С ППР думаю у всех очень интересно если не сказать смешно. Главное как в советские времена взять обязательства но закончить пораньше - получив (руководство) премии. не важно что через неделю блок снова остановится.
ВНИИАЭС в атомпроме. Его назначили типа административным куратором - только спецов там не осталось совсем.
Для информации - немцы поняли ошибку в отделении цехов типа ЦЦР от АЭС. снова возраждают их так как не всегда подрядчики удовлетворяют - даже у них
Друзья, Вы думаете, что это только на АЭС так?
Ошибаетесь - в НИИ и КБ примерно та же хрень.
Вопрос - где кадровая политика Росатома? Или Б.Ордынке не нужны люди? Достаточно финансовых схем?
На Ордынке точно не нужны, спецам там не место.Сорокина отправили на Курскую по этой же причине.
Добавлено: Сб Мар 28, 2009 12:54 am Заголовок сообщения:
Давно не заходил на форум. И форум , к сожалению, чегой-то сдох.
Николай Михайлович конечно спец.Всеобщее уважение и почет. Но!!! Не надо устраивать из отрасли, особенно из атомных станций дома престарелых...Девиз: Мы умрем вместе со станцией- приемлен и логичен для пенсионеров , но не для страны. Размер пенсии-основная причина. Но что делать? Как привлечь молодых, и не просто молодых, а креативно мыслящих, инициативных людей? Судя по тому, что происходит в настоящее время, руководство отрасли не понимает, что надо делать? Можно я подскажу...
1) целевое обучение в ВУЗах, включая лучшие московские ВУЗы с обязательной отработкой на предприятии не менее 3-х лет( пока не компенсирует затраченные на обучение деньги), причем информацию о наборе для целевого обучения для атомной отрасли необходимо размещать как в региональных СМИ, так и в центральных средствах информации (для обеспечения конкурсного отбора);
2) льготные кредиты на жилье молодым специалистам, желательно беспроцентные ссуды на длительный срок до 15 лет;
3) отраслевые разовые выплаты молодым на свадьбу, за рождение ребенка в сумме не менее 30 тыс. рублей;
4) и конечно зарплата-дайте зарплату молодому специалисту на один год в размере не менее 20000 рублей, пусть это будут своего рода подъемные деньги, а далее- исходя из его способностей.
По моему мнению, уже этого будет достаточно, чтобы начать омоложение отрасли.
И это надо делать уже сейчас, желательно с 1 мая 2009 года, времени уже мало. Можно, конечно, чествовать ветеранов и вешать им заслуженные медали, но, для примера, на Нововоронежской АЭС количество работающих людей моложе 35 лет составляет менее 7%.
Через 5-6 лет некому будет работать. А на подготовку хорошего специалиста для безопасной эксплуатации АЭС уходят годы...
Добавлено: Чт Апр 09, 2009 12:06 am Заголовок сообщения:
На Курской АС Сорокин уже проводит чистки пенсионеров, будет по самурайски если последним он уволит сам себя . Начал с верхов, но это не радует. На теплые места просачиваются конечно молодые, но отнюдь не профессиональные кадры (помощником директора назначен зять председателя профкома, а грамотного специалиста обошли), хотя у нас вообще тенденция чем лучше работаешь тем меньше шансов на повышении.
На Курской АС Сорокин уже проводит чистки пенсионеров, будет по самурайски если последним он уволит сам себя . Начал с верхов, но это не радует. На теплые места просачиваются конечно молодые, но отнюдь не профессиональные кадры (помощником директора назначен зять председателя профкома, а грамотного специалиста обошли), хотя у нас вообще тенденция чем лучше работаешь тем меньше шансов на повышении.
это не тенденция, это наука.
Ходил как-то на обучение менеджменту и какой хрени. Там раздали учебник, в котором примерно так написано:
руководитель должен на 10% разбираться в деле, а на 90% - руководить.
Исполнитель - наоборот.
Вот и поперли наверх молодые манагеры, которым все равно, чем заниматься, китайским барахлом или мирным атомом, лишь бы бабла побольше. Поначитались подобных учебников жизни - и ну руководить.
На Курской АС Сорокин уже проводит чистки пенсионеров, будет по самурайски если последним он уволит сам себя . Начал с верхов, но это не радует. На теплые места просачиваются конечно молодые, но отнюдь не профессиональные кадры (помощником директора назначен зять председателя профкома, а грамотного специалиста обошли), хотя у нас вообще тенденция чем лучше работаешь тем меньше шансов на повышении.
это не тенденция, это наука.
Ходил как-то на обучение менеджменту и какой хрени. Там раздали учебник, в котором примерно так написано:
руководитель должен на 10% разбираться в деле, а на 90% - руководить.
Исполнитель - наоборот.
Вот и поперли наверх молодые манагеры, которым все равно, чем заниматься, китайским барахлом или мирным атомом, лишь бы бабла побольше. Поначитались подобных учебников жизни - и ну руководить.
а вы считаете кто должен руководить?
эксперт по трубам для реактора прошлого тысячелетия? ну-ну.. давайте-давайте, или погоны (ФСБ/ВМФ/...)?
каждый должен заниматься своим делом, а то многие пенсионеры уверены, что все им теперь по гроб жизни должны, расселись и хрен выгонишь, а еще и деток пристроили, любовниц (всегда удивляюсь - зачем?!), жен. и что после этого хотите?.
Добавлено: Вт Апр 14, 2009 11:57 am Заголовок сообщения:
Andersen писал(а):
На Курской АС Сорокин уже проводит чистки пенсионеров, будет по самурайски если последним он уволит сам себя . Начал с верхов, но это не радует. На теплые места просачиваются конечно молодые, но отнюдь не профессиональные кадры (помощником директора назначен зять председателя профкома, а грамотного специалиста обошли), хотя у нас вообще тенденция чем лучше работаешь тем меньше шансов на повышении.
