proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Авторские права
  Агентство  ПРоАтом. 27 лет с атомной отраслью!              
www.proatom.ru :: Просмотр тeмы - Кто ответит за Аккую?
 FAQFAQ   ПоискПоиск   ГруппыГруппы   ПрофильПрофиль   Войти и проверить личные сообщенияВойти и проверить личные сообщения   ВходВход 





Кто ответит за Аккую?
На страницу Пред.  1, 2, 3 ... 13, 14, 15 ... 35, 36, 37  След.
 
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Кириенко С.В.
Предыдущая тeма :: Следующая тeма  
Автор Сообщение
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Ноя 06, 2018 5:37 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Бизнес в Турции по-русски:

Сбербанк купил турецкий Denizbank в 2012 у бельгийской Dexia за 6,47 млрд лир и продает его эмиратскому Emirates NBD Bank за 14,6 млрд лир".

перевод:

Сбербанк купил турецкий Denizbank в 2012 у бельгийской Dexia за $3,53 млрд и продает его Emirates NBD Bank за $2,61 млрд.


"Восток - дело тонкое, Петруха!" (С)


_________________________


ЗЫ: Для тех, кто не понял - ИНФЛЯЦИЯ лиры...


ты где живеш дружок? мы не в долларах мерим, а в рублях, пересчитай в рубли



Сладенький, а контракт у тебя тоже в рублях?

Почему нет?

А что же Росатом как крупный экспортер игнорирует возможность использовать атомный экспорт как фактор расширения рублевой зоны и заключать внешние контракты в рублях, как это сделали, например, росвооруженцы с Индией?


А что? Интересная мысль.

Апологеты "экспансии на мировые рынки" хором кричат-заходятся , что в конечном итоге происходит финансирование отечественного производителя, ни цента на сторону не уходит, рабочие места и т.д., и т.п.,

Ну так чем дербанить ФНБ и потрошить золотовалютные резервы, заключайте контракты в рублях и осваивайте проектное финансирование.

Под это ЦБ напечатает вам сколько надо.

"Дедолларизация" , опять ж - модно, стильно и трендово...)

Что не так?



Что не так?

Высокая и всё возрастающая зависимость Росатома от ненасытного импорта, требующего свободно-конвертируемую валюту.

Станки,  машины,  оборудование,  материалы,  программное обеспечение,  консалтеры,  юристы, прихлебаи-лоббисты...

Не пытайтесь искать информацию насколько Росатом зависит от импортных поставок при строительстве АЭС за рубежом. Не получится. Её нет. Вообще никакой.

О том, что зависимость имеется и она существенная, можно судить по строительству Крымского моста.

Алексей Рощин:

«По сети гуляет занятный список, озаглавленный "из итогового отчета по строительству Крымского моста". Я почитал - в глазах рябит от иностранных названий.

...

Конструкторская документация на общую технологию фундамента - ExxonMobil. Поставщики гранита для производства щебня в составе железобетона моста - украинские гранитные карьеры. Модульный бетонный завод для моста - немецкий концерн Stetter. Портландцемент - немецкий концерн Heidelberg Cement. Системы зачистки ржавчины до нанесения антикоррозийных покрытий - итальянская компания Bvgranigliatrici. Комплексный контроль качества нанесения лакокрасочного покрытия - британская компания Elcometer. Эпоксидные антикоррозийные покрытия свай фундамента - американская корпорация 3M и голландская корпорация AkzoNobel. Контролёр качества, выдающий сертификат надёжности антикоррозийных покрытия, - шотландская Exova. Мониторинг усадки моста - голландская Allnamics. Материалы для изготовления антисейсмических шаровых опор - немецкая компания Maurer AG. Гидравлические молоты для забивания свай моста - нидерландские компании Dematec Equipment и Biljard Hydrauliek, а также финская компания Junttan. Поднятие арок - домкраты нидерландской компании Mammoet. На площадке активно используются экскаваторы и краны Komatsu, устройства погружения свай от TEG, техника для дорожного полотна от HAMM, грейферы JCB, бульдозеры CAT и др.  Аккумуляторы для работающей на строительстве моста техники поставляет украинский завод «Энергоавтоматика», принадлежащий Петру Алексеевичу Порошенко."

И ещё откаты в долларах предпочтительнее рублёвых...

А так мысль действительно неплохая.


Бредятина так как все ключевые работы и оборудование, кроме части машзала, делается или может быть сделана за рубли, как обычно комментатор не в теме, а раз пишет про консалтеров - значит сталкивался с ними, значит тайный предатель из центрального аппарата, значит очередной дружок, которого не долюбили


Точно из тех кто затраты считает понятно даже какое подразделение
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Ноя 06, 2018 6:11 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Бизнес в Турции по-русски:

Сбербанк купил турецкий Denizbank в 2012 у бельгийской Dexia за 6,47 млрд лир и продает его эмиратскому Emirates NBD Bank за 14,6 млрд лир".

перевод:

Сбербанк купил турецкий Denizbank в 2012 у бельгийской Dexia за $3,53 млрд и продает его Emirates NBD Bank за $2,61 млрд.


"Восток - дело тонкое, Петруха!" (С)


_________________________


ЗЫ: Для тех, кто не понял - ИНФЛЯЦИЯ лиры...


ты где живеш дружок? мы не в долларах мерим, а в рублях, пересчитай в рубли



Сладенький, а контракт у тебя тоже в рублях?

Почему нет?

А что же Росатом как крупный экспортер игнорирует возможность использовать атомный экспорт как фактор расширения рублевой зоны и заключать внешние контракты в рублях, как это сделали, например, росвооруженцы с Индией?


А что? Интересная мысль.

Апологеты "экспансии на мировые рынки" хором кричат-заходятся , что в конечном итоге происходит финансирование отечественного производителя, ни цента на сторону не уходит, рабочие места и т.д., и т.п.,

Ну так чем дербанить ФНБ и потрошить золотовалютные резервы, заключайте контракты в рублях и осваивайте проектное финансирование.

Под это ЦБ напечатает вам сколько надо.

"Дедолларизация" , опять ж - модно, стильно и трендово...)

Что не так?



Что не так?

Высокая и всё возрастающая зависимость Росатома от ненасытного импорта, требующего свободно-конвертируемую валюту.

Станки,  машины,  оборудование,  материалы,  программное обеспечение,  консалтеры,  юристы, прихлебаи-лоббисты...

Не пытайтесь искать информацию насколько Росатом зависит от импортных поставок при строительстве АЭС за рубежом. Не получится. Её нет. Вообще никакой.

О том, что зависимость имеется и она существенная, можно судить по строительству Крымского моста.

Алексей Рощин:

«По сети гуляет занятный список, озаглавленный "из итогового отчета по строительству Крымского моста". Я почитал - в глазах рябит от иностранных названий.

...

Конструкторская документация на общую технологию фундамента - ExxonMobil. Поставщики гранита для производства щебня в составе железобетона моста - украинские гранитные карьеры. Модульный бетонный завод для моста - немецкий концерн Stetter. Портландцемент - немецкий концерн Heidelberg Cement. Системы зачистки ржавчины до нанесения антикоррозийных покрытий - итальянская компания Bvgranigliatrici. Комплексный контроль качества нанесения лакокрасочного покрытия - британская компания Elcometer. Эпоксидные антикоррозийные покрытия свай фундамента - американская корпорация 3M и голландская корпорация AkzoNobel. Контролёр качества, выдающий сертификат надёжности антикоррозийных покрытия, - шотландская Exova. Мониторинг усадки моста - голландская Allnamics. Материалы для изготовления антисейсмических шаровых опор - немецкая компания Maurer AG. Гидравлические молоты для забивания свай моста - нидерландские компании Dematec Equipment и Biljard Hydrauliek, а также финская компания Junttan. Поднятие арок - домкраты нидерландской компании Mammoet. На площадке активно используются экскаваторы и краны Komatsu, устройства погружения свай от TEG, техника для дорожного полотна от HAMM, грейферы JCB, бульдозеры CAT и др.  Аккумуляторы для работающей на строительстве моста техники поставляет украинский завод «Энергоавтоматика», принадлежащий Петру Алексеевичу Порошенко."

И ещё откаты в долларах предпочтительнее рублёвых...

А так мысль действительно неплохая.


Бредятина так как все ключевые работы и оборудование, кроме части машзала, делается или может быть сделана за рубли, как обычно комментатор не в теме, а раз пишет про консалтеров - значит сталкивался с ними, значит тайный предатель из центрального аппарата, значит очередной дружок, которого не долюбили


Точно из тех кто затраты считает понятно даже какое подразделение



И какое?
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Ноя 06, 2018 6:18 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Товарищ поработай немного сам по выявлению внутренних врагов
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Ноя 06, 2018 6:21 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Товарищ поработай немного сам по выявлению внутренних врагов


Все просто - достаточно посмотреть кому смету давали на проверку.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Ноя 06, 2018 7:47 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Товарищ поработай немного сам по выявлению внутренних врагов



Высокая доля импортных поставок на российский рынок энергетического оборудования иностранных компаний является существенной проблемой для российского энергетического машиностроения. Доля 80% импорта энергетического оборудования говорит о значительном увеличении научно-технической и технологической зависимости Российской Федерации от импортных поставок технологий и оборудования в сфере энергетического машиностроения. Это негативно сказывается на энергетической безопасности страны.

Российская Федерация пока не в скором времени сможет снизить уровень зависимости от импортного оборудования, несмотря на политику импортозамещения. В краткосрочной и среднесрочной перспективе (от года до 5 лет) Россия сможет лишь незначительно снизить зависимость от импортного оборудования в области энергетического машиностроения. Кроме того, стоит заметить, что Россия импортирует не только энергетическое оборудование, но и энергетические технологии, приобретая так называемую лицензию на использование технологий для осуществления обслуживания энергетических систем.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Ноя 06, 2018 7:49 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

[quote="Anonymous"]
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Бизнес в Турции по-русски:

Сбербанк купил турецкий Denizbank в 2012 у бельгийской Dexia за 6,47 млрд лир и продает его эмиратскому Emirates NBD Bank за 14,6 млрд лир".

перевод:

Сбербанк купил турецкий Denizbank в 2012 у бельгийской Dexia за $3,53 млрд и продает его Emirates NBD Bank за $2,61 млрд.


"Восток - дело тонкое, Петруха!" (С)


_________________________


ЗЫ: Для тех, кто не понял - ИНФЛЯЦИЯ лиры...


ты где живеш дружок? мы не в долларах мерим, а в рублях, пересчитай в рубли



Сладенький, а контракт у тебя тоже в рублях?

Почему нет?

А что же Росатом как крупный экспортер игнорирует возможность использовать атомный экспорт как фактор расширения рублевой зоны и заключать внешние контракты в рублях, как это сделали, например, росвооруженцы с Индией?


А что? Интересная мысль.

Апологеты "экспансии на мировые рынки" хором кричат-заходятся , что в конечном итоге происходит финансирование отечественного производителя, ни цента на сторону не уходит, рабочие места и т.д., и т.п.,

Ну так чем дербанить ФНБ и потрошить золотовалютные резервы, заключайте контракты в рублях и осваивайте проектное финансирование.

Под это ЦБ напечатает вам сколько надо.

"Дедолларизация" , опять ж - модно, стильно и трендово...)

Что не так?



Что не так?

Высокая и всё возрастающая зависимость Росатома от ненасытного импорта, требующего свободно-конвертируемую валюту.

Станки,  машины,  оборудование,  материалы,  программное обеспечение,  консалтеры,  юристы, прихлебаи-лоббисты...

Не пытайтесь искать информацию насколько Росатом зависит от импортных поставок при строительстве АЭС за рубежом. Не получится. Её нет. Вообще никакой.

О том, что зависимость имеется и она существенная, можно судить по строительству Крымского моста.

Алексей Рощин:

«По сети гуляет занятный список, озаглавленный "из итогового отчета по строительству Крымского моста". Я почитал - в глазах рябит от иностранных названий.

...

Конструкторская документация на общую технологию фундамента - ExxonMobil. Поставщики гранита для производства щебня в составе железобетона моста - украинские гранитные карьеры. Модульный бетонный завод для моста - немецкий концерн Stetter. Портландцемент - немецкий концерн Heidelberg Cement. Системы зачистки ржавчины до нанесения антикоррозийных покрытий - итальянская компания Bvgranigliatrici. Комплексный контроль качества нанесения лакокрасочного покрытия - британская компания Elcometer. Эпоксидные антикоррозийные покрытия свай фундамента - американская корпорация 3M и голландская корпорация AkzoNobel. Контролёр качества, выдающий сертификат надёжности антикоррозийных покрытия, - шотландская Exova. Мониторинг усадки моста - голландская Allnamics. Материалы для изготовления антисейсмических шаровых опор - немецкая компания Maurer AG. Гидравлические молоты для забивания свай моста - нидерландские компании Dematec Equipment и Biljard Hydrauliek, а также финская компания Junttan. Поднятие арок - домкраты нидерландской компании Mammoet. На площадке активно используются экскаваторы и краны Komatsu, устройства погружения свай от TEG, техника для дорожного полотна от HAMM, грейферы JCB, бульдозеры CAT и др.  Аккумуляторы для работающей на строительстве моста техники поставляет украинский завод «Энергоавтоматика», принадлежащий Петру Алексеевичу Порошенко."

И ещё откаты в долларах предпочтительнее рублёвых...

А так мысль действительно неплохая.


Бредятина так как все ключевые работы и оборудование, кроме части машзала, делается или может быть сделана за рубли, как обычно комментатор не в теме, а раз пишет про консалтеров - значит сталкивался с ними, значит тайный предатель из центрального аппарата, значит очередной дружок, которого не долюбили




h t tp://w w w.proatom.ru/modules.php?name=News&file=article&thold=-1&mode=flatℴ=1&sid=7747#127289


Re: Слух из Волгодонска (Всего: 0)
от Гость на 20/11/2017Тендерная система не смогла остановить коррупцию в атомной промышленности, как заявляли при ее внедрении. Тендер позволяет выявить коррупцию только при наличии желания ее выявить. Желающих выявлять как не было, так и нет.      В результате внедрения тендерной системы появилась новая компетенция - делать заказ строго под того производителя, который максимально теплые отношения с представителем заказчика. Специалисты с такой компетенцией очень востребованы.   
Если при СССР заказы выполнялись только на специализированных предприятиях, имеющим госприемку, то ныне в Росатоме идет честная конкурентная борьба за дешевизну высокотехнологичных изделий между иностранными поставщиками. Бренды Европы и Америки открыто конкурируют за поставки оборудования и материалов для Росатома. Но, кому бы вы не заказывали, если вы исходите из требования минимальной цены, под этикеткой на немецком или английском на комплектующих стоят китайские иероглифы.            Остается надеяться, что закупаемые товары будут произведены на тех предприятиях Китая, где обученные специалисты соблюдают технологии. Хуже, если товар будет произведен токарем или сборщиком с дипломом менеджера, или гастарбайтером.   
Дементий Башкиров

Re: Слух из Волгодонска (Всего: 0)
от Гость на 21/11/2017"Честная конкурентная борьба" - это то, с чем я борюсь с 2008. Это грустная безнадежная ирония, с которой специалисты смотрят на тендеры, которые на многие месяцы блокируют поставки оборудования, разорили остатки российских заводов по производству оборудования, разработанного по чертежам конструкторов ОИАЭ, по ГОСТ и ОСТ.             Мой опыт работы по тендерам показывает, что если заказчик поставил перед собой цель положить в карман бюджетные деньги, то тендер этому не помеха. Остановить воровство бюджета можно только прекратив финансирование заведомо убыточных производств.                         Разработка и строительство АЭС в СССР и России воспитало новый тип людей, которые могут жить только в бесконтрольных денежных потоках.     Контроль этих потоков государство не может организовать, это неразрешимая задача со времен Брежнева. Единственный путь прекратить утечки из бюджета - планомерно сокращать количество АЭС в России, в идеале - до нуля.           Из-под АЭС уже выбита материальная база, то есть металлургия черных и цветных металлов, приборостроение, химия материалов реакторной чистоты. Доля импортного оборудования в научных разработках Росатома близка к 90%, математическая и аналитическая поддержка вообще находится за рубежом.                Восстанавливать базу необходимо, но работать эта база сегодня должна не на устаревшие технологии АЭС, а на современную безопасную энергетику.                                Пока АЭС сдвигали сроки вправо, в СССР и России была развита газовая энергетика, которая сегодня доминирует в России. В мире дорожные карты ВИЭ и Аккумулирования электроэнергии наоборот, сильно сдвигаются влево, потому что у них не была разрушена, и всячески развивается материальная база.                  Какая уж тут ирония, нет. Это жестокий сарказм. Тендер среди зарубежных поставщиков - это драма Росатома.            Дементий Башкиров
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Ноя 06, 2018 7:55 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

[quote="Anonymous"][quote="Anonymous"]
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Бизнес в Турции по-русски:

Сбербанк купил турецкий Denizbank в 2012 у бельгийской Dexia за 6,47 млрд лир и продает его эмиратскому Emirates NBD Bank за 14,6 млрд лир".

перевод:

Сбербанк купил турецкий Denizbank в 2012 у бельгийской Dexia за $3,53 млрд и продает его Emirates NBD Bank за $2,61 млрд.


"Восток - дело тонкое, Петруха!" (С)


_________________________


ЗЫ: Для тех, кто не понял - ИНФЛЯЦИЯ лиры...


ты где живеш дружок? мы не в долларах мерим, а в рублях, пересчитай в рубли



Сладенький, а контракт у тебя тоже в рублях?

Почему нет?

А что же Росатом как крупный экспортер игнорирует возможность использовать атомный экспорт как фактор расширения рублевой зоны и заключать внешние контракты в рублях, как это сделали, например, росвооруженцы с Индией?


А что? Интересная мысль.

Апологеты "экспансии на мировые рынки" хором кричат-заходятся , что в конечном итоге происходит финансирование отечественного производителя, ни цента на сторону не уходит, рабочие места и т.д., и т.п.,

Ну так чем дербанить ФНБ и потрошить золотовалютные резервы, заключайте контракты в рублях и осваивайте проектное финансирование.

Под это ЦБ напечатает вам сколько надо.

"Дедолларизация" , опять ж - модно, стильно и трендово...)

Что не так?



Что не так?

Высокая и всё возрастающая зависимость Росатома от ненасытного импорта, требующего свободно-конвертируемую валюту.

Станки,  машины,  оборудование,  материалы,  программное обеспечение,  консалтеры,  юристы, прихлебаи-лоббисты...

Не пытайтесь искать информацию насколько Росатом зависит от импортных поставок при строительстве АЭС за рубежом. Не получится. Её нет. Вообще никакой.

О том, что зависимость имеется и она существенная, можно судить по строительству Крымского моста.

Алексей Рощин:

«По сети гуляет занятный список, озаглавленный "из итогового отчета по строительству Крымского моста". Я почитал - в глазах рябит от иностранных названий.

...

Конструкторская документация на общую технологию фундамента - ExxonMobil. Поставщики гранита для производства щебня в составе железобетона моста - украинские гранитные карьеры. Модульный бетонный завод для моста - немецкий концерн Stetter. Портландцемент - немецкий концерн Heidelberg Cement. Системы зачистки ржавчины до нанесения антикоррозийных покрытий - итальянская компания Bvgranigliatrici. Комплексный контроль качества нанесения лакокрасочного покрытия - британская компания Elcometer. Эпоксидные антикоррозийные покрытия свай фундамента - американская корпорация 3M и голландская корпорация AkzoNobel. Контролёр качества, выдающий сертификат надёжности антикоррозийных покрытия, - шотландская Exova. Мониторинг усадки моста - голландская Allnamics. Материалы для изготовления антисейсмических шаровых опор - немецкая компания Maurer AG. Гидравлические молоты для забивания свай моста - нидерландские компании Dematec Equipment и Biljard Hydrauliek, а также финская компания Junttan. Поднятие арок - домкраты нидерландской компании Mammoet. На площадке активно используются экскаваторы и краны Komatsu, устройства погружения свай от TEG, техника для дорожного полотна от HAMM, грейферы JCB, бульдозеры CAT и др.  Аккумуляторы для работающей на строительстве моста техники поставляет украинский завод «Энергоавтоматика», принадлежащий Петру Алексеевичу Порошенко."

И ещё откаты в долларах предпочтительнее рублёвых...

А так мысль действительно неплохая.


