception of those policies.

In a nine-page report, a copy of which was obtained by The Times, McKinsey found that the measures received twice as much coverage on Twitter as in the country’s traditional news media or blogs, and that negative sentiment far outweighed positive reactions on social media.

Three people were driving the conversation on Twitter, the firm found: the writer Khalid al-Alkami; Mr. Abdulaziz, the young dissident living in Canada; and an anonymous user who went by Ahmad.

After the report was issued, Mr. Alkami was arrested, the human rights group ALQST said. Mr. Abdulaziz said that Saudi government officials imprisoned two of his brothers and hacked his cellphone, an account supported by a researcher at Citizen Lab. Ahmad, the anonymous account, was shut down.

McKinsey said the austerity report was an internal document based on publicly available information and not prepared for any government entity.

“We are horrified by the possibility, however remote, that it could have been misused,” a McKinsey spokesman said in a statement. “We have seen no evidence to suggest that it was misused, but we are urgently investigating how and with whom the document was shared.”

________________________


"Поскольку правительство Саудовской Аравии пыталось переделать свой имидж, оно тщательно отслеживало, как были восприняты некоторые из его наиболее противоречивых решений, и как влиятельные граждане страны в Интернете формируют эти представления.

После того, как страна объявила о мерах экономической экономии в 2015 году, чтобы компенсировать низкие цены на нефть и контролировать увеличение дефицита бюджета, консалтинговая фирма McKinsey & Company  измеряла  прием общественностью этой политики.

В девятистраничном отчете, копия которого была получена The Times, McKinsey обнаружил, что эти меры получили в два раза больше внимания на Твиттере, чем в традиционных средствах массовой информации или блогах страны, и что негативные настроения намного перевешивают положительные реакции в социальных сетях.

 McKinsey нашёл три человека, которые  вели дискуссию в Твиттере: писатель Халид аль-Алками; Г-н Абдулазиз, молодой диссидент, живущий в Канаде; и анонимный пользователь, который писал под ником Ахмад.

После того, как был издан отчет, г-н Алками был арестован, сообщает правозащитная группа ALQST. Г-н Абдулазиз сказал, что правительственные чиновники Саудовской Аравии заключили в тюрьму двух его братьев и взломали его мобильный телефон, аккаунт, который поддерживался исследователем в Citizen Lab. Анонимный аккаунт Ахмада  был закрыт.

Маккинзи сказал, что отчет о жесткой экономии являлся внутренним документом, основанным на общедоступной информации, а не подготовленным для какого-либо государственного органа.

«Мы в ужасе от возможной, какой бы то ни было отдаленной возможности, что это могло быть неправильно использовано», - сказал представитель McKinsey в своем заявлении. «Мы не видим никаких доказательств того, что он был неправильно использован, но мы срочно расследуем, как и с кем был распространен документ».

В статье нет прямых указаний, что "исследование"  McKinsey имеет непосредственное отношение к делу саудовского журналиста Jamal Ahmad Khashoggi (известного у нас как Джамаль Хашкаджи,  Джамаль Хашогги,  Джамаль Хашокджи,  Джамаль  Хашукджи) .

Однако примечательно, что т.н. внутренний документ McKinsey привёл к печальным последствиям для критически и оппозиционно настроенных к правящему саудовскому режиму весьма влиятельных саудитов, (к которым относился и N 1 - Jamal Ahmad Khashoggi).

Публичная, хорошо организованная травля и жёсткая критика с угрозами жизни  в адрес Jamal Ahmad Khashoggi велось именно в социальных сетях (прежде всего в Twitter), которые и были предметом изучения McKinsey.

 Nolens volens McKinsey в Саудовской Аравии (с)работало на саудовские спецслужбы.

Пикантность ситуации придаёт то обстоятельство, что, как тут писали недавно, McKinsey зашла и в Турцию, которая постоянно  находится в контрах с Саудией.

"Причины, по которым Турция так старательно "топит" Саудовскую Аравию по делу убитого журналиста - не только в традиционной политической взаимной неприязни двух стран, претендующих на региональное лидерство.

Есть еще один нюанс. После экспериментов Эрдогана и его семейства со стимуляцией экономики через выдачу всем дешевых денег путем включения печатного станка лира, как известно, ушла в крутое пике. Турецкую экономику поддержал на плаву маленький богатый Катар, предложивший Анкаре инвестиций на 15 миллиардов долларов единоразово.

При этом отношения Дохи с Эр-Риядом таковы, что их формально уже больше года нет:  дипломатические отношения разорваны. Кроме того, Саудовская Аравия организовывала массовый арабский ультиматум Катару (закончившийся, впрочем, ничем — несмотря на амбиции двух стран, в обеих имеются американские военные базы).
Конфликт в итоге ушел в тень, но отнюдь не погас и не снизил накал.

На этом фоне активность Турции по уличению и разоблачению саудитов в связи с убийством Хашогги можно рассматривать как своего рода "расчет с Дохой по счетам" - или, скорее, как атаку Катара на соседа через "турецкий прокси"."

И во всём этом не обходится без турецких спецслужб, которые вряд ли оставят без внимания статью   в   The New York Times  про 9-страничный "внутренний" документ  McKinsey в Саудии.

Ну а градусов добавляет тот факт, что  McKinsey, как хорошо известно,  является хорошо прикормленным  основным и единственным консалтером особо режимного  ГК Росатом  в т.ч. по проекту  строительства АЭС Аккую...

А почитаешь:

"Неполживый консалтинг или шпионаж в законе?"

 h t tps://eugenyshultz.livejournal.com/419041.html

или

"McKinsey - набросок коллективного портрета"

 h t tps://ss69100.livejournal.com/797788.html

так и вовсе задумаешься на кого же на самом работает McKinsey,  а также Степан Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey в Москве и Ермолай Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey  в Москве.
Ну, и их большой друг Кирилл Комаров...

Кстати, в сентябре 2016 года Министерство иностранных дел Российской Федерации обратилось в ЮНЕСКО с просьбой объявить 2018 год — «годом Солженицына», на 39-й сессии ЮНЕСКО решение об этом было принято.

Так шта  с  "годом Солженицына"  всех причастных  ...  к McKinsey  !...



Степан Солженицын покинул консалтинговую фирму McKinsey и возглавит Сибирскую генерирующую компанию вместо гендиректора Михаила Кузнецова.




"Сын писателя Александра Солженицына, Степан возглавил "Сибирскую генерирующую компанию".
Электричеством и теплом Сибири теперь станет руководить гражданин США.

Посмотрел, чем заняты остальные сыновья Солженицына.

Оказывается, все стали новой знатью России.

Игнат руководит симфоническим оркестром в Москве. Ермолай - топ-менеджер в российском отделении - McKinsey, консультирует российское правительство в сфере атомной энергетики и урбанизма.

Почитал интервью Степана Солженицына. Он типичный либеральный автократ. Пример для него - Китай.

Призывает, чтобы и в России была одна правящая партия, порядок и послушное, мобильное население."
(П.Пряников)



Солженицыных в Штатах не очень-то и приняли..
А будующих маккинзиевцев Степана и Ермолая так и вообще одноклассники в школе жёстко чмырили.

У Людмилы Сараскиной (можно прочитать) каков был состав т.н. Большой Семьи Солженицына во время его затворничества в американском Вермонте.

- Андрей Трегубов, семинарист Свято-Владимирской нью-йоркской семинарии, имевший профессию наладчика печатных машин, а также его жена Галина. Они ещё работали в поместье писателя учителями его детей.

- Тёща Екатерина Светлова. «Она была главный, все годы, шофёр семьи и главный инженер в доме: пока не подрос Митя, ею же во многом выученный, — именно Катя чинила все лампы, утюги, пишущие машинки и детские игрушки. И все фотографии, детские и семейные, тоже всегда делала Катя. Благодаря ей раннее детство мальчиков было гармоничным и даже счастливым», - писала Наталья Солженицына.