Andersen- у Вас недостоверная информация, не вводите людей в заблуждение.
Во первых врят-ли можно назвать пенсионерами Куранова, Грязнова или Кашубу.
Во-вторых нынешний помошник директора работал до этого в юротделе и является очень грамотным юристом и достаточно честным человеком (видел в деле).
В-третьих Сорокин заменил Слепоконя-только человек с его весом мог последнего и заменить.
а вы считаете кто должен руководить?
эксперт по трубам для реактора прошлого тысячелетия? ну-ну.. давайте-давайте, или погоны (ФСБ/ВМФ/...)?
каждый должен заниматься своим делом, а то многие пенсионеры уверены, что все им теперь по гроб жизни должны, расселись и хрен выгонишь, а еще и деток пристроили, любовниц (всегда удивляюсь - зачем?!), жен. и что после этого хотите?.
Ох уж эти сказочники...
руководить должен руководитель.
Ничего не имею против родственников, если они правильно работают.
Почему я против господства манагеров в атомной отрасли?
Все просто: манагеры заточены на получение прибыли. Причем здесь, сейчас и по максимуму. Возможно, большинству читающих это покажется тривиальным, но попробую изложить свои взгляды.
Где-то в торговой или там девелоперской компании - только они и нужны. Остальные специалисты - так, чтобы грамотно описывать товар.
В серьезной производящей компании (машиностроительной, к примеру) манагеров уже следует уравновешивать специалистами, которые просто-таки обязаны думать не о прибыли, но о достаточно отдаленном будущем: об обновлении станочного парка, модельного ряда, внедрении технических и технологических новшеств и т.д. Глава компании, ест-но, должен находить баланс между противоположными интересами.
В атомной же сфере, по-моему, манагеры должны быть исключительно в подчиненном положении. Здесь главное - безопасность, надежность и еще раз безопасность. Какая на хрен прибыль, если сэкономив сегодня мильён-другой, через сколько-то лет мы можем получить такое, что сотнями миллиардов не отделаешься? Хотя, конечно, это вовсе не значит, что под прикрытием надежности следует разбрасываться деньгами, которых всегда не хватает.
Впрочем, это теоретические рассуждения, в которые жизнь вносит свои коррективы.
Однако поэтому я против акционирования в атомной сфере вообще. Акционеры нацелены на получение прибыли, и гос-во здесь не исключение (о тех, кто просто-таки греет нечистые ручонки, выступая представителем гос-ва, просто умолчим). Гос. предприятие же создается именно для решения определенных задач, прибыль в данном случае желательна, но не она определяет эффективность работы.
а вы считаете кто должен руководить?
эксперт по трубам для реактора прошлого тысячелетия? ну-ну.. давайте-давайте, или погоны (ФСБ/ВМФ/...)?
каждый должен заниматься своим делом, а то многие пенсионеры уверены, что все им теперь по гроб жизни должны, расселись и хрен выгонишь, а еще и деток пристроили, любовниц (всегда удивляюсь - зачем?!), жен. и что после этого хотите?.
Ох уж эти сказочники...
руководить должен руководитель.
Ничего не имею против родственников, если они правильно работают.
Почему я против господства манагеров в атомной отрасли?
Все просто: манагеры заточены на получение прибыли. Причем здесь, сейчас и по максимуму. Возможно, большинству читающих это покажется тривиальным, но попробую изложить свои взгляды.
Где-то в торговой или там девелоперской компании - только они и нужны. Остальные специалисты - так, чтобы грамотно описывать товар.
В серьезной производящей компании (машиностроительной, к примеру) манагеров уже следует уравновешивать специалистами, которые просто-таки обязаны думать не о прибыли, но о достаточно отдаленном будущем: об обновлении станочного парка, модельного ряда, внедрении технических и технологических новшеств и т.д. Глава компании, ест-но, должен находить баланс между противоположными интересами.
В атомной же сфере, по-моему, манагеры должны быть исключительно в подчиненном положении. Здесь главное - безопасность, надежность и еще раз безопасность. Какая на хрен прибыль, если сэкономив сегодня мильён-другой, через сколько-то лет мы можем получить такое, что сотнями миллиардов не отделаешься? Хотя, конечно, это вовсе не значит, что под прикрытием надежности следует разбрасываться деньгами, которых всегда не хватает.
Впрочем, это теоретические рассуждения, в которые жизнь вносит свои коррективы.
Однако поэтому я против акционирования в атомной сфере вообще. Акционеры нацелены на получение прибыли, и гос-во здесь не исключение (о тех, кто просто-таки греет нечистые ручонки, выступая представителем гос-ва, просто умолчим). Гос. предприятие же создается именно для решения определенных задач, прибыль в данном случае желательна, но не она определяет эффективность работы.
я два года бы "директором-продавцом" в очень крупной фирме, таки вот я вам скажу.
продавец - это основной инструмент развития, только он знает, что надо потребителю и он это рассказывает внутрь.
В противном случае конструкторы-инженеры начинают строить и колбасить то, что им нравится, а не то, что в жизни полезно.
и хрен ведь остановишь этих творческих.
Вы можете начинать тeмы Вы можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах
Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в
журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы.
Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое
представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов
Открытие страницы: 0.06 секунды
FAQ
Поиск
Группы
Профиль
Войти и проверить личные сообщения
Вход
. Начал с верхов, но это не радует. На теплые места просачиваются конечно молодые, но отнюдь не профессиональные кадры (помощником директора назначен зять председателя профкома, а грамотного специалиста обошли), хотя у нас вообще тенденция чем лучше работаешь тем меньше шансов на повышении.