Бредятина так как все ключевые работы и оборудование, кроме части машзала, делается или может быть сделана за рубли, как обычно комментатор не в теме, а раз пишет про консалтеров - значит сталкивался с ними, значит тайный предатель из центрального аппарата, значит очередной дружок, которого не долюбили



Читай, дружок, которого долюбили:

h t tp://instark.ru/tendencii-razvitija-rossijskogo-armaturostroenija/

"На наш взгляд, в соотношении «цена-качество» в настоящее время превалирует цена при минимально достаточном уровне качества. Этот фактор приводит к тому, что арматурные предприятия практически не вкладывают ресурсы в развитие продукта, что в свою очередь делает отечественный продукт менее конкурентоспособным при строительстве АЭС за рубежом и создает предпосылки для увеличения доли импорта при строительстве атомных электростанций в России. Так, если при строительстве блоков №1 и №2 Тяньваньской АЭС в Китае по причине недоверия заказчика к возможности поставки специальной арматуры из России составила менее 10% (оценка Санкт-Петербургского Атомэнергопроекта), то при строительстве блоков №3 и №4 этой АЭС степень недоверия заказчика (под видом локализации) выросла до 50% от общего количества поставляемой арматуры. Только два предприятия – машиностроительная корпорация «Сплав» г.Великий Новгород и ЦКБА г.Киев получили одобрение китайского заказчика на заключение прямых контрактов на поставку арматуры для новых блоков Тяньваньской АЭС.

Таблица 3. Изменения в составе производителей трубопроводной арматуры для Тяньваньской АЭС, КНР

Производители арматуры для первой очереди ТАЭС (блоки №1 и №2) Производители арматуры (по аналогичной номенклатуре) для второй очереди ТАЭС (блоки №3 и №4)
ОАО «Машиностроительная корпорация Сплав» ОАО «Машиностроительная корпорация Сплав»,
DalianDVValveCo.,LtdКНР
ОАО «Чеховский завод энергетического машиностроения»
Sempell GmbH Германия,
Sufa Technology Industry Co.,Ltd. КНР,
Киевское ЦКБА, Украина
MSAa.s. Чехия Sufa Technology Industry Co.,Ltd. КНР,
Киевское ЦКБА, Украина,
ОАО «Пензтяжпромарматура»

Mostroa.s. Чехия Sempell GmbH Германия
ЗАО «Знамя труда» Sufa Technology Industry Co.,Ltd. КНР,
Киевское ЦКБА, Украина
ОАО «Сатурн» Sufa Technology Industry Co.,Ltd. КНР,
Киевское ЦКБА, Украина
ЗАО «Фирма Союз-01» ЗАО «Фирма Союз-01»
ОАО «Пензтяжпромарматура» ОАО «Пензтяжпромарматура»
АО «Ивано-Франковский арматурный завод», Украина Sufa Technology Industry Co.,Ltd. КНР,
Киевское ЦКБА, Украина
ЗАО «НПФ ЦКБА» Sufa Technology Industry Co.,Ltd. КНР,
Киевское ЦКБА, Украина
VelanКанада-Франция
ОАО «Икар» Sufa Technology Industry Co.,Ltd. КНР

Степень локализации по будущему контракту на строительство второй очереди АЭС Кудан-Кулам в Индии составляет 30% от общего количества оборудования; с большой долей вероятности по трубопроводной арматуре эта цифра может вырасти до 60%. Хотя следует отметить, что принципиальных конструктивных отличий между первой очередью (блоки №1 и №2) и второй очередью (блоки №3 и №4) АЭС Кудан-Кулам нет, тем не менее, референция изготовителей при монтаже, испытаниях и эксплуатации первой очереди станции, наличие в Индии собственных арматурных предприятий с большой долей вероятности ведут к уменьшению поставок российской арматуры в 2 раза.
Кроме этого российских арматурщиков ожидает еще один негативный фактор: при строительстве АЭС в Калининградской области, в Турции (проект ВВЭР-ТОИ) предусмотрена поставка турбин производства Alstom, то есть классифицированная арматура в пределах машинного зала будет изготавливаться не в России (а во Франции, Германии, Канаде, Испании, Чехии). То есть появляется тенденция комплектации российских проектов зарубежными арматурными заводами. К чему это приводит наглядно видно на примере второй очереди Тяньваньской АЭС; в тепловой энергетике при строительстве новых энергоблоков в России доля импортной арматуры достигает 55%.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Ноя 12, 2018 6:50 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Bankir писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Проект строительства АЭС Аккую осуществляется под фактическим аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской компании
MacKinsey.
Договор заключался четыре года назад Русатом Оверсиз (РЕИН) по личному указанию Комарова.
Сумма была такой (и откат Комарову тоже), что бухгалтер и без того убыточного Оверсиза приложила все усилия, чтобы поскорей перекинуть расходы по договору на УК Аккую Нуклеар.

Проекту ни  сам Русатом Оверсиз (РЕИН), ни MacKinsey не нужны в принципе.
Компетенции управляющей компании у РЕИН отсутствуют напрочь, а MacKinsey пишет дорогущую банальщину, следуя которой АЭС в Турции (или где-либо ещё) не построить вообще.
Это захребетники и кормушки Комарова.
На Проатоме уже писали про негативную роль MacKinsey (имело б смысл выделить её в отдельную ветку).

Вот свежие примеры последствий консультаций этой "конторы".

1. "В Московском метро сейчас тесновато, а особенно тяжеловато - на серой ветке. Что-то как обычно пошло не так и в тоннеле Отрадное-Владыкино начались проблемы с рельсами. В общем, накрылись специальные соединители. Теперь система показывает "занятость" пути и не пускает туда поезда.
Не первые проблемы за последнее время в метро.  Напомню, транспортная логистика и ЦОДД в Москве работает под аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской  компании MacKinsey.
В 2014 году Ликсутов отдал ей 227 млн рублей «на улучшение имиджа» метрополитена.
До этого сопоставимые суммы тратились на программирование системы платных парковок.
Американцам отдаются все «стратегические» подряды, например, 135 млн р на «стратегию управления доходов от продажи билетов».
Бухгалтера не справляются, понимаете?
MacKinsey берет с мэрии Москвы «за вредность» двойной тариф по сравнению с теми, за которые она работает в других странах.
По моим прикидкам, при Собянине и Ликсутове консалтеры из MacKinsey заработали несколько миллиардов (!) рублей.
И вот теперь транспортная система Москвы даёт хаотичные сбои накануне выборов."

2. Проф. Н. Кричевский: "Кто замазан в коррупции с McKinsey: Шувалов или Дворкович?

«Трансаэро» намеревается судиться с McKinsey за некачественный план перезапуска компании. «Трансаэро» заказала «исследование», и McKinsey за 30 млн. рублей обосновала, что авиаперевозки в России будут расти. Однако, по словам менеджмента «Трансаэро», «качественных изменений к лучшему на рынке не произошло, стало хуже». Ко времени заключения договора «Трансаэро» была не в том положении, чтоб тратить деньги впустую, значит, кто-то им настоятельно порекомендовал сделать это. Кто?

Доподлинно неизвестно, кто или что двигало «Трансами», когда они подписывали «нарядный» по деньгам договор, зато известно, что McKinsey славится фейковыми «исследованиями». Об этом знают во всем мире, всюду, кроме «хранимой Богом родной земли». Впрочем, для теневых бенефициаров в правительстве релевантность – не главное, главное – долька.

В 1980 г. McKinsey «подсказала» тогдашнему монополисту на рынке телефонной связи США компании AT&T, что у зарождавшейся мобильной связи нет будущего, а потому следует сосредоточиться на услугах проводной связи. В 2005 г. AT&T была поглощена SBC Communications, некогда собственным подразделением, ставшим к тому времени крупнейшим телекоммуникационным холдингом.

В 2001 г. за несколько месяцев до банкротства нынешнего символа корпоративного мошенничества Enron Corporation «провидческая» McKinsey опубликовала отчет, где, в частности, утверждалось, будто Enron – одна из наиболее инновационных компаний мира. Рынок поверил McKinsey, а через короткое время подсчитывал миллиардные потери.

Ну, а о скандальном торговце инсайдом Раджате Гупте, проработавшем в McKinsey 34 года и долгое время входившем в советы Сбера и «Сколково», вы и сами знаете. А если не знаете, то легко найдете.

Кстати, российское подразделение McKinsey возглавляет договороспособный Ермолай Солженицын, да-да, сын того самого. Кто-то в правительстве (а это уровень Шувалова, возглавлявшего комиссию по «разруливанию» проблемы, или Дворковича, отвечающего за транспорт) пообещал «Трансам» всестороннее содействие, «посоветовал» обратиться в McKinsey, а потом по новорусской традиции кинул. Кто?"

Итог:  Банкрот «Трансаэро» требует 29 млн рублей у McKinsey за «плохой план выхода из кризиса». После перехода под контроль лоббиста импорта американских самолётов Виталия Савельева авиакомпанию лишили сертификата эксплуатанта.



...И таким консалтингом опутаны все производственные и государственные структуры. Понимающие и знающие свои цели люди занимались построением этой сети. 

Кто работает в таких компаниях? Девочки и мальчики 22-27 лет, сразу после института, без опыта работы в реальном секторе, которых научили давать умные советы...

Как делают такие документы:

 - берется база проектов в мире;
 - ищется подходящая отрасль, ситуация;
 - берется готовая презентация, сделанная о чем-то похожем;
 - меняется название компании и страны - больше ничего туземные консультанты поменять не имеют права;
 - ставят свою подпись, дескать знак качества и отметка, что вы учли "правильные" советы;
 - всё....

На выходе получаем - ой, вот тут ЦБ Украины на этом слайде читайте как ЦБ России (реально произошло с ЭрнстэндЯнг), т.е. отдается благоглупость "за все хорошее, против всего плохого".

Все консалтеры прописывают отказ от ответственности за результат, поэтому все, что Трансаэро может и делает, это потребовать обратно стоимость контракта, полмиллиона долларов за выше описанные бредовые советы....



И снова про ушлую McKinsey:


В "Ведомостях"  25 апреля  статья Татьяны Ломской и  Анастасии Ивановой

"Что получит российская экономика от ЧМ-2018"

h t tps://w ww.vedomosti.ru/economics/articles/2018/04/25/767749-poluchit-ekonomika-chm-2018


По  очередным оптимистичным  расчетам McKinsey, турнир добавит к ВВП 120-180 млрд рублей ежегодно.

С 2018 г. дополнительный вклад в ВВП станет вносить развитие туризма. В этом году развитие туризма увеличит ВВП дополнительно на 121 млрд руб., в следующие пять лет – на 40–70 млрд ежегодно, отмечается в презентации McKinsey.

 Правда, крупные спортивные мероприятия не всегда обеспечивают дальнейший приток туристов. После чемпионатов мира по футболу в Германии, Бразилии и ЮАР ежегодный приток иностранных туристов в следующие пять лет действительно увеличился, как и в Сочи после Олимпиады-2014. Но, например, в Турине после Олимпиады-2006 иностранцев стало меньше. То же касается внутреннего туризма: в Сочи после Олимпиады он вырос, а в ЮАР после ЧМ-2010 – упал, следует из данных McKinsey.

Главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова не разделяет оптимизма консультантов: «Предполагается, что мы строим инфраструктуру, на которой будем поднимать турпотоки, в преддверии Олимпиады-2014 высказывались примерно такие же соображения. Но, судя по платежному балансу, экспорт услуг в 2013 г. составлял $70 млрд, из них транспортные услуги и поездки – т. е. туризм – составили $33 млрд, а в 2017 г. было соответственно $58 млрд и $29 млрд. Это говорит о том, что, если общая экономическая политика не направлена на дальнейшее открытие экономики, воспользоваться новой инфраструктурой не получается. Поэтому не факт, что ЧМ-2018 даст значительный мультипликативный эффект».

 После таких мероприятий в некоторых странах темпы роста экономики снижаются, отмечает главный экономист БКС Владимир Тихомиров, – например, в Бразилии была рецессия, в ЮАР – существенное замедление роста.
 Дополнительный эффект от чемпионата может выражаться в увеличении турпотока, но он продлится около месяца, продолжает Тихомиров. А вот расчет на то, что приезжим иностранцам понравится в стране, это улучшит образ России и в будущем поддержит турпоток, может не оправдаться: на фоне санкций и негативных новостей о России в СМИ еще неизвестно, что перевесит.

 Представитель McKinsey отказался от комментариев.



Вишенка на торте: "Представитель McKinsey отказался от комментариев."

А им нечего комментировать. Совсем!

Такого рода "исследования" и "прогнозы" пишутся МакКинзи исключительно под заказ с выводами, нужными Заказчику.

Жирные бюджеты получены, откаты заплачены. И...всё!

А как оно там дальше будет - МакКинзи фиолетово, так как за свои слова она НЕ ОТВЕЧАЕТ т.к. ответственность консалтеров распространяется только на качество бумаги презентации и не касается её содержимого!

Всё по А. Райкину:

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so

h ttps://youtu.be/ZIig5fgp7nY


МакКинзи фактически всего лишь торгует своим таблом!

Фантастически безответственный и ОЧЕНЬ нажористый бизнес !

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so


Интересно, что в статье нет ни слова о том, что на ГК ВЭБ / АО ФЦПФ (100% "дочка") будет возложена задача коммерциализации/монетизации инфраструктуры ЧМ-2018, а там такие эксплуатационные расходы, что страшно представить. И даже просто заменить газоны на искусственные стоит немалых денег, которые надо где-то взять и потом отбить.

А самый цинус в том, что в конечном итоге поддержание всей этой сказочной и феерически недешёвой чемпионатской инфраструктуры ложится ярмом на местные и без того тощие оегиональные и муниципальные бюджеты...

И едут вереницей губеры в столицу за увеличением дотаций и ломят шапку перед тем же Кириенко...




Да если бы только консалтеры-воровайки эти, вроде упомянутых вами Маккинзи, KPMG !...

Почему российские госкорпорации привлекают только перестраховочных брокеров, имеющих аккредитацию на рынке Lloyd’s?
То есть лицензия, в общем-то, может быть любая, а вот аккредитация Lloyd’s обязательна.

Видимо, доклады о реальном состоянии российских госкомпаний в Управление финансов Великобритании и дальше должны поступать регулярно.

Поэтому лидирующие позиции в России занимают одиозные англо-американские компании Marsh, Willis, Aon, UIB, специализирующиеся на обмане клиентов и развитии коррупции на развивающихся рынках, вроде России. Как ни странно это не никак смущает ЦБ, который за всем этим благодушно надзирает.
Т.е. по сути Центробанк ведь отдал контроль над брокерами и перестраховщиками в Lloyd’s ?!




Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...

Даже на Украине уже всё поняли:


"Украинский Приватбанк сообщил, что 30 марта обратился в районный суд Никосии (Кипр) и подал иск против PricewaterhouseCoopers (Кипр) и аудиторской компании PricewaterhouseCoopers (Украина).

Сумма искового заявления составляет 3 млрд долларов в качестве возмещения убытков, которые были получены в результате серьезных нарушений со стороны PwC своих обязанностей и проверке финансовой отчетности Приватбанка.

Президент Приватбанка сообщил, что у PwC проявилась абсолютная неспособность за долгие годы выявить в банке операции мошенничества.

Стоит отметить, что PwC аудировала российские Промсвязьбанк и Пересвет. Дыра в каждом больше 100 млрд рублей.

Без сомнения рабочий процесс связан с умасливанием иностранных аудиторов. На Украине это поняли и уже запретили PwC аудит банков."



《Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...》


В Вашем перечне не хватает ещё и международных рейтинговых агентств типа

S&P,  Fitch,  Moody’s

А между тем :

"АО «Атомэнергопром» присвоены кредитные рейтинги от всех международных рейтинговых агентств «Большой Тройки», два из которых находятся на максимально возможном, суверенном уровне (от S&P и Fitch Ratings). Кредитные рейтинги компании:

от S&P: ВВB-/А-3, прогноз - «Стабильный»;
от Fitch: ВВВ-, прогноз - «Позитивный»;
от Moody’s: Ва1, прогноз - «Позитивный»;
от RAEX (Эксперт РА): ruAAA, прогноз - «Стабильный»."


Они такие же, эти муди:  беспринципные и  жадные до денег в конвертах.
Рейтинги клепают в зависимости от щедрости заказчика.
Неудивительно, что всех этих алчных мудий страстно любит и лично опекает "особенный"  Комаров,  который, конечно же, и сам внакладе при этом не остаётся...



Если всё это является столь ОЧЕВИДНЫМ, то почему это до сих пор представляется НЕВЕРОЯТНЫМ для российских регуляторов, надзорных органов, а также разного рода контрольных и следственных служб?




Не представляется...

Все всё прекрасно знают.

Вот, к примеру, Счетная палата обнаружила новую угрозу национальным интересам – контракты государства с иностранными консультантами.

Счетная палата раскритиковала использование чиновниками внешних консультантов: это создает риски коррупции, двойных расходов бюджета, влияния частных компаний на политику и утечки информации.
А участие иностранных консультантов в разработке программ и стратегий и вовсе противоречит национальным интересам, заявил в понедельник аудитор Счетной палаты Максим Рохмистров (цитата с сайта Счетной палаты). 
Аудиторам, в частности, не понравилось, что Минэнерго привлекало "дочку" PwC   -     ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» (учредитель - голландская компания) для подготовки «различных концепций».

Кроме того Счётная палата выявила случаи разработки (ещё) в 2015 г. отдельных проектов приказов и актов Правительства в сфере электроэнергетики ООО «Карана», учредителем которого являлась американская компания.

«Участие иностранных организаций в нормативно-правовом регулировании и разработке стратегических документов в ТЭК не может рассматриваться как соответствующее национальным интересам Российской Федерации»,  заявил аудитор Максим Рохмистров.
В специальном разделе "Потенциальные риски" он, в частности обратил внимание на то, что, "по мнению Счетной палаты, привлечение органами госвласти сторонних и подведомственных организаций к реализации своих полномочий, носит не эпизодический, а системный характер, что свидетельствует об их значительной интеграции в работу органов власти.
Неурегулированность данной проблемы создает риски двойного расходования бюджетных средств, влияния частных организаций на государственную политику, информационной преференции отдельным организациям, коррупционные риски."
 ("Счетная палата провела проверку обоснованности и эффективности закупок"
29 Января 2018 г.

h t t p://w w w.ach.gov.ru/press_center/news/32433?sphrase_id=7570308 )


А по информации от 14 апреля 2018  российские власти могут ограничить или запретить американским и иностранным компаниям выполнять консалтинговые, аудиторские и юридические услуги.
Значительную долю российского этого рынка занимают компании "большой четверки" - Ernst&Young (США),  PricewaterhouseCoopers (Великобритания),  Deloitte (Великобритания) и  KPMG (Нидерланды).

Что же касается "качества" аудиторских заключений, то из выступлений руководителя Банка России аж в ноябре 2016 года:
 «В 2016 году лицензии были отозваны у 77 кредитных организаций, здесь 58 из них уже признаны банкротами, и у 52 из них, тоже 89,7%, почти 90%,  имелись аудиторские заключения о достоверности годовой отчетности…»

 h t t p://w w w.cbr.ru/press/st/press_centre/Nabiullina_14112016_0/

К сожалению, с той поры пока мало что поменялось к лучшему.
Требуется принятие политического решения.
А его нет...



И не будет!!!

 Для ВЭБ, находящегося под санкциями, план развития подготовит McKinsey, американская компания, в том числе участвовавшая в разработке стратегии этих самых санкций.

При этом руководителем банка, то есть заказчиком этого плана, является бывший вице-премьер Игорь Шувалов, тоже находящийся под санкциями.

h t t ps://w w w.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main

Это КАК ?!


 
Шоу лицемера Игоря Шувалова. Он так долго боролся с санкциями в правительстве, что нанял для санкционного Внешэкономбанка консультантом по стратегии McKinsey. Эта компания зарабатывает сразу с двух концов - Госдепу она советует, какие санкции в отношении Внешэкономбанка нужно принимать, а Шувалову обьясняет, как вести бизнес во время санкций.

Один из главных апологетов импортозамещения Игорь Шувалов из Внешэкономбанка открыл  свою двуличную сущность. Еще вчера правительство давало сигналы отказаться от иностранных консультантов, госкомпании просили взять «курс на импортозамещение», прекращение сотрудничества с «большой тройкой» консалтеров (McKinsey, Bain, BCG) и «большой четверкой» аудиторов (KPMG, PwC, Deloitte и Ernst and Young).
А сегодня Шувалов заключает контракт своего Внешэкономбанка с McKinsey за 57 млн рублей на создание стратегии, бизнес-модели, сценария развития и бизнес-плана госкорпорации до 2034 года. Он просит американцев найти место госкорпорации в системе институтов развития, определить приоритеты развития и господдержки экономики. И это еще и притом, что Внешэкономбанк находится под санкциями США, выбирать самые эффективные правительству США тоже помогает McKinsey. Б



Бывший заместитель министра финансов Алексей Саватюгин:

«Помню, в конце моей прошлой, чиновничьей, жизни Внешэкономбанк заказал у известнейшей и авторитетнейшей американской консалтинговой фирмы McKinsey& Co дорогущую стратегию своего развития.
Стратегия была разработана и одобрена, но претворить в жизнь её не успели - председатель ВЭБа был отправлен в отставку.

Одним из первых сильных поступков нового главы Банка развития было подписание им в 2016 г. весьма дорогого соглашения о разработке новейшей стратегии ВЭБа ... с компанией McKinsey& Co. Новая стратегия была написана и одобрена, но реализовать её Председатель не успел, потому что был заменён на нового.