- Катерина Павловна Бахарева, старушка родом из Читы, оказавшаяся в дальневосточной эмиграции; жила в Харбине, откуда уехала в 1949-м, когда к власти пришли коммунисты. Солженицыны встретили её в Цюрихе и пригласили в семью. Помогала по дому, занималась детьми.

- «С осени 1976-го Ирина Алексеевна Иловайская-Альберти, вдова итальянского дипломата, имевшая квартиру в Риме и двух взрослых детей, переехала в «Пять Ручьёв» (самоназвание поместья Солженицыных в Вермонте). «Ей досталось быть и пресс-секретарём, отвечать на неотступные запросы печати, и вести дела с американской администрацией разных отраслей и уровней, и вести нашу западную переписку (она свободно владела семью языками)».

- Американец итальянского происхождения Ленард Ди Лисио – учитель английского языка в доме, а также секретарь Солженицына.



Зачем были нужны детям Соленицына личные учителя?

Америка не приняла не только самого писателя, но и его детей, воспитанных в консервативном духе:

«По утрам школьный автобус собирал детей «с холмов» — и становился для них зоной опасности.
На переменах в школьном дворе разыгрывались жестокие сцены, от которых Ермоша будет спасаться навыками карате, а добродушный и мечтательный Стёпа - только терпел и страдал, когда всем скопом старшеклассники заламывали ему руки, били или запихивали в рот траву, дразня «Russian Negro», «коммунист», «шпион».
«Стёпушка был подавлен, говорил матери: «Из жизни - нет выхода».

При всём при том, обиды на буллинг и читтинг братья не только не держат, но и остаются верными и преданнейшими знаменосцами звездно-полосатого флага в кормилице - россиюшке.



<<При всём при том, обиды на буллинг и читтинг братья не только не держат, но и остаются верными и преданнейшими знаменосцами звездно-полосатого флага в кормилице - россиюшке.>>

И за счёт россиюшки...



McKinsey "неполживых" Солженицыных в Москве и для москвичей:


"РБК вышло с материалом про то, что в московском метро будет внедряться зональная тарификация. Для кого то это было новостью? Итак, небольшой набор тезисов, чтобы вы понимали, куда это всё идет:

1. Транспорт в Москве трансформируется по проекту консалтинговой компании МакКинзи, которой за это заплатили суммарно много миллиардов рублей.
2. МакКинзи, чтобы не изобретать велосипед, просто тупо перевели на русский язык, то есть сделали кальку, с транспортной схемы Лондона.
3. Наши чиновники взяли под козырек и теперь создают систему, которая будет очень похожа на лондонскую.
4. Особенность транспортной системы Лондона в том, что там очень дорого передвигаться. Именно поэтому там можно часто встретить велосипедистов. Не потому, что в Лондоне любят велосипед. А потому, что дешево.
5. Та же участь ждет и Москву. Транспорт в Москве будет дорогим и очень дорогим. Это произойдет не сразу, а постепенно. Сначала съедят терпящих всё автомобилистов, потом примутся за пользователей общественного транспорта.
6. Зональная тарификация в московском метро будет введена сразу после запуска в эксплуатацию БКЛ (большой кольцевой линии).
7. Работать это будет так: вы по карте Тройка заходите на одной станции, например на Юго-Западной, а выходите на Речном вокзале. Система автоматически считает, сколько зон вы пересекли, после чего на выходе, а не на входе, списывает с вас кратную стоимость билета.
8. Именно поэтому отменили Единые в этом году, а в следующем году их отменят полностью. В результате проход в метро будет возможен только по карте Тройка или по разовым билетам на 1-2 поездки, цена которых, после ввода зональной тарификации кратно возрастет, так как будет считаться исходя из максимальной протяженности поездки.
9. Те, кто хочет купить велосипед, пока это можно сделать недорого, пользуйтесь моментом.

Enjoy!"
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вс Фев 10, 2019 9:04 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

СВ писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Bankir писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Проект строительства АЭС Аккую осуществляется под фактическим аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской компании
MacKinsey.
Договор заключался четыре года назад Русатом Оверсиз (РЕИН) по личному указанию Комарова.
Сумма была такой (и откат Комарову тоже), что бухгалтер и без того убыточного Оверсиза приложила все усилия, чтобы поскорей перекинуть расходы по договору на УК Аккую Нуклеар.

Проекту ни  сам Русатом Оверсиз (РЕИН), ни MacKinsey не нужны в принципе.
Компетенции управляющей компании у РЕИН отсутствуют напрочь, а MacKinsey пишет дорогущую банальщину, следуя которой АЭС в Турции (или где-либо ещё) не построить вообще.
Это захребетники и кормушки Комарова.
На Проатоме уже писали про негативную роль MacKinsey (имело б смысл выделить её в отдельную ветку).

Вот свежие примеры последствий консультаций этой "конторы".

1. "В Московском метро сейчас тесновато, а особенно тяжеловато - на серой ветке. Что-то как обычно пошло не так и в тоннеле Отрадное-Владыкино начались проблемы с рельсами. В общем, накрылись специальные соединители. Теперь система показывает "занятость" пути и не пускает туда поезда.
Не первые проблемы за последнее время в метро.  Напомню, транспортная логистика и ЦОДД в Москве работает под аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской  компании MacKinsey.
В 2014 году Ликсутов отдал ей 227 млн рублей «на улучшение имиджа» метрополитена.
До этого сопоставимые суммы тратились на программирование системы платных парковок.
Американцам отдаются все «стратегические» подряды, например, 135 млн р на «стратегию управления доходов от продажи билетов».
Бухгалтера не справляются, понимаете?
MacKinsey берет с мэрии Москвы «за вредность» двойной тариф по сравнению с теми, за которые она работает в других странах.
По моим прикидкам, при Собянине и Ликсутове консалтеры из MacKinsey заработали несколько миллиардов (!) рублей.
И вот теперь транспортная система Москвы даёт хаотичные сбои накануне выборов."

2. Проф. Н. Кричевский: "Кто замазан в коррупции с McKinsey: Шувалов или Дворкович?

«Трансаэро» намеревается судиться с McKinsey за некачественный план перезапуска компании. «Трансаэро» заказала «исследование», и McKinsey за 30 млн. рублей обосновала, что авиаперевозки в России будут расти. Однако, по словам менеджмента «Трансаэро», «качественных изменений к лучшему на рынке не произошло, стало хуже». Ко времени заключения договора «Трансаэро» была не в том положении, чтоб тратить деньги впустую, значит, кто-то им настоятельно порекомендовал сделать это. Кто?

Доподлинно неизвестно, кто или что двигало «Трансами», когда они подписывали «нарядный» по деньгам договор, зато известно, что McKinsey славится фейковыми «исследованиями». Об этом знают во всем мире, всюду, кроме «хранимой Богом родной земли». Впрочем, для теневых бенефициаров в правительстве релевантность – не главное, главное – долька.

В 1980 г. McKinsey «подсказала» тогдашнему монополисту на рынке телефонной связи США компании AT&T, что у зарождавшейся мобильной связи нет будущего, а потому следует сосредоточиться на услугах проводной связи. В 2005 г. AT&T была поглощена SBC Communications, некогда собственным подразделением, ставшим к тому времени крупнейшим телекоммуникационным холдингом.

В 2001 г. за несколько месяцев до банкротства нынешнего символа корпоративного мошенничества Enron Corporation «провидческая» McKinsey опубликовала отчет, где, в частности, утверждалось, будто Enron – одна из наиболее инновационных компаний мира. Рынок поверил McKinsey, а через короткое время подсчитывал миллиардные потери.

