proatom.ru - сайт агентства ПРоАтом
Журналы Атомная стратегия 2020 год
  Агентство  ПРоАтом. 24 года с атомной отраслью!              
www.proatom.ru :: Просмотр тeмы - коррупция в НИКИМТ Атомстрой
 FAQFAQ   ПоискПоиск   ГруппыГруппы   ПрофильПрофиль   Войти и проверить личные сообщенияВойти и проверить личные сообщения   ВходВход 





коррупция в НИКИМТ Атомстрой
На страницу Пред.  1, 2, 3 ... , 11, 12, 13  След.
 
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Коррупция
Предыдущая тeма :: Следующая тeма  
Автор Сообщение
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Окт 21, 2019 10:02 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Какие на хрен потоки... Какие на хрен свои. 2015 год был последним для Валова. Убыток за 2015 год. 10 616 002 тыс рублей или 10,6 млрд рублей. В феврале 2016 г. Валова сняли.

Я же Вам сказал, что все есть в интернете. Смотреть нужно тут. 9 страничка, отчёт о Фин деятельности, в кавычках это убыток
h tt ps://disclosure.1prime.ru/Portal/GetDocument.aspx?emId=7715719854&docId=ad6903bd9e5347ef9872692935ba2116

На следующий 2016 год при Соснине уже прибыль 25 781 тыс. или 25 млн.

И я извиняюсь за Проскурина, за 2018 г тоже прибыль. Илья Рычков волшебник. Выручка 7,5 млрд а себестоимость 8,5, убыток от продаж минус 1,046 млрд. рублей. Краткосрочные займы выросли с 94 млн. При Соснине до 2 млрд 880 млн. Рублей при Проскурине. Валов тоже в этом случае молодец был, при нем не было займов совсем. Запасаемся попкорном ждём отчетность за 2019 год.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Окт 21, 2019 1:07 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

ПРОСКУРИН Андрей Геннадьевич,

Генеральный директор

Дата рождения: 26.01.1977.

Образование: высшее. Сибирский технологический университет.

Специальность: «Менеджер», менеджмент. Кандидат экономических наук.

Опыт работы: 19 лет, из них 2,5 года в отрасли.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Окт 21, 2019 2:26 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Какие на хрен потоки... Какие на хрен свои. 2015 год был последним для Валова. Убыток за 2015 год. 10 616 002 тыс рублей или 10,6 млрд рублей. В феврале 2016 г. Валова сняли.

Я же Вам сказал, что все есть в интернете. Смотреть нужно тут. 9 страничка, отчёт о Фин деятельности, в кавычках это убыток
h tt ps://disclosure.1prime.ru/Portal/GetDocument.aspx?emId=7715719854&docId=ad6903bd9e5347ef9872692935ba2116

На следующий 2016 год при Соснине уже прибыль 25 781 тыс. или 25 млн.

И я извиняюсь за Проскурина, за 2018 г тоже прибыль. Илья Рычков волшебник. Выручка 7,5 млрд а себестоимость 8,5, убыток от продаж минус 1,046 млрд. рублей. Краткосрочные займы выросли с 94 млн. При Соснине до 2 млрд 880 млн. Рублей при Проскурине. Валов тоже в этом случае молодец был, при нем не было займов совсем. Запасаемся попкорном ждём отчетность за 2019 год.


Давайте мух от котлет отделим. Набирайте в гугле Отчет НИКИМТ-Атомстрой за 2016 год и читайте внимательно.
1. Баланс в 16 году даже меньше 2015-го (страницы 36-37)
2. Чистые активы без изменений (стр.3Cool
3. Выручка выросла с 4,5 млрд. до 6 млрд. (стр.39)
Разберемся почему? Кстати, финансовый план свой же не выполнили. Провала нет только по причине, что НИКИМТ (институт) перевыполнил план на 400 млн., а это к Соснину никакого отношения не имеет ! Это хорошо видно в таблице на стр.24 их отчета.
4. Запасы снизились в 16 году почти на 300 млн. по отношению к 15-му (стр.5Cool Это значит что приплюсовали к прибыли и немного обескровили свое производство на следующий 2017 год)
61 станицу посмотрите внимательно: выручка больше на 1,5 млрд., а прибыль всего на 0,5 млрд. Выше писал про институт. Не забудьте!)