Я подозревал что случится дальше, и чутьё меня не подвело!

"Внешэкономбанк заказал план развития до 2025 года у американской консалтинговой компании McKinsey& Company, информация размещена на сайте госзакупок. ВЭБ заплатит McKinsey за работу 57 млн рублей" - сообщают нам информагентства».

h ttps://w ww.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main



-Надо сказать, что это с начала 2000-х общая практика. Греф везде за собой таскал BCG, который по сути такой же филиал ЦРУ. 

McKinsey же в числе прочего  консультирует ЦБ, причем даже по вопросам безопасности!  Поэтому никаких санкций на Грефа и Набиуллину! "Руки прочь", как говорится. -

-Мы часто слышали о разрабатываемых ею стратегиях - они всегда очень помпезно анонсировались - но не помним ни одного заметного примера их реализации. Легенда, а не компания просто. И тонкие грани ее дарования - капля шанели, налитая в щи. -



Комарову на радость : McKinsey залезла в Турцию.

Турция наняла американскую компанию McKinsey "для улучшения ситуации в экономике страны."

Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато...

Недружелюбный заголовок в турецкой газете Evrensel по этому поводу: «"Внешние силы" стали советниками по экономике».

h t tps://w w w.evrensel.net/fotograf/5/evrensel-gazetesi-birinci-sayfa



Между прочим,  дочь Хилари и Билла Клинтонов Челси в  1997—2001 годах  училась в Стэнфорде.

Магистр медицины, преподаватель Колумбийскоого университета, она  работала в хедж-фонде и в «McKinsey and Company»...



"Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато..."

И турки не ошибаются:..

 The New York Times получили документы, свидетельствующие о том, что консалтинговая компания  McKinsey помогала Саудовской Аравии определить влиятельных саудовцев, которые выступали против линии правительства в своих Twitter-аккаунтах.

Впоследствии упомянутые в докладе лица были заключены в тюрьму и атакованы хакерами.

Российское подразделение McKinsey получило от российских властей государственных контрактов на сумму 6.1 млрд рублей.

h t t p s://w w w.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



А в Росатоме McKinsey вообще едва ли не на правах теневого управляющего.




The New York Times

"Saudis’ Image Makers: A Troll Army and a Twitter Insider"

By Katie Benner, Mark Mazzetti, Ben Hubbard and Mike Isaac

Oct. 20, 2018

h t tps://w ww.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



..."As the Saudi government tried to remake its image, it carefully tracked how some of its more controversial decisions were received, and how the country’s most influential citizens online shaped those perceptions.

After the country announced economic austerity measures in 2015 to offset low oil prices and control a widening budget gap, McKinsey & Company, the consulting firm, measured the public reception of those policies.

In a nine-page report, a copy of which was obtained by The Times, McKinsey found that the measures received twice as much coverage on Twitter as in the country’s traditional news media or blogs, and that negative sentiment far outweighed positive reactions on social media.

Three people were driving the conversation on Twitter, the firm found: the writer Khalid al-Alkami; Mr. Abdulaziz, the young dissident living in Canada; and an anonymous user who went by Ahmad.

After the report was issued, Mr. Alkami was arrested, the human rights group ALQST said. Mr. Abdulaziz said that Saudi government officials imprisoned two of his brothers and hacked his cellphone, an account supported by a researcher at Citizen Lab. Ahmad, the anonymous account, was shut down.

McKinsey said the austerity report was an internal document based on publicly available information and not prepared for any government entity.

“We are horrified by the possibility, however remote, that it could have been misused,” a McKinsey spokesman said in a statement. “We have seen no evidence to suggest that it was misused, but we are urgently investigating how and with whom the document was shared.”

________________________


"Поскольку правительство Саудовской Аравии пыталось переделать свой имидж, оно тщательно отслеживало, как были восприняты некоторые из его наиболее противоречивых решений, и как влиятельные граждане страны в Интернете формируют эти представления.

После того, как страна объявила о мерах экономической экономии в 2015 году, чтобы компенсировать низкие цены на нефть и контролировать увеличение дефицита бюджета, консалтинговая фирма McKinsey & Company  измеряла  прием общественностью этой политики.

В девятистраничном отчете, копия которого была получена The Times, McKinsey обнаружил, что эти меры получили в два раза больше внимания на Твиттере, чем в традиционных средствах массовой информации или блогах страны, и что негативные настроения намного перевешивают положительные реакции в социальных сетях.

 McKinsey нашёл три человека, которые  вели дискуссию в Твиттере: писатель Халид аль-Алками; Г-н Абдулазиз, молодой диссидент, живущий в Канаде; и анонимный пользователь, который писал под ником Ахмад.

После того, как был издан отчет, г-н Алками был арестован, сообщает правозащитная группа ALQST. Г-н Абдулазиз сказал, что правительственные чиновники Саудовской Аравии заключили в тюрьму двух его братьев и взломали его мобильный телефон, аккаунт, который поддерживался исследователем в Citizen Lab. Анонимный аккаунт Ахмада  был закрыт.

Маккинзи сказал, что отчет о жесткой экономии являлся внутренним документом, основанным на общедоступной информации, а не подготовленным для какого-либо государственного органа.

«Мы в ужасе от возможной, какой бы то ни было отдаленной возможности, что это могло быть неправильно использовано», - сказал представитель McKinsey в своем заявлении. «Мы не видим никаких доказательств того, что он был неправильно использован, но мы срочно расследуем, как и с кем был распространен документ».

В статье нет прямых указаний, что "исследование"  McKinsey имеет непосредственное отношение к делу саудовского журналиста Jamal Ahmad Khashoggi (известного у нас как Джамаль Хашкаджи,  Джамаль Хашогги,  Джамаль Хашокджи,  Джамаль  Хашукджи) .

Однако примечательно, что т.н. внутренний документ McKinsey привёл к печальным последствиям для критически и оппозиционно настроенных к правящему саудовскому режиму весьма влиятельных саудитов, (к которым относился и N 1 - Jamal Ahmad Khashoggi).

Публичная, хорошо организованная травля и жёсткая критика с угрозами жизни  в адрес Jamal Ahmad Khashoggi велось именно в социальных сетях (прежде всего в Twitter), которые и были предметом изучения McKinsey.

 Nolens volens McKinsey в Саудовской Аравии (с)работало на саудовские спецслужбы.

Пикантность ситуации придаёт то обстоятельство, что, как тут писали недавно, McKinsey зашла и в Турцию, которая постоянно  находится в контрах с Саудией.

"Причины, по которым Турция так старательно "топит" Саудовскую Аравию по делу убитого журналиста - не только в традиционной политической взаимной неприязни двух стран, претендующих на региональное лидерство.

Есть еще один нюанс. После экспериментов Эрдогана и его семейства со стимуляцией экономики через выдачу всем дешевых денег путем включения печатного станка лира, как известно, ушла в крутое пике. Турецкую экономику поддержал на плаву маленький богатый Катар, предложивший Анкаре инвестиций на 15 миллиардов долларов единоразово.

При этом отношения Дохи с Эр-Риядом таковы, что их формально уже больше года нет:  дипломатические отношения разорваны. Кроме того, Саудовская Аравия организовывала массовый арабский ультиматум Катару (закончившийся, впрочем, ничем — несмотря на амбиции двух стран, в обеих имеются американские военные базы).
Конфликт в итоге ушел в тень, но отнюдь не погас и не снизил накал.

На этом фоне активность Турции по уличению и разоблачению саудитов в связи с убийством Хашогги можно рассматривать как своего рода "расчет с Дохой по счетам" - или, скорее, как атаку Катара на соседа через "турецкий прокси"."

И во всём этом не обходится без турецких спецслужб, которые вряд ли оставят без внимания статью   в   The New York Times  про 9-страничный "внутренний" документ  McKinsey в Саудии.

Ну а градусов добавляет тот факт, что  McKinsey, как хорошо известно,  является хорошо прикормленным  основным и единственным консалтером особо режимного  ГК Росатом  в т.ч. по проекту  строительства АЭС Аккую...

А почитаешь:

"Неполживый консалтинг или шпионаж в законе?"

 h t tps://eugenyshultz.livejournal.com/419041.html

или

"McKinsey - набросок коллективного портрета"

 h t tps://ss69100.livejournal.com/797788.html

так и вовсе задумаешься на кого же на самом работает McKinsey,  а также Степан Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey в Москве и Ермолай Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey  в Москве.
Ну, и их большой друг Кирилл Комаров...

Кстати, в сентябре 2016 года Министерство иностранных дел Российской Федерации обратилось в ЮНЕСКО с просьбой объявить 2018 год — «годом Солженицына», на 39-й сессии ЮНЕСКО решение об этом было принято.

Так шта  с  "годом Солженицына"  всех причастных  ...  к McKinsey  !...



Степан Солженицын покинул консалтинговую фирму McKinsey и возглавит Сибирскую генерирующую компанию вместо гендиректора Михаила Кузнецова.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Ср Ноя 14, 2018 8:16 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Bankir писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Проект строительства АЭС Аккую осуществляется под фактическим аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской компании
MacKinsey.
Договор заключался четыре года назад Русатом Оверсиз (РЕИН) по личному указанию Комарова.
Сумма была такой (и откат Комарову тоже), что бухгалтер и без того убыточного Оверсиза приложила все усилия, чтобы поскорей перекинуть расходы по договору на УК Аккую Нуклеар.

Проекту ни  сам Русатом Оверсиз (РЕИН), ни MacKinsey не нужны в принципе.
Компетенции управляющей компании у РЕИН отсутствуют напрочь, а MacKinsey пишет дорогущую банальщину, следуя которой АЭС в Турции (или где-либо ещё) не построить вообще.
Это захребетники и кормушки Комарова.
На Проатоме уже писали про негативную роль MacKinsey (имело б смысл выделить её в отдельную ветку).

Вот свежие примеры последствий консультаций этой "конторы".

1. "В Московском метро сейчас тесновато, а особенно тяжеловато - на серой ветке. Что-то как обычно пошло не так и в тоннеле Отрадное-Владыкино начались проблемы с рельсами. В общем, накрылись специальные соединители. Теперь система показывает "занятость" пути и не пускает туда поезда.
Не первые проблемы за последнее время в метро.  Напомню, транспортная логистика и ЦОДД в Москве работает под аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской  компании MacKinsey.
В 2014 году Ликсутов отдал ей 227 млн рублей «на улучшение имиджа» метрополитена.
До этого сопоставимые суммы тратились на программирование системы платных парковок.
Американцам отдаются все «стратегические» подряды, например, 135 млн р на «стратегию управления доходов от продажи билетов».
Бухгалтера не справляются, понимаете?
MacKinsey берет с мэрии Москвы «за вредность» двойной тариф по сравнению с теми, за которые она работает в других странах.
По моим прикидкам, при Собянине и Ликсутове консалтеры из MacKinsey заработали несколько миллиардов (!) рублей.
И вот теперь транспортная система Москвы даёт хаотичные сбои накануне выборов."

2. Проф. Н. Кричевский: "Кто замазан в коррупции с McKinsey: Шувалов или Дворкович?

«Трансаэро» намеревается судиться с McKinsey за некачественный план перезапуска компании. «Трансаэро» заказала «исследование», и McKinsey за 30 млн. рублей обосновала, что авиаперевозки в России будут расти. Однако, по словам менеджмента «Трансаэро», «качественных изменений к лучшему на рынке не произошло, стало хуже». Ко времени заключения договора «Трансаэро» была не в том положении, чтоб тратить деньги впустую, значит, кто-то им настоятельно порекомендовал сделать это. Кто?

Доподлинно неизвестно, кто или что двигало «Трансами», когда они подписывали «нарядный» по деньгам договор, зато известно, что McKinsey славится фейковыми «исследованиями». Об этом знают во всем мире, всюду, кроме «хранимой Богом родной земли». Впрочем, для теневых бенефициаров в правительстве релевантность – не главное, главное – долька.

В 1980 г. McKinsey «подсказала» тогдашнему монополисту на рынке телефонной связи США компании AT&T, что у зарождавшейся мобильной связи нет будущего, а потому следует сосредоточиться на услугах проводной связи. В 2005 г. AT&T была поглощена SBC Communications, некогда собственным подразделением, ставшим к тому времени крупнейшим телекоммуникационным холдингом.

В 2001 г. за несколько месяцев до банкротства нынешнего символа корпоративного мошенничества Enron Corporation «провидческая» McKinsey опубликовала отчет, где, в частности, утверждалось, будто Enron – одна из наиболее инновационных компаний мира. Рынок поверил McKinsey, а через короткое время подсчитывал миллиардные потери.

Ну, а о скандальном торговце инсайдом Раджате Гупте, проработавшем в McKinsey 34 года и долгое время входившем в советы Сбера и «Сколково», вы и сами знаете. А если не знаете, то легко найдете.

Кстати, российское подразделение McKinsey возглавляет договороспособный Ермолай Солженицын, да-да, сын того самого. Кто-то в правительстве (а это уровень Шувалова, возглавлявшего комиссию по «разруливанию» проблемы, или Дворковича, отвечающего за транспорт) пообещал «Трансам» всестороннее содействие, «посоветовал» обратиться в McKinsey, а потом по новорусской традиции кинул. Кто?"

Итог:  Банкрот «Трансаэро» требует 29 млн рублей у McKinsey за «плохой план выхода из кризиса». После перехода под контроль лоббиста импорта американских самолётов Виталия Савельева авиакомпанию лишили сертификата эксплуатанта.



...И таким консалтингом опутаны все производственные и государственные структуры. Понимающие и знающие свои цели люди занимались построением этой сети. 

Кто работает в таких компаниях? Девочки и мальчики 22-27 лет, сразу после института, без опыта работы в реальном секторе, которых научили давать умные советы...

Как делают такие документы:

 - берется база проектов в мире;
 - ищется подходящая отрасль, ситуация;
 - берется готовая презентация, сделанная о чем-то похожем;
 - меняется название компании и страны - больше ничего туземные консультанты поменять не имеют права;
 - ставят свою подпись, дескать знак качества и отметка, что вы учли "правильные" советы;
 - всё....

На выходе получаем - ой, вот тут ЦБ Украины на этом слайде читайте как ЦБ России (реально произошло с ЭрнстэндЯнг), т.е. отдается благоглупость "за все хорошее, против всего плохого".

Все консалтеры прописывают отказ от ответственности за результат, поэтому все, что Трансаэро может и делает, это потребовать обратно стоимость контракта, полмиллиона долларов за выше описанные бредовые советы....



И снова про ушлую McKinsey:


В "Ведомостях"  25 апреля  статья Татьяны Ломской и  Анастасии Ивановой

"Что получит российская экономика от ЧМ-2018"

h t tps://w ww.vedomosti.ru/economics/articles/2018/04/25/767749-poluchit-ekonomika-chm-2018


По  очередным оптимистичным  расчетам McKinsey, турнир добавит к ВВП 120-180 млрд рублей ежегодно.

С 2018 г. дополнительный вклад в ВВП станет вносить развитие туризма. В этом году развитие туризма увеличит ВВП дополнительно на 121 млрд руб., в следующие пять лет – на 40–70 млрд ежегодно, отмечается в презентации McKinsey.

 Правда, крупные спортивные мероприятия не всегда обеспечивают дальнейший приток туристов. После чемпионатов мира по футболу в Германии, Бразилии и ЮАР ежегодный приток иностранных туристов в следующие пять лет действительно увеличился, как и в Сочи после Олимпиады-2014. Но, например, в Турине после Олимпиады-2006 иностранцев стало меньше. То же касается внутреннего туризма: в Сочи после Олимпиады он вырос, а в ЮАР после ЧМ-2010 – упал, следует из данных McKinsey.

Главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова не разделяет оптимизма консультантов: «Предполагается, что мы строим инфраструктуру, на которой будем поднимать турпотоки, в преддверии Олимпиады-2014 высказывались примерно такие же соображения. Но, судя по платежному балансу, экспорт услуг в 2013 г. составлял $70 млрд, из них транспортные услуги и поездки – т. е. туризм – составили $33 млрд, а в 2017 г. было соответственно $58 млрд и $29 млрд. Это говорит о том, что, если общая экономическая политика не направлена на дальнейшее открытие экономики, воспользоваться новой инфраструктурой не получается. Поэтому не факт, что ЧМ-2018 даст значительный мультипликативный эффект».

 После таких мероприятий в некоторых странах темпы роста экономики снижаются, отмечает главный экономист БКС Владимир Тихомиров, – например, в Бразилии была рецессия, в ЮАР – существенное замедление роста.
 Дополнительный эффект от чемпионата может выражаться в увеличении турпотока, но он продлится около месяца, продолжает Тихомиров. А вот расчет на то, что приезжим иностранцам понравится в стране, это улучшит образ России и в будущем поддержит турпоток, может не оправдаться: на фоне санкций и негативных новостей о России в СМИ еще неизвестно, что перевесит.

 Представитель McKinsey отказался от комментариев.



Вишенка на торте: "Представитель McKinsey отказался от комментариев."

А им нечего комментировать. Совсем!

Такого рода "исследования" и "прогнозы" пишутся МакКинзи исключительно под заказ с выводами, нужными Заказчику.

Жирные бюджеты получены, откаты заплачены. И...всё!

А как оно там дальше будет - МакКинзи фиолетово, так как за свои слова она НЕ ОТВЕЧАЕТ т.к. ответственность консалтеров распространяется только на качество бумаги презентации и не касается её содержимого!

Всё по А. Райкину:

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so

h ttps://youtu.be/ZIig5fgp7nY


МакКинзи фактически всего лишь торгует своим таблом!

Фантастически безответственный и ОЧЕНЬ нажористый бизнес !

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so


Интересно, что в статье нет ни слова о том, что на ГК ВЭБ / АО ФЦПФ (100% "дочка") будет возложена задача коммерциализации/монетизации инфраструктуры ЧМ-2018, а там такие эксплуатационные расходы, что страшно представить. И даже просто заменить газоны на искусственные стоит немалых денег, которые надо где-то взять и потом отбить.

А самый цинус в том, что в конечном итоге поддержание всей этой сказочной и феерически недешёвой чемпионатской инфраструктуры ложится ярмом на местные и без того тощие оегиональные и муниципальные бюджеты...

И едут вереницей губеры в столицу за увеличением дотаций и ломят шапку перед тем же Кириенко...




Да если бы только консалтеры-воровайки эти, вроде упомянутых вами Маккинзи, KPMG !...

Почему российские госкорпорации привлекают только перестраховочных брокеров, имеющих аккредитацию на рынке Lloyd’s?
То есть лицензия, в общем-то, может быть любая, а вот аккредитация Lloyd’s обязательна.

Видимо, доклады о реальном состоянии российских госкомпаний в Управление финансов Великобритании и дальше должны поступать регулярно.

Поэтому лидирующие позиции в России занимают одиозные англо-американские компании Marsh, Willis, Aon, UIB, специализирующиеся на обмане клиентов и развитии коррупции на развивающихся рынках, вроде России. Как ни странно это не никак смущает ЦБ, который за всем этим благодушно надзирает.
Т.е. по сути Центробанк ведь отдал контроль над брокерами и перестраховщиками в Lloyd’s ?!




Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...

Даже на Украине уже всё поняли:


"Украинский Приватбанк сообщил, что 30 марта обратился в районный суд Никосии (Кипр) и подал иск против PricewaterhouseCoopers (Кипр) и аудиторской компании PricewaterhouseCoopers (Украина).

Сумма искового заявления составляет 3 млрд долларов в качестве возмещения убытков, которые были получены в результате серьезных нарушений со стороны PwC своих обязанностей и проверке финансовой отчетности Приватбанка.

Президент Приватбанка сообщил, что у PwC проявилась абсолютная неспособность за долгие годы выявить в банке операции мошенничества.

Стоит отметить, что PwC аудировала российские Промсвязьбанк и Пересвет. Дыра в каждом больше 100 млрд рублей.

Без сомнения рабочий процесс связан с умасливанием иностранных аудиторов. На Украине это поняли и уже запретили PwC аудит банков."



《Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...》


В Вашем перечне не хватает ещё и международных рейтинговых агентств типа

S&P,  Fitch,  Moody’s

А между тем :

"АО «Атомэнергопром» присвоены кредитные рейтинги от всех международных рейтинговых агентств «Большой Тройки», два из которых находятся на максимально возможном, суверенном уровне (от S&P и Fitch Ratings). Кредитные рейтинги компании:

от S&P: ВВB-/А-3, прогноз - «Стабильный»;
от Fitch: ВВВ-, прогноз - «Позитивный»;
от Moody’s: Ва1, прогноз - «Позитивный»;
от RAEX (Эксперт РА): ruAAA, прогноз - «Стабильный»."