Ну, а о скандальном торговце инсайдом Раджате Гупте, проработавшем в McKinsey 34 года и долгое время входившем в советы Сбера и «Сколково», вы и сами знаете. А если не знаете, то легко найдете.

Кстати, российское подразделение McKinsey возглавляет договороспособный Ермолай Солженицын, да-да, сын того самого. Кто-то в правительстве (а это уровень Шувалова, возглавлявшего комиссию по «разруливанию» проблемы, или Дворковича, отвечающего за транспорт) пообещал «Трансам» всестороннее содействие, «посоветовал» обратиться в McKinsey, а потом по новорусской традиции кинул. Кто?"

Итог:  Банкрот «Трансаэро» требует 29 млн рублей у McKinsey за «плохой план выхода из кризиса». После перехода под контроль лоббиста импорта американских самолётов Виталия Савельева авиакомпанию лишили сертификата эксплуатанта.



...И таким консалтингом опутаны все производственные и государственные структуры. Понимающие и знающие свои цели люди занимались построением этой сети. 

Кто работает в таких компаниях? Девочки и мальчики 22-27 лет, сразу после института, без опыта работы в реальном секторе, которых научили давать умные советы...

Как делают такие документы:

 - берется база проектов в мире;
 - ищется подходящая отрасль, ситуация;
 - берется готовая презентация, сделанная о чем-то похожем;
 - меняется название компании и страны - больше ничего туземные консультанты поменять не имеют права;
 - ставят свою подпись, дескать знак качества и отметка, что вы учли "правильные" советы;
 - всё....

На выходе получаем - ой, вот тут ЦБ Украины на этом слайде читайте как ЦБ России (реально произошло с ЭрнстэндЯнг), т.е. отдается благоглупость "за все хорошее, против всего плохого".

Все консалтеры прописывают отказ от ответственности за результат, поэтому все, что Трансаэро может и делает, это потребовать обратно стоимость контракта, полмиллиона долларов за выше описанные бредовые советы....



И снова про ушлую McKinsey:


В "Ведомостях"  25 апреля  статья Татьяны Ломской и  Анастасии Ивановой

"Что получит российская экономика от ЧМ-2018"

h t tps://w ww.vedomosti.ru/economics/articles/2018/04/25/767749-poluchit-ekonomika-chm-2018


По  очередным оптимистичным  расчетам McKinsey, турнир добавит к ВВП 120-180 млрд рублей ежегодно.

С 2018 г. дополнительный вклад в ВВП станет вносить развитие туризма. В этом году развитие туризма увеличит ВВП дополнительно на 121 млрд руб., в следующие пять лет – на 40–70 млрд ежегодно, отмечается в презентации McKinsey.

 Правда, крупные спортивные мероприятия не всегда обеспечивают дальнейший приток туристов. После чемпионатов мира по футболу в Германии, Бразилии и ЮАР ежегодный приток иностранных туристов в следующие пять лет действительно увеличился, как и в Сочи после Олимпиады-2014. Но, например, в Турине после Олимпиады-2006 иностранцев стало меньше. То же касается внутреннего туризма: в Сочи после Олимпиады он вырос, а в ЮАР после ЧМ-2010 – упал, следует из данных McKinsey.

Главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова не разделяет оптимизма консультантов: «Предполагается, что мы строим инфраструктуру, на которой будем поднимать турпотоки, в преддверии Олимпиады-2014 высказывались примерно такие же соображения. Но, судя по платежному балансу, экспорт услуг в 2013 г. составлял $70 млрд, из них транспортные услуги и поездки – т. е. туризм – составили $33 млрд, а в 2017 г. было соответственно $58 млрд и $29 млрд. Это говорит о том, что, если общая экономическая политика не направлена на дальнейшее открытие экономики, воспользоваться новой инфраструктурой не получается. Поэтому не факт, что ЧМ-2018 даст значительный мультипликативный эффект».

 После таких мероприятий в некоторых странах темпы роста экономики снижаются, отмечает главный экономист БКС Владимир Тихомиров, – например, в Бразилии была рецессия, в ЮАР – существенное замедление роста.
 Дополнительный эффект от чемпионата может выражаться в увеличении турпотока, но он продлится около месяца, продолжает Тихомиров. А вот расчет на то, что приезжим иностранцам понравится в стране, это улучшит образ России и в будущем поддержит турпоток, может не оправдаться: на фоне санкций и негативных новостей о России в СМИ еще неизвестно, что перевесит.

 Представитель McKinsey отказался от комментариев.



Вишенка на торте: "Представитель McKinsey отказался от комментариев."

А им нечего комментировать. Совсем!

Такого рода "исследования" и "прогнозы" пишутся МакКинзи исключительно под заказ с выводами, нужными Заказчику.

Жирные бюджеты получены, откаты заплачены. И...всё!

А как оно там дальше будет - МакКинзи фиолетово, так как за свои слова она НЕ ОТВЕЧАЕТ т.к. ответственность консалтеров распространяется только на качество бумаги презентации и не касается её содержимого!

Всё по А. Райкину:

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so

h ttps://youtu.be/ZIig5fgp7nY


МакКинзи фактически всего лишь торгует своим таблом!

Фантастически безответственный и ОЧЕНЬ нажористый бизнес !

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so


Интересно, что в статье нет ни слова о том, что на ГК ВЭБ / АО ФЦПФ (100% "дочка") будет возложена задача коммерциализации/монетизации инфраструктуры ЧМ-2018, а там такие эксплуатационные расходы, что страшно представить. И даже просто заменить газоны на искусственные стоит немалых денег, которые надо где-то взять и потом отбить.

А самый цинус в том, что в конечном итоге поддержание всей этой сказочной и феерически недешёвой чемпионатской инфраструктуры ложится ярмом на местные и без того тощие оегиональные и муниципальные бюджеты...

И едут вереницей губеры в столицу за увеличением дотаций и ломят шапку перед тем же Кириенко...




Да если бы только консалтеры-воровайки эти, вроде упомянутых вами Маккинзи, KPMG !...

Почему российские госкорпорации привлекают только перестраховочных брокеров, имеющих аккредитацию на рынке Lloyd’s?
То есть лицензия, в общем-то, может быть любая, а вот аккредитация Lloyd’s обязательна.

Видимо, доклады о реальном состоянии российских госкомпаний в Управление финансов Великобритании и дальше должны поступать регулярно.

Поэтому лидирующие позиции в России занимают одиозные англо-американские компании Marsh, Willis, Aon, UIB, специализирующиеся на обмане клиентов и развитии коррупции на развивающихся рынках, вроде России. Как ни странно это не никак смущает ЦБ, который за всем этим благодушно надзирает.
Т.е. по сути Центробанк ведь отдал контроль над брокерами и перестраховщиками в Lloyd’s ?!




Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...

Даже на Украине уже всё поняли:


"Украинский Приватбанк сообщил, что 30 марта обратился в районный суд Никосии (Кипр) и подал иск против PricewaterhouseCoopers (Кипр) и аудиторской компании PricewaterhouseCoopers (Украина).

Сумма искового заявления составляет 3 млрд долларов в качестве возмещения убытков, которые были получены в результате серьезных нарушений со стороны PwC своих обязанностей и проверке финансовой отчетности Приватбанка.

Президент Приватбанка сообщил, что у PwC проявилась абсолютная неспособность за долгие годы выявить в банке операции мошенничества.

Стоит отметить, что PwC аудировала российские Промсвязьбанк и Пересвет. Дыра в каждом больше 100 млрд рублей.

Без сомнения рабочий процесс связан с умасливанием иностранных аудиторов. На Украине это поняли и уже запретили PwC аудит банков."



《Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...》


В Вашем перечне не хватает ещё и международных рейтинговых агентств типа

S&P,  Fitch,  Moody’s

А между тем :

"АО «Атомэнергопром» присвоены кредитные рейтинги от всех международных рейтинговых агентств «Большой Тройки», два из которых находятся на максимально возможном, суверенном уровне (от S&P и Fitch Ratings). Кредитные рейтинги компании:

от S&P: ВВB-/А-3, прогноз - «Стабильный»;
от Fitch: ВВВ-, прогноз - «Позитивный»;
от Moody’s: Ва1, прогноз - «Позитивный»;
от RAEX (Эксперт РА): ruAAA, прогноз - «Стабильный»."


Они такие же, эти муди:  беспринципные и  жадные до денег в конвертах.
Рейтинги клепают в зависимости от щедрости заказчика.
Неудивительно, что всех этих алчных мудий страстно любит и лично опекает "особенный"  Комаров,  который, конечно же, и сам внакладе при этом не остаётся...



Если всё это является столь ОЧЕВИДНЫМ, то почему это до сих пор представляется НЕВЕРОЯТНЫМ для российских регуляторов, надзорных органов, а также разного рода контрольных и следственных служб?




Не представляется...

Все всё прекрасно знают.

Вот, к примеру, Счетная палата обнаружила новую угрозу национальным интересам – контракты государства с иностранными консультантами.

Счетная палата раскритиковала использование чиновниками внешних консультантов: это создает риски коррупции, двойных расходов бюджета, влияния частных компаний на политику и утечки информации.
А участие иностранных консультантов в разработке программ и стратегий и вовсе противоречит национальным интересам, заявил в понедельник аудитор Счетной палаты Максим Рохмистров (цитата с сайта Счетной палаты). 
Аудиторам, в частности, не понравилось, что Минэнерго привлекало "дочку" PwC   -     ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» (учредитель - голландская компания) для подготовки «различных концепций».

Кроме того Счётная палата выявила случаи разработки (ещё) в 2015 г. отдельных проектов приказов и актов Правительства в сфере электроэнергетики ООО «Карана», учредителем которого являлась американская компания.

«Участие иностранных организаций в нормативно-правовом регулировании и разработке стратегических документов в ТЭК не может рассматриваться как соответствующее национальным интересам Российской Федерации»,  заявил аудитор Максим Рохмистров.
В специальном разделе "Потенциальные риски" он, в частности обратил внимание на то, что, "по мнению Счетной палаты, привлечение органами госвласти сторонних и подведомственных организаций к реализации своих полномочий, носит не эпизодический, а системный характер, что свидетельствует об их значительной интеграции в работу органов власти.
Неурегулированность данной проблемы создает риски двойного расходования бюджетных средств, влияния частных организаций на государственную политику, информационной преференции отдельным организациям, коррупционные риски."
 ("Счетная палата провела проверку обоснованности и эффективности закупок"
29 Января 2018 г.

h t t p://w w w.ach.gov.ru/press_center/news/32433?sphrase_id=7570308 )


А по информации от 14 апреля 2018  российские власти могут ограничить или запретить американским и иностранным компаниям выполнять консалтинговые, аудиторские и юридические услуги.
Значительную долю российского этого рынка занимают компании "большой четверки" - Ernst&Young (США),  PricewaterhouseCoopers (Великобритания),  Deloitte (Великобритания) и  KPMG (Нидерланды).

Что же касается "качества" аудиторских заключений, то из выступлений руководителя Банка России аж в ноябре 2016 года:
 «В 2016 году лицензии были отозваны у 77 кредитных организаций, здесь 58 из них уже признаны банкротами, и у 52 из них, тоже 89,7%, почти 90%,  имелись аудиторские заключения о достоверности годовой отчетности…»

 h t t p://w w w.cbr.ru/press/st/press_centre/Nabiullina_14112016_0/

К сожалению, с той поры пока мало что поменялось к лучшему.
Требуется принятие политического решения.
А его нет...



И не будет!!!

 Для ВЭБ, находящегося под санкциями, план развития подготовит McKinsey, американская компания, в том числе участвовавшая в разработке стратегии этих самых санкций.

При этом руководителем банка, то есть заказчиком этого плана, является бывший вице-премьер Игорь Шувалов, тоже находящийся под санкциями.

h t t ps://w w w.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main

Это КАК ?!


 
Шоу лицемера Игоря Шувалова. Он так долго боролся с санкциями в правительстве, что нанял для санкционного Внешэкономбанка консультантом по стратегии McKinsey. Эта компания зарабатывает сразу с двух концов - Госдепу она советует, какие санкции в отношении Внешэкономбанка нужно принимать, а Шувалову обьясняет, как вести бизнес во время санкций.

Один из главных апологетов импортозамещения Игорь Шувалов из Внешэкономбанка открыл  свою двуличную сущность. Еще вчера правительство давало сигналы отказаться от иностранных консультантов, госкомпании просили взять «курс на импортозамещение», прекращение сотрудничества с «большой тройкой» консалтеров (McKinsey, Bain, BCG) и «большой четверкой» аудиторов (KPMG, PwC, Deloitte и Ernst and Young).
А сегодня Шувалов заключает контракт своего Внешэкономбанка с McKinsey за 57 млн рублей на создание стратегии, бизнес-модели, сценария развития и бизнес-плана госкорпорации до 2034 года. Он просит американцев найти место госкорпорации в системе институтов развития, определить приоритеты развития и господдержки экономики. И это еще и притом, что Внешэкономбанк находится под санкциями США, выбирать самые эффективные правительству США тоже помогает McKinsey. Б



Бывший заместитель министра финансов Алексей Саватюгин:

«Помню, в конце моей прошлой, чиновничьей, жизни Внешэкономбанк заказал у известнейшей и авторитетнейшей американской консалтинговой фирмы McKinsey& Co дорогущую стратегию своего развития.
Стратегия была разработана и одобрена, но претворить в жизнь её не успели - председатель ВЭБа был отправлен в отставку.

Одним из первых сильных поступков нового главы Банка развития было подписание им в 2016 г. весьма дорогого соглашения о разработке новейшей стратегии ВЭБа ... с компанией McKinsey& Co. Новая стратегия была написана и одобрена, но реализовать её Председатель не успел, потому что был заменён на нового.

Я подозревал что случится дальше, и чутьё меня не подвело!

"Внешэкономбанк заказал план развития до 2025 года у американской консалтинговой компании McKinsey& Company, информация размещена на сайте госзакупок. ВЭБ заплатит McKinsey за работу 57 млн рублей" - сообщают нам информагентства».

h ttps://w ww.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main



-Надо сказать, что это с начала 2000-х общая практика. Греф везде за собой таскал BCG, который по сути такой же филиал ЦРУ. 

McKinsey же в числе прочего  консультирует ЦБ, причем даже по вопросам безопасности!  Поэтому никаких санкций на Грефа и Набиуллину! "Руки прочь", как говорится. -

-Мы часто слышали о разрабатываемых ею стратегиях - они всегда очень помпезно анонсировались - но не помним ни одного заметного примера их реализации. Легенда, а не компания просто. И тонкие грани ее дарования - капля шанели, налитая в щи. -



Комарову на радость : McKinsey залезла в Турцию.

Турция наняла американскую компанию McKinsey "для улучшения ситуации в экономике страны."

Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато...

Недружелюбный заголовок в турецкой газете Evrensel по этому поводу: «"Внешние силы" стали советниками по экономике».

h t tps://w w w.evrensel.net/fotograf/5/evrensel-gazetesi-birinci-sayfa



Между прочим,  дочь Хилари и Билла Клинтонов Челси в  1997—2001 годах  училась в Стэнфорде.