Своим работникам заплатили за год на 400 млн. меньше, чем в 2015-м. Тоже хорошо видно на стр. 67 )
При этом поступления денежных средств даже меньше, чем в 2015 году:4 816 308 (стр.76))
! Займ получили в 16 году 594 млн. (стр. 68, первая строка) Спокойно можно себе в плюс писать) Рассчитываться ведь не придется, а если и придется то очень потом, не в этом году)
Ну и из страницы 76 видно, что в середине 2016 года заключили договоры с Росэнергоатомом на КП РАО и ХП РАО в сумме на 11 миллиардов. Сами понимаете, что такие решения ни от какого Соснина не зависят и принимались на уровне Кириенко.
Вот вам и вся арифметика. Не надо быть бухгалтером)
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Окт 21, 2019 3:47 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Из того же гугла отчет за 2017 год. Вместо 25 млн. как бы прибыли в 16 году теперь убыток 228 млн. в 17 году (страница 70 отчета)
Сальдо по текущим операциям и было отрицательным в 16 году. Ав 2017 стало хуже еще на 1 млрд.71млн. рублей (страница 75).
При этом к займам от вышестоящей организации 594 млн. в 16 году добавилось еще 1,2 млрд рублей в 2017-м (страница 76)

В результате Соснин перешел на повышение вице-президентом ИК АСЭ.

Учитесь работать, неучи Very Happy
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Окт 21, 2019 9:28 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

"Чем хуже, тем лучше". Убытки постоянные. Зато руководители талантливые. Закупки сделают централизованно, купят не того, наймут не тех. А потом требуют с руководителей филиалов. Вот в Курчатове такая же картина маслом. Родину такой цирк и надоел Smile
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Окт 21, 2019 11:45 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Ну как я понял и Соснин и Проскурин то плюс 200 то минус 300 млн. . И то это вилами на воде писано. Смотрите ту строчку смотри эту. Но Валов минус 10 млрд. И это точно ни кто не опротестовывает.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Окт 21, 2019 11:54 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Из того же гугла отчет за 2017 год. Вместо 25 млн. как бы прибыли в 16 году теперь убыток 228 млн. в 17 году (страница 70 отчета)
Сальдо по текущим операциям и было отрицательным в 16 году. Ав 2017 стало хуже еще на 1 млрд.71млн. рублей (страница 75).
При этом к займам от вышестоящей организации 594 млн. в 16 году добавилось еще 1,2 млрд рублей в 2017-м (страница 76)

В результате Соснин перешел на повышение вице-президентом ИК АСЭ.

Учитесь работать, неучи Very Happy

Ничем не хуже и не лучше Проскурина. Оба они не плохие, но и не герои. Да и нужно прекратить, все на первых руководителей сваливать. Буцких, Бондарь, Рычков, Ломыкина, Попов, Зайцева, Медведева, Николаева, Кособян, Ламанов, Валов Младший, были при всех 5 последних руководителях, что вы хотите что бы поменялось. От первых лиц ни чего не зависит. Ни Валов, ни Соснин, ни Проскурин не отважились их поменять, а значит и ни чего не изменится.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Окт 22, 2019 12:04 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