Они такие же, эти муди:  беспринципные и  жадные до денег в конвертах.
Рейтинги клепают в зависимости от щедрости заказчика.
Неудивительно, что всех этих алчных мудий страстно любит и лично опекает "особенный"  Комаров,  который, конечно же, и сам внакладе при этом не остаётся...



Если всё это является столь ОЧЕВИДНЫМ, то почему это до сих пор представляется НЕВЕРОЯТНЫМ для российских регуляторов, надзорных органов, а также разного рода контрольных и следственных служб?




Не представляется...

Все всё прекрасно знают.

Вот, к примеру, Счетная палата обнаружила новую угрозу национальным интересам – контракты государства с иностранными консультантами.

Счетная палата раскритиковала использование чиновниками внешних консультантов: это создает риски коррупции, двойных расходов бюджета, влияния частных компаний на политику и утечки информации.
А участие иностранных консультантов в разработке программ и стратегий и вовсе противоречит национальным интересам, заявил в понедельник аудитор Счетной палаты Максим Рохмистров (цитата с сайта Счетной палаты). 
Аудиторам, в частности, не понравилось, что Минэнерго привлекало "дочку" PwC   -     ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» (учредитель - голландская компания) для подготовки «различных концепций».

Кроме того Счётная палата выявила случаи разработки (ещё) в 2015 г. отдельных проектов приказов и актов Правительства в сфере электроэнергетики ООО «Карана», учредителем которого являлась американская компания.

«Участие иностранных организаций в нормативно-правовом регулировании и разработке стратегических документов в ТЭК не может рассматриваться как соответствующее национальным интересам Российской Федерации»,  заявил аудитор Максим Рохмистров.
В специальном разделе "Потенциальные риски" он, в частности обратил внимание на то, что, "по мнению Счетной палаты, привлечение органами госвласти сторонних и подведомственных организаций к реализации своих полномочий, носит не эпизодический, а системный характер, что свидетельствует об их значительной интеграции в работу органов власти.
Неурегулированность данной проблемы создает риски двойного расходования бюджетных средств, влияния частных организаций на государственную политику, информационной преференции отдельным организациям, коррупционные риски."
 ("Счетная палата провела проверку обоснованности и эффективности закупок"
29 Января 2018 г.

h t t p://w w w.ach.gov.ru/press_center/news/32433?sphrase_id=7570308 )


А по информации от 14 апреля 2018  российские власти могут ограничить или запретить американским и иностранным компаниям выполнять консалтинговые, аудиторские и юридические услуги.
Значительную долю российского этого рынка занимают компании "большой четверки" - Ernst&Young (США),  PricewaterhouseCoopers (Великобритания),  Deloitte (Великобритания) и  KPMG (Нидерланды).

Что же касается "качества" аудиторских заключений, то из выступлений руководителя Банка России аж в ноябре 2016 года:
 «В 2016 году лицензии были отозваны у 77 кредитных организаций, здесь 58 из них уже признаны банкротами, и у 52 из них, тоже 89,7%, почти 90%,  имелись аудиторские заключения о достоверности годовой отчетности…»

 h t t p://w w w.cbr.ru/press/st/press_centre/Nabiullina_14112016_0/

К сожалению, с той поры пока мало что поменялось к лучшему.
Требуется принятие политического решения.
А его нет...



И не будет!!!

 Для ВЭБ, находящегося под санкциями, план развития подготовит McKinsey, американская компания, в том числе участвовавшая в разработке стратегии этих самых санкций.

При этом руководителем банка, то есть заказчиком этого плана, является бывший вице-премьер Игорь Шувалов, тоже находящийся под санкциями.

h t t ps://w w w.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main

Это КАК ?!


 
Шоу лицемера Игоря Шувалова. Он так долго боролся с санкциями в правительстве, что нанял для санкционного Внешэкономбанка консультантом по стратегии McKinsey. Эта компания зарабатывает сразу с двух концов - Госдепу она советует, какие санкции в отношении Внешэкономбанка нужно принимать, а Шувалову обьясняет, как вести бизнес во время санкций.

Один из главных апологетов импортозамещения Игорь Шувалов из Внешэкономбанка открыл  свою двуличную сущность. Еще вчера правительство давало сигналы отказаться от иностранных консультантов, госкомпании просили взять «курс на импортозамещение», прекращение сотрудничества с «большой тройкой» консалтеров (McKinsey, Bain, BCG) и «большой четверкой» аудиторов (KPMG, PwC, Deloitte и Ernst and Young).
А сегодня Шувалов заключает контракт своего Внешэкономбанка с McKinsey за 57 млн рублей на создание стратегии, бизнес-модели, сценария развития и бизнес-плана госкорпорации до 2034 года. Он просит американцев найти место госкорпорации в системе институтов развития, определить приоритеты развития и господдержки экономики. И это еще и притом, что Внешэкономбанк находится под санкциями США, выбирать самые эффективные правительству США тоже помогает McKinsey. Б



Бывший заместитель министра финансов Алексей Саватюгин:

«Помню, в конце моей прошлой, чиновничьей, жизни Внешэкономбанк заказал у известнейшей и авторитетнейшей американской консалтинговой фирмы McKinsey& Co дорогущую стратегию своего развития.
Стратегия была разработана и одобрена, но претворить в жизнь её не успели - председатель ВЭБа был отправлен в отставку.

Одним из первых сильных поступков нового главы Банка развития было подписание им в 2016 г. весьма дорогого соглашения о разработке новейшей стратегии ВЭБа ... с компанией McKinsey& Co. Новая стратегия была написана и одобрена, но реализовать её Председатель не успел, потому что был заменён на нового.

Я подозревал что случится дальше, и чутьё меня не подвело!

"Внешэкономбанк заказал план развития до 2025 года у американской консалтинговой компании McKinsey& Company, информация размещена на сайте госзакупок. ВЭБ заплатит McKinsey за работу 57 млн рублей" - сообщают нам информагентства».

h ttps://w ww.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main



-Надо сказать, что это с начала 2000-х общая практика. Греф везде за собой таскал BCG, который по сути такой же филиал ЦРУ. 

McKinsey же в числе прочего  консультирует ЦБ, причем даже по вопросам безопасности!  Поэтому никаких санкций на Грефа и Набиуллину! "Руки прочь", как говорится. -

-Мы часто слышали о разрабатываемых ею стратегиях - они всегда очень помпезно анонсировались - но не помним ни одного заметного примера их реализации. Легенда, а не компания просто. И тонкие грани ее дарования - капля шанели, налитая в щи. -



Комарову на радость : McKinsey залезла в Турцию.

Турция наняла американскую компанию McKinsey "для улучшения ситуации в экономике страны."

Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато...

Недружелюбный заголовок в турецкой газете Evrensel по этому поводу: «"Внешние силы" стали советниками по экономике».

h t tps://w w w.evrensel.net/fotograf/5/evrensel-gazetesi-birinci-sayfa



Между прочим,  дочь Хилари и Билла Клинтонов Челси в  1997—2001 годах  училась в Стэнфорде.

Магистр медицины, преподаватель Колумбийскоого университета, она  работала в хедж-фонде и в «McKinsey and Company»...



"Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато..."

И турки не ошибаются:..

 The New York Times получили документы, свидетельствующие о том, что консалтинговая компания  McKinsey помогала Саудовской Аравии определить влиятельных саудовцев, которые выступали против линии правительства в своих Twitter-аккаунтах.

Впоследствии упомянутые в докладе лица были заключены в тюрьму и атакованы хакерами.

Российское подразделение McKinsey получило от российских властей государственных контрактов на сумму 6.1 млрд рублей.

h t t p s://w w w.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



А в Росатоме McKinsey вообще едва ли не на правах теневого управляющего.




The New York Times

"Saudis’ Image Makers: A Troll Army and a Twitter Insider"

By Katie Benner, Mark Mazzetti, Ben Hubbard and Mike Isaac

Oct. 20, 2018

h t tps://w ww.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



..."As the Saudi government tried to remake its image, it carefully tracked how some of its more controversial decisions were received, and how the country’s most influential citizens online shaped those perceptions.

After the country announced economic austerity measures in 2015 to offset low oil prices and control a widening budget gap, McKinsey & Company, the consulting firm, measured the public reception of those policies.

In a nine-page report, a copy of which was obtained by The Times, McKinsey found that the measures received twice as much coverage on Twitter as in the country’s traditional news media or blogs, and that negative sentiment far outweighed positive reactions on social media.

Three people were driving the conversation on Twitter, the firm found: the writer Khalid al-Alkami; Mr. Abdulaziz, the young dissident living in Canada; and an anonymous user who went by Ahmad.

After the report was issued, Mr. Alkami was arrested, the human rights group ALQST said. Mr. Abdulaziz said that Saudi government officials imprisoned two of his brothers and hacked his cellphone, an account supported by a researcher at Citizen Lab. Ahmad, the anonymous account, was shut down.

McKinsey said the austerity report was an internal document based on publicly available information and not prepared for any government entity.

“We are horrified by the possibility, however remote, that it could have been misused,” a McKinsey spokesman said in a statement. “We have seen no evidence to suggest that it was misused, but we are urgently investigating how and with whom the document was shared.”

________________________


"Поскольку правительство Саудовской Аравии пыталось переделать свой имидж, оно тщательно отслеживало, как были восприняты некоторые из его наиболее противоречивых решений, и как влиятельные граждане страны в Интернете формируют эти представления.

После того, как страна объявила о мерах экономической экономии в 2015 году, чтобы компенсировать низкие цены на нефть и контролировать увеличение дефицита бюджета, консалтинговая фирма McKinsey & Company  измеряла  прием общественностью этой политики.

В девятистраничном отчете, копия которого была получена The Times, McKinsey обнаружил, что эти меры получили в два раза больше внимания на Твиттере, чем в традиционных средствах массовой информации или блогах страны, и что негативные настроения намного перевешивают положительные реакции в социальных сетях.

 McKinsey нашёл три человека, которые  вели дискуссию в Твиттере: писатель Халид аль-Алками; Г-н Абдулазиз, молодой диссидент, живущий в Канаде; и анонимный пользователь, который писал под ником Ахмад.

После того, как был издан отчет, г-н Алками был арестован, сообщает правозащитная группа ALQST. Г-н Абдулазиз сказал, что правительственные чиновники Саудовской Аравии заключили в тюрьму двух его братьев и взломали его мобильный телефон, аккаунт, который поддерживался исследователем в Citizen Lab. Анонимный аккаунт Ахмада  был закрыт.

Маккинзи сказал, что отчет о жесткой экономии являлся внутренним документом, основанным на общедоступной информации, а не подготовленным для какого-либо государственного органа.

«Мы в ужасе от возможной, какой бы то ни было отдаленной возможности, что это могло быть неправильно использовано», - сказал представитель McKinsey в своем заявлении. «Мы не видим никаких доказательств того, что он был неправильно использован, но мы срочно расследуем, как и с кем был распространен документ».

В статье нет прямых указаний, что "исследование"  McKinsey имеет непосредственное отношение к делу саудовского журналиста Jamal Ahmad Khashoggi (известного у нас как Джамаль Хашкаджи,  Джамаль Хашогги,  Джамаль Хашокджи,  Джамаль  Хашукджи) .

Однако примечательно, что т.н. внутренний документ McKinsey привёл к печальным последствиям для критически и оппозиционно настроенных к правящему саудовскому режиму весьма влиятельных саудитов, (к которым относился и N 1 - Jamal Ahmad Khashoggi).

Публичная, хорошо организованная травля и жёсткая критика с угрозами жизни  в адрес Jamal Ahmad Khashoggi велось именно в социальных сетях (прежде всего в Twitter), которые и были предметом изучения McKinsey.

 Nolens volens McKinsey в Саудовской Аравии (с)работало на саудовские спецслужбы.

Пикантность ситуации придаёт то обстоятельство, что, как тут писали недавно, McKinsey зашла и в Турцию, которая постоянно  находится в контрах с Саудией.

"Причины, по которым Турция так старательно "топит" Саудовскую Аравию по делу убитого журналиста - не только в традиционной политической взаимной неприязни двух стран, претендующих на региональное лидерство.

Есть еще один нюанс. После экспериментов Эрдогана и его семейства со стимуляцией экономики через выдачу всем дешевых денег путем включения печатного станка лира, как известно, ушла в крутое пике. Турецкую экономику поддержал на плаву маленький богатый Катар, предложивший Анкаре инвестиций на 15 миллиардов долларов единоразово.

При этом отношения Дохи с Эр-Риядом таковы, что их формально уже больше года нет:  дипломатические отношения разорваны. Кроме того, Саудовская Аравия организовывала массовый арабский ультиматум Катару (закончившийся, впрочем, ничем — несмотря на амбиции двух стран, в обеих имеются американские военные базы).
Конфликт в итоге ушел в тень, но отнюдь не погас и не снизил накал.

На этом фоне активность Турции по уличению и разоблачению саудитов в связи с убийством Хашогги можно рассматривать как своего рода "расчет с Дохой по счетам" - или, скорее, как атаку Катара на соседа через "турецкий прокси"."

И во всём этом не обходится без турецких спецслужб, которые вряд ли оставят без внимания статью   в   The New York Times  про 9-страничный "внутренний" документ  McKinsey в Саудии.

Ну а градусов добавляет тот факт, что  McKinsey, как хорошо известно,  является хорошо прикормленным  основным и единственным консалтером особо режимного  ГК Росатом  в т.ч. по проекту  строительства АЭС Аккую...

А почитаешь:

"Неполживый консалтинг или шпионаж в законе?"

 h t tps://eugenyshultz.livejournal.com/419041.html

или

"McKinsey - набросок коллективного портрета"

 h t tps://ss69100.livejournal.com/797788.html

так и вовсе задумаешься на кого же на самом работает McKinsey,  а также Степан Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey в Москве и Ермолай Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey  в Москве.
Ну, и их большой друг Кирилл Комаров...

Кстати, в сентябре 2016 года Министерство иностранных дел Российской Федерации обратилось в ЮНЕСКО с просьбой объявить 2018 год — «годом Солженицына», на 39-й сессии ЮНЕСКО решение об этом было принято.

Так шта  с  "годом Солженицына"  всех причастных  ...  к McKinsey  !...



Степан Солженицын покинул консалтинговую фирму McKinsey и возглавит Сибирскую генерирующую компанию вместо гендиректора Михаила Кузнецова.




"Сын писателя Александра Солженицына, Степан возглавил "Сибирскую генерирующую компанию".
Электричеством и теплом Сибири теперь станет руководить гражданин США.

Посмотрел, чем заняты остальные сыновья Солженицына.

Оказывается, все стали новой знатью России.

Игнат руководит симфоническим оркестром в Москве. Ермолай - топ-менеджер в российском отделении - McKinsey, консультирует российское правительство в сфере атомной энергетики и урбанизма.

Почитал интервью Степана Солженицына. Он типичный либеральный автократ. Пример для него - Китай.

Призывает, чтобы и в России была одна правящая партия, порядок и послушное, мобильное население."
(П.Пряников)
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Ноя 20, 2018 7:43 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Bankir писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Проект строительства АЭС Аккую осуществляется под фактическим аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской компании
MacKinsey.
Договор заключался четыре года назад Русатом Оверсиз (РЕИН) по личному указанию Комарова.
Сумма была такой (и откат Комарову тоже), что бухгалтер и без того убыточного Оверсиза приложила все усилия, чтобы поскорей перекинуть расходы по договору на УК Аккую Нуклеар.

Проекту ни  сам Русатом Оверсиз (РЕИН), ни MacKinsey не нужны в принципе.
Компетенции управляющей компании у РЕИН отсутствуют напрочь, а MacKinsey пишет дорогущую банальщину, следуя которой АЭС в Турции (или где-либо ещё) не построить вообще.
Это захребетники и кормушки Комарова.
На Проатоме уже писали про негативную роль MacKinsey (имело б смысл выделить её в отдельную ветку).

Вот свежие примеры последствий консультаций этой "конторы".

1. "В Московском метро сейчас тесновато, а особенно тяжеловато - на серой ветке. Что-то как обычно пошло не так и в тоннеле Отрадное-Владыкино начались проблемы с рельсами. В общем, накрылись специальные соединители. Теперь система показывает "занятость" пути и не пускает туда поезда.
Не первые проблемы за последнее время в метро.  Напомню, транспортная логистика и ЦОДД в Москве работает под аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской  компании MacKinsey.
В 2014 году Ликсутов отдал ей 227 млн рублей «на улучшение имиджа» метрополитена.
До этого сопоставимые суммы тратились на программирование системы платных парковок.
Американцам отдаются все «стратегические» подряды, например, 135 млн р на «стратегию управления доходов от продажи билетов».
Бухгалтера не справляются, понимаете?
MacKinsey берет с мэрии Москвы «за вредность» двойной тариф по сравнению с теми, за которые она работает в других странах.
По моим прикидкам, при Собянине и Ликсутове консалтеры из MacKinsey заработали несколько миллиардов (!) рублей.
И вот теперь транспортная система Москвы даёт хаотичные сбои накануне выборов."

2. Проф. Н. Кричевский: "Кто замазан в коррупции с McKinsey: Шувалов или Дворкович?

«Трансаэро» намеревается судиться с McKinsey за некачественный план перезапуска компании. «Трансаэро» заказала «исследование», и McKinsey за 30 млн. рублей обосновала, что авиаперевозки в России будут расти. Однако, по словам менеджмента «Трансаэро», «качественных изменений к лучшему на рынке не произошло, стало хуже». Ко времени заключения договора «Трансаэро» была не в том положении, чтоб тратить деньги впустую, значит, кто-то им настоятельно порекомендовал сделать это. Кто?

Доподлинно неизвестно, кто или что двигало «Трансами», когда они подписывали «нарядный» по деньгам договор, зато известно, что McKinsey славится фейковыми «исследованиями». Об этом знают во всем мире, всюду, кроме «хранимой Богом родной земли». Впрочем, для теневых бенефициаров в правительстве релевантность – не главное, главное – долька.

В 1980 г. McKinsey «подсказала» тогдашнему монополисту на рынке телефонной связи США компании AT&T, что у зарождавшейся мобильной связи нет будущего, а потому следует сосредоточиться на услугах проводной связи. В 2005 г. AT&T была поглощена SBC Communications, некогда собственным подразделением, ставшим к тому времени крупнейшим телекоммуникационным холдингом.

В 2001 г. за несколько месяцев до банкротства нынешнего символа корпоративного мошенничества Enron Corporation «провидческая» McKinsey опубликовала отчет, где, в частности, утверждалось, будто Enron – одна из наиболее инновационных компаний мира. Рынок поверил McKinsey, а через короткое время подсчитывал миллиардные потери.

Ну, а о скандальном торговце инсайдом Раджате Гупте, проработавшем в McKinsey 34 года и долгое время входившем в советы Сбера и «Сколково», вы и сами знаете. А если не знаете, то легко найдете.

Кстати, российское подразделение McKinsey возглавляет договороспособный Ермолай Солженицын, да-да, сын того самого. Кто-то в правительстве (а это уровень Шувалова, возглавлявшего комиссию по «разруливанию» проблемы, или Дворковича, отвечающего за транспорт) пообещал «Трансам» всестороннее содействие, «посоветовал» обратиться в McKinsey, а потом по новорусской традиции кинул. Кто?"

Итог:  Банкрот «Трансаэро» требует 29 млн рублей у McKinsey за «плохой план выхода из кризиса». После перехода под контроль лоббиста импорта американских самолётов Виталия Савельева авиакомпанию лишили сертификата эксплуатанта.



...И таким консалтингом опутаны все производственные и государственные структуры. Понимающие и знающие свои цели люди занимались построением этой сети. 

Кто работает в таких компаниях? Девочки и мальчики 22-27 лет, сразу после института, без опыта работы в реальном секторе, которых научили давать умные советы...

Как делают такие документы:

 - берется база проектов в мире;
 - ищется подходящая отрасль, ситуация;
 - берется готовая презентация, сделанная о чем-то похожем;
 - меняется название компании и страны - больше ничего туземные консультанты поменять не имеют права;
 - ставят свою подпись, дескать знак качества и отметка, что вы учли "правильные" советы;
 - всё....

На выходе получаем - ой, вот тут ЦБ Украины на этом слайде читайте как ЦБ России (реально произошло с ЭрнстэндЯнг), т.е. отдается благоглупость "за все хорошее, против всего плохого".

Все консалтеры прописывают отказ от ответственности за результат, поэтому все, что Трансаэро может и делает, это потребовать обратно стоимость контракта, полмиллиона долларов за выше описанные бредовые советы....



И снова про ушлую McKinsey:


В "Ведомостях"  25 апреля  статья Татьяны Ломской и  Анастасии Ивановой

"Что получит российская экономика от ЧМ-2018"

h t tps://w ww.vedomosti.ru/economics/articles/2018/04/25/767749-poluchit-ekonomika-chm-2018


По  очередным оптимистичным  расчетам McKinsey, турнир добавит к ВВП 120-180 млрд рублей ежегодно.