Магистр медицины, преподаватель Колумбийскоого университета, она  работала в хедж-фонде и в «McKinsey and Company»...



"Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато..."

И турки не ошибаются:..

 The New York Times получили документы, свидетельствующие о том, что консалтинговая компания  McKinsey помогала Саудовской Аравии определить влиятельных саудовцев, которые выступали против линии правительства в своих Twitter-аккаунтах.

Впоследствии упомянутые в докладе лица были заключены в тюрьму и атакованы хакерами.

Российское подразделение McKinsey получило от российских властей государственных контрактов на сумму 6.1 млрд рублей.

h t t p s://w w w.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



А в Росатоме McKinsey вообще едва ли не на правах теневого управляющего.




The New York Times

"Saudis’ Image Makers: A Troll Army and a Twitter Insider"

By Katie Benner, Mark Mazzetti, Ben Hubbard and Mike Isaac

Oct. 20, 2018

h t tps://w ww.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



..."As the Saudi government tried to remake its image, it carefully tracked how some of its more controversial decisions were received, and how the country’s most influential citizens online shaped those perceptions.

After the country announced economic austerity measures in 2015 to offset low oil prices and control a widening budget gap, McKinsey & Company, the consulting firm, measured the public reception of those policies.

In a nine-page report, a copy of which was obtained by The Times, McKinsey found that the measures received twice as much coverage on Twitter as in the country’s traditional news media or blogs, and that negative sentiment far outweighed positive reactions on social media.

Three people were driving the conversation on Twitter, the firm found: the writer Khalid al-Alkami; Mr. Abdulaziz, the young dissident living in Canada; and an anonymous user who went by Ahmad.

After the report was issued, Mr. Alkami was arrested, the human rights group ALQST said. Mr. Abdulaziz said that Saudi government officials imprisoned two of his brothers and hacked his cellphone, an account supported by a researcher at Citizen Lab. Ahmad, the anonymous account, was shut down.

McKinsey said the austerity report was an internal document based on publicly available information and not prepared for any government entity.

“We are horrified by the possibility, however remote, that it could have been misused,” a McKinsey spokesman said in a statement. “We have seen no evidence to suggest that it was misused, but we are urgently investigating how and with whom the document was shared.”

________________________


"Поскольку правительство Саудовской Аравии пыталось переделать свой имидж, оно тщательно отслеживало, как были восприняты некоторые из его наиболее противоречивых решений, и как влиятельные граждане страны в Интернете формируют эти представления.

После того, как страна объявила о мерах экономической экономии в 2015 году, чтобы компенсировать низкие цены на нефть и контролировать увеличение дефицита бюджета, консалтинговая фирма McKinsey & Company  измеряла  прием общественностью этой политики.

В девятистраничном отчете, копия которого была получена The Times, McKinsey обнаружил, что эти меры получили в два раза больше внимания на Твиттере, чем в традиционных средствах массовой информации или блогах страны, и что негативные настроения намного перевешивают положительные реакции в социальных сетях.

 McKinsey нашёл три человека, которые  вели дискуссию в Твиттере: писатель Халид аль-Алками; Г-н Абдулазиз, молодой диссидент, живущий в Канаде; и анонимный пользователь, который писал под ником Ахмад.

После того, как был издан отчет, г-н Алками был арестован, сообщает правозащитная группа ALQST. Г-н Абдулазиз сказал, что правительственные чиновники Саудовской Аравии заключили в тюрьму двух его братьев и взломали его мобильный телефон, аккаунт, который поддерживался исследователем в Citizen Lab. Анонимный аккаунт Ахмада  был закрыт.

Маккинзи сказал, что отчет о жесткой экономии являлся внутренним документом, основанным на общедоступной информации, а не подготовленным для какого-либо государственного органа.

«Мы в ужасе от возможной, какой бы то ни было отдаленной возможности, что это могло быть неправильно использовано», - сказал представитель McKinsey в своем заявлении. «Мы не видим никаких доказательств того, что он был неправильно использован, но мы срочно расследуем, как и с кем был распространен документ».

В статье нет прямых указаний, что "исследование"  McKinsey имеет непосредственное отношение к делу саудовского журналиста Jamal Ahmad Khashoggi (известного у нас как Джамаль Хашкаджи,  Джамаль Хашогги,  Джамаль Хашокджи,  Джамаль  Хашукджи) .

Однако примечательно, что т.н. внутренний документ McKinsey привёл к печальным последствиям для критически и оппозиционно настроенных к правящему саудовскому режиму весьма влиятельных саудитов, (к которым относился и N 1 - Jamal Ahmad Khashoggi).

Публичная, хорошо организованная травля и жёсткая критика с угрозами жизни  в адрес Jamal Ahmad Khashoggi велось именно в социальных сетях (прежде всего в Twitter), которые и были предметом изучения McKinsey.

 Nolens volens McKinsey в Саудовской Аравии (с)работало на саудовские спецслужбы.

Пикантность ситуации придаёт то обстоятельство, что, как тут писали недавно, McKinsey зашла и в Турцию, которая постоянно  находится в контрах с Саудией.

"Причины, по которым Турция так старательно "топит" Саудовскую Аравию по делу убитого журналиста - не только в традиционной политической взаимной неприязни двух стран, претендующих на региональное лидерство.

Есть еще один нюанс. После экспериментов Эрдогана и его семейства со стимуляцией экономики через выдачу всем дешевых денег путем включения печатного станка лира, как известно, ушла в крутое пике. Турецкую экономику поддержал на плаву маленький богатый Катар, предложивший Анкаре инвестиций на 15 миллиардов долларов единоразово.

При этом отношения Дохи с Эр-Риядом таковы, что их формально уже больше года нет:  дипломатические отношения разорваны. Кроме того, Саудовская Аравия организовывала массовый арабский ультиматум Катару (закончившийся, впрочем, ничем — несмотря на амбиции двух стран, в обеих имеются американские военные базы).
Конфликт в итоге ушел в тень, но отнюдь не погас и не снизил накал.

На этом фоне активность Турции по уличению и разоблачению саудитов в связи с убийством Хашогги можно рассматривать как своего рода "расчет с Дохой по счетам" - или, скорее, как атаку Катара на соседа через "турецкий прокси"."

И во всём этом не обходится без турецких спецслужб, которые вряд ли оставят без внимания статью   в   The New York Times  про 9-страничный "внутренний" документ  McKinsey в Саудии.

Ну а градусов добавляет тот факт, что  McKinsey, как хорошо известно,  является хорошо прикормленным  основным и единственным консалтером особо режимного  ГК Росатом  в т.ч. по проекту  строительства АЭС Аккую...

А почитаешь:

"Неполживый консалтинг или шпионаж в законе?"

 h t tps://eugenyshultz.livejournal.com/419041.html

или

"McKinsey - набросок коллективного портрета"

 h t tps://ss69100.livejournal.com/797788.html

так и вовсе задумаешься на кого же на самом работает McKinsey,  а также Степан Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey в Москве и Ермолай Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey  в Москве.
Ну, и их большой друг Кирилл Комаров...

Кстати, в сентябре 2016 года Министерство иностранных дел Российской Федерации обратилось в ЮНЕСКО с просьбой объявить 2018 год — «годом Солженицына», на 39-й сессии ЮНЕСКО решение об этом было принято.

Так шта  с  "годом Солженицына"  всех причастных  ...  к McKinsey  !...



Степан Солженицын покинул консалтинговую фирму McKinsey и возглавит Сибирскую генерирующую компанию вместо гендиректора Михаила Кузнецова.




"Сын писателя Александра Солженицына, Степан возглавил "Сибирскую генерирующую компанию".
Электричеством и теплом Сибири теперь станет руководить гражданин США.

Посмотрел, чем заняты остальные сыновья Солженицына.