11 качеств плохого руководителя Плохой начальник – тот, который не может наладить работу коллектива и добиться от подчиненных выполнения поставленной задачи. Скачать памятку: портрет ужасного босса Черты, которые чаще всего присущи неопытным, неквалифицированным или плохим управленцам: Чрезмерный контроль. Грамотные руководители способны мотивировать коллектив на выполнение работы и доверяют ему. Плохие же руководители просто ставят задачи перед подчиненными, причем сами исполнители могут даже не знать, каким должен быть результат их работы. Нерешительность. Плохие руководители не хотят и не могут брать на себя ответственность за результаты принятых решений. Им проще вообще не принимать никаких решений, чем потом отвечать за них. Упрямство. Неумение слушать чужое мнение и воспринимать возражения. Консерватизм. Как правило, это приводит компании к длительному застою, потере клиентов и даже банкротству. Дотошность. Некоторые руководители проверяют работу сотрудников и придираются к любой мелочи. В большинстве случаев это демотивирует сотрудников. Хорошие руководители дают сотрудникам свободу в рамках поставленных задач и компетенций. «Близорукость». Некоторые руководители не обращают внимание на долгосрочную перспективу и ограничиваются краткосрочными решениями. Необъективность. Руководитель выбирает себе одного или нескольких любимчиков, в дальнейшем продвигает их по карьерной лестнице. Хороший же управленец должен четко разграничивать личные и деловые отношения и относиться ко всем подчиненным в первую очередь как к работникам. Высокомерие. Плохой управленец относится к подчиненным пренебрежительно, делая упор на собственной важности, собственных достижениях В то время как достижения руководителя – это результат работы всей команды. Агрессивность. Несправедливое и предвзятое отношение к сотрудникам (кроме любимчиков). Такой управленец держится исключительно на запугивании подчиненных. Если страха не будет или работники к нему привыкнут, то эффективность работы резко снизится. Осуждение. Плохой руководитель никогда не признает собственные управленческие ошибки. Он будет обвинять весь коллектив в том, что люди не смогли воплотить его задумку в жизнь так, как нужно. Работа под настроение. Некоторые управленцы принимают решения под влиянием эмоций, без какого-либо логического основания. Такой руководитель – либо абсолютный гений, либо абсолютный профан (в зависимости от того, к чему приводят его решения). Можно сказать, что худший из руководителей – это тот, который совершает элементарные управленческие ошибки, способные развалить всю компанию. Почему эффективный руководитель должен вести себя как «сволочь» Опрос, проведенный маркетинговым агентством Zoom Market в 2018 году, показал, что 67 % работников называют руководителя сволочью, потому что он требует больше, чем платит. Электронный журнал «Коммерческий директор» рассказывает, почему руководитель обязан стать полезной и результативной сволочью и как работать, чтобы сотрудники и собственники бизнеса вами гордились. Узнайте об этом из статьи, перейдя по ссылке. Узнать » 6 главных управленческих ошибок плохих начальников Многие менеджеры совершают несколько стандартных ошибок. Их нельзя назвать именно плохими руководителями, они могут признать свою ошибку и попытаться ее исправить. Но от неверных управленческих решений это не страхует. Ошибка 1. Откладывание решений на какой-либо срок Эта ошибка может быть следствием других проблем или решений: Отсутствие четкого представления о том, что нужно получить путем решения данной проблемы. Надежда на решение вопроса без участия руководителя. Исправить эту ошибку можно несколькими способами. Если у управленца нет понимания того, чего он хочет добиться, стоит сделать следующее: Сформулировать задачи, которые нужно решить немедленно. Обсудить проблему с «ближним кругом». Установить сроки, в течение которых проблема должна быть решена. Разделить общую задачу на несколько частей с последующим поэтапным выполнением. Если управленец не уверен в себе, боится ошибиться, сделать неправильное решение, то стоит подумать, готов ли он занимать такую должность. Или воспользоваться разработками американского исследователя Норманна Пила: В задаче выделяется самый важный и сложный с точки зрения руководителя компонент и вырабатывается комплекс мер по его преодолению. Устанавливается очередность дел соответственно степени их важности. В каждый отдельный момент времени внимание руководителя и исполнителя должно занимать решение одной конкретной проблемы. Устанавливаются сроки выполнения работы. Необходимо мотивировать людей на выполнение самой сложной части работы. В противном случае эта часть останется на другое время, когда люди устанут и не смогут работать с достаточной эффективностью. Ошибка 2. Частичное выполнение работы Наибольшую эффективность принесет последовательно решение нескольких проблем, чем одновременная работа с сотней мелких, которые не получится довести до конца. Если задача слишком объемная, ее можно разбить на части. В этом случае каждый день нужно полностью решать одну или несколько частей. Ошибка 3. Стремление сделать все и сразу Неопытный руководитель берется за все подряд. Опытный управленец переходит к решению следующей задачи только после того, как будет решена предыдущая. Эффективный руководитель создает оптимальные условия для работы системы и коллектива, а не принимает непосредственное участие во всех нюансах, деталях и устранении малейшего сбоя. Ошибка 4. Стремление выполнить работу самостоятельно Руководитель не должен производить товар, он должен управлять коллективом, который этот товар производит. Он должен решать лишь те задачи, которые никто другой решить не сможет или не вправе. В противном случае есть риск пропустить действительно важную проблему. Ошибка 5. «Я все знаю» Часто неграмотный управленец считает, что знает все нюансы работы лучше любого специалиста-подчиненного. Ни один человек не может быть компетентен во всем. Во всех нестандартных ситуациях лучше подключать специалистов конкретной области. Ошибка 6. Неумение делегировать полномочия Главный недостаток работы плохого управленца – неумение четко разграничить задачи, служебные и иные функции. Зачастую сотрудники компании лишь в общих чертах имеют представление о собственных обязанностях, при этом возникает путаница и перекладывание ответственности на других. Во избежание неприятностей и недоразумений, необходимо четко определить компетенции, обязанности и ответственность сотрудников, а также разработать понятные должностные инструкции. Результаты исследования, проведенного порталом rabota.ua Как понять, что вы становитесь плохим руководителем Понять, что хороший руководитель становится плохим руководителем, можно уже на ранней стадии, когда еще можно изменить ситуацию. Среди основных признаков: Руководитель требует от персонала работать допоздна, причем сам уходит с работы раньше. Это показатель того, что он не ценит время сотрудников и их самих. Возникает чувство незаменимости. Руководитель начинает думать, что он незаменимый и никто другой не сможет выполнить его работу. Руководитель считает, что нахождение сотрудника в офисе – это само по себе является подтверждением его эффективности и продуктивности. Однако не факт, что сотрудник, находясь на рабочем месте, занимается именно работой. Постоянные проверки сотрудников. Грамотный управленец стремится создать в коллективе атмосферу, где каждый отдельный сотрудник будет выкладываться на полную и будет мотивирован к постоянному обучению, повышению квалификации. Концентрация внимания на второстепенном. Например, почему тот ли иной сотрудник пришел с обеда на 5 минут позже.
Источник: h ttp s://ww w.kom-dir. ru/article/ 2656-hudshiy-iz-rukovoditeley-eto
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Окт 22, 2019 12:08 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Нужно перенести тему в другую рубрику в «Кого снимут кого назначат». Из всей переписке я понял, что Проскурина скоро заберут в АСЭ. И назначат новым руководителем проекта по срокам это будет Узбекистан. Хомякову уже предложили стать ЗАМ директора в Бангладеше.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Окт 22, 2019 12:15 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