С 2018 г. дополнительный вклад в ВВП станет вносить развитие туризма. В этом году развитие туризма увеличит ВВП дополнительно на 121 млрд руб., в следующие пять лет – на 40–70 млрд ежегодно, отмечается в презентации McKinsey.

 Правда, крупные спортивные мероприятия не всегда обеспечивают дальнейший приток туристов. После чемпионатов мира по футболу в Германии, Бразилии и ЮАР ежегодный приток иностранных туристов в следующие пять лет действительно увеличился, как и в Сочи после Олимпиады-2014. Но, например, в Турине после Олимпиады-2006 иностранцев стало меньше. То же касается внутреннего туризма: в Сочи после Олимпиады он вырос, а в ЮАР после ЧМ-2010 – упал, следует из данных McKinsey.

Главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова не разделяет оптимизма консультантов: «Предполагается, что мы строим инфраструктуру, на которой будем поднимать турпотоки, в преддверии Олимпиады-2014 высказывались примерно такие же соображения. Но, судя по платежному балансу, экспорт услуг в 2013 г. составлял $70 млрд, из них транспортные услуги и поездки – т. е. туризм – составили $33 млрд, а в 2017 г. было соответственно $58 млрд и $29 млрд. Это говорит о том, что, если общая экономическая политика не направлена на дальнейшее открытие экономики, воспользоваться новой инфраструктурой не получается. Поэтому не факт, что ЧМ-2018 даст значительный мультипликативный эффект».

 После таких мероприятий в некоторых странах темпы роста экономики снижаются, отмечает главный экономист БКС Владимир Тихомиров, – например, в Бразилии была рецессия, в ЮАР – существенное замедление роста.
 Дополнительный эффект от чемпионата может выражаться в увеличении турпотока, но он продлится около месяца, продолжает Тихомиров. А вот расчет на то, что приезжим иностранцам понравится в стране, это улучшит образ России и в будущем поддержит турпоток, может не оправдаться: на фоне санкций и негативных новостей о России в СМИ еще неизвестно, что перевесит.

 Представитель McKinsey отказался от комментариев.



Вишенка на торте: "Представитель McKinsey отказался от комментариев."

А им нечего комментировать. Совсем!

Такого рода "исследования" и "прогнозы" пишутся МакКинзи исключительно под заказ с выводами, нужными Заказчику.

Жирные бюджеты получены, откаты заплачены. И...всё!

А как оно там дальше будет - МакКинзи фиолетово, так как за свои слова она НЕ ОТВЕЧАЕТ т.к. ответственность консалтеров распространяется только на качество бумаги презентации и не касается её содержимого!

Всё по А. Райкину:

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so

h ttps://youtu.be/ZIig5fgp7nY


МакКинзи фактически всего лишь торгует своим таблом!

Фантастически безответственный и ОЧЕНЬ нажористый бизнес !

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so


Интересно, что в статье нет ни слова о том, что на ГК ВЭБ / АО ФЦПФ (100% "дочка") будет возложена задача коммерциализации/монетизации инфраструктуры ЧМ-2018, а там такие эксплуатационные расходы, что страшно представить. И даже просто заменить газоны на искусственные стоит немалых денег, которые надо где-то взять и потом отбить.

А самый цинус в том, что в конечном итоге поддержание всей этой сказочной и феерически недешёвой чемпионатской инфраструктуры ложится ярмом на местные и без того тощие оегиональные и муниципальные бюджеты...

И едут вереницей губеры в столицу за увеличением дотаций и ломят шапку перед тем же Кириенко...




Да если бы только консалтеры-воровайки эти, вроде упомянутых вами Маккинзи, KPMG !...

Почему российские госкорпорации привлекают только перестраховочных брокеров, имеющих аккредитацию на рынке Lloyd’s?
То есть лицензия, в общем-то, может быть любая, а вот аккредитация Lloyd’s обязательна.

Видимо, доклады о реальном состоянии российских госкомпаний в Управление финансов Великобритании и дальше должны поступать регулярно.

Поэтому лидирующие позиции в России занимают одиозные англо-американские компании Marsh, Willis, Aon, UIB, специализирующиеся на обмане клиентов и развитии коррупции на развивающихся рынках, вроде России. Как ни странно это не никак смущает ЦБ, который за всем этим благодушно надзирает.
Т.е. по сути Центробанк ведь отдал контроль над брокерами и перестраховщиками в Lloyd’s ?!




Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...

Даже на Украине уже всё поняли:


"Украинский Приватбанк сообщил, что 30 марта обратился в районный суд Никосии (Кипр) и подал иск против PricewaterhouseCoopers (Кипр) и аудиторской компании PricewaterhouseCoopers (Украина).

Сумма искового заявления составляет 3 млрд долларов в качестве возмещения убытков, которые были получены в результате серьезных нарушений со стороны PwC своих обязанностей и проверке финансовой отчетности Приватбанка.

Президент Приватбанка сообщил, что у PwC проявилась абсолютная неспособность за долгие годы выявить в банке операции мошенничества.

Стоит отметить, что PwC аудировала российские Промсвязьбанк и Пересвет. Дыра в каждом больше 100 млрд рублей.

Без сомнения рабочий процесс связан с умасливанием иностранных аудиторов. На Украине это поняли и уже запретили PwC аудит банков."



《Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...》


В Вашем перечне не хватает ещё и международных рейтинговых агентств типа

S&P,  Fitch,  Moody’s

А между тем :

"АО «Атомэнергопром» присвоены кредитные рейтинги от всех международных рейтинговых агентств «Большой Тройки», два из которых находятся на максимально возможном, суверенном уровне (от S&P и Fitch Ratings). Кредитные рейтинги компании:

от S&P: ВВB-/А-3, прогноз - «Стабильный»;
от Fitch: ВВВ-, прогноз - «Позитивный»;
от Moody’s: Ва1, прогноз - «Позитивный»;
от RAEX (Эксперт РА): ruAAA, прогноз - «Стабильный»."


Они такие же, эти муди:  беспринципные и  жадные до денег в конвертах.
Рейтинги клепают в зависимости от щедрости заказчика.
Неудивительно, что всех этих алчных мудий страстно любит и лично опекает "особенный"  Комаров,  который, конечно же, и сам внакладе при этом не остаётся...



Если всё это является столь ОЧЕВИДНЫМ, то почему это до сих пор представляется НЕВЕРОЯТНЫМ для российских регуляторов, надзорных органов, а также разного рода контрольных и следственных служб?




Не представляется...

Все всё прекрасно знают.

Вот, к примеру, Счетная палата обнаружила новую угрозу национальным интересам – контракты государства с иностранными консультантами.

Счетная палата раскритиковала использование чиновниками внешних консультантов: это создает риски коррупции, двойных расходов бюджета, влияния частных компаний на политику и утечки информации.
А участие иностранных консультантов в разработке программ и стратегий и вовсе противоречит национальным интересам, заявил в понедельник аудитор Счетной палаты Максим Рохмистров (цитата с сайта Счетной палаты). 
Аудиторам, в частности, не понравилось, что Минэнерго привлекало "дочку" PwC   -     ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» (учредитель - голландская компания) для подготовки «различных концепций».

Кроме того Счётная палата выявила случаи разработки (ещё) в 2015 г. отдельных проектов приказов и актов Правительства в сфере электроэнергетики ООО «Карана», учредителем которого являлась американская компания.

«Участие иностранных организаций в нормативно-правовом регулировании и разработке стратегических документов в ТЭК не может рассматриваться как соответствующее национальным интересам Российской Федерации»,  заявил аудитор Максим Рохмистров.
В специальном разделе "Потенциальные риски" он, в частности обратил внимание на то, что, "по мнению Счетной палаты, привлечение органами госвласти сторонних и подведомственных организаций к реализации своих полномочий, носит не эпизодический, а системный характер, что свидетельствует об их значительной интеграции в работу органов власти.
Неурегулированность данной проблемы создает риски двойного расходования бюджетных средств, влияния частных организаций на государственную политику, информационной преференции отдельным организациям, коррупционные риски."
 ("Счетная палата провела проверку обоснованности и эффективности закупок"
29 Января 2018 г.

h t t p://w w w.ach.gov.ru/press_center/news/32433?sphrase_id=7570308 )


А по информации от 14 апреля 2018  российские власти могут ограничить или запретить американским и иностранным компаниям выполнять консалтинговые, аудиторские и юридические услуги.
Значительную долю российского этого рынка занимают компании "большой четверки" - Ernst&Young (США),  PricewaterhouseCoopers (Великобритания),  Deloitte (Великобритания) и  KPMG (Нидерланды).

Что же касается "качества" аудиторских заключений, то из выступлений руководителя Банка России аж в ноябре 2016 года:
 «В 2016 году лицензии были отозваны у 77 кредитных организаций, здесь 58 из них уже признаны банкротами, и у 52 из них, тоже 89,7%, почти 90%,  имелись аудиторские заключения о достоверности годовой отчетности…»

 h t t p://w w w.cbr.ru/press/st/press_centre/Nabiullina_14112016_0/

К сожалению, с той поры пока мало что поменялось к лучшему.
Требуется принятие политического решения.
А его нет...



И не будет!!!

 Для ВЭБ, находящегося под санкциями, план развития подготовит McKinsey, американская компания, в том числе участвовавшая в разработке стратегии этих самых санкций.

При этом руководителем банка, то есть заказчиком этого плана, является бывший вице-премьер Игорь Шувалов, тоже находящийся под санкциями.

h t t ps://w w w.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main

Это КАК ?!


 
Шоу лицемера Игоря Шувалова. Он так долго боролся с санкциями в правительстве, что нанял для санкционного Внешэкономбанка консультантом по стратегии McKinsey. Эта компания зарабатывает сразу с двух концов - Госдепу она советует, какие санкции в отношении Внешэкономбанка нужно принимать, а Шувалову обьясняет, как вести бизнес во время санкций.

Один из главных апологетов импортозамещения Игорь Шувалов из Внешэкономбанка открыл  свою двуличную сущность. Еще вчера правительство давало сигналы отказаться от иностранных консультантов, госкомпании просили взять «курс на импортозамещение», прекращение сотрудничества с «большой тройкой» консалтеров (McKinsey, Bain, BCG) и «большой четверкой» аудиторов (KPMG, PwC, Deloitte и Ernst and Young).
А сегодня Шувалов заключает контракт своего Внешэкономбанка с McKinsey за 57 млн рублей на создание стратегии, бизнес-модели, сценария развития и бизнес-плана госкорпорации до 2034 года. Он просит американцев найти место госкорпорации в системе институтов развития, определить приоритеты развития и господдержки экономики. И это еще и притом, что Внешэкономбанк находится под санкциями США, выбирать самые эффективные правительству США тоже помогает McKinsey. Б



Бывший заместитель министра финансов Алексей Саватюгин:

«Помню, в конце моей прошлой, чиновничьей, жизни Внешэкономбанк заказал у известнейшей и авторитетнейшей американской консалтинговой фирмы McKinsey& Co дорогущую стратегию своего развития.
Стратегия была разработана и одобрена, но претворить в жизнь её не успели - председатель ВЭБа был отправлен в отставку.

Одним из первых сильных поступков нового главы Банка развития было подписание им в 2016 г. весьма дорогого соглашения о разработке новейшей стратегии ВЭБа ... с компанией McKinsey& Co. Новая стратегия была написана и одобрена, но реализовать её Председатель не успел, потому что был заменён на нового.

Я подозревал что случится дальше, и чутьё меня не подвело!

"Внешэкономбанк заказал план развития до 2025 года у американской консалтинговой компании McKinsey& Company, информация размещена на сайте госзакупок. ВЭБ заплатит McKinsey за работу 57 млн рублей" - сообщают нам информагентства».

h ttps://w ww.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main



-Надо сказать, что это с начала 2000-х общая практика. Греф везде за собой таскал BCG, который по сути такой же филиал ЦРУ. 

McKinsey же в числе прочего  консультирует ЦБ, причем даже по вопросам безопасности!  Поэтому никаких санкций на Грефа и Набиуллину! "Руки прочь", как говорится. -

-Мы часто слышали о разрабатываемых ею стратегиях - они всегда очень помпезно анонсировались - но не помним ни одного заметного примера их реализации. Легенда, а не компания просто. И тонкие грани ее дарования - капля шанели, налитая в щи. -



Комарову на радость : McKinsey залезла в Турцию.

Турция наняла американскую компанию McKinsey "для улучшения ситуации в экономике страны."

Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато...

Недружелюбный заголовок в турецкой газете Evrensel по этому поводу: «"Внешние силы" стали советниками по экономике».

h t tps://w w w.evrensel.net/fotograf/5/evrensel-gazetesi-birinci-sayfa



Между прочим,  дочь Хилари и Билла Клинтонов Челси в  1997—2001 годах  училась в Стэнфорде.

Магистр медицины, преподаватель Колумбийскоого университета, она  работала в хедж-фонде и в «McKinsey and Company»...



"Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато..."

И турки не ошибаются:..

 The New York Times получили документы, свидетельствующие о том, что консалтинговая компания  McKinsey помогала Саудовской Аравии определить влиятельных саудовцев, которые выступали против линии правительства в своих Twitter-аккаунтах.

Впоследствии упомянутые в докладе лица были заключены в тюрьму и атакованы хакерами.

Российское подразделение McKinsey получило от российских властей государственных контрактов на сумму 6.1 млрд рублей.

h t t p s://w w w.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



А в Росатоме McKinsey вообще едва ли не на правах теневого управляющего.




The New York Times

"Saudis’ Image Makers: A Troll Army and a Twitter Insider"

By Katie Benner, Mark Mazzetti, Ben Hubbard and Mike Isaac

Oct. 20, 2018

h t tps://w ww.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



..."As the Saudi government tried to remake its image, it carefully tracked how some of its more controversial decisions were received, and how the country’s most influential citizens online shaped those perceptions.

After the country announced economic austerity measures in 2015 to offset low oil prices and control a widening budget gap, McKinsey & Company, the consulting firm, measured the public reception of those policies.

In a nine-page report, a copy of which was obtained by The Times, McKinsey found that the measures received twice as much coverage on Twitter as in the country’s traditional news media or blogs, and that negative sentiment far outweighed positive reactions on social media.

Three people were driving the conversation on Twitter, the firm found: the writer Khalid al-Alkami; Mr. Abdulaziz, the young dissident living in Canada; and an anonymous user who went by Ahmad.

After the report was issued, Mr. Alkami was arrested, the human rights group ALQST said. Mr. Abdulaziz said that Saudi government officials imprisoned two of his brothers and hacked his cellphone, an account supported by a researcher at Citizen Lab. Ahmad, the anonymous account, was shut down.

McKinsey said the austerity report was an internal document based on publicly available information and not prepared for any government entity.

“We are horrified by the possibility, however remote, that it could have been misused,” a McKinsey spokesman said in a statement. “We have seen no evidence to suggest that it was misused, but we are urgently investigating how and with whom the document was shared.”

________________________


"Поскольку правительство Саудовской Аравии пыталось переделать свой имидж, оно тщательно отслеживало, как были восприняты некоторые из его наиболее противоречивых решений, и как влиятельные граждане страны в Интернете формируют эти представления.

После того, как страна объявила о мерах экономической экономии в 2015 году, чтобы компенсировать низкие цены на нефть и контролировать увеличение дефицита бюджета, консалтинговая фирма McKinsey & Company  измеряла  прием общественностью этой политики.

В девятистраничном отчете, копия которого была получена The Times, McKinsey обнаружил, что эти меры получили в два раза больше внимания на Твиттере, чем в традиционных средствах массовой информации или блогах страны, и что негативные настроения намного перевешивают положительные реакции в социальных сетях.

 McKinsey нашёл три человека, которые  вели дискуссию в Твиттере: писатель Халид аль-Алками; Г-н Абдулазиз, молодой диссидент, живущий в Канаде; и анонимный пользователь, который писал под ником Ахмад.

После того, как был издан отчет, г-н Алками был арестован, сообщает правозащитная группа ALQST. Г-н Абдулазиз сказал, что правительственные чиновники Саудовской Аравии заключили в тюрьму двух его братьев и взломали его мобильный телефон, аккаунт, который поддерживался исследователем в Citizen Lab. Анонимный аккаунт Ахмада  был закрыт.

Маккинзи сказал, что отчет о жесткой экономии являлся внутренним документом, основанным на общедоступной информации, а не подготовленным для какого-либо государственного органа.

«Мы в ужасе от возможной, какой бы то ни было отдаленной возможности, что это могло быть неправильно использовано», - сказал представитель McKinsey в своем заявлении. «Мы не видим никаких доказательств того, что он был неправильно использован, но мы срочно расследуем, как и с кем был распространен документ».

В статье нет прямых указаний, что "исследование"  McKinsey имеет непосредственное отношение к делу саудовского журналиста Jamal Ahmad Khashoggi (известного у нас как Джамаль Хашкаджи,  Джамаль Хашогги,  Джамаль Хашокджи,  Джамаль  Хашукджи) .

Однако примечательно, что т.н. внутренний документ McKinsey привёл к печальным последствиям для критически и оппозиционно настроенных к правящему саудовскому режиму весьма влиятельных саудитов, (к которым относился и N 1 - Jamal Ahmad Khashoggi).

Публичная, хорошо организованная травля и жёсткая критика с угрозами жизни  в адрес Jamal Ahmad Khashoggi велось именно в социальных сетях (прежде всего в Twitter), которые и были предметом изучения McKinsey.

 Nolens volens McKinsey в Саудовской Аравии (с)работало на саудовские спецслужбы.

Пикантность ситуации придаёт то обстоятельство, что, как тут писали недавно, McKinsey зашла и в Турцию, которая постоянно  находится в контрах с Саудией.

"Причины, по которым Турция так старательно "топит" Саудовскую Аравию по делу убитого журналиста - не только в традиционной политической взаимной неприязни двух стран, претендующих на региональное лидерство.

Есть еще один нюанс. После экспериментов Эрдогана и его семейства со стимуляцией экономики через выдачу всем дешевых денег путем включения печатного станка лира, как известно, ушла в крутое пике. Турецкую экономику поддержал на плаву маленький богатый Катар, предложивший Анкаре инвестиций на 15 миллиардов долларов единоразово.

При этом отношения Дохи с Эр-Риядом таковы, что их формально уже больше года нет:  дипломатические отношения разорваны. Кроме того, Саудовская Аравия организовывала массовый арабский ультиматум Катару (закончившийся, впрочем, ничем — несмотря на амбиции двух стран, в обеих имеются американские военные базы).
Конфликт в итоге ушел в тень, но отнюдь не погас и не снизил накал.

На этом фоне активность Турции по уличению и разоблачению саудитов в связи с убийством Хашогги можно рассматривать как своего рода "расчет с Дохой по счетам" - или, скорее, как атаку Катара на соседа через "турецкий прокси"."

И во всём этом не обходится без турецких спецслужб, которые вряд ли оставят без внимания статью   в   The New York Times  про 9-страничный "внутренний" документ  McKinsey в Саудии.

Ну а градусов добавляет тот факт, что  McKinsey, как хорошо известно,  является хорошо прикормленным  основным и единственным консалтером особо режимного  ГК Росатом  в т.ч. по проекту  строительства АЭС Аккую...

А почитаешь:

"Неполживый консалтинг или шпионаж в законе?"

 h t tps://eugenyshultz.livejournal.com/419041.html

или

"McKinsey - набросок коллективного портрета"

 h t tps://ss69100.livejournal.com/797788.html

так и вовсе задумаешься на кого же на самом работает McKinsey,  а также Степан Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey в Москве и Ермолай Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey  в Москве.
Ну, и их большой друг Кирилл Комаров...

Кстати, в сентябре 2016 года Министерство иностранных дел Российской Федерации обратилось в ЮНЕСКО с просьбой объявить 2018 год — «годом Солженицына», на 39-й сессии ЮНЕСКО решение об этом было принято.

Так шта  с  "годом Солженицына"  всех причастных  ...  к McKinsey  !...



Степан Солженицын покинул консалтинговую фирму McKinsey и возглавит Сибирскую генерирующую компанию вместо гендиректора Михаила Кузнецова.




"Сын писателя Александра Солженицына, Степан возглавил "Сибирскую генерирующую компанию".
Электричеством и теплом Сибири теперь станет руководить гражданин США.

Посмотрел, чем заняты остальные сыновья Солженицына.

Оказывается, все стали новой знатью России.

Игнат руководит симфоническим оркестром в Москве. Ермолай - топ-менеджер в российском отделении - McKinsey, консультирует российское правительство в сфере атомной энергетики и урбанизма.

Почитал интервью Степана Солженицына. Он типичный либеральный автократ. Пример для него - Китай.

Призывает, чтобы и в России была одна правящая партия, порядок и послушное, мобильное население."
(П.Пряников)



Стоило Степану Солженицыну перейти из McKinsey в СУЭК, как появляется совместное исследование крупнейшего в России производителя энергетического угля СУЭК и McKinsey о росте потребности в угле для электростанций с распространением электромобилей... Электромобили в основном заряжаются ночью, когда возможности выработки энергии из возобновляемых источников существенно снижаются – нет солнца и стихает ветер. Рост количества электромобилей в мире даст огромный скачок в потребностях в угольной генерации. Для производства дополнительной энергии к 2030 г. может потребоваться 292–452 млн. т. угля, а к 2035 г. – 544 млн. т.