Оказывается, все стали новой знатью России.

Игнат руководит симфоническим оркестром в Москве. Ермолай - топ-менеджер в российском отделении - McKinsey, консультирует российское правительство в сфере атомной энергетики и урбанизма.

Почитал интервью Степана Солженицына. Он типичный либеральный автократ. Пример для него - Китай.

Призывает, чтобы и в России была одна правящая партия, порядок и послушное, мобильное население."
(П.Пряников)



Солженицыных в Штатах не очень-то и приняли..
А будующих маккинзиевцев Степана и Ермолая так и вообще одноклассники в школе жёстко чмырили.

У Людмилы Сараскиной (можно прочитать) каков был состав т.н. Большой Семьи Солженицына во время его затворничества в американском Вермонте.

- Андрей Трегубов, семинарист Свято-Владимирской нью-йоркской семинарии, имевший профессию наладчика печатных машин, а также его жена Галина. Они ещё работали в поместье писателя учителями его детей.

- Тёща Екатерина Светлова. «Она была главный, все годы, шофёр семьи и главный инженер в доме: пока не подрос Митя, ею же во многом выученный, — именно Катя чинила все лампы, утюги, пишущие машинки и детские игрушки. И все фотографии, детские и семейные, тоже всегда делала Катя. Благодаря ей раннее детство мальчиков было гармоничным и даже счастливым», - писала Наталья Солженицына.

- Катерина Павловна Бахарева, старушка родом из Читы, оказавшаяся в дальневосточной эмиграции; жила в Харбине, откуда уехала в 1949-м, когда к власти пришли коммунисты. Солженицыны встретили её в Цюрихе и пригласили в семью. Помогала по дому, занималась детьми.

- «С осени 1976-го Ирина Алексеевна Иловайская-Альберти, вдова итальянского дипломата, имевшая квартиру в Риме и двух взрослых детей, переехала в «Пять Ручьёв» (самоназвание поместья Солженицыных в Вермонте). «Ей досталось быть и пресс-секретарём, отвечать на неотступные запросы печати, и вести дела с американской администрацией разных отраслей и уровней, и вести нашу западную переписку (она свободно владела семью языками)».

- Американец итальянского происхождения Ленард Ди Лисио – учитель английского языка в доме, а также секретарь Солженицына.



Зачем были нужны детям Соленицына личные учителя?

Америка не приняла не только самого писателя, но и его детей, воспитанных в консервативном духе:

«По утрам школьный автобус собирал детей «с холмов» — и становился для них зоной опасности.
На переменах в школьном дворе разыгрывались жестокие сцены, от которых Ермоша будет спасаться навыками карате, а добродушный и мечтательный Стёпа - только терпел и страдал, когда всем скопом старшеклассники заламывали ему руки, били или запихивали в рот траву, дразня «Russian Negro», «коммунист», «шпион».
«Стёпушка был подавлен, говорил матери: «Из жизни - нет выхода».

При всём при том, обиды на буллинг и читтинг братья не только не держат, но и остаются верными и преданнейшими знаменосцами звездно-полосатого флага в кормилице - россиюшке.



<<При всём при том, обиды на буллинг и читтинг братья не только не держат, но и остаются верными и преданнейшими знаменосцами звездно-полосатого флага в кормилице - россиюшке.>>

И за счёт россиюшки...



McKinsey "неполживых" Солженицыных в Москве и для москвичей:


"РБК вышло с материалом про то, что в московском метро будет внедряться зональная тарификация. Для кого то это было новостью? Итак, небольшой набор тезисов, чтобы вы понимали, куда это всё идет:

1. Транспорт в Москве трансформируется по проекту консалтинговой компании МакКинзи, которой за это заплатили суммарно много миллиардов рублей.
2. МакКинзи, чтобы не изобретать велосипед, просто тупо перевели на русский язык, то есть сделали кальку, с транспортной схемы Лондона.
3. Наши чиновники взяли под козырек и теперь создают систему, которая будет очень похожа на лондонскую.
4. Особенность транспортной системы Лондона в том, что там очень дорого передвигаться. Именно поэтому там можно часто встретить велосипедистов. Не потому, что в Лондоне любят велосипед. А потому, что дешево.
5. Та же участь ждет и Москву. Транспорт в Москве будет дорогим и очень дорогим. Это произойдет не сразу, а постепенно. Сначала съедят терпящих всё автомобилистов, потом примутся за пользователей общественного транспорта.
6. Зональная тарификация в московском метро будет введена сразу после запуска в эксплуатацию БКЛ (большой кольцевой линии).
7. Работать это будет так: вы по карте Тройка заходите на одной станции, например на Юго-Западной, а выходите на Речном вокзале. Система автоматически считает, сколько зон вы пересекли, после чего на выходе, а не на входе, списывает с вас кратную стоимость билета.
8. Именно поэтому отменили Единые в этом году, а в следующем году их отменят полностью. В результате проход в метро будет возможен только по карте Тройка или по разовым билетам на 1-2 поездки, цена которых, после ввода зональной тарификации кратно возрастет, так как будет считаться исходя из максимальной протяженности поездки.
9. Те, кто хочет купить велосипед, пока это можно сделать недорого, пользуйтесь моментом.

Enjoy!"




Девиз работы в России McKinsey, можно сформулировать как "очень дорого и бесполезно".
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Ср Мар 06, 2019 6:02 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

04.03.2019

Анастасия Зотеева назначена генеральным директором АО АККУЮ НУКЛЕАР

Анастасия Зотеева была назначена генеральным директором АО АККУЮ НУКЛЕАР в феврале 2019 года.

 
Анастасия Зотеева занимается развитием проекта первой АЭС в Турции более двух лет. В декабре 2016 года А. Зотеева была назначена генеральным директором АО «РЭИН», управляющей компании АО АККУЮ НУКЛЕАР, а с мая 2017 года также занимает пост председателя Совета директоров АО АККУЮ НУКЛЕАР.

 

«Стремясь выполнить пожелание турецких партнеров, проект ориентируется на 2023 год как срок завершения сооружения Блока №1 АЭС «Аккую», к 100-летию Турецкой Республики. Это очень амбициозная задача, и поэтому самые важные люди в нашем проекте – те, кто отвечает за ход строительных работ, за производство и поставки оборудования. Команда проекта будет усилена турецкими коллегами, и наша совместная работа станет залогом его успешной реализации», – отметила Анастасия Зотеева.

 

А. Зотеева сменила на посту генерального директора Юрия Галанчука, который возглавлял АО АККУЮ НУКЛЕАР с мая 2017 года. Вступая в должность, А. Зотеева поблагодарила своего предшественника за совместную работу. Г-н Галанчук продолжит работу в атомной отрасли.


Для справки

 

Зотеева Анастасия Геннадиевна, Генеральный директор и Председатель Совета директоров АО «АККУЮ НУКЛЕАР», окончила МГУ им. Ломоносова по специальности «Прикладная математика», вела научную работу по теме «Прикладная математика» в Институте экономики стран Восточной Европы в Стокгольме, Швеция.

 

Занимала руководящие должности в АО «Брансвик Варбург Корпоративные Финансы», банке «ЗЕНИТ» и инвестиционной группе «Ренессанс Капитал». В 2000 году возглавила УК «НИКойл», после реорганизации которой в 2005 году назначена на должность Главного исполнительного директора Финансовой корпорации «УРАЛСИБ». В 2007 году возглавила российскую инвестиционную компанию «Русэнергоинвест».