А чего вы ругаете НИКИМТ. А по сравнению с другими ДЗО Асэ как Никимт выглядит. По моему очень достойно. И все руководители, Замы и Нач. управления, гораздо лучше смотрятся по сравнению с другими ДЗО. Вот в ЭСМ сняли Самохвалова и где он сейчас. Его тоже Лимаренко привёл. ВДМУ и СМУ-1 вообще не видно и не слышно. А Трест РОССЭМ в Бангладеше, Курске и на Турции провалился.
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Окт 22, 2019 9:26 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Ничем не хуже и не лучше Проскурина. Оба они не плохие, но и не герои. Да и нужно прекратить, все на первых руководителей сваливать. Буцких, Бондарь, Рычков, Ломыкина, Попов, Зайцева, Медведева, Николаева, Кособян, Ламанов, Валов Младший, были при всех 5 последних руководителях, что вы хотите что бы поменялось. От первых лиц ни чего не зависит. Ни Валов, ни Соснин, ни Проскурин не отважились их поменять, а значит и ни чего не изменится.[/quote]
Классная мысль! Если спроса с первых лиц нет, то и зарплату им надо раза в 3 меньше платить, чисто за проведение оперативок и председательствование на свадьбах Smile Ну и отменить секретарей, помощников, водителей раз спроса с них нет. Пусть мама по головке гладит.
Smile
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Окт 22, 2019 12:37 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
Нужно перенести тему в другую рубрику в «Кого снимут кого назначат». Из всей переписке я понял, что Проскурина скоро заберут в АСЭ. И назначат новым руководителем проекта по срокам это будет Узбекистан. Хомякову уже предложили стать ЗАМ директора в Бангладеше.


Как раз перед тем, как надо отвечать за то, что деньги все потрачены, а объект КП ТРО Курской АЭС не готов, и делают ротацию кадров. Никто не виноват, кроме работяг, которые медленно лопатой машут. Менагеры-красавцы, потратившие с умом госсредства, идут на повышение Very Happy
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Вт Окт 22, 2019 1:25 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Anonymous писал(а):
А чего вы ругаете НИКИМТ. А по сравнению с другими ДЗО Асэ как Никимт выглядит. По моему очень достойно. И все руководители, Замы и Нач. управления, гораздо лучше смотрятся по сравнению с другими ДЗО. Вот в ЭСМ сняли Самохвалова и где он сейчас. Его тоже Лимаренко привёл. ВДМУ и СМУ-1 вообще не видно и не слышно. А Трест РОССЭМ в Бангладеше, Курске и на Турции провалился.


НИКИМТ никто не ругает. Его развалили. Сейчас опытный завод доразваливают. Сверху на НИКИМТе сидит Атомстрой. Ранее Росатомстрой. Вот эти руководят, деньги делят и расходуют, персонал набирают и тд
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Чт Окт 24, 2019 9:23 am    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

И опять никакой информации как НИКИМТ-Атомстрой достраивает КП РАО и другие объекты Курской АЭС. Поделитесь ссылками, плиз
Вернуться к началу
Гость






СообщениеДобавлено: Пн Окт 28, 2019 12:41 pm    Заголовок сообщения: Ответить с цитатой

Что-то делают на Курской АЭС конечно.Но комплекс переработки отходов как в 17 году не пустили так и в 19 не пустят.
Вернуться к началу
Показать сообщения:   
Начать новую тeму   Ответить на тeму    Список форумов www.proatom.ru -> Коррупция Часовой пояс: GMT + 3
На страницу Пред.  1, 2, 3 ... , 11, 12, 13  След.
Страница 12 из 13

 
Перейти:  
Вы можете начинать тeмы
Вы можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах

Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Forums ©





Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(812)438-3277
E-mail: info@proatom.ru, webmaster@proatom.ru. Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы. Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов Открытие страницы: 0.09 секунды
Рейтинг@Mail.ru