И ни слова про атом...

Быстро переобулся...

McKinsey такая McKinsey...
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Ноя 20, 2018 10:33 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Bankir писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Проект строительства АЭС Аккую осуществляется под фактическим аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской компании
MacKinsey.
Договор заключался четыре года назад Русатом Оверсиз (РЕИН) по личному указанию Комарова.
Сумма была такой (и откат Комарову тоже), что бухгалтер и без того убыточного Оверсиза приложила все усилия, чтобы поскорей перекинуть расходы по договору на УК Аккую Нуклеар.

Проекту ни  сам Русатом Оверсиз (РЕИН), ни MacKinsey не нужны в принципе.
Компетенции управляющей компании у РЕИН отсутствуют напрочь, а MacKinsey пишет дорогущую банальщину, следуя которой АЭС в Турции (или где-либо ещё) не построить вообще.
Это захребетники и кормушки Комарова.
На Проатоме уже писали про негативную роль MacKinsey (имело б смысл выделить её в отдельную ветку).

Вот свежие примеры последствий консультаций этой "конторы".

1. "В Московском метро сейчас тесновато, а особенно тяжеловато - на серой ветке. Что-то как обычно пошло не так и в тоннеле Отрадное-Владыкино начались проблемы с рельсами. В общем, накрылись специальные соединители. Теперь система показывает "занятость" пути и не пускает туда поезда.
Не первые проблемы за последнее время в метро.  Напомню, транспортная логистика и ЦОДД в Москве работает под аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской  компании MacKinsey.
В 2014 году Ликсутов отдал ей 227 млн рублей «на улучшение имиджа» метрополитена.
До этого сопоставимые суммы тратились на программирование системы платных парковок.
Американцам отдаются все «стратегические» подряды, например, 135 млн р на «стратегию управления доходов от продажи билетов».
Бухгалтера не справляются, понимаете?
MacKinsey берет с мэрии Москвы «за вредность» двойной тариф по сравнению с теми, за которые она работает в других странах.
По моим прикидкам, при Собянине и Ликсутове консалтеры из MacKinsey заработали несколько миллиардов (!) рублей.
И вот теперь транспортная система Москвы даёт хаотичные сбои накануне выборов."

2. Проф. Н. Кричевский: "Кто замазан в коррупции с McKinsey: Шувалов или Дворкович?

«Трансаэро» намеревается судиться с McKinsey за некачественный план перезапуска компании. «Трансаэро» заказала «исследование», и McKinsey за 30 млн. рублей обосновала, что авиаперевозки в России будут расти. Однако, по словам менеджмента «Трансаэро», «качественных изменений к лучшему на рынке не произошло, стало хуже». Ко времени заключения договора «Трансаэро» была не в том положении, чтоб тратить деньги впустую, значит, кто-то им настоятельно порекомендовал сделать это. Кто?

Доподлинно неизвестно, кто или что двигало «Трансами», когда они подписывали «нарядный» по деньгам договор, зато известно, что McKinsey славится фейковыми «исследованиями». Об этом знают во всем мире, всюду, кроме «хранимой Богом родной земли». Впрочем, для теневых бенефициаров в правительстве релевантность – не главное, главное – долька.

В 1980 г. McKinsey «подсказала» тогдашнему монополисту на рынке телефонной связи США компании AT&T, что у зарождавшейся мобильной связи нет будущего, а потому следует сосредоточиться на услугах проводной связи. В 2005 г. AT&T была поглощена SBC Communications, некогда собственным подразделением, ставшим к тому времени крупнейшим телекоммуникационным холдингом.

В 2001 г. за несколько месяцев до банкротства нынешнего символа корпоративного мошенничества Enron Corporation «провидческая» McKinsey опубликовала отчет, где, в частности, утверждалось, будто Enron – одна из наиболее инновационных компаний мира. Рынок поверил McKinsey, а через короткое время подсчитывал миллиардные потери.

Ну, а о скандальном торговце инсайдом Раджате Гупте, проработавшем в McKinsey 34 года и долгое время входившем в советы Сбера и «Сколково», вы и сами знаете. А если не знаете, то легко найдете.

Кстати, российское подразделение McKinsey возглавляет договороспособный Ермолай Солженицын, да-да, сын того самого. Кто-то в правительстве (а это уровень Шувалова, возглавлявшего комиссию по «разруливанию» проблемы, или Дворковича, отвечающего за транспорт) пообещал «Трансам» всестороннее содействие, «посоветовал» обратиться в McKinsey, а потом по новорусской традиции кинул. Кто?"

Итог:  Банкрот «Трансаэро» требует 29 млн рублей у McKinsey за «плохой план выхода из кризиса». После перехода под контроль лоббиста импорта американских самолётов Виталия Савельева авиакомпанию лишили сертификата эксплуатанта.



...И таким консалтингом опутаны все производственные и государственные структуры. Понимающие и знающие свои цели люди занимались построением этой сети. 

Кто работает в таких компаниях? Девочки и мальчики 22-27 лет, сразу после института, без опыта работы в реальном секторе, которых научили давать умные советы...

Как делают такие документы:

 - берется база проектов в мире;
 - ищется подходящая отрасль, ситуация;
 - берется готовая презентация, сделанная о чем-то похожем;
 - меняется название компании и страны - больше ничего туземные консультанты поменять не имеют права;
 - ставят свою подпись, дескать знак качества и отметка, что вы учли "правильные" советы;
 - всё....

На выходе получаем - ой, вот тут ЦБ Украины на этом слайде читайте как ЦБ России (реально произошло с ЭрнстэндЯнг), т.е. отдается благоглупость "за все хорошее, против всего плохого".

Все консалтеры прописывают отказ от ответственности за результат, поэтому все, что Трансаэро может и делает, это потребовать обратно стоимость контракта, полмиллиона долларов за выше описанные бредовые советы....



И снова про ушлую McKinsey:


В "Ведомостях"  25 апреля  статья Татьяны Ломской и  Анастасии Ивановой

"Что получит российская экономика от ЧМ-2018"

h t tps://w ww.vedomosti.ru/economics/articles/2018/04/25/767749-poluchit-ekonomika-chm-2018


По  очередным оптимистичным  расчетам McKinsey, турнир добавит к ВВП 120-180 млрд рублей ежегодно.

С 2018 г. дополнительный вклад в ВВП станет вносить развитие туризма. В этом году развитие туризма увеличит ВВП дополнительно на 121 млрд руб., в следующие пять лет – на 40–70 млрд ежегодно, отмечается в презентации McKinsey.

 Правда, крупные спортивные мероприятия не всегда обеспечивают дальнейший приток туристов. После чемпионатов мира по футболу в Германии, Бразилии и ЮАР ежегодный приток иностранных туристов в следующие пять лет действительно увеличился, как и в Сочи после Олимпиады-2014. Но, например, в Турине после Олимпиады-2006 иностранцев стало меньше. То же касается внутреннего туризма: в Сочи после Олимпиады он вырос, а в ЮАР после ЧМ-2010 – упал, следует из данных McKinsey.

Главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова не разделяет оптимизма консультантов: «Предполагается, что мы строим инфраструктуру, на которой будем поднимать турпотоки, в преддверии Олимпиады-2014 высказывались примерно такие же соображения. Но, судя по платежному балансу, экспорт услуг в 2013 г. составлял $70 млрд, из них транспортные услуги и поездки – т. е. туризм – составили $33 млрд, а в 2017 г. было соответственно $58 млрд и $29 млрд. Это говорит о том, что, если общая экономическая политика не направлена на дальнейшее открытие экономики, воспользоваться новой инфраструктурой не получается. Поэтому не факт, что ЧМ-2018 даст значительный мультипликативный эффект».

 После таких мероприятий в некоторых странах темпы роста экономики снижаются, отмечает главный экономист БКС Владимир Тихомиров, – например, в Бразилии была рецессия, в ЮАР – существенное замедление роста.
 Дополнительный эффект от чемпионата может выражаться в увеличении турпотока, но он продлится около месяца, продолжает Тихомиров. А вот расчет на то, что приезжим иностранцам понравится в стране, это улучшит образ России и в будущем поддержит турпоток, может не оправдаться: на фоне санкций и негативных новостей о России в СМИ еще неизвестно, что перевесит.

 Представитель McKinsey отказался от комментариев.



Вишенка на торте: "Представитель McKinsey отказался от комментариев."

А им нечего комментировать. Совсем!

Такого рода "исследования" и "прогнозы" пишутся МакКинзи исключительно под заказ с выводами, нужными Заказчику.

Жирные бюджеты получены, откаты заплачены. И...всё!

А как оно там дальше будет - МакКинзи фиолетово, так как за свои слова она НЕ ОТВЕЧАЕТ т.к. ответственность консалтеров распространяется только на качество бумаги презентации и не касается её содержимого!

Всё по А. Райкину:

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so

h ttps://youtu.be/ZIig5fgp7nY


МакКинзи фактически всего лишь торгует своим таблом!

Фантастически безответственный и ОЧЕНЬ нажористый бизнес !

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so


Интересно, что в статье нет ни слова о том, что на ГК ВЭБ / АО ФЦПФ (100% "дочка") будет возложена задача коммерциализации/монетизации инфраструктуры ЧМ-2018, а там такие эксплуатационные расходы, что страшно представить. И даже просто заменить газоны на искусственные стоит немалых денег, которые надо где-то взять и потом отбить.

А самый цинус в том, что в конечном итоге поддержание всей этой сказочной и феерически недешёвой чемпионатской инфраструктуры ложится ярмом на местные и без того тощие оегиональные и муниципальные бюджеты...

И едут вереницей губеры в столицу за увеличением дотаций и ломят шапку перед тем же Кириенко...




Да если бы только консалтеры-воровайки эти, вроде упомянутых вами Маккинзи, KPMG !...

Почему российские госкорпорации привлекают только перестраховочных брокеров, имеющих аккредитацию на рынке Lloyd’s?
То есть лицензия, в общем-то, может быть любая, а вот аккредитация Lloyd’s обязательна.

Видимо, доклады о реальном состоянии российских госкомпаний в Управление финансов Великобритании и дальше должны поступать регулярно.

Поэтому лидирующие позиции в России занимают одиозные англо-американские компании Marsh, Willis, Aon, UIB, специализирующиеся на обмане клиентов и развитии коррупции на развивающихся рынках, вроде России. Как ни странно это не никак смущает ЦБ, который за всем этим благодушно надзирает.
Т.е. по сути Центробанк ведь отдал контроль над брокерами и перестраховщиками в Lloyd’s ?!




Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...

Даже на Украине уже всё поняли:


"Украинский Приватбанк сообщил, что 30 марта обратился в районный суд Никосии (Кипр) и подал иск против PricewaterhouseCoopers (Кипр) и аудиторской компании PricewaterhouseCoopers (Украина).

Сумма искового заявления составляет 3 млрд долларов в качестве возмещения убытков, которые были получены в результате серьезных нарушений со стороны PwC своих обязанностей и проверке финансовой отчетности Приватбанка.

Президент Приватбанка сообщил, что у PwC проявилась абсолютная неспособность за долгие годы выявить в банке операции мошенничества.

Стоит отметить, что PwC аудировала российские Промсвязьбанк и Пересвет. Дыра в каждом больше 100 млрд рублей.

Без сомнения рабочий процесс связан с умасливанием иностранных аудиторов. На Украине это поняли и уже запретили PwC аудит банков."



《Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...》


В Вашем перечне не хватает ещё и международных рейтинговых агентств типа

S&P,  Fitch,  Moody’s

А между тем :

"АО «Атомэнергопром» присвоены кредитные рейтинги от всех международных рейтинговых агентств «Большой Тройки», два из которых находятся на максимально возможном, суверенном уровне (от S&P и Fitch Ratings). Кредитные рейтинги компании:

от S&P: ВВB-/А-3, прогноз - «Стабильный»;
от Fitch: ВВВ-, прогноз - «Позитивный»;
от Moody’s: Ва1, прогноз - «Позитивный»;
от RAEX (Эксперт РА): ruAAA, прогноз - «Стабильный»."


Они такие же, эти муди:  беспринципные и  жадные до денег в конвертах.
Рейтинги клепают в зависимости от щедрости заказчика.
Неудивительно, что всех этих алчных мудий страстно любит и лично опекает "особенный"  Комаров,  который, конечно же, и сам внакладе при этом не остаётся...



Если всё это является столь ОЧЕВИДНЫМ, то почему это до сих пор представляется НЕВЕРОЯТНЫМ для российских регуляторов, надзорных органов, а также разного рода контрольных и следственных служб?




Не представляется...

Все всё прекрасно знают.

Вот, к примеру, Счетная палата обнаружила новую угрозу национальным интересам – контракты государства с иностранными консультантами.

Счетная палата раскритиковала использование чиновниками внешних консультантов: это создает риски коррупции, двойных расходов бюджета, влияния частных компаний на политику и утечки информации.
А участие иностранных консультантов в разработке программ и стратегий и вовсе противоречит национальным интересам, заявил в понедельник аудитор Счетной палаты Максим Рохмистров (цитата с сайта Счетной палаты). 
Аудиторам, в частности, не понравилось, что Минэнерго привлекало "дочку" PwC   -     ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» (учредитель - голландская компания) для подготовки «различных концепций».

Кроме того Счётная палата выявила случаи разработки (ещё) в 2015 г. отдельных проектов приказов и актов Правительства в сфере электроэнергетики ООО «Карана», учредителем которого являлась американская компания.

«Участие иностранных организаций в нормативно-правовом регулировании и разработке стратегических документов в ТЭК не может рассматриваться как соответствующее национальным интересам Российской Федерации»,  заявил аудитор Максим Рохмистров.
В специальном разделе "Потенциальные риски" он, в частности обратил внимание на то, что, "по мнению Счетной палаты, привлечение органами госвласти сторонних и подведомственных организаций к реализации своих полномочий, носит не эпизодический, а системный характер, что свидетельствует об их значительной интеграции в работу органов власти.
Неурегулированность данной проблемы создает риски двойного расходования бюджетных средств, влияния частных организаций на государственную политику, информационной преференции отдельным организациям, коррупционные риски."
 ("Счетная палата провела проверку обоснованности и эффективности закупок"
29 Января 2018 г.

h t t p://w w w.ach.gov.ru/press_center/news/32433?sphrase_id=7570308 )


А по информации от 14 апреля 2018  российские власти могут ограничить или запретить американским и иностранным компаниям выполнять консалтинговые, аудиторские и юридические услуги.
Значительную долю российского этого рынка занимают компании "большой четверки" - Ernst&Young (США),  PricewaterhouseCoopers (Великобритания),  Deloitte (Великобритания) и  KPMG (Нидерланды).

Что же касается "качества" аудиторских заключений, то из выступлений руководителя Банка России аж в ноябре 2016 года:
 «В 2016 году лицензии были отозваны у 77 кредитных организаций, здесь 58 из них уже признаны банкротами, и у 52 из них, тоже 89,7%, почти 90%,  имелись аудиторские заключения о достоверности годовой отчетности…»

 h t t p://w w w.cbr.ru/press/st/press_centre/Nabiullina_14112016_0/

К сожалению, с той поры пока мало что поменялось к лучшему.
Требуется принятие политического решения.
А его нет...



И не будет!!!

 Для ВЭБ, находящегося под санкциями, план развития подготовит McKinsey, американская компания, в том числе участвовавшая в разработке стратегии этих самых санкций.

При этом руководителем банка, то есть заказчиком этого плана, является бывший вице-премьер Игорь Шувалов, тоже находящийся под санкциями.

h t t ps://w w w.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main

Это КАК ?!


 
Шоу лицемера Игоря Шувалова. Он так долго боролся с санкциями в правительстве, что нанял для санкционного Внешэкономбанка консультантом по стратегии McKinsey. Эта компания зарабатывает сразу с двух концов - Госдепу она советует, какие санкции в отношении Внешэкономбанка нужно принимать, а Шувалову обьясняет, как вести бизнес во время санкций.

Один из главных апологетов импортозамещения Игорь Шувалов из Внешэкономбанка открыл  свою двуличную сущность. Еще вчера правительство давало сигналы отказаться от иностранных консультантов, госкомпании просили взять «курс на импортозамещение», прекращение сотрудничества с «большой тройкой» консалтеров (McKinsey, Bain, BCG) и «большой четверкой» аудиторов (KPMG, PwC, Deloitte и Ernst and Young).
А сегодня Шувалов заключает контракт своего Внешэкономбанка с McKinsey за 57 млн рублей на создание стратегии, бизнес-модели, сценария развития и бизнес-плана госкорпорации до 2034 года. Он просит американцев найти место госкорпорации в системе институтов развития, определить приоритеты развития и господдержки экономики. И это еще и притом, что Внешэкономбанк находится под санкциями США, выбирать самые эффективные правительству США тоже помогает McKinsey. Б



Бывший заместитель министра финансов Алексей Саватюгин:

«Помню, в конце моей прошлой, чиновничьей, жизни Внешэкономбанк заказал у известнейшей и авторитетнейшей американской консалтинговой фирмы McKinsey& Co дорогущую стратегию своего развития.
Стратегия была разработана и одобрена, но претворить в жизнь её не успели - председатель ВЭБа был отправлен в отставку.

Одним из первых сильных поступков нового главы Банка развития было подписание им в 2016 г. весьма дорогого соглашения о разработке новейшей стратегии ВЭБа ... с компанией McKinsey& Co. Новая стратегия была написана и одобрена, но реализовать её Председатель не успел, потому что был заменён на нового.

Я подозревал что случится дальше, и чутьё меня не подвело!

"Внешэкономбанк заказал план развития до 2025 года у американской консалтинговой компании McKinsey& Company, информация размещена на сайте госзакупок. ВЭБ заплатит McKinsey за работу 57 млн рублей" - сообщают нам информагентства».

h ttps://w ww.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main



-Надо сказать, что это с начала 2000-х общая практика. Греф везде за собой таскал BCG, который по сути такой же филиал ЦРУ. 

McKinsey же в числе прочего  консультирует ЦБ, причем даже по вопросам безопасности!  Поэтому никаких санкций на Грефа и Набиуллину! "Руки прочь", как говорится. -

-Мы часто слышали о разрабатываемых ею стратегиях - они всегда очень помпезно анонсировались - но не помним ни одного заметного примера их реализации. Легенда, а не компания просто. И тонкие грани ее дарования - капля шанели, налитая в щи. -



Комарову на радость : McKinsey залезла в Турцию.

Турция наняла американскую компанию McKinsey "для улучшения ситуации в экономике страны."

Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато...

Недружелюбный заголовок в турецкой газете Evrensel по этому поводу: «"Внешние силы" стали советниками по экономике».

h t tps://w w w.evrensel.net/fotograf/5/evrensel-gazetesi-birinci-sayfa



Между прочим,  дочь Хилари и Билла Клинтонов Челси в  1997—2001 годах  училась в Стэнфорде.

Магистр медицины, преподаватель Колумбийскоого университета, она  работала в хедж-фонде и в «McKinsey and Company»...



"Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато..."

И турки не ошибаются:..

 The New York Times получили документы, свидетельствующие о том, что консалтинговая компания  McKinsey помогала Саудовской Аравии определить влиятельных саудовцев, которые выступали против линии правительства в своих Twitter-аккаунтах.

Впоследствии упомянутые в докладе лица были заключены в тюрьму и атакованы хакерами.

Российское подразделение McKinsey получило от российских властей государственных контрактов на сумму 6.1 млрд рублей.

h t t p s://w w w.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



А в Росатоме McKinsey вообще едва ли не на правах теневого управляющего.




The New York Times

"Saudis’ Image Makers: A Troll Army and a Twitter Insider"

By Katie Benner, Mark Mazzetti, Ben Hubbard and Mike Isaac

Oct. 20, 2018

h t tps://w ww.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



..."As the Saudi government tried to remake its image, it carefully tracked how some of its more controversial decisions were received, and how the country’s most influential citizens online shaped those perceptions.

After the country announced economic austerity measures in 2015 to offset low oil prices and control a widening budget gap, McKinsey & Company, the consulting firm, measured the public reception of those policies.

In a nine-page report, a copy of which was obtained by The Times, McKinsey found that the measures received twice as much coverage on Twitter as in the country’s traditional news media or blogs, and that negative sentiment far outweighed positive reactions on social media.

Three people were driving the conversation on Twitter, the firm found: the writer Khalid al-Alkami; Mr. Abdulaziz, the young dissident living in Canada; and an anonymous user who went by Ahmad.

After the report was issued, Mr. Alkami was arrested, the human rights group ALQST said. Mr. Abdulaziz said that Saudi government officials imprisoned two of his brothers and hacked his cellphone, an account supported by a researcher at Citizen Lab. Ahmad, the anonymous account, was shut down.