 

В августе 2012 года присоединилась к команде АО «РЭИН» (в прошлом АО Русатом Оверсиз) в должности Исполнительного Вице-президента – директора по развитию бизнеса и продажам компании. Занималась управлением и координацией работ по анализу потенциальных рынков, формированию оптимального комплексного продуктового и сервисного предложения Госкорпорации «Росатом», руководила наиболее важными проектами компании за рубежом.

h t tp://w ww.akkunpp.com/anastasiya-zoteeva-naznachena-generalnym-direktorom-ao-akkuyu-nuklear/update
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Ср Мар 06, 2019 8:59 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
04.03.2019

Анастасия Зотеева назначена генеральным директором АО АККУЮ НУКЛЕАР

Анастасия Зотеева была назначена генеральным директором АО АККУЮ НУКЛЕАР в феврале 2019 года.

 
Анастасия Зотеева занимается развитием проекта первой АЭС в Турции более двух лет. В декабре 2016 года А. Зотеева была назначена генеральным директором АО «РЭИН», управляющей компании АО АККУЮ НУКЛЕАР, а с мая 2017 года также занимает пост председателя Совета директоров АО АККУЮ НУКЛЕАР.

 

«Стремясь выполнить пожелание турецких партнеров, проект ориентируется на 2023 год как срок завершения сооружения Блока №1 АЭС «Аккую», к 100-летию Турецкой Республики. Это очень амбициозная задача, и поэтому самые важные люди в нашем проекте – те, кто отвечает за ход строительных работ, за производство и поставки оборудования. Команда проекта будет усилена турецкими коллегами, и наша совместная работа станет залогом его успешной реализации», – отметила Анастасия Зотеева.

 

А. Зотеева сменила на посту генерального директора Юрия Галанчука, который возглавлял АО АККУЮ НУКЛЕАР с мая 2017 года. Вступая в должность, А. Зотеева поблагодарила своего предшественника за совместную работу. Г-н Галанчук продолжит работу в атомной отрасли.


Для справки

 

Зотеева Анастасия Геннадиевна, Генеральный директор и Председатель Совета директоров АО «АККУЮ НУКЛЕАР», окончила МГУ им. Ломоносова по специальности «Прикладная математика», вела научную работу по теме «Прикладная математика» в Институте экономики стран Восточной Европы в Стокгольме, Швеция.

 

Занимала руководящие должности в АО «Брансвик Варбург Корпоративные Финансы», банке «ЗЕНИТ» и инвестиционной группе «Ренессанс Капитал». В 2000 году возглавила УК «НИКойл», после реорганизации которой в 2005 году назначена на должность Главного исполнительного директора Финансовой корпорации «УРАЛСИБ». В 2007 году возглавила российскую инвестиционную компанию «Русэнергоинвест».

 

В августе 2012 года присоединилась к команде АО «РЭИН» (в прошлом АО Русатом Оверсиз) в должности Исполнительного Вице-президента – директора по развитию бизнеса и продажам компании. Занималась управлением и координацией работ по анализу потенциальных рынков, формированию оптимального комплексного продуктового и сервисного предложения Госкорпорации «Росатом», руководила наиболее важными проектами компании за рубежом.

h t tp://w ww.akkunpp.com/anastasiya-zoteeva-naznachena-generalnym-direktorom-ao-akkuyu-nuklear/update





«Не срослось с Финляндией? Есть Аккуя!»

h ttp://w ww.proatom.ru/modules.php?name=Forums&file=viewtopic&t=36880&start=45
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Ср Мар 06, 2019 10:26 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

«Анастасия Зотеева занимается развитием проекта первой АЭС в Турции более двух лет.» - результат хоть какой-то есть?
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Ср Мар 06, 2019 10:31 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
04.03.2019

Анастасия Зотеева назначена генеральным директором АО АККУЮ НУКЛЕАР

Анастасия Зотеева была назначена генеральным директором АО АККУЮ НУКЛЕАР в феврале 2019 года.

 
Анастасия Зотеева занимается развитием проекта первой АЭС в Турции более двух лет. В декабре 2016 года А. Зотеева была назначена генеральным директором АО «РЭИН», управляющей компании АО АККУЮ НУКЛЕАР, а с мая 2017 года также занимает пост председателя Совета директоров АО АККУЮ НУКЛЕАР.

 

«Стремясь выполнить пожелание турецких партнеров, проект ориентируется на 2023 год как срок завершения сооружения Блока №1 АЭС «Аккую», к 100-летию Турецкой Республики. Это очень амбициозная задача, и поэтому самые важные люди в нашем проекте – те, кто отвечает за ход строительных работ, за производство и поставки оборудования. Команда проекта будет усилена турецкими коллегами, и наша совместная работа станет залогом его успешной реализации», – отметила Анастасия Зотеева.

 

А. Зотеева сменила на посту генерального директора Юрия Галанчука, который возглавлял АО АККУЮ НУКЛЕАР с мая 2017 года. Вступая в должность, А. Зотеева поблагодарила своего предшественника за совместную работу. Г-н Галанчук продолжит работу в атомной отрасли.


Для справки

 

Зотеева Анастасия Геннадиевна, Генеральный директор и Председатель Совета директоров АО «АККУЮ НУКЛЕАР», окончила МГУ им. Ломоносова по специальности «Прикладная математика», вела научную работу по теме «Прикладная математика» в Институте экономики стран Восточной Европы в Стокгольме, Швеция.

 

Занимала руководящие должности в АО «Брансвик Варбург Корпоративные Финансы», банке «ЗЕНИТ» и инвестиционной группе «Ренессанс Капитал». В 2000 году возглавила УК «НИКойл», после реорганизации которой в 2005 году назначена на должность Главного исполнительного директора Финансовой корпорации «УРАЛСИБ». В 2007 году возглавила российскую инвестиционную компанию «Русэнергоинвест».

 

В августе 2012 года присоединилась к команде АО «РЭИН» (в прошлом АО Русатом Оверсиз) в должности Исполнительного Вице-президента – директора по развитию бизнеса и продажам компании. Занималась управлением и координацией работ по анализу потенциальных рынков, формированию оптимального комплексного продуктового и сервисного предложения Госкорпорации «Росатом», руководила наиболее важными проектами компании за рубежом.

h t tp://w ww.akkunpp.com/anastasiya-zoteeva-naznachena-generalnym-direktorom-ao-akkuyu-nuklear/update





«Не срослось с Финляндией? Есть Аккуя!»

h ttp://w ww.proatom.ru/modules.php?name=Forums&file=viewtopic&t=36880&start=45




...В этом её (само)назначении не больше смысла, чем в передвижке старой мебели в коммунальной квартире...

Для Проекта - никакого значения не имеет, потому что это просто мышиная возня.

Изначально было понятно, что кооптированный КРЭА откровенно слабый Галанчук фигурв временная и проходная.

Но на его фоне Зотеева - ну вообще НИКАКАЯ. Просто "комаровская" с тривиальной задачей "правильно" рулить денежными потоками в интересах "правильных" людей - чем она и занимается всю свою жизнь.

Чересчур хитра, чтоб оставаться на этой должности надолго...
.
Вернуться к началу
КБ
Гость





СообщениеДобавлено: Вт Мар 26, 2019 10:26 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
04.03.2019

Анастасия Зотеева назначена генеральным директором АО АККУЮ НУКЛЕАР

Анастасия Зотеева была назначена генеральным директором АО АККУЮ НУКЛЕАР в феврале 2019 года.

 
Анастасия Зотеева занимается развитием проекта первой АЭС в Турции более двух лет. В декабре 2016 года А. Зотеева была назначена генеральным директором АО «РЭИН», управляющей компании АО АККУЮ НУКЛЕАР, а с мая 2017 года также занимает пост председателя Совета директоров АО АККУЮ НУКЛЕАР.

 

«Стремясь выполнить пожелание турецких партнеров, проект ориентируется на 2023 год как срок завершения сооружения Блока №1 АЭС «Аккую», к 100-летию Турецкой Республики. Это очень амбициозная задача, и поэтому самые важные люди в нашем проекте – те, кто отвечает за ход строительных работ, за производство и поставки оборудования. Команда проекта будет усилена турецкими коллегами, и наша совместная работа станет залогом его успешной реализации», – отметила Анастасия Зотеева.

 

А. Зотеева сменила на посту генерального директора Юрия Галанчука, который возглавлял АО АККУЮ НУКЛЕАР с мая 2017 года. Вступая в должность, А. Зотеева поблагодарила своего предшественника за совместную работу. Г-н Галанчук продолжит работу в атомной отрасли.


Для справки

 

Зотеева Анастасия Геннадиевна, Генеральный директор и Председатель Совета директоров АО «АККУЮ НУКЛЕАР», окончила МГУ им. Ломоносова по специальности «Прикладная математика», вела научную работу по теме «Прикладная математика» в Институте экономики стран Восточной Европы в Стокгольме, Швеция.

 

Занимала руководящие должности в АО «Брансвик Варбург Корпоративные Финансы», банке «ЗЕНИТ» и инвестиционной группе «Ренессанс Капитал». В 2000 году возглавила УК «НИКойл», после реорганизации которой в 2005 году назначена на должность Главного исполнительного директора Финансовой корпорации «УРАЛСИБ». В 2007 году возглавила российскую инвестиционную компанию «Русэнергоинвест».

 

В августе 2012 года присоединилась к команде АО «РЭИН» (в прошлом АО Русатом Оверсиз) в должности Исполнительного Вице-президента – директора по развитию бизнеса и продажам компании. Занималась управлением и координацией работ по анализу потенциальных рынков, формированию оптимального комплексного продуктового и сервисного предложения Госкорпорации «Росатом», руководила наиболее важными проектами компании за рубежом.

h t tp://w ww.akkunpp.com/anastasiya-zoteeva-naznachena-generalnym-direktorom-ao-akkuyu-nuklear/update





«Не срослось с Финляндией? Есть Аккуя!»

h ttp://w ww.proatom.ru/modules.php?name=Forums&file=viewtopic&t=36880&start=45




...В этом её (само)назначении не больше смысла, чем в передвижке старой мебели в коммунальной квартире...

Для Проекта - никакого значения не имеет, потому что это просто мышиная возня.

Изначально было понятно, что кооптированный КРЭА откровенно слабый Галанчук фигурв временная и проходная.

Но на его фоне Зотеева - ну вообще НИКАКАЯ. Просто "комаровская" с тривиальной задачей "правильно" рулить денежными потоками в интересах "правильных" людей - чем она и занимается всю свою жизнь.

Чересчур хитра, чтоб оставаться на этой должности надолго...
.




"Недавно назначенные члены руководства некоторых госкомпаний, к которым у компетентных органов имеются вопросы.

Часть 1.

Сергей Меньшиков, назначен начальником департамента "Газпрома" (департамент добычи газа, газового конденсата, нефти) со 2 марта 2019 года. До последнего времени занимал должность гендиректора ООО "Газпром добыча Надым".


Анастасия Зотеева, назначена с 4 марта 2019 года гендиректором "АККУЮ НУКЛЕАР" (дочерняя компания госкорпорации "Росатом"). С декабря 2016 года занимала должность гендиректора АО "РЭИН" (управляющая компания АО "АККУЮ НУКЛЕАР"), с мая 2017 года также возглавляет Совет директоров АО "АККУЮ НУКЛЕАР".


Валерий Кантеев, назначен генеральным директором компании ООО "Газпром межрегионгаз Махачкала" с 6 марта 2019 года. Ранее занимал должность гендиректора ООО "Газпром межрегионгаз Тамбов"..."
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Сб Мар 30, 2019 7:44 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Штрих в истории свежеарестованного Абызова:


сейчас «Сибирскую генерирующую компанию», куда входят активы, в мошенничестве с которыми обвиняется экс-министр, возглавляет Степан Солженицын, сын Александра Солженицына (того самого).

("Степан Солженицын покинул консалтинговую фирму McKinsey ...
"Сын писателя Александра Солженицына, Степан возглавил "Сибирскую генерирующую компанию".
Электричеством и теплом Сибири теперь станет руководить гражданин США.

h t tp://w w w.proatom.ru/modules.php?name=Forums&file=posting&mode=quote&p=71287 )
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Сб Мар 30, 2019 2:35 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Штрих в истории свежеарестованного Абызова:


сейчас «Сибирскую генерирующую компанию», куда входят активы, в мошенничестве с которыми обвиняется экс-министр, возглавляет Степан Солженицын, сын Александра Солженицына (того самого).

("Степан Солженицын покинул консалтинговую фирму McKinsey ...
"Сын писателя Александра Солженицына, Степан возглавил "Сибирскую генерирующую компанию".
Электричеством и теплом Сибири теперь станет руководить гражданин США.

h t tp://w w w.proatom.ru/modules.php?name=Forums&file=posting&mode=quote&p=71287 )



"Народу очень легко сейчас обьяснить, за что взяли Абызова.
Он с подельниками вывел (украл) миллиарды рублей из Сибирской энергетической кампании, созданной народными усилиями в СССР в эпоху ГОЭЛРО.
Новосибирская энергосеть (Новосибирск, Красноярск, Томск, Кемерово, Барнаул и проч) была приватизирована в 2006 году при правлении Анатолия Чубайса в РАО ЕЭС.
С Абызовым в доле бенефициары Сибэко.
Кто они?
А пусть следствие рассказывает.
Для справки: в ноябре 2018 года Сибэко было куплено Сибирской генерирующей компанией. Гендиректор некто С. А. Солженицын.
Вот тебе, народ, туманные очертания этой ОПГ."
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Сб Мар 30, 2019 2:48 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Штрих в истории свежеарестованного Абызова:


сейчас «Сибирскую генерирующую компанию», куда входят активы, в мошенничестве с которыми обвиняется экс-министр, возглавляет Степан Солженицын, сын Александра Солженицына (того самого).

("Степан Солженицын покинул консалтинговую фирму McKinsey ...
"Сын писателя Александра Солженицына, Степан возглавил "Сибирскую генерирующую компанию".
Электричеством и теплом Сибири теперь станет руководить гражданин США.

h t tp://w w w.proatom.ru/modules.php?name=Forums&file=posting&mode=quote&p=71287 )



"Народу очень легко сейчас обьяснить, за что взяли Абызова.
Он с подельниками вывел (украл) миллиарды рублей из Сибирской энергетической кампании, созданной народными усилиями в СССР в эпоху ГОЭЛРО.
Новосибирская энергосеть (Новосибирск, Красноярск, Томск, Кемерово, Барнаул и проч) была приватизирована в 2006 году при правлении Анатолия Чубайса в РАО ЕЭС.
С Абызовым в доле бенефициары Сибэко.
Кто они?
А пусть следствие рассказывает.
Для справки: в ноябре 2018 года Сибэко было куплено Сибирской генерирующей компанией. Гендиректор некто С. А. Солженицын.
Вот тебе, народ, туманные очертания этой ОПГ."




Цепочка  интересных  "совпадений"  подлиннее будет :

Абызов - Солженицыны (МакКинзи) ->  Кириенко,  Комаров,  Зотеева/Сафонов,   АЭС "Ханхикиви",   АЭС "Аккую"...

И этим не заканчивается...
Вернуться к началу
Показать сообщения:   
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Кириенко С.В. Часовой пояс: GMT + 3
На страницу Пред.  1, 2, 3 ... 14, 15, 16 ... 35, 36, 37  След.
Страница 15 из 37

 
Перейти:  
Вы можете начинать тeмы
Вы можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах

Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Forums ©





Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.13 секунды
Рейтинг@Mail.ru