Добавлено: Пн Dec 18, 2006 8:32 pm Заголовок сообщения:
Мужики чего Вы паритесь, три звезды, четыре....Ну построили в Удомле гостиницу.И в Волгодонске построили.Ну и что?Отставание от графика в Волгодонске сколько?А что в Иране сроки выдерживаем?
А в Китае нет рекламаций?
Фигня все это.
Кириенко принес в отрасль деньги, а сейчас начал ее перестраивать, причем эксплуатационную часть.А зачем?
Сначала приведите в порядок проектировщиков-они АЭС-2006 выдать никак не могут, потом машиностроителей-они ВООБЩЕ ничего не могут, потом строителей-они вообще умерли, тогда лет через 10 заходите к эксплуатации, которая пока работает исключительно из-за того, что ее не трогали.
Добавлено: Ср Dec 27, 2006 10:21 am Заголовок сообщения:
Господа! Здравствуйте! (И нам не хворать)
Неделю назад у приятеля увидел вашу полемику (если так можно назвать), заинтересовало, решил пособирать информации(я не из этой отрасли).
Господа! Шуму у вас много, как в курилке на заводе.
Когда-то я был председателем СТК на заводе и мне дали понять что такое Критика и Критиканство
Посетив ряд сайтов и прочитав рекомендованные АС статьи понял, что ваша отрасль глубоко законсперированная. Программа есть, а стратегии нет. В статьях Нигматулина куча фактов и констатация дезорганизации в отрасли, но стратегии тоже нет, только отдельные предложения. Что такое стратегия знаю (имею МВА по стратегии), разрабатывал и применял в действии (в бизнесе). Понимаю, не те масштабы, но принцып тот же.
Кстати, Российская стратегия развития только вырисовывается, а ведь Путину скоро уходить.
По поводу организации:
дали мне почитать файлик МАГАТЕ, "Проект строительства АЭС" двадцатилетней давности - Замечательная вещь. Вывод: в отрасли нет грамотных людей.
в любом бизнесе менеджер учится не только у коллег по отрасли, а обращает внимание на технологии в других отраслях.
Обратите внимание:
Логистика у ритейла(розничная торговля) самая "заточенная" (регламентированная).
Почему Ford во Всеволожске не выполнил соглашение по размещению заказов на производство комплектующих на российских предприятиях? А потому что не соответствуют они званию "Поставщик двора Его Величества".
Почему в этих отраслях такое пристальное внимание к процессам, а у них маржа маленькая и конкуренция высока. Вывод: в вашей отрасли слишком много неконтролируемых денег.
Вопрос: Какая организация сможет контролировать всю Цепочку создания Ценностей? я не нашёл(но я и не имею достаточной информации), так что это вопрос для вас.
Пока не будут все процессы прописаны, не выявлены необходимые ресурсы и способности, не получены ключевые компетенции, будет болтанка и перерасход средств.
По поводу информации на форуме:
некоторые данные не стыкуются с цифрами на других сайтах. Пример: здесь - на ТАЭС 64000 изменений, в другом месте - 32000.
АСЭ (Шматко) ругает СПб АЭП, в другом месте - считает, что тяньваньское сотрудничество позволит в будущем строить АЭС поточным методом.
Господа! сильно не ругайтесь, я не атомщик (правда, принимал участие в строительстве АПЛ в Северодвинске, кстати, их строили модульным методом), я Менеджер.
Добавлено: Пн Янв 08, 2007 11:07 am Заголовок сообщения:
manager писал(а):
По поводу организации:
дали мне почитать файлик МАГАТЕ, "Проект строительства АЭС" двадцатилетней давности - Замечательная вещь. Вывод: в отрасли нет грамотных людей.
Уважаемый Manager! Вы не с братской Украины, часом? Дело в том, что "энергия" пишется по-русски через "Е оборотное"
Вообще, причем в этой теме МАГАТЭ?
МАГАТЭ - это страны, а не некая наднациональная организация. И каждая из стран, что Россия, что Буркина-Фасо, имеют в МАГАТЭ равные права и могут производить любые документы в рамках этой организации (или вставлять свои глубокомысленные выводы и замечания в любой текст, исходящий из недр МАГАТЭ).
Пример: если завтра Россия потребует издать под номером и титулом МАГАТЭ текст под названием "Обвязка банки с тушенкой к корпусу добермана-пинчера", то такой документ будет издан и получит официальный статус.