McKinsey said the austerity report was an internal document based on publicly available information and not prepared for any government entity.

“We are horrified by the possibility, however remote, that it could have been misused,” a McKinsey spokesman said in a statement. “We have seen no evidence to suggest that it was misused, but we are urgently investigating how and with whom the document was shared.”

________________________


"Поскольку правительство Саудовской Аравии пыталось переделать свой имидж, оно тщательно отслеживало, как были восприняты некоторые из его наиболее противоречивых решений, и как влиятельные граждане страны в Интернете формируют эти представления.

После того, как страна объявила о мерах экономической экономии в 2015 году, чтобы компенсировать низкие цены на нефть и контролировать увеличение дефицита бюджета, консалтинговая фирма McKinsey & Company  измеряла  прием общественностью этой политики.

В девятистраничном отчете, копия которого была получена The Times, McKinsey обнаружил, что эти меры получили в два раза больше внимания на Твиттере, чем в традиционных средствах массовой информации или блогах страны, и что негативные настроения намного перевешивают положительные реакции в социальных сетях.

 McKinsey нашёл три человека, которые  вели дискуссию в Твиттере: писатель Халид аль-Алками; Г-н Абдулазиз, молодой диссидент, живущий в Канаде; и анонимный пользователь, который писал под ником Ахмад.

После того, как был издан отчет, г-н Алками был арестован, сообщает правозащитная группа ALQST. Г-н Абдулазиз сказал, что правительственные чиновники Саудовской Аравии заключили в тюрьму двух его братьев и взломали его мобильный телефон, аккаунт, который поддерживался исследователем в Citizen Lab. Анонимный аккаунт Ахмада  был закрыт.

Маккинзи сказал, что отчет о жесткой экономии являлся внутренним документом, основанным на общедоступной информации, а не подготовленным для какого-либо государственного органа.

«Мы в ужасе от возможной, какой бы то ни было отдаленной возможности, что это могло быть неправильно использовано», - сказал представитель McKinsey в своем заявлении. «Мы не видим никаких доказательств того, что он был неправильно использован, но мы срочно расследуем, как и с кем был распространен документ».

В статье нет прямых указаний, что "исследование"  McKinsey имеет непосредственное отношение к делу саудовского журналиста Jamal Ahmad Khashoggi (известного у нас как Джамаль Хашкаджи,  Джамаль Хашогги,  Джамаль Хашокджи,  Джамаль  Хашукджи) .

Однако примечательно, что т.н. внутренний документ McKinsey привёл к печальным последствиям для критически и оппозиционно настроенных к правящему саудовскому режиму весьма влиятельных саудитов, (к которым относился и N 1 - Jamal Ahmad Khashoggi).

Публичная, хорошо организованная травля и жёсткая критика с угрозами жизни  в адрес Jamal Ahmad Khashoggi велось именно в социальных сетях (прежде всего в Twitter), которые и были предметом изучения McKinsey.

 Nolens volens McKinsey в Саудовской Аравии (с)работало на саудовские спецслужбы.

Пикантность ситуации придаёт то обстоятельство, что, как тут писали недавно, McKinsey зашла и в Турцию, которая постоянно  находится в контрах с Саудией.

"Причины, по которым Турция так старательно "топит" Саудовскую Аравию по делу убитого журналиста - не только в традиционной политической взаимной неприязни двух стран, претендующих на региональное лидерство.

Есть еще один нюанс. После экспериментов Эрдогана и его семейства со стимуляцией экономики через выдачу всем дешевых денег путем включения печатного станка лира, как известно, ушла в крутое пике. Турецкую экономику поддержал на плаву маленький богатый Катар, предложивший Анкаре инвестиций на 15 миллиардов долларов единоразово.

При этом отношения Дохи с Эр-Риядом таковы, что их формально уже больше года нет:  дипломатические отношения разорваны. Кроме того, Саудовская Аравия организовывала массовый арабский ультиматум Катару (закончившийся, впрочем, ничем — несмотря на амбиции двух стран, в обеих имеются американские военные базы).
Конфликт в итоге ушел в тень, но отнюдь не погас и не снизил накал.

На этом фоне активность Турции по уличению и разоблачению саудитов в связи с убийством Хашогги можно рассматривать как своего рода "расчет с Дохой по счетам" - или, скорее, как атаку Катара на соседа через "турецкий прокси"."

И во всём этом не обходится без турецких спецслужб, которые вряд ли оставят без внимания статью   в   The New York Times  про 9-страничный "внутренний" документ  McKinsey в Саудии.

Ну а градусов добавляет тот факт, что  McKinsey, как хорошо известно,  является хорошо прикормленным  основным и единственным консалтером особо режимного  ГК Росатом  в т.ч. по проекту  строительства АЭС Аккую...

А почитаешь:

"Неполживый консалтинг или шпионаж в законе?"

 h t tps://eugenyshultz.livejournal.com/419041.html

или

"McKinsey - набросок коллективного портрета"

 h t tps://ss69100.livejournal.com/797788.html

так и вовсе задумаешься на кого же на самом работает McKinsey,  а также Степан Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey в Москве и Ермолай Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey  в Москве.
Ну, и их большой друг Кирилл Комаров...

Кстати, в сентябре 2016 года Министерство иностранных дел Российской Федерации обратилось в ЮНЕСКО с просьбой объявить 2018 год — «годом Солженицына», на 39-й сессии ЮНЕСКО решение об этом было принято.

Так шта  с  "годом Солженицына"  всех причастных  ...  к McKinsey  !...



Степан Солженицын покинул консалтинговую фирму McKinsey и возглавит Сибирскую генерирующую компанию вместо гендиректора Михаила Кузнецова.




"Сын писателя Александра Солженицына, Степан возглавил "Сибирскую генерирующую компанию".
Электричеством и теплом Сибири теперь станет руководить гражданин США.

Посмотрел, чем заняты остальные сыновья Солженицына.

Оказывается, все стали новой знатью России.

Игнат руководит симфоническим оркестром в Москве. Ермолай - топ-менеджер в российском отделении - McKinsey, консультирует российское правительство в сфере атомной энергетики и урбанизма.

Почитал интервью Степана Солженицына. Он типичный либеральный автократ. Пример для него - Китай.

Призывает, чтобы и в России была одна правящая партия, порядок и послушное, мобильное население."
(П.Пряников)



Стоило Степану Солженицыну перейти из McKinsey в СУЭК, как появляется совместное исследование крупнейшего в России производителя энергетического угля СУЭК и McKinsey о росте потребности в угле для электростанций с распространением электромобилей... Электромобили в основном заряжаются ночью, когда возможности выработки энергии из возобновляемых источников существенно снижаются – нет солнца и стихает ветер. Рост количества электромобилей в мире даст огромный скачок в потребностях в угольной генерации. Для производства дополнительной энергии к 2030 г. может потребоваться 292–452 млн. т. угля, а к 2035 г. – 544 млн. т.

И ни слова про атом...

Быстро переобулся...

McKinsey такая McKinsey...




"Клиентоориентированность".

Любой каприз за ваши деньги! Laughing
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Сб Ноя 24, 2018 10:30 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Bankir писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Anonymous писал(а):
Проект строительства АЭС Аккую осуществляется под фактическим аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской компании
MacKinsey.
Договор заключался четыре года назад Русатом Оверсиз (РЕИН) по личному указанию Комарова.
Сумма была такой (и откат Комарову тоже), что бухгалтер и без того убыточного Оверсиза приложила все усилия, чтобы поскорей перекинуть расходы по договору на УК Аккую Нуклеар.

Проекту ни  сам Русатом Оверсиз (РЕИН), ни MacKinsey не нужны в принципе.
Компетенции управляющей компании у РЕИН отсутствуют напрочь, а MacKinsey пишет дорогущую банальщину, следуя которой АЭС в Турции (или где-либо ещё) не построить вообще.
Это захребетники и кормушки Комарова.
На Проатоме уже писали про негативную роль MacKinsey (имело б смысл выделить её в отдельную ветку).

Вот свежие примеры последствий консультаций этой "конторы".

1. "В Московском метро сейчас тесновато, а особенно тяжеловато - на серой ветке. Что-то как обычно пошло не так и в тоннеле Отрадное-Владыкино начались проблемы с рельсами. В общем, накрылись специальные соединители. Теперь система показывает "занятость" пути и не пускает туда поезда.
Не первые проблемы за последнее время в метро.  Напомню, транспортная логистика и ЦОДД в Москве работает под аутсорсинговым надзором (договор на консалтинг) американской  компании MacKinsey.
В 2014 году Ликсутов отдал ей 227 млн рублей «на улучшение имиджа» метрополитена.
До этого сопоставимые суммы тратились на программирование системы платных парковок.
Американцам отдаются все «стратегические» подряды, например, 135 млн р на «стратегию управления доходов от продажи билетов».
Бухгалтера не справляются, понимаете?
MacKinsey берет с мэрии Москвы «за вредность» двойной тариф по сравнению с теми, за которые она работает в других странах.
По моим прикидкам, при Собянине и Ликсутове консалтеры из MacKinsey заработали несколько миллиардов (!) рублей.
И вот теперь транспортная система Москвы даёт хаотичные сбои накануне выборов."

2. Проф. Н. Кричевский: "Кто замазан в коррупции с McKinsey: Шувалов или Дворкович?

«Трансаэро» намеревается судиться с McKinsey за некачественный план перезапуска компании. «Трансаэро» заказала «исследование», и McKinsey за 30 млн. рублей обосновала, что авиаперевозки в России будут расти. Однако, по словам менеджмента «Трансаэро», «качественных изменений к лучшему на рынке не произошло, стало хуже». Ко времени заключения договора «Трансаэро» была не в том положении, чтоб тратить деньги впустую, значит, кто-то им настоятельно порекомендовал сделать это. Кто?

Доподлинно неизвестно, кто или что двигало «Трансами», когда они подписывали «нарядный» по деньгам договор, зато известно, что McKinsey славится фейковыми «исследованиями». Об этом знают во всем мире, всюду, кроме «хранимой Богом родной земли». Впрочем, для теневых бенефициаров в правительстве релевантность – не главное, главное – долька.

В 1980 г. McKinsey «подсказала» тогдашнему монополисту на рынке телефонной связи США компании AT&T, что у зарождавшейся мобильной связи нет будущего, а потому следует сосредоточиться на услугах проводной связи. В 2005 г. AT&T была поглощена SBC Communications, некогда собственным подразделением, ставшим к тому времени крупнейшим телекоммуникационным холдингом.

В 2001 г. за несколько месяцев до банкротства нынешнего символа корпоративного мошенничества Enron Corporation «провидческая» McKinsey опубликовала отчет, где, в частности, утверждалось, будто Enron – одна из наиболее инновационных компаний мира. Рынок поверил McKinsey, а через короткое время подсчитывал миллиардные потери.

Ну, а о скандальном торговце инсайдом Раджате Гупте, проработавшем в McKinsey 34 года и долгое время входившем в советы Сбера и «Сколково», вы и сами знаете. А если не знаете, то легко найдете.

Кстати, российское подразделение McKinsey возглавляет договороспособный Ермолай Солженицын, да-да, сын того самого. Кто-то в правительстве (а это уровень Шувалова, возглавлявшего комиссию по «разруливанию» проблемы, или Дворковича, отвечающего за транспорт) пообещал «Трансам» всестороннее содействие, «посоветовал» обратиться в McKinsey, а потом по новорусской традиции кинул. Кто?"

Итог:  Банкрот «Трансаэро» требует 29 млн рублей у McKinsey за «плохой план выхода из кризиса». После перехода под контроль лоббиста импорта американских самолётов Виталия Савельева авиакомпанию лишили сертификата эксплуатанта.



...И таким консалтингом опутаны все производственные и государственные структуры. Понимающие и знающие свои цели люди занимались построением этой сети. 

Кто работает в таких компаниях? Девочки и мальчики 22-27 лет, сразу после института, без опыта работы в реальном секторе, которых научили давать умные советы...

Как делают такие документы:

 - берется база проектов в мире;
 - ищется подходящая отрасль, ситуация;
 - берется готовая презентация, сделанная о чем-то похожем;
 - меняется название компании и страны - больше ничего туземные консультанты поменять не имеют права;
 - ставят свою подпись, дескать знак качества и отметка, что вы учли "правильные" советы;
 - всё....

На выходе получаем - ой, вот тут ЦБ Украины на этом слайде читайте как ЦБ России (реально произошло с ЭрнстэндЯнг), т.е. отдается благоглупость "за все хорошее, против всего плохого".

Все консалтеры прописывают отказ от ответственности за результат, поэтому все, что Трансаэро может и делает, это потребовать обратно стоимость контракта, полмиллиона долларов за выше описанные бредовые советы....



И снова про ушлую McKinsey:


В "Ведомостях"  25 апреля  статья Татьяны Ломской и  Анастасии Ивановой

"Что получит российская экономика от ЧМ-2018"

h t tps://w ww.vedomosti.ru/economics/articles/2018/04/25/767749-poluchit-ekonomika-chm-2018


По  очередным оптимистичным  расчетам McKinsey, турнир добавит к ВВП 120-180 млрд рублей ежегодно.

С 2018 г. дополнительный вклад в ВВП станет вносить развитие туризма. В этом году развитие туризма увеличит ВВП дополнительно на 121 млрд руб., в следующие пять лет – на 40–70 млрд ежегодно, отмечается в презентации McKinsey.

 Правда, крупные спортивные мероприятия не всегда обеспечивают дальнейший приток туристов. После чемпионатов мира по футболу в Германии, Бразилии и ЮАР ежегодный приток иностранных туристов в следующие пять лет действительно увеличился, как и в Сочи после Олимпиады-2014. Но, например, в Турине после Олимпиады-2006 иностранцев стало меньше. То же касается внутреннего туризма: в Сочи после Олимпиады он вырос, а в ЮАР после ЧМ-2010 – упал, следует из данных McKinsey.

Главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова не разделяет оптимизма консультантов: «Предполагается, что мы строим инфраструктуру, на которой будем поднимать турпотоки, в преддверии Олимпиады-2014 высказывались примерно такие же соображения. Но, судя по платежному балансу, экспорт услуг в 2013 г. составлял $70 млрд, из них транспортные услуги и поездки – т. е. туризм – составили $33 млрд, а в 2017 г. было соответственно $58 млрд и $29 млрд. Это говорит о том, что, если общая экономическая политика не направлена на дальнейшее открытие экономики, воспользоваться новой инфраструктурой не получается. Поэтому не факт, что ЧМ-2018 даст значительный мультипликативный эффект».

 После таких мероприятий в некоторых странах темпы роста экономики снижаются, отмечает главный экономист БКС Владимир Тихомиров, – например, в Бразилии была рецессия, в ЮАР – существенное замедление роста.
 Дополнительный эффект от чемпионата может выражаться в увеличении турпотока, но он продлится около месяца, продолжает Тихомиров. А вот расчет на то, что приезжим иностранцам понравится в стране, это улучшит образ России и в будущем поддержит турпоток, может не оправдаться: на фоне санкций и негативных новостей о России в СМИ еще неизвестно, что перевесит.

 Представитель McKinsey отказался от комментариев.



Вишенка на торте: "Представитель McKinsey отказался от комментариев."

А им нечего комментировать. Совсем!

Такого рода "исследования" и "прогнозы" пишутся МакКинзи исключительно под заказ с выводами, нужными Заказчику.

Жирные бюджеты получены, откаты заплачены. И...всё!

А как оно там дальше будет - МакКинзи фиолетово, так как за свои слова она НЕ ОТВЕЧАЕТ т.к. ответственность консалтеров распространяется только на качество бумаги презентации и не касается её содержимого!

Всё по А. Райкину:

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so

h ttps://youtu.be/ZIig5fgp7nY


МакКинзи фактически всего лишь торгует своим таблом!

Фантастически безответственный и ОЧЕНЬ нажористый бизнес !

ht tps://youtu.be/MOjlIdP53so


Интересно, что в статье нет ни слова о том, что на ГК ВЭБ / АО ФЦПФ (100% "дочка") будет возложена задача коммерциализации/монетизации инфраструктуры ЧМ-2018, а там такие эксплуатационные расходы, что страшно представить. И даже просто заменить газоны на искусственные стоит немалых денег, которые надо где-то взять и потом отбить.

А самый цинус в том, что в конечном итоге поддержание всей этой сказочной и феерически недешёвой чемпионатской инфраструктуры ложится ярмом на местные и без того тощие оегиональные и муниципальные бюджеты...

И едут вереницей губеры в столицу за увеличением дотаций и ломят шапку перед тем же Кириенко...




Да если бы только консалтеры-воровайки эти, вроде упомянутых вами Маккинзи, KPMG !...

Почему российские госкорпорации привлекают только перестраховочных брокеров, имеющих аккредитацию на рынке Lloyd’s?
То есть лицензия, в общем-то, может быть любая, а вот аккредитация Lloyd’s обязательна.

Видимо, доклады о реальном состоянии российских госкомпаний в Управление финансов Великобритании и дальше должны поступать регулярно.

Поэтому лидирующие позиции в России занимают одиозные англо-американские компании Marsh, Willis, Aon, UIB, специализирующиеся на обмане клиентов и развитии коррупции на развивающихся рынках, вроде России. Как ни странно это не никак смущает ЦБ, который за всем этим благодушно надзирает.
Т.е. по сути Центробанк ведь отдал контроль над брокерами и перестраховщиками в Lloyd’s ?!




Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...

Даже на Украине уже всё поняли:


"Украинский Приватбанк сообщил, что 30 марта обратился в районный суд Никосии (Кипр) и подал иск против PricewaterhouseCoopers (Кипр) и аудиторской компании PricewaterhouseCoopers (Украина).

Сумма искового заявления составляет 3 млрд долларов в качестве возмещения убытков, которые были получены в результате серьезных нарушений со стороны PwC своих обязанностей и проверке финансовой отчетности Приватбанка.

Президент Приватбанка сообщил, что у PwC проявилась абсолютная неспособность за долгие годы выявить в банке операции мошенничества.

Стоит отметить, что PwC аудировала российские Промсвязьбанк и Пересвет. Дыра в каждом больше 100 млрд рублей.

Без сомнения рабочий процесс связан с умасливанием иностранных аудиторов. На Украине это поняли и уже запретили PwC аудит банков."



《Западные консалтеры, страховщики и ... аудиторы...》


В Вашем перечне не хватает ещё и международных рейтинговых агентств типа

S&P,  Fitch,  Moody’s

А между тем :

"АО «Атомэнергопром» присвоены кредитные рейтинги от всех международных рейтинговых агентств «Большой Тройки», два из которых находятся на максимально возможном, суверенном уровне (от S&P и Fitch Ratings). Кредитные рейтинги компании:

от S&P: ВВB-/А-3, прогноз - «Стабильный»;
от Fitch: ВВВ-, прогноз - «Позитивный»;
от Moody’s: Ва1, прогноз - «Позитивный»;
от RAEX (Эксперт РА): ruAAA, прогноз - «Стабильный»."


Они такие же, эти муди:  беспринципные и  жадные до денег в конвертах.
Рейтинги клепают в зависимости от щедрости заказчика.
Неудивительно, что всех этих алчных мудий страстно любит и лично опекает "особенный"  Комаров,  который, конечно же, и сам внакладе при этом не остаётся...



Если всё это является столь ОЧЕВИДНЫМ, то почему это до сих пор представляется НЕВЕРОЯТНЫМ для российских регуляторов, надзорных органов, а также разного рода контрольных и следственных служб?




Не представляется...

Все всё прекрасно знают.

Вот, к примеру, Счетная палата обнаружила новую угрозу национальным интересам – контракты государства с иностранными консультантами.

Счетная палата раскритиковала использование чиновниками внешних консультантов: это создает риски коррупции, двойных расходов бюджета, влияния частных компаний на политику и утечки информации.
А участие иностранных консультантов в разработке программ и стратегий и вовсе противоречит национальным интересам, заявил в понедельник аудитор Счетной палаты Максим Рохмистров (цитата с сайта Счетной палаты). 
Аудиторам, в частности, не понравилось, что Минэнерго привлекало "дочку" PwC   -     ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» (учредитель - голландская компания) для подготовки «различных концепций».

Кроме того Счётная палата выявила случаи разработки (ещё) в 2015 г. отдельных проектов приказов и актов Правительства в сфере электроэнергетики ООО «Карана», учредителем которого являлась американская компания.

«Участие иностранных организаций в нормативно-правовом регулировании и разработке стратегических документов в ТЭК не может рассматриваться как соответствующее национальным интересам Российской Федерации»,  заявил аудитор Максим Рохмистров.
В специальном разделе "Потенциальные риски" он, в частности обратил внимание на то, что, "по мнению Счетной палаты, привлечение органами госвласти сторонних и подведомственных организаций к реализации своих полномочий, носит не эпизодический, а системный характер, что свидетельствует об их значительной интеграции в работу органов власти.
Неурегулированность данной проблемы создает риски двойного расходования бюджетных средств, влияния частных организаций на государственную политику, информационной преференции отдельным организациям, коррупционные риски."
 ("Счетная палата провела проверку обоснованности и эффективности закупок"
29 Января 2018 г.

h t t p://w w w.ach.gov.ru/press_center/news/32433?sphrase_id=7570308 )


А по информации от 14 апреля 2018  российские власти могут ограничить или запретить американским и иностранным компаниям выполнять консалтинговые, аудиторские и юридические услуги.
Значительную долю российского этого рынка занимают компании "большой четверки" - Ernst&Young (США),  PricewaterhouseCoopers (Великобритания),  Deloitte (Великобритания) и  KPMG (Нидерланды).

Что же касается "качества" аудиторских заключений, то из выступлений руководителя Банка России аж в ноябре 2016 года:
 «В 2016 году лицензии были отозваны у 77 кредитных организаций, здесь 58 из них уже признаны банкротами, и у 52 из них, тоже 89,7%, почти 90%,  имелись аудиторские заключения о достоверности годовой отчетности…»

 h t t p://w w w.cbr.ru/press/st/press_centre/Nabiullina_14112016_0/

К сожалению, с той поры пока мало что поменялось к лучшему.
Требуется принятие политического решения.
А его нет...



И не будет!!!

 Для ВЭБ, находящегося под санкциями, план развития подготовит McKinsey, американская компания, в том числе участвовавшая в разработке стратегии этих самых санкций.

При этом руководителем банка, то есть заказчиком этого плана, является бывший вице-премьер Игорь Шувалов, тоже находящийся под санкциями.

h t t ps://w w w.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main

Это КАК ?!


 
Шоу лицемера Игоря Шувалова. Он так долго боролся с санкциями в правительстве, что нанял для санкционного Внешэкономбанка консультантом по стратегии McKinsey. Эта компания зарабатывает сразу с двух концов - Госдепу она советует, какие санкции в отношении Внешэкономбанка нужно принимать, а Шувалову обьясняет, как вести бизнес во время санкций.

Один из главных апологетов импортозамещения Игорь Шувалов из Внешэкономбанка открыл  свою двуличную сущность. Еще вчера правительство давало сигналы отказаться от иностранных консультантов, госкомпании просили взять «курс на импортозамещение», прекращение сотрудничества с «большой тройкой» консалтеров (McKinsey, Bain, BCG) и «большой четверкой» аудиторов (KPMG, PwC, Deloitte и Ernst and Young).
А сегодня Шувалов заключает контракт своего Внешэкономбанка с McKinsey за 57 млн рублей на создание стратегии, бизнес-модели, сценария развития и бизнес-плана госкорпорации до 2034 года. Он просит американцев найти место госкорпорации в системе институтов развития, определить приоритеты развития и господдержки экономики. И это еще и притом, что Внешэкономбанк находится под санкциями США, выбирать самые эффективные правительству США тоже помогает McKinsey. Б



Бывший заместитель министра финансов Алексей Саватюгин:

«Помню, в конце моей прошлой, чиновничьей, жизни Внешэкономбанк заказал у известнейшей и авторитетнейшей американской консалтинговой фирмы McKinsey& Co дорогущую стратегию своего развития.
Стратегия была разработана и одобрена, но претворить в жизнь её не успели - председатель ВЭБа был отправлен в отставку.

Одним из первых сильных поступков нового главы Банка развития было подписание им в 2016 г. весьма дорогого соглашения о разработке новейшей стратегии ВЭБа ... с компанией McKinsey& Co. Новая стратегия была написана и одобрена, но реализовать её Председатель не успел, потому что был заменён на нового.

Я подозревал что случится дальше, и чутьё меня не подвело!

"Внешэкономбанк заказал план развития до 2025 года у американской консалтинговой компании McKinsey& Company, информация размещена на сайте госзакупок. ВЭБ заплатит McKinsey за работу 57 млн рублей" - сообщают нам информагентства».

h ttps://w ww.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e?from=main



-Надо сказать, что это с начала 2000-х общая практика. Греф везде за собой таскал BCG, который по сути такой же филиал ЦРУ. 

McKinsey же в числе прочего  консультирует ЦБ, причем даже по вопросам безопасности!  Поэтому никаких санкций на Грефа и Набиуллину! "Руки прочь", как говорится. -

-Мы часто слышали о разрабатываемых ею стратегиях - они всегда очень помпезно анонсировались - но не помним ни одного заметного примера их реализации. Легенда, а не компания просто. И тонкие грани ее дарования - капля шанели, налитая в щи. -



Комарову на радость : McKinsey залезла в Турцию.

Турция наняла американскую компанию McKinsey "для улучшения ситуации в экономике страны."

Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато...

Недружелюбный заголовок в турецкой газете Evrensel по этому поводу: «"Внешние силы" стали советниками по экономике».

h t tps://w w w.evrensel.net/fotograf/5/evrensel-gazetesi-birinci-sayfa



Между прочим,  дочь Хилари и Билла Клинтонов Челси в  1997—2001 годах  училась в Стэнфорде.

Магистр медицины, преподаватель Колумбийскоого университета, она  работала в хедж-фонде и в «McKinsey and Company»...



"Но в турецком обществе это воспринято с настороженностью, понимают, что это может быть чревато..."

И турки не ошибаются:..

 The New York Times получили документы, свидетельствующие о том, что консалтинговая компания  McKinsey помогала Саудовской Аравии определить влиятельных саудовцев, которые выступали против линии правительства в своих Twitter-аккаунтах.

Впоследствии упомянутые в докладе лица были заключены в тюрьму и атакованы хакерами.

Российское подразделение McKinsey получило от российских властей государственных контрактов на сумму 6.1 млрд рублей.

h t t p s://w w w.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



А в Росатоме McKinsey вообще едва ли не на правах теневого управляющего.




The New York Times

"Saudis’ Image Makers: A Troll Army and a Twitter Insider"

By Katie Benner, Mark Mazzetti, Ben Hubbard and Mike Isaac

Oct. 20, 2018

h t tps://w ww.nytimes.com/2018/10/20/us/politics/saudi-image-campaign-twitter.html



..."As the Saudi government tried to remake its image, it carefully tracked how some of its more controversial decisions were received, and how the country’s most influential citizens online shaped those perceptions.

After the country announced economic austerity measures in 2015 to offset low oil prices and control a widening budget gap, McKinsey & Company, the consulting firm, measured the public reception of those policies.

In a nine-page report, a copy of which was obtained by The Times, McKinsey found that the measures received twice as much coverage on Twitter as in the country’s traditional news media or blogs, and that negative sentiment far outweighed positive reactions on social media.

Three people were driving the conversation on Twitter, the firm found: the writer Khalid al-Alkami; Mr. Abdulaziz, the young dissident living in Canada; and an anonymous user who went by Ahmad.

After the report was issued, Mr. Alkami was arrested, the human rights group ALQST said. Mr. Abdulaziz said that Saudi government officials imprisoned two of his brothers and hacked his cellphone, an account supported by a researcher at Citizen Lab. Ahmad, the anonymous account, was shut down.

McKinsey said the austerity report was an internal document based on publicly available information and not prepared for any government entity.

“We are horrified by the possibility, however remote, that it could have been misused,” a McKinsey spokesman said in a statement. “We have seen no evidence to suggest that it was misused, but we are urgently investigating how and with whom the document was shared.”

________________________


"Поскольку правительство Саудовской Аравии пыталось переделать свой имидж, оно тщательно отслеживало, как были восприняты некоторые из его наиболее противоречивых решений, и как влиятельные граждане страны в Интернете формируют эти представления.

После того, как страна объявила о мерах экономической экономии в 2015 году, чтобы компенсировать низкие цены на нефть и контролировать увеличение дефицита бюджета, консалтинговая фирма McKinsey & Company  измеряла  прием общественностью этой политики.

В девятистраничном отчете, копия которого была получена The Times, McKinsey обнаружил, что эти меры получили в два раза больше внимания на Твиттере, чем в традиционных средствах массовой информации или блогах страны, и что негативные настроения намного перевешивают положительные реакции в социальных сетях.

 McKinsey нашёл три человека, которые  вели дискуссию в Твиттере: писатель Халид аль-Алками; Г-н Абдулазиз, молодой диссидент, живущий в Канаде; и анонимный пользователь, который писал под ником Ахмад.

После того, как был издан отчет, г-н Алками был арестован, сообщает правозащитная группа ALQST. Г-н Абдулазиз сказал, что правительственные чиновники Саудовской Аравии заключили в тюрьму двух его братьев и взломали его мобильный телефон, аккаунт, который поддерживался исследователем в Citizen Lab. Анонимный аккаунт Ахмада  был закрыт.

Маккинзи сказал, что отчет о жесткой экономии являлся внутренним документом, основанным на общедоступной информации, а не подготовленным для какого-либо государственного органа.

«Мы в ужасе от возможной, какой бы то ни было отдаленной возможности, что это могло быть неправильно использовано», - сказал представитель McKinsey в своем заявлении. «Мы не видим никаких доказательств того, что он был неправильно использован, но мы срочно расследуем, как и с кем был распространен документ».

В статье нет прямых указаний, что "исследование"  McKinsey имеет непосредственное отношение к делу саудовского журналиста Jamal Ahmad Khashoggi (известного у нас как Джамаль Хашкаджи,  Джамаль Хашогги,  Джамаль Хашокджи,  Джамаль  Хашукджи) .

Однако примечательно, что т.н. внутренний документ McKinsey привёл к печальным последствиям для критически и оппозиционно настроенных к правящему саудовскому режиму весьма влиятельных саудитов, (к которым относился и N 1 - Jamal Ahmad Khashoggi).

Публичная, хорошо организованная травля и жёсткая критика с угрозами жизни  в адрес Jamal Ahmad Khashoggi велось именно в социальных сетях (прежде всего в Twitter), которые и были предметом изучения McKinsey.

 Nolens volens McKinsey в Саудовской Аравии (с)работало на саудовские спецслужбы.

Пикантность ситуации придаёт то обстоятельство, что, как тут писали недавно, McKinsey зашла и в Турцию, которая постоянно  находится в контрах с Саудией.

"Причины, по которым Турция так старательно "топит" Саудовскую Аравию по делу убитого журналиста - не только в традиционной политической взаимной неприязни двух стран, претендующих на региональное лидерство.

Есть еще один нюанс. После экспериментов Эрдогана и его семейства со стимуляцией экономики через выдачу всем дешевых денег путем включения печатного станка лира, как известно, ушла в крутое пике. Турецкую экономику поддержал на плаву маленький богатый Катар, предложивший Анкаре инвестиций на 15 миллиардов долларов единоразово.

При этом отношения Дохи с Эр-Риядом таковы, что их формально уже больше года нет:  дипломатические отношения разорваны. Кроме того, Саудовская Аравия организовывала массовый арабский ультиматум Катару (закончившийся, впрочем, ничем — несмотря на амбиции двух стран, в обеих имеются американские военные базы).
Конфликт в итоге ушел в тень, но отнюдь не погас и не снизил накал.

На этом фоне активность Турции по уличению и разоблачению саудитов в связи с убийством Хашогги можно рассматривать как своего рода "расчет с Дохой по счетам" - или, скорее, как атаку Катара на соседа через "турецкий прокси"."

И во всём этом не обходится без турецких спецслужб, которые вряд ли оставят без внимания статью   в   The New York Times  про 9-страничный "внутренний" документ  McKinsey в Саудии.

Ну а градусов добавляет тот факт, что  McKinsey, как хорошо известно,  является хорошо прикормленным  основным и единственным консалтером особо режимного  ГК Росатом  в т.ч. по проекту  строительства АЭС Аккую...

А почитаешь:

"Неполживый консалтинг или шпионаж в законе?"

 h t tps://eugenyshultz.livejournal.com/419041.html

или

"McKinsey - набросок коллективного портрета"

 h t tps://ss69100.livejournal.com/797788.html

так и вовсе задумаешься на кого же на самом работает McKinsey,  а также Степан Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey в Москве и Ермолай Александрович Солженицын - Старший партнер   McKinsey  в Москве.
Ну, и их большой друг Кирилл Комаров...

Кстати, в сентябре 2016 года Министерство иностранных дел Российской Федерации обратилось в ЮНЕСКО с просьбой объявить 2018 год — «годом Солженицына», на 39-й сессии ЮНЕСКО решение об этом было принято.

Так шта  с  "годом Солженицына"  всех причастных  ...  к McKinsey  !...



Степан Солженицын покинул консалтинговую фирму McKinsey и возглавит Сибирскую генерирующую компанию вместо гендиректора Михаила Кузнецова.




"Сын писателя Александра Солженицына, Степан возглавил "Сибирскую генерирующую компанию".
Электричеством и теплом Сибири теперь станет руководить гражданин США.

Посмотрел, чем заняты остальные сыновья Солженицына.

Оказывается, все стали новой знатью России.

Игнат руководит симфоническим оркестром в Москве. Ермолай - топ-менеджер в российском отделении - McKinsey, консультирует российское правительство в сфере атомной энергетики и урбанизма.

Почитал интервью Степана Солженицына. Он типичный либеральный автократ. Пример для него - Китай.

Призывает, чтобы и в России была одна правящая партия, порядок и послушное, мобильное население."
(П.Пряников)



Стоило Степану Солженицыну перейти из McKinsey в СУЭК, как появляется совместное исследование крупнейшего в России производителя энергетического угля СУЭК и McKinsey о росте потребности в угле для электростанций с распространением электромобилей... Электромобили в основном заряжаются ночью, когда возможности выработки энергии из возобновляемых источников существенно снижаются – нет солнца и стихает ветер. Рост количества электромобилей в мире даст огромный скачок в потребностях в угольной генерации. Для производства дополнительной энергии к 2030 г. может потребоваться 292–452 млн. т. угля, а к 2035 г. – 544 млн. т.

И ни слова про атом...

Быстро переобулся...

McKinsey такая McKinsey...




"Клиентоориентированность".

Любой каприз за ваши деньги! Laughing




Это точно.

Свежий пример "клиентоориентированности" и отсроченной "честности":


Deloitte отозвала положительное заключение по Пробизнесбанку за 2014 год. Документ был изготовлен аудитором незадолго до отзыва лицензии у кредитной организации.
Это может быть связано с тем, что сотрудников аудитора подозревают в сговоре с банком по сокрытию действительного положения дел. Собеседник “Ъ” уточнил, что Deloitte направила уведомление в ЦБ и АСВ (конкурсный управляющий Пробизнесбанка). В АСВ подтвердили получение обращения, в ЦБ и Deloitte отказались от комментариев.

h t tps://w ww.kommersant.ru/doc/3805759

Сейчас в отношении бывших топ-менеджеров Пробизнесбанка возбуждены уголовные дела о хищениях, а Агентство по страхованию вкладов требует привлечь экс-руководителей к субсидиарной ответственности на 68,5 млрд руб.

Такой отзыв - крайне редкая и экстраординарная ситуация. В России известен лишь один подобный случай, когда в 2007 году PwC отозвала заключения по ЮКОСу.

По мнению экспертов, так аудитор пытается снизить собственные риски и помогает следствию "избавиться от внешней легитимности действий менеджмента" Пробизнесбанка. Тем не менее, это не гарантирует Deloitte защиты от претензий, если ее сотрудников уличат в сговоре с банком.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Dec 04, 2018 6:47 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Birgün (Турция): пропаганда ядерной энергии, приукрашенная фильмом о природе.

Озгюр Гюрбюз (Özgür Gürbüz)


"Российская компания «Росатом», желающая построить атомную электростанцию в Аккую, подготовила документальный фильм о природе. Фильм, в котором ядерная энергия представляется как «чистая энергия», будет показан и на канале «Нэшнл джиографик»  (National Geographic).

Российская госкорпорация «Росатом», которая стремится построить атомную электростанцию в районе Аккую (Мерсин), предприняла еще одно усилие с целью заставить Турцию полюбить ядерную энергию. 22 ноября в выставочном центре «Цер-модерн» (Cermodern) в Анкаре состоялась презентация и первый показ документального фильма под названием «Дикий рай» (Vahşi Cennetler), который, как утверждается, обращает внимание на борьбу с изменением климата. В декабре этого года фильм начнет транслироваться по каналу «Нэшнл джиографик». В фильме, рассказывающем о флоре и фауне Турции, естественной среде обитания животных, сделан акцент на том, что для того, чтобы остановить изменение климата, необходимо осуществить переход на чистую энергию. Нетрудно догадаться, что ядерная энергия при этом расценивается как «чистая».

Росатом пытается пустить пыль в глаза

Глава филиала Профсоюза служащих сельского и лесного хозяйства (Tarım Orkam-Sen) в Мерсине Йылмаз Килим (Yılmaz Kilim) замечает, что атомная электростанция, строительство которой планируется в Аккую, будет находиться на расстоянии 40 километров от дельты Гёксу. «Дельта Гёксу взята под охрану в соответствии с Рамсарской конвенцией, — говорит Килим. — Эта область, на которой встречается 332 из 464-х видов птиц, наблюдаемых в Турции, в силу своего богатого биоразнообразия является одним из важнейших в мире водно-болотных угодий, и именно здесь некоторые из наблюдаемых видов выводят потомство».

Повышение температуры, которое возникнет в морской воде из-за системы охлаждения атомной электростанции даже при нормальных условиях ее работы, подвергнет опасности жизнь дикой природы в этом регионе, отмечает Килим. «О влиянии станции на морскую экосистему неоднократно говорили эксперты Мерсинского университета и Института морских наук Ближневосточного технического университета в процессе оценки воздействия проекта на окружающую среду, — продолжает Килим. — Создание Росатомом документального фильма, обращающего внимание на борьбу с изменением климата, хотя в Чернобыле и Фукусиме на практике было доказано, что произойдет в момент аварии, не может быть ничем иным, кроме как попыткой скрыть грязное досье атомноэнергетического сектора. Такими квазиэкологическими мероприятиями Росатом пытается пустить пыль в глаза, действуя по принципу "свалить с больной головы на здоровую"».

Интерес вызывает также вопрос о том, будет ли в этом фильме, который, как ожидается, покажет дикую природу Турции, уделено внимание средиземноморским тюленям, обитающим в районе сооружения станции. Средиземноморские тюлени, которых в мире, как предполагается, осталось всего 750 особей, внесены в Красную книгу Международного союза охраны природы (IUCN) как вид, находящийся под угрозой исчезновения. О том, что из-за строительства АЭС тюлени покинут регион, а пещеры, в которых они выводят потомство, будут уничтожены, говорилось даже в экспертном заключении в рамках иска об оспаривании результатов оценки воздействия проекта на окружающую среду.

Реакция на показ фильма на «Нэшнл джиографик»

Еще одним поводом для критики послужило то, что документальный фильм будет транслироваться по «Нэшнл джиографик» во многих странах. Айше Йыкыджи (Ayşe Yıkıcı) из ассоциации «Защита северных лесов» (KOS), по мнению которой, это обычная пиар-акция, говорит, что «под угрозой находится жизнь всех живых существ, обитающих в регионе, выбранном для атомной электростанции». Йыкыджи озвучивает свой протест так: «Наряду с Аккую на повестке дня стоит строительство атомных электростанций в Синопе и Игнеаде. Эти зоны располагаются в коридоре северных ветров. Иными словами, это регионы, которые очищают также воздух Стамбула и других городов. В результате эти регионы, которые необходимо беречь и охранять для всего человечества из-за уникальных деревьев, птиц, эндемичных растений, будут уничтожены. А фильм будет показан самими людьми на документальном канале, рассказывающем о природе и живых существах. Понять это невозможно».

Когда готовилась эта новость, мы попытались связаться с каналом «Нэшнл джиографик», но ни с кем из компетентных лиц побеседовать нам не удалось."

ИноСМИ

Оригинал публикации:

"Doğa belgeseli süslü nükleer propaganda"

 h t tps://w w w.birgun.net/haber-detay/doga-belgeseli-suslu-nukleer-propaganda-237826.html



Опубликовано 24/11/2018 20:37
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Ср Dec 05, 2018 1:11 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

А что сейчас в мерсине происходит? Стройка хоть какая-то идет? Оборудование дци в изготовлении?
Где команда фркп? Когда ее в Турцию?
Кстати а турки то вошли в проект или так и не срослось и опять слушаем про писк инвестора?
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пт Dec 07, 2018 2:37 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
А что сейчас в мерсине происходит? Стройка хоть какая-то идет?

Стройка активно идет, бетон в фундаментной плите, правда, пошел трещинами...
Вернуться к началу
Показать сообщения:   
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Кириенко С.В. Часовой пояс: GMT + 3
На страницу Пред.  1, 2, 3 ... 13, 14, 15 ... 35, 36, 37  След.
Страница 14 из 37

 
Перейти:  
Вы можете начинать тeмы
Вы можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах

Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Forums ©





Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.21 секунды
Рейтинг@Mail.ru