Вы такой документ тоже будете обсуждать и делать по нему выводы о грамотности/неграмотности атомщиков Российской Федерации?
Уж хотя бы номер своего "файлика МАГАТЕ" дали бы, для конкретности разговора, а
АС, прочитал ваш свежий номер.
вывод:
1. специалисты, не принимающие решения, согласны с тем, что только поточный метод строительства АЭС поможет выполнить программу правительства.
2. Это только способ, теперь очередь за методом. (статья о Росатомстрое) - Инжиниринговая компания контролирующая всю Цепочку создания Ценностей.
3. Изменить психологию ведения Бизнеса: перейти от "затраты +" к "аккорду"(объект под ключ)
4. Чтобы контролировать ЦЦ, нужен "взгляд с вертолёта"
если не совсем последовательно, прошу простить.
А где эта инжиниринговая компания будет брать ресурсы?
люди, деньги, управленческие технологии и т.д. (Всё по материалам свежего номера)
Господа модераторы, а как прикреплять файлы на вашем сайте?
К сожалению, поместить ссылку по протоколу h t t p нельзя (если вы спрашиваете именно об этом). Сделано это из соображений защиты от роботов и недобросовестных "раскрутщиков" своих сайтов.
Добавлено: Пн Янв 15, 2007 2:09 am Заголовок сообщения:
manager писал(а):
АС, прочитал ваш свежий номер.
вывод:
1. специалисты, не принимающие решения, согласны с тем, что только поточный метод строительства АЭС поможет выполнить программу правительства.
2. Это только способ, теперь очередь за методом. (статья о Росатомстрое) - Инжиниринговая компания контролирующая всю Цепочку создания Ценностей.
3. Изменить психологию ведения Бизнеса: перейти от "затраты +" к "аккорду"(объект под ключ)
4. Чтобы контролировать ЦЦ, нужен "взгляд с вертолёта"
если не совсем последовательно, прошу простить.
А где эта инжиниринговая компания будет брать ресурсы?
люди, деньги, управленческие технологии и т.д. (Всё по материалам свежего номера)
А вы читали чему посвящен то собстенно говоря топик?
Я вот например тот редкий случай человека из этой отрасли, что так же имеет знания MBA и базовое ядерно-физическое образование и работал в данной отрасли.
Так вот есть уважаемый менеджер такая пословица хорошая....
Пока существует ВЗЯТТИНГ и ОТКАТТИНГ нет место МАРКЕТИНГУ и АУТСОРСИНГУ... Ругань увы здесь не напрасная и отрасль уже дано в руинах. Требуется кризис менеджер, а господин Кириенко не очень подходит на эту должность...
Очень большая проблема отрасли это практиески полное отсутствие грамотных отраслевых руководителей -сильного грамотного менеджмента...Все руководители что сейчас рулят РОСАТОМОМ пришли со стороны или снизов и не имеют никакого понятия ни о ведении проектов ни о менеджменте ни очем либо еще...
Существует просто огромная техническая проблема реализации задуманногог из-за начальной неправильной оценки и постановки задачи...
Добавлено: Пт Янв 26, 2007 9:12 pm Заголовок сообщения: Просьба автору "взгляд со стороны"
Уважаемый коллега, не могли бы вы написать подробнее, какими вы видите алгоритмы постановки задач и реализации решений. Взгляд "с вертолета". Еще лучше, если представите все это блоками, по технологическим переделам. С уважением, Двойников
Не было как таковой и не будет этой серийности...
Все что есть у нас сейчас это похожесть и общие черты проектов..
Взять все ныне существующие РБМКшные и ВВЭРовские блоки...
Не найти двух похожик.... Нагородили как чего кто смог...
К сожалению, поместить ссылку по протоколу h t t p нельзя (если вы спрашиваете именно об этом). Сделано это из соображений защиты от роботов и недобросовестных "раскрутщиков" своих сайтов.
Вы можете начинать тeмы Вы можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах
Информационное агентство «ПРоАтом», Санкт-Петербург. Тел.:+7(921)9589004
E-mail: info@proatom.ru, Разрешение на перепечатку.
За содержание публикуемых в
журнале информационных и рекламных материалов ответственность несут авторы.
Редакция предоставляет возможность высказаться по существу, однако имеет свое
представление о проблемах, которое не всегда совпадает с мнением авторов
Открытие страницы: 0.09 